欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022安全管理工作总结_工作总结.docx

    • 资源ID:11575828       资源大小:36.31KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022安全管理工作总结_工作总结.docx

    2022安全管理工作总结_工作总结 平安管理工作总结_工作总结 本文简介:平安管理工作总结_工作总结(一)平安办理作业是一个企业在出产、运作进程当中不行忽视的一个办理环节。当然,做好平安办理作业之后,还要定时做平安办理作业总结,从总结中获得阅历,渐渐前进,更好地做好这一项作业。为了更好的执行集团公司关于进一步加强平安出产作业的决议和集团公司关于细致绽开&ldqu平安管理工作总结_工作总结 本文内容:平安管理工作总结_工作总结(一) 平安办理作业是一个企业在出产、运作进程当中不行忽视的一个办理环节。当然,做好平安办理作业之后,还要定时做平安办理作业总结,从总结中获得阅历,渐渐前进,更好地做好这一项作业。 为了更好的执行集团公司关于进一步加强平安出产作业的决议和集团公司关于细致绽开平安根底年活动的告知,充分相识平安出产作业的重要性,搞好平安出产作业,体现关爱生命,以人为本的宗旨,全面做好平安出产作业,细致贯彻三个代表重要思想,坚持平安第一、预防为主的基本政策,进一步强化各级领导对平安出产作业的注意,大力推动平安出产各项作业,执行平安出产主体责任,加强平安出产监督办理,细致执行各项条款并大力宣扬决议的科学内涵和重要好处,依照决议和关于细致绽开平安根底年活动的告知要求进行了全年作业组织。(一)、清楚平安方针执行平安责任我公司高度注意平安出产作业,把平安作业摆到各项作业的首位。每年,我公司把安委会组织为第一个会议,最早探讨部署平安出产作业。我公司依照集团公司提出的:四个根绝、三个不超、一个确保的要求,结合我公司的实践状况,清楚了我公司全年死亡事端为零;全年重伤不超越2起以上事端为零;严峻火灾、爆炸事端为零;一次形成干脆经济损失10万元以上事端为零;交通特大事端为零和特大、严峻污染事端为零,六个为零的平安作业奋斗方针。随后,对内我公司召开了平安出产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签定了平安出产责任书,与副科级以上的领导干部签定了平安危急抵押合同书,拟定了公司各单位、项目部副科以上领导实施平安危急抵押金准则的办理规则,使每位办理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签定的甲乙双方工程施工及平安出产服务合同以来,咱们体会到,签定合同很有必要,这是约束咱们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方担当任的一份契约。透过这几年的作业,咱们甲乙双方都在履行自己的权力和责任,透过合同强化了危急办理的责任和利益,标准了甲乙双方的行为,细化了QOHSE系统标准,为咱们在炼化企业施工平安带给了确保。一起全年每季度召开一次安委会,对本季度的平安出产状况和对下一季度的平安出产作业进行组织,刚好发觉平安作业的薄弱点,接受方法完善作业,确保方针和责任制的执行完结。(二)、做好根底作业夯实办理根底一是构建办理平台,完结平安办理的标准化、科学化。我公司在2003年透过QOHSE系统认证的根底上,进一步加强了对系统运行作业的办理、查看、查核和接着改进。在认证办公室的辅导下细致绽开了危急评价和环境要素分辨及系统文件的完善作业,并按方案绽开内部批阅。对内审中呈现的问题专心整改,严厉按期限完结,公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境危急评价时,接受了自下而上的方式,透过底层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组批阅,构成了我公司严峻环境、作业健康平安评价报告。二是健全办理准则,使各项平安出产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安办理规则,树立健全了各项办理方案及作业辅导书。此外,还健全了公司领导与底层分公司、车间、队、项目部定点联系准则,要求公司领导干部定时参与底层班组平安活动,透过这一方式推动底层班组平安活动的深化。公司透过平安例会,现场查看等方式对准则的执行和执行状况进行辅导,并每月进行奖评查核,110月对各类违章和违反规则的行为查核了13320元,对平安办理作业做得比较好的单位和个人奖赏1600元。三是强化教化训练,加大宣扬力度,做到警钟长鸣。年初,我公司拟定了全年的平安教化训练方案,组织对全部员工进行了一次有关作业健康平安环境的教化,全年组织对全部新安排人员及临时用工进行有关作业健康平安环境的教化,全年教化2338人次。训练教化以集团公司平安办理文件、事端通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、绽开对平安出产常识、规章准则、操作规程、技术标准标准、作业辅导书、装置(设备)常识、危急源分辨、作业损害与防护、危急办理、应急预案等方面训练教化,并将反三违、查危急、促整改活动的宣扬教化作为重要作业贯穿始终。一起,组织了180名特种工训练取证作业,企业法人、项目经理、平安办理人员,共计52人次参与了自治区建立厅实行的平安常识查核岗位任职资格训练,不断进步了各岗位的理论水平和实践作业潜力,9人次参与了自治区建委和集团公司实行的平安办理人员上岗资质训练,全部透过了考试,取得了上岗资质。针对六月份全国平安出产月,组织公司12个单位实行了关于平安出产的黑板报竞赛,并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。而且还参与了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛,在平安出产月活动期间,编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参与了平安常识竞赛活动,组织各底层单位在平安根底办理上及施工现场绽开八查八标准。1、即查准则建立,标准平安操作;2、查责任制执行,标准办理责任;3、查三违行为,标准现场施工;4、查票证办理,标准作业程序;5、查平安人员配备,标准监管机构建立;6、查平安合同,标准主体责任;7、查员工平安技术和本质,标准训练教化;8、查事端危急,标准平安投入。四是整改事端危急,完结标本兼治。本年,我公司加大了平安危急办理的投入力度,依照上下结合,一起办理的政策全面绽开危急办理作业,从源头预防各类平安事端的发作,依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘损害等危急源和环境要素和设备现实存在的危急,以及国家和职业要求对员工劳动爱护用品的配备要求,如作业衣、作业鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定时体检,依照要求进行了投入,设备设备投入(?问机动科),19月份共投入劳动爱护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为进步危急的分辨和整改力度,组织公司副科以上人员查危急,对查出的299个危急执行整改,整改288项,整改率96.3。我公司强化了对事端危急的监控作业,编制了我公司重特大事端应急救援预案,各底层单位也相继拟定了各级应急预案,包括施作业业以及事端发作后周边人员的紧迫分散、撤离道路,应急自救等方面所接受的应急方法等材料。在工程建立中大力推广清洁出产和标准化作业,加大了对现场不礼貌、不卫生、担心全要素的整改和办理力度。(具体材料在机动科)(三)严厉执行公司平安办理准则,绽开反三违活动根绝三违行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一向是我公司着力绽开的重要作业,尤其是在本年,我公司将查危急和查违章作为查看的重要材料,透过对底层分公司、车间、队、项目部的日常查看、月检和平安大查看等作业,查办三违行为。我公司对各底层单位分层次树立反三违处理台帐,对三违行为进行严厉惩罚,并与主管领导联责,督促各级办理干部肃穆查办三违行为。为了促进员工认清三违损害,分辨三违行为,增加恪守平安规章准则的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章50条,要求各单位组织学习。公司一方面组织绽开对违章行为的全面分辨作业,并购买书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织绽开了反三违的大探讨活动,一起,公司领导层以关爱生命根绝违章指挥为主题,执行层以执行责任监管到位为主题,操作层以遵章守纪根绝违章操作为主题,层层绽开探讨。为合作大探讨活动,我公司在设安通迅开拓反违章大家谈的专栏,并刊登各底层单位反三违探讨状况,员工探讨心得等材料。在大探讨活动和分辨作业的根底上,我公司在现场的平安办理中要点对全公司范围的反三违行为进行查看,特性是在施工高峰期每一天进行查看,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与出产厂平安办理部门组织联合查看,组织组织了节假日的定时查看作业,差出违章660项,全部进行了整改。(四)、平安办理作业的组织确保平安办理作业是全员参与,人人担当,企业要搞好平安办理作业,首要要有一个完善的组织和拟定严密的规章准则,一起还要有一个过硬的办理部队,因而从公司级领导对此就非常注意,首要从准则上批准透过了公司内36个岗位的岗位平安环境责任,45个各工种的各工种平安操作规程,6个环境办理标准和26个平安办理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的平安办理办公室,各单位领导主管平安,各单位平安员具体担当的平安办理网络。一起依照总厂关于实行平安出产述职作业的告知要求,已组织了各单位科级干部年末向本单位主管平安领导的述职作业,公司领导向总厂主管出产副厂长的述职作业。(五)、作业中存在的缺乏一、今后在企业平安办理作业上需求强化的几项作业1在思想观念上咱们强调细致处理好三个联系,即平安与效益、平安与进展,平安与成本的联系,当效益、进展、施工成本与平安发作冲突时,务必给平安让路。在平安办理由传统向现代化办理转变的进程中严厉遵循一个形式即QOHSE办理形式,它即是咱们走向市场,参与竞赛的通行证,也是广阔员工生命平安的护身符,咱们在今后的办理大将严厉按系统要求标准运作,接着改进。2以人为本抓平安,强调透过发挥人的主观能动性将人的担心全要素降到最低,一起透过强化人的办理功能,使物的担心全要素降为零,终究完结零事端的方针。在这方面需求强化的作业是:对每一个施工人员包括外用工加大教化训练力度,进步全体员工的平安意识和本质及危急分辨潜力,按程序办事,按标准检验,按标准干活。3进一步执行平安出产责任制,按责任执行各项规章准则。4加强平安监督查看力度,进步安监员本质,配备资源,投入资金,逐步完善和优化平安环保设备,改进出产一线的作业环境。平安管理工作总结_工作总结(二) 为了更好的履行集团公司关于进一步加强平安出产作业的决议和集团公司关于细致绽开平安根底年活动的告知,充分相识平安出产作业的重要性,搞好平安出产作业,体现关爱生命,以人为本的宗旨,全面做好平安出产作业,细致贯彻三个代表重要思维,坚持平安第 一、防备为主的基本政策,进一步强化各级领导对平安出产作业的重视,大力推动平安出产各项作业,履行平安出产主体责任,加强平安出产监督办理,细致履行各项条款并大力宣扬决议的科学内涵和重要优点,依照决议和关于细致绽开平安根底年活动的告知要求进行了全年作业组织。(一)、清楚平安政策履行平安责任我公司高度重视平安出产作业,把平安作业摆到各项作业的首位。每年,我公司把安委会组织为第一个会议,最早探讨部署平安出产作业。我公司依照集团公司提出的:四个杜绝、三个不超、一个确保的要求,结合我公司的实践状况,清楚了我公司全年死亡事端为零;全年重伤不超过2起以上事端为零;严峻火灾、爆炸事端为零;一次形成干脆经济损失10万元以上事端为零;交通特大事端为零和特大、严峻污染事端为零,六个为零的平安作业奋斗政策。随后,对内我公司实行了平安出产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安出产责任书,与副科级以上的领导干部签订了平安危急抵押合同书,拟定了公司各单位、项目部副科以上领导施行平安危急抵押金准则的办理规则,使每位办理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安出产效劳合同以来,咱们体会到,签订合同很有必要,这是约束咱们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。透过这几年的运转,咱们甲乙双方都在实施自己的权利和义务,透过合同强化了危急办理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了QOHSE系统规范,为咱们在炼化企业施工平安带给了确保。一起全年每季度实行一次安委会,对本季度的平安出产状况和对下一季度的平安出产作业进行组织,刚好发觉平安作业的薄缺点,接受方法完善作业,确保政策和责任制的履行完结。(二)、做好根底作业夯实办理根底一是构建办理渠道,完结平安办理的规范化、科学化。我公司在2003年透过QOHSE系统认证的根底上,进一步加强了对系统运转作业的办理、查看、查核和持续改进。在认证办公室的辅导下细致绽开了危急点评和环境要素分辨及系统文件的完善作业,并按方案绽开内部审核。对内审中出现的问题专心整改,严厉按期限完结,公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境危急点评时,接受了自下而上的方法,透过底层分公司、车间、队、项目部、公司二级评定组审核,构成了我公司严峻环境、作业健康平安点评陈述。二是健全办理准则,使各项平安出产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安办理规则,建立健全了各项办理方案及作业辅导书。此外,还健全了公司领导与底层分公司、车间、队、项目部定点联络准则,要求公司领导干部定时参与底层班组平安活动,透过这一方法推动底层班组平安活动的深化。公司透过平安例会,现场抽查等方法对准则的履行和履行状况进行辅导,并每月进行奖评查核,110月对各类违章和违反规则的行为查核了13320元,对平安办理作业做得比较好的单位和个人奖赏1600元。三是强化教化训练,加大宣扬力度,做到警钟长鸣。年头,我公司拟定了全年的平安教化训练方案,组织对一切员工进行了一次有关作业健康平安环境的教化,全年组织对一切新安排人员及临时用工进行有关作业健康平安环境的教化,全年教化2338人次。训练教化以集团公司平安办理文件、事端通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、绽开对平安出产常识、规章准则、操作规程、技术规范规范、作业辅导书、装置(设备)常识、危急源分辨、作业损害与防护、危急办理、应急预案等方面训练教化,并将反三违、查危急、促整改活动的宣扬教化作为重要作业贯穿始终。一起,组织了180名特种工训练取证作业,企业法人、项目经理、平安办理人员,合计52人次参与了自治区建立厅实行的平安常识查核岗位任职资格训练,不断进步了各岗位的理论水平和实践作业潜力,9人次参与了自治区建委和集团公司实行的平安办理人员上岗资质训练,全部透过了考试,取得了上岗资质。针对六月份全国平安出产月,组织公司12个单位实行了关于平安出产的黑板报竞赛,并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛,在平安出产月活动期间,编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参与了平安常识竞赛活动,组织各底层单位在平安根底办理上及施工现场绽开八查八规范。1、即查准则建立,规范平安操作;2、查责任制履行,规范办理责任;3、查三违行为,规范现场施工;4、查票证办理,规范作业程序;5、查平安人员装备,规范监管机构建立;6、查平安合同,规范主体责任;7、查员工平安技术和本质,规范训练教化;8、查事端危急,规范平安投入。四是整改事端危急,完结标本兼治。本年,我公司加大了平安危急办理的投入力度,依照上下结合,共同办理的政策全面绽开危急办理作业,从源头防备各类平安事端的发生,依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘损害等危急源和环境要素和设备现实存在的危急,以及国家和职业要求对员工劳动爱护用品的装备要求,如作业衣、作业鞋、卫生保健用品的装备和有毒有害岗位的定时体检,依照要求进行了投入,设备设备投入(问机动科),19月份共投入劳动爱护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为进步危急的分辨和整改力度,组织公司副科以上人员查危急,对查出的299个危急履行整改,整改288项,整改率96.3%。我公司强化了对事端危急的监控作业,编制了我公司重特大事端应急救援预案,各底层单位也相继拟定了各级应急预案,包括施作业业以及事端发生后周边人员的紧急疏散、撤离道路,应急自救等方面所接受的应急方法等材料。在工程建立中大力推行清洁出产和规范化作业,加大了对现场不礼貌、不卫生、担心全要素的整改和办理力度。(具体材料在机动科)(三)绽开反三违活动杜绝三违行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一向是我公司着力绽开的重要作业,尤其是在本年,我公司将查危急和查违章作为查看的重要材料,透过对底层分公司、车间、队、项目部的日常查看、月检和平安大查看等作业,查处三违行为。我公司对各底层单位分层次建立反三违处理台帐,对三违行为进行严厉惩罚,并与主管领导联责,督促各级办理干部肃穆查处三违行为。为了促进员工认清三违损害,分辨三违行为,增加恪守平安规章准则的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章50条,要求各单位组织学习。公司一方面组织绽开对违章行为的全面分辨作业,并购买书籍下发,组织员工学习,在全公司规模内组织绽开了反三违的大评论活动,一起,公司领导层以关爱生命杜绝违章指挥为主题,履行层以履行责任监管到位为主题,操作层以遵章守纪杜绝违章操作为主题,层层绽开评论。为协作大评论活动,我公司在设安通迅开拓反违章大家谈的专栏,并刊登各底层单位反三违评论状况,员工评论心得等材料。在大评论活动和分辨作业的根底上,我公司在现场的平安办理中要点对全公司规模的反三违行为进行查看,特性是在施工高峰期每一天进行查看,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与出产厂平安办理部门组织联合查看,组织组织了节假日的定时查看作业,差出违章660项,全部进行了整改。(四)、平安办理作业的组织确保平安办理作业是全员参与,人人负责,企业要搞好平安办理作业,首要要有一个完善的组织和拟定严密的规章准则,一起还要有一个过硬的办理队伍,因此从公司级领导对此就非常重视,首要从准则上批准透过了公司内36个岗位的岗位平安环境责任,45个各工种的各工种平安操作规程,6个环境办理规范和26个平安办理规范。在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的平安办理办公室,各单位领导主管平安,各单位平安员具体负责的平安办理网络。一起依照总厂关于实施平安出产述职作业的告知要求,已组织了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职作业,公司领导向总厂主管出产副厂长的述职作业。(五)、作业中存在的缺乏一、今后在平安方面须要强化的几项作业1.在思维观念上咱们强调细致处理好三个关系,即平安与效益、平安与进展,平安与本钱的关系,当效益、进展、施工本钱与平安发生对立时,务必给平安让路。在平安办理由传统向现代化办理转变的过程中严厉遵从一个形式即QOHSE办理形式,它即是咱们走向市场,参与竞赛的通行证,也是广阔员工生命平安的护身符,咱们在今后的办理大将严厉按系统要求规范运作,持续改进。2.以人为本抓平安,强调透过发挥人的主观能动性将人的担心全要素降到最低,一起透过强化人的办理功能,使物的担心全要素降为零,终究完结零事端的政策。在这方面须要强化的作业是:对每一个施工人员包括外用工加大教化训练力度,进步全体员工的平安意识和本质及危急分辨潜力,按程序就事,按规范检验,按规范干活。3.进一步履行平安出产责任制,按责任履行各项规章准则。4.加强平安监督查看力度,进步安监员本质,装备资源,投入资金,逐步完善和优化平安环保设备,改进出产一线的作业环境。平安管理工作总结_工作总结本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

    注意事项

    本文(2022安全管理工作总结_工作总结.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开