2022安信运输公司201-年度企务公开民主管理工作总结.docx

2022安信运输公司201*年度企务公开民主管理工作总结 安信运输公司201*年度企务公开民主管理工作总结安信运输公司201*年度企务公开民主管理工作总结201*年公司工会在公司党总支的领导下，仔细落实企务公开、民主管理等各项制度，以大会公开、文件公开、张榜公开、公开栏公开等方式方法对公司生产经营、企业管理的各项工作进行公开，增加了员工的知情权、监督权、参加权、协商权，形成了民主决策靠集体、民主管理靠制度、民主监督靠公开的机制，切实维护了职工的权益。一、大会公开。今年共计召开员工大会6次，主要对经营管理和改革发展的措施、制度、年度生产经营安排、目标、财务预决算、基建项目、社保基金缴纳状况、业务洽谈费、工会经费收支状况、基层单位考核状况，以及民主评议公司领导的结果等内容进行了公开。二、文件公开。今年共召开企管会10次，对公司生产经营中的各种问题进行民主决策，对会议形成的决议以纪要文件的形式下发到公司各单位，由各单位负责人分别召开会议向员工公开，征求看法和建议。三、张榜公开。今年由客运科和安技科组织以打分的形式对新增营运线路车辆招标2次，车辆转让招标8次，更新车辆招标10次，并现场公布结果，张榜公布。增加了工作的透亮度，从基础上解决了员工最关切、最干脆的热点、难点问题。四、公开栏公开。主要对涉及员工切身利益方面的事项公开，广泛征求看法和建议，如对员工违纪违章惩罚，油料补贴，福利基金的提取，年底表彰嘉奖和其他应公开的内容进行公开。通过以上企务公开、民主管理工作的开展，提高了企业民主管理工作的透亮度，更好地维护了员工的利益，打造了企业与员工的和谐工作关系，受到了广阔员工的一样好评。今后，我们还将逐步完善和探究企务公开、民主管理的新方法，以便更好地为企业的长远发展出谋划策。扩展阅读：安信公司工会工作简介高台县安信汽车运输公司企务公开民主管理工作简介高台县安信汽车运输有限责任公司创建于1958年，201*年整体改制为股份制企业，现为三级道路旅客运输企业。公司现有员工122名，经营场地3万平方米，公司下辖长途客运、公交公司、修理厂、驾驶员服务中心四个二级单位和新星站务运营公司、昌达出租车公司、货运站等三个控股企业，主要经营道路旅客运输、站场服务、机动车修理、五小车辆驾驶员培训、货运配载等业务。现有各类营运客车138辆，出租车129辆,开通客运班线53条，客运辐射省城、周边地市和全县各乡镇、村社。总资产1200万元，201*年实现营运收入1500万元，上缴税金83万元，完成客运量171万人次。近年来公司紧紧围绕企业改革和发展的实际，落实职工参加企业民主管理的各项权利，把企务公开、民主管理作为重点来抓，增加了职工的知情权、监督权、参加权，为公司发展建立了长效的民主管理机制。一、加强制度建设、组织建设，打好民主管理的基础。201*年五月，经请示上级工会同意，对原职代会代表进行了改选，选举产生了工会委员会、女职工委员会、经审委员会、劳动争议委员会和职工监事等组织机构。新的工会领导班子组织职工代表对基层单位企务公开、民主管理制度、集体工资协商制度等72项管理制度逐条进行了修改，强化了民主管理、企务公开、依法治企的基础。公司还成立了由两名职工监事参与的企务公开领导小组，真正做到员工参加定制度、企业管理靠制度、制度建设靠落实。201*年7月份，在县总工会领导的参加支持下，举荐员工方首席代表3名，与公司同等协商后签订了“两合同一协议”，并经县人力资源和社会保障局监察大队审核签证后，已报上级工会备案。二、实施民主决策、民主监督，落实民主管理制度。公司每年召开两次职代会，审议公司年度经营安排、财务收支状况报告等，对中层管理人员选聘方案、股东分红方案、财务收支状况、业务洽谈费开支、工会经费开支、工资安排方案、企业福利基金运用状况、职工奖罚、客运线路招投标、社保基金交纳状况、基本建设招标和决算等涉及企业管理的运作状况一律通过职代会审议通过或在企务公开栏公布，接受职工监督，形成了民主决策靠集体、民主管理靠制度、民主监督靠公开的机制。三、切实维护职工合法权益，敬重职工的主子翁地位。坚持不断完善维权机制，帮助职工与企业签订了劳动合同，签订率达到100%；坚持每月5日前以货币形式向职工支付月劳动酬劳，做到不无故拖欠和克扣；执行最低工资不低于集体协议书之规定，并建立了职工工资每年增长率不低于8%的长效增长机制，201*年职工月平均工资1400元，职工最高工资每月2600元，最低工资每月1300元；实行每日八小时工作制，执行双休日及年休假之规定，加班按规定发给双倍加班酬劳；按规定标准为员工缴纳社会养老保险费；女职工在“四期”内享受劳动爱护，产假全额发放基本工资；对特困职工在借款、经营场地、客运班线等方面赐予支持和帮助。四、企务公开方式敏捷多样，程序规范。以大会公开、文件公开、张榜公开、公开栏公开等形式，定期对经营管理和改革发展的措施和方向，制度建设，年度生产经营安排、工作目标，财务决算，基建项目，社保基金交纳状况，业务洽谈费、工会经费收支状况，基层单位的考核状况，以及民主评议公司领导的结果等进行公开。工会工作在公司领导的大力支持下，得到了进一步规范，民主管理制度进一步健全，企务公开在企业民主管理和生产经营中发挥了不行替代的作用，对企业的发展起到了保障和推动作用。今后我们将一如既往地维护职工切身利益，完善企务公开制度，使民主管理在工会的指导下最大限度地发挥其功能性和实效性，以达到科学发展、优化管理、服务公司经营战略的目的。二一一年十一月友情提示：本文中关于安信运输公司201*年度企务公开民主管理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，安信运输公司201*年度企务公开民主管理工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页