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2022广电网络竞聘演讲稿 第一篇：广电网络公司分管技术副总经理竞聘演讲稿发挥自身优势、锐意进取、开拓创新、为公司美妙的明天而努力奋斗敬重的各位领导和同仁，你们好！在金秋送爽、深秋将至之季，我怀着无比激烈的心情，参与*副经理职位的竞聘演讲，首先，我特别感谢公司领导为我供应了一次展示自我、相互学习的机会；其次，我有信念、有决心把今后的工作做得更好。今日，我演讲的题目是“发挥自身优势、锐意进取、开拓创新、为公司美妙的明天而努力奋斗”，讲得不对的地方，恭听训诲。我叫*，中共党员，助理工程师，现年*岁，201*年毕业于*专业，现任*。201*年11月进入*工作，经过10多年的诚恳为人、踏实做事、专心工作，可畏风风雨兼程，日益成长，很辛苦、很充溢、也有许多收获，先后两次获得市级“优秀员工”，六次获得县级“先进工作者”； 201*年获得市级“干线维护先进工作者”和县级“营销标兵”等称号，可以说自网络整合已来年年被市级或县级公司评为先进。经过多个岗位的熬炼，使我具备了处理困难事务的实力，我认为竞聘分公司副经理我有以下几方面的优势：1、具有娴熟运用广电网络适合技术设计、施工实力。亲自参加*县“远程教化”、县乡（镇）村有线电视联网工程的规划设计、技术指导和施工； 201*年在分公司班子的领导下，完成了县城网络改造的规划设计及监督施工工作，今年又帮助抓县城双向网升级改造；参加组织实施了农村广播电视“村村通” 工程和后续维护管理工作，积累了肯定的广电网络设计和施工阅历。2、有较强的超前意识和创新意识。主要体现在：一是在农村有线电视联网、县城双向网络改造设计时在纤芯预留上作了长远考虑；二是主动探究公司发展的新路子上，创新工作思路，主动找寻新业务，为公司拓展新业务作了大量努力，取得肯定成效，实施的*等工程，引起省、市领导的高度重视，并在省范围内推广。主动参加，组织实施了*网络的建设任务，实现分公司新增数据业务收入达*余万元。3、具有特别强敬业精神和吃苦耐劳的作风。多年来没有星期天、没有节假日，战晴天、斗雨天，没有怨言，常常是工作来了或者是没有做好就睡不着觉。在详细工作中，既是管理者，又是一线员工。比如在*工程中依据状况充分利用周末和晚上施工，亲临一线指导并参加施工建设，完成全部工程建设任务。4、具有较强的组织、协调实力。一是多年从事基层技术管理工作，养成了注意耐烦细心的沟通沟通习惯；二是自己是本地人，有肯定的人力资源优势，同时，在实施县乡电视联网等工程中涉及公司与单位间建立起来的合作友好关系，为公司各项详细任务的落实，奠定了肯定的基础。5、有坚决政治信念。作为一名共产党员，我时刻牢记入党时的承诺，在工作中践行党的宗旨，严格要求自己，做表率，当标兵，立志把青春和热诚奉献给我酷爱的广电网络事业。平常注意了自身的党性修养，廉洁自律，团结同志，为人正直、对同事以诚相待，胸怀坦荡、不搞小动作。6、勤奋钻研是我最大的优点。自参与工作以来，我始终不遗忘专业学问的学习，做到勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己、提高自己的业务水平。特殊在计算机网络技术上努力探究，为公司数据业务拓展奠定了基础。通过已经娴熟驾驭光、电缆网络、数据网络的规划设计、施工工艺和数据专网的维护和各种仪器设备的操作和运用，驾驭了光、电缆网络的布局、每一条光、电缆线路的运用功能和运用状况。我竞聘的职位是分公司副经理。分公司副经理肩负着上传下达的重要使命，不仅要帮助分公司经理管理好分公司的日常事务，更重要的是履行好参谋和助手的作用，帮助制定、执行公司的总体规划和目标任务，发扬团队精神，充分调动广阔干部员工主动性。工作中坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则。“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，从而使公司的经营管理工作目标更明确，效益更明显。各位领导，同事们，竞聘分公司副经理这个岗位对我来说是一种挑战，正因为是一种挑战，才使我产生了挑战自我的志气和决心，凭我在技术上的综合实力，我自信我能胜任这个岗位。假如我竞聘胜利，我将根据以下工作思路去开展工作：第一、摆正位臵，当好助手， 实现“两个转变” 。首先是摆正位臵，当好助手，多请示汇报，多沟通沟通，当好员工与领导之间的桥梁。处理好经营班子之间的关系，既敬重领导又顾全大局，既勇挑重担又不事事依靠。其次实现“两个转变”：一是实现自身角色的转变。即由运行维护部经理的详细技术管理工作向组织领导者角色转变。当好指挥员，做好战斗员，发挥整体优势，创建一个思想同心、目标同向、行动同步、事业同干的良好、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做部门经理时“领导交办，立马就办”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的思维转变，主动寻求开拓工作新局面的思路，围绕中心工作，早安排支配，常督促检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康发展。其次、加强学习，提高自身素养一方面加强政治理论学问的学习，提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，深化基层，调查探讨，反馈工作中存在的问题和不足，想领导之所想，谋领导之所谋，为领导调整工作思路和决策服务。同时，做好阅历总结，发觉问题刚好订正，切实做好协调和技术指导工作，促进分公司各项工作的顺当进行。另一方面，我学习的专业虽然是*，为了使自己更加胜任本职工作，我更加注意业务学问和业务技能的学习和更新。在工作中既要发扬好的作风、好的传统，又要注意在工作实践中摸索阅历、探究路子。以吃苦耐劳，求实创新的看法，找准工作切入点。第三、抓好四项工作1、抓好执行力建设 。工作是做出来的,再好的策划方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。要提高员工的执行实力，首先是要将分管的工作细分，安排有序、重点突出、检查到位，做到胸中有数，指挥有度。其次是充分调动员工的工作主动性，关怀员工，做好后勤服务，当好员工之间团结协作的核心纽带，随时驾驭工作进程，对开展得力的刚好总结推广，对落后的提出有效改进措施，奖罚分明，充分调动员工的工作激情。2、抓好工程建设。依据我县有典型的山高谷深、丘陵地型、农村住户比较分散和分公司有线电视发展已难以发展的特点。同时，农村地区经济条件普遍差、底子薄，群众经济承受实力也有限的实际，结合县委、政府的宣扬要点和公司“十二五”规划，有安排抓好农村无线数字电视覆盖、“户户通”、网络双向化等重点工程。常常深化基层，调查探讨，为网络建设决策的制订，各项投资方案的出台供应精确真实的依据。合理支配资源，把有限的建设资金用到最须要的地方，发挥最有效的作用。3、抓好网络运行维护，确保网络平安运行。网络维护的好坏在肯定程度上确定着经营工作开展是否能够处于优势，对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作中要重点突出、大胆尝试，将维护工作渗透到日常工作中，做到预维护，将问题可能产生的缘由分析透彻，针对每一个可能导致故障的缘由整理出详细的解决方法，时时刻刻进行预检查，确保网络平安运行和平安播出万无一失。4、加强网络技术队伍建设，储备技术人才。公司外部环境竞争不断加强，要保持公司各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰难的任务。我会结合工程建设、运行维护等工作，在实践中不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过开展系统有序、重点突出的培训，逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍，为广电网络应对“三网融合”竞争奠定坚实基础！假如竞聘失败，这说明我的工作离上级公司的要求还肯定的差距，在接下来的工作中，我会不断提高业务技能和政治思想素养，积累工作阅历，不断完备自我，为今后的竞聘打基础。今日，无论我能否竞争上分公司副经理这个职位，我都将一如既往，认仔细真做事，踏踏实实做人，在工作和生活中实现自己的人生志向，为公司美妙的明天而努力奋斗！感谢大家!其次篇：广电网络公司竞聘演讲敬重的各位领导、各位评委，大家好！首先，感谢领导给我供应了这样展示才能的一个机会。我叫xx，现年xx岁，今日竞聘的岗位是网络公司营销公司副经理1。我曾担当xx广电服务中心副主任，现任xx公司市场营销部副主任。我竞聘这个岗位的主要优势是：第一、我具备较强的政治素养，有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风，能不折不扣的贯彻执行公司领导和经理的确定，主动主动做好各项工作。其次、有高度的责任心、昂扬的工作激情和肯定的工作组织实力，我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，合理、细致的签订合同，仔细、刚好、完成费用收缴，为公司领导和经理把好关，让部门的工作业绩更上一层楼。 第三、有丰富的市场推广阅历和吃苦耐劳的精神，我即熟识工程建设也熟识市场营销，通过不断努力工作，去年璜泾收取了150多万的工程费用；机顶盒有二端、三端、四端的用户在整个用户群中所占的比例在全市范围内仅次于城区；付费节目完成了分公司下达的任务；帮助收取了数据网络业务的费用。下面我对公司201*年完成经营创收任务提几点粗浅的看法：一、基本收视费：1、预防现有用户流失，通过捆绑销售广电产品、市场活动实惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法；2、激活历史死机户，落实嘉奖到个人，激励营销、修理人员或其它员工做此项工作；3、扩大集团用户基数，转变集团用户营销思路，制定吸引集团用户进网更大的实惠政策。二、高清(标清)机顶盒销售：(1)转变单一营业厅销售的方式，开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购，网上订购)，送货上门的营销方式；以及同家电销售企业合作（买高清电视实惠购高清机顶盒）；(2)废除影响用户购机热忱的不合理政策。三、付费节目收视费：1、预防原订购付费节目用户的流失，打算将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(sms系统新功能已配置)，同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位；2、建议今年重点做好协作江苏教化信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作；四、互动宽带业务：1、预防互动宽带用户的流失，建议将互动业务与其他广电产品关联销售，让用户得到更多的实惠；2、互动宽带用户的增长：一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联，明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数；二是加大集团用户互动电视业务的营销；五、加大营销力度1、发动群众力气来推广广电宽带，对于凡属是现在的广电宽带用户，每举荐一个用户赠送一个月的上网时间；2、推出集团网概念，凡属是超过5个用户来同时申请的，即可申请集团网实惠。3、通过赠送小礼品等来吸引宽带互动用户。4、在营业厅设置广电宽带互动体验中心，让用户可以干脆接触广电宽带、互动电视，对广电宽带和互动电视有一个感性的相识。5、平面广告推广，在小区出入口、楼梯口等人流量较大的地方，张贴广电宽带的平面广告，在已经做好覆盖工作的小区，可以贴上“广电宽带以覆盖本小区”的广告，在商业区，发放广电宽带互动的宣扬广告。6、特性化的服务营销，对于高端和大集团用户，可以为用户制作特性化视频如flash动画、用户的个人视频、大集团用户的图标等内容，存储在内网服务平台，开机即可显示。（当然这须要肯定的技术支持）六、加强窗口的业务指导和推广1、强化日常管理，遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。2、搞好部门内部团结，树立爱岗敬业的风尚，创优质服务。3、对窗口进行标准化的管理，对人员进行销售技巧的培训，变被动服务营销为主动服务营销。总之，通过努力确保完成全年基本收视维护费、增值业务费、机顶盒销售、数据业务等各项创收任务指标。敬重的各位领导、各位评委，以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将身先士卒，认仔细真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电事业倾尽全力。假如我没被竟聘上营销公司副经理1的岗位，说明我还有肯定的差距。我决心努力学习，主动工作，听从公司支配，做一颗永不生锈的螺丝钉，公司把我拧在哪里，我就在那里闪闪发光。竞聘人：xx 201*年1月14日第三篇：广电网络技术副站长竞聘报告竞聘报告敬重的各位领导：你们好！首先感谢中心为我们供应这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和呈现自我的机会。我今日竞聘的是石梁广播站技术副站长一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。首先，自我介绍一下：我叫.，毕业于浙江工贸学院，主修电子商务。自201*年2月进入我单位以来，已有1年的时间。伴随着中心一步步的发展壮大，主要担当过过修理，做卡，宽带安装，宽带修理等工作，现任职于九华站线务员一职。 任职线务员的这一年里，本着干一行，爱一行，钻一行的原则主动做好本职工作。一、我竞聘这个岗位，认为自己有以下几点优势：1我在校学习的是电子商务及其应用专业，同时还选修了管理学、经济学、市场营销学等课程。工作中，活学活用运用excel，autoacd等软件，并且主动参加公司培训、擅长思索，不断在工作中总结阅历教训，丰富提高自己。2学习业务技术精良。我通过不断努力工作，仔细学习钻研，使自己对广电业务技术熟识程度比较全面，从外线到机房设备再到光（电）缆干线路，能基本驾驭广电网络光（电）链路的设计、计算、设备安装及修理，电脑绘图、及各类故障处理等技术。并在工作中不断学习、实践和总结阅历。3有带头吃苦主动肯干精神。我生长在农村，是农夫的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢业业，无怨无愧，吃苦在前，享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的严冬酷署我低过头，因为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。二、想法、做法和准备：假如我能竟聘上技术副站长的话，我保证做到：1帮助站长搞好石梁网络建设发展长远规划，帮助广播站网络工程建设，负责好整个中心站的平安播出工作，建立完善广播站各类技术资料档案，整理收集工程建设图纸，分名别类刚好归档，当好站长的技术参谋。2.加大业务学习和技术培训的力度，努力学习更新更好的专业学问，在发展数据专线，安防以及智能安居等新业务的同时学习各类新业务学问，把该类新业务做到业务到位，服务跟到位。3.规划，设计，实施中心站的各类技术方案，推动广电网络发展壮大，把城乡双向网络实施究竟，努力建设好农村广电宽带网，同时全面负责中心站的宽带以及内部专网系统的技术维护。努力扩大广电宽带用户群体，通过各种活动和捆绑销售广电宽带，同时做好修理售后服务留住老用户群体。4.遵守广播站各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失，加强平安播出管理工作。5.为预防用户丢失 ，通过捆绑销售广电产品，市场活动实惠付费节目收视费，多销售机顶盒（有二号卡，三好卡的用户基本续费率比只有一号卡的高的多）等方法来巩固广电用户群体。各位领导、各位同事、女士们：以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将身先士卒沉下去，认仔细真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建设再创建新的辉煌。假如我没被竟聘上技术副站长岗位，说明我还有肯定的差距。我决心努力学习，主动工作，听从领导支配，象雷锋同志那样，做一颗永不生锈的螺丝钉，单位把我拧在哪里，我就在那里闪闪发光。感谢各领导，感谢大家！201*年4月9号.第四篇：广电网络公司片区副经理竞聘报告敬重的各位领导、各位评委，大家好！首先，感谢领导给我供应了这样展示才能的一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫，现年岁，今日竞聘的岗位是城区公司副总经理。我年参与工作，经过十多年锤炼，使我具备了刚毅、才智的性格，曾担当广电服务中心副主任，现任公司市场营销部副主任。本着干一行，爱一行，钻一行的原则主动做好本职工作，受到了领导和同事们的广泛好评，多次被评为先进工作者和优秀党员。我主要做好网络的平安优质传输和平安生产工作；做好分前端机房的日常运行、技术维护工作；做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作；做好日常管理和绩效管理和考核工作；做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理；主动支持和听从领导，帮助经理完成经营创收任务。我竞聘这个岗位的主要优势是：第一、我具备较强的政治素养，有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风，能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理确定。其次、有高度的责任心、昂扬的工作激情和肯定的工作组织实力，我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的的工作业绩更上一层楼。第三、有较强的专业技术实力，我通过不断努力工作，仔细学习钻研，使自己对广电业务熟识程度比较全面，从机房设备到光（电）缆线路，能独立驾驭广电网络设计、计算、设备安装及修理，电脑绘图、制表，各类故障处理等技术。第四、我有自我学习自我完善的实力和毅力，随着广播电视事业建设的飞速发展，网络设备升级换代比较快，新的业务也正在不断推出，对基层工作要求不仅仅是简洁的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”，同时须要面对各种问题并能妥当地处理。但是。我能够虚心好学，勤奋钻研，学习是一个人不断提高不断进步的源泉，我信任，只要我好学，就没有过不去的火焰山。假如我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，根据“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，在总经理的带领下团结公司全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。我认为首先应当认清角色、摆正位置、多请示多汇报，多向同志们学习，抓重点攻难点，仔细履行好工作职责，详细概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。特殊是要一心一意为用户服务好，让群众看好高清互动电视，用好广电宽带，树立广电人的良好形象。“两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题，突出业务素养建设。实现工作正规化，管理制度化，服务优质化。“三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变，实现由单一事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、思想上坚决、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。其次增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关切、多帮助，充分调动他们的主动性、主动性、创建性；对待同级要多沟通、多沟通，相互协作、密切合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、出名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加公司的凝合力、战斗力。有了凝合力、战斗力才能打胜仗，下面我对城区公司201*年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法，当然有些须要上级部门出台相应的政策：一、基本收视费：可以实行的措施：确保上年度完成总额基础上提升增量，详细是：1、预防现有用户流失，通过捆绑销售广电产品、市场活动实惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法；2、激活历史死机户，落实嘉奖到个人，激励营销、修理人员或其它员工做此项工作；3、扩大集团用户基数，转变集团用户营销思路，制定吸引集团用户进网更大的实惠政策。4、旧机顶盒回收，是对扩大集团用户工作中大量运用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。二、高清(标清)机顶盒销售：可以实行的措施：(1)转变单一营业厅销售的方式，开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购，网上订购)，送货上门的营销方式；以及同家电销售企业合作（买高清电视实惠购高清机顶盒）；(2)废除影响用户购机热忱的不合理政策,建议对室内已安装终端的用户免收材料费150元/端；(3)超额完成任务后嘉奖到营业员，切实提升营业厅营销力度，同时可提升互动业务(现办互动必需要有高清机)；(4)进行全员营销，真实落实嘉奖政策，次月嘉奖到个人。三、工程管理：1搞好公司网络建设发展长远规划，提出公司年度建设方案，建立完善公司各类技术资料档案，整理收集工程建设图纸，分名别类刚好归档，当好公司领导的技术参谋。2.加大业务学习和技术培训的力度，实行走出去，请进来的方法，组织引(保藏好 范 文，请便下次访问：)导公司员工定期与不定期进行学习培训，学习数字电视业务学问和数据业务动手操作实力，组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围，推动互帮互学，创建一个良好工作学习环境，努力提高全体员工的业务素养，打造一支素养高，纪律严、技术精的广电网络队伍。3.强化工程建设管理意识，建立工程项目经理制度，实现规范化管理模式，推动广电网络发展壮大，严格工程施工监督，注意工程质量。从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉行节约，杜绝奢侈，增收节支。（一、建议建立广电网络工程项目管理系统，通过软件可以对项目报批、安排编制、设计、施工、验收、结算及器材等各方面进行规范管理，动态反馈工程项目的进展状态，解决在实施过程中引起的信息不刚好、项目延期、费用增加等问题。通过系统统一的应用服务实现工作分发、进度汇报和数据共享，提高网络建设项目管理人员的工作效率，真正实现网络建设的业务自动化，帮助管理者对项目实行实时限制、进度预料和风险分析，为项目决策供应科学依据。二、建议有线电视网络计算机管理系统(1)有效提高光缆网络光纤管理效能；(2)能完整的建立光缆网络的数字化档案；(3)为决策者供应量化依据；(4)提高有线电视光缆网络的管理模式，适应现代数字化网络所须要。）四、付费节目收视费：可以实行的措施：确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量，详细是：1、预防原订购付费节目用户的流失，打算将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(sms系统新功能已配置)，同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位；2、建议今年重点做好协作江苏教化信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作；3、超额完成任务后嘉奖到营业员，切实提升营业厅营销力度；4、进行全员营销，真实落实嘉奖政策，次月嘉奖到个人。五、互动业务：可以实行的措施：确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量，详细是：1、预防互动用户的流失，建议将互动业务与其他广电产品关联销售(互动系统与sms系统是不同的系统，无法捆绑计费)，让用户得到更多的实惠；2、互动用户的增长：一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联，明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数；二是加大集团用户互动电视业务的营销；3、同时进行全员营销，真实落实嘉奖政策，次月嘉奖到个人。六、宽带业务：可以实行的措施：确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量，详细是：1、预防宽带用户的流失，建议将宽带业务与其他广电产品关联销售(宽带系统与sms系统是不同的系统，无法捆绑计费)，让用户得到更多的实惠；2、宽带用户的增长：一是将双向网改造工程与发展宽带用户数量关联，明确年内新增可安装宽带用户的覆盖户数；二是挖掘集团用户，三是接着走低价格路途(吸引对网络要求不高的用户，与电信比较开展差异化营销)；3、超额完成任务后嘉奖到营业员，切实提升营业厅营销力度；4、进行全员营销，真实落实嘉奖政策，次月嘉奖到个人。七、日常管理遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户供应更多更好的服务。搞好部门内部团结，树立爱岗敬业的风尚，创优质服务。加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片丹心。最终我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起同舟共济，为了广电事业的美妙而努力奋斗吧！”感谢！竞聘人：201*年1月8日第五篇：广电工程技术部经理竞聘演讲稿敬重的公司各位领导、各位同事、女士们：大家好！首先让我借今日这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺当，新年祥瑞，家庭华蜜！我广电网络公司为了事业发展兴盛，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我特别理解和支持。我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴盛时期，还有一颗执着的工作热忱和火热的心，主动响应这一号召，英勇地站出来，让领导和同志们选择，为我市广电网络建设贡献余热。一竟聘岗位及条件：我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点：1. 对基层工作熟识。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广电站工作17年。有丰富的农村工作阅历和组织协调实力，对乡镇站人员关系比较好，并且熟识农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并特别了解农村网络结构现状，对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比较熟识，可说是得心应手。2业务技术精良。我通过不断努力工作，仔细学习钻研，使自己对广电业务技术熟识程度比较全面，从卫星接收天线到机房设备再到光（电）缆干线路，能独立驾驭广电网络光（电）链路的设计、计算、设备安装及修理，电脑绘图、制表，光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结阅历，先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇，201*年获得国家管理科学探讨院颁发的科学创新贡献一等奖和优秀论文奖。3.有带头吃苦主动肯干精神。我生长在农村，是农夫的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢业业，无怨无愧，吃苦在前，享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的严冬酷署我低过头，因为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作，并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦，闪亮发光之中。二、想法、做法和准备：假如我能竟聘上工程技术部经理的话，我保证做到：1搞好公司网络建设发展长远规划，提出公司年度建设方案，建立完善公司各类技术资料档案，整理收集工程建设图纸，分名别类刚好归档，当好公司领导的技术参谋。2.加大业务学习和技术培训的力度，实行走出去，请进来的方法，组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训，学习数字电视业务学问和数据业务动手操作实力，组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围，推动互帮互学，创建一个良好工作学习环境，努力提高全体员工的业务素养，打造一支素养高，纪律严、技术精的广电网络队伍。3.强化工程建设管理意识，实现规范化管理模式，推动广电网络发展壮大，严格工程施工监督，注意工程质量。从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉行节约，杜绝奢侈。4.遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户供应更多更好的服务。搞好部门内部团结，树立敬岗爱业风尚，创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。各位领导、各位同事、女士们：以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将身先士卒沉下去，认仔细真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建设再创建新的辉煌。假如我没被竟聘上工程技术部经理岗位，说明我还有肯定的差距。我决心努力学习，主动工作，听从公司支配，象雷锋同志那样，做一颗永不生锈的螺丝钉，公司把我拧在哪里，我就在那里闪闪发光。感谢各领导，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 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