2022护理部三基培训目标和计划.docx

2022护理部三基培训目标和计划 护理部三基培训目标和安排护理部三基培训目标和安排1、目标：年院内培训率60%，三基培训参加率>60%，个人岗位必备技能覆盖率60%以上，达标率80%，学分达标率50%，院外培训率>10%。2、培训内容与资料：医院员工服务意识提升、护理文件书写规范等学习资料。方式以集中、自学为主。3、安排：、娴熟驾驭常用临床护理技术，熟识基础护理服务规范，护理岗位必备技能，考核率及达标率均90%。、院外培训：按标准要求对手术室、儿科等护士参与市级以上专科护士培训率5%；4、考试考核与嘉奖：每半年组织人员考试一次；在规定的时间内超额完成培训考核任务者，科室赐予绩效嘉奖；对于不能在规定的时间内完成规定的科目，科室赐予绩效惩处。护理部扩展阅读：护理三基培训目标安排和实施方案护理三基培训目标安排和实施方案一、培训目标通过“三基”的培训达到，护理基本理论、某本技能操作合格率达100%。以全而提高我院护理技术操作水平和服务实力，通过以考促学，强化理论基础、提高护理操作技术、急诊急救、增加沟通实力、改善服务为目标。将严格要求、严密组织、严瑾看法的工作作风贯彻到各项护理活动中，从而更好地为临床忠者供应高效率、高质量的护理服务。二、培训安排1、护理部按护士规范化培训及在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，组织全院业务学习、三基理论考试和技术操作考核，业务学习内容涉及扩理学基本理论、专科发展、护理新业务、新理论、新进展。重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化学习意识，增加考核次数，直至达标。2、严格按卫生部下发的全国卫生系统护士岗位技能训练考试措导要求，定期对不同层次护士进行岗位技能培训。护理部单月对教学组长教学培训，教学组长当月培训带教老师及低年资护士，科室护士长双月负责对带教老师及低年资护士进行操作考核.同时负责对本科室不同层次的护士进行理论（基础理论及专科理论）操作培训及考核（技能考核必需选择符合本专业的常用技能进行考核）。各科对各级护理人员“三基三严”培训的内容与支配如下：（1）每月组织12次护理业务学习。（2）每月组织一次院内感染学问学习。（3）每月组织1次护理业务学问查房。（4）每周至少2次护理业务学问提问。（5）定期进行护理技术操作考试。（6）定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律学问、护理应急预案等。3、理论考试护理部每年对全院护士、护师、主管护师进行不同专业有重点、有针对性的护理基础理论考试，考试参考用书护士“三基”考试与训练；对新进护士三年（包括3年护士及护师)，每半年进行一次基础学问理论考试，对3年以上护士、护师、主行护师及以上每年进行一次理论考试-40岁以上的高年资护士实行开卷考试，50岁以上的高年资护士可免考。孕期7月或产假人员本次可免考，进行补考。4、专科培训实施专科理论和专科技术考核制度，强化专科培训。由护理部负责、各病室护士长负责，每年完成2次专科考核，考核内容和考核成果报护理部备案。坚持护理查房制度，提高临床护理实力。制订每月1次护理查房制度，由护士长制订详细的护理查房安排（1月30日前将护理查房的时间报护理部)，并组织查房。护理教学小组负责对护理查房进行检查，对护理病历的选择、护理诊断的应用、护理措施的制订进行指导。专科扩士培训护理部按安排选派教学骨干到上级医院进行专科护士培训。各科将培训人员名单1月30日前上报护理部。5、在省级以上正规刊物发表一篇论文以上者（限第一作者)，理论考试可免考。6、三年的低年资护士每月完成一份读书笔记（每月的最终一周的周三下午上交给科室护士长)，要求内容新奇、适用、接近学科前沿为主，科室护士长不定期对读书笔记进行评比。7、对新参与工作的护理人员，由护理部做好岗前教化,组织操作和理论考试，合格后方可上岗。各科护士长要对新进护士抓好“三基”与临床实践相结合，必需驾驭核心制度，各班职责，娴熟驾驭基础护理操作技术，了解专科护理理论5技能，3个月到期时进行专科基本理论和技术考核，考核合格者可进行协助临床工作，不合格者则接着带教1个月。8、新入院2年的护士（包含护师）根据护士规范化培训手册，完成规定的操作考核。三、实施方案（一）在分行院长的领导下，护理部组织全院护士学习有关标准，使全体护士了解“三基三严”培训的重要性，形成一种人人学习，全院参驾驭标准，正确执行标准的良好氛围。（二）护理部制定切实可行具操作性的“三基”实施方案（1）理论考核：1、理论考试内容：护士“三基”考试与训练2、考核时间：半年考（3年内含3年）年度考（三年以上护士及护师、主管护师及以上)。半年考为6月的最终一周，年考考试时间为每年最终一个月（暂定为11月的笫三周）。3、考核方式：（护士“三基”训练与考核，其中：填空题10分、推断10分、选择题60分，问答题20分。4、考核地点：多功能厅。5、成果达标：优：90分以上，良：80分以上；80分以下补考；对考试有作弊行为或经补考仍不合格者按医院有关规定处理。（2）操作考核：建立护士长护理技术操作考核制度由护理部专人负责组织，严格按全国卫生系统护士岗位技能训练考试进行培训，单月为教学组长培训时间，次月2-4周为考试时间，每月完成2项护理技术操作，每年进行12项操作的培训护士长负责本科室护理技术操作及专科护理技术操作的培训与考核。1、培训时间：对科室带教老师的培训为每单月笫三周星期三下午。2、培训地点：示教室。3、培训人员：护理部教学科研组。4、培训内容：带教老师培训内容见附表（201*年护理部操作培训支配)。5、考核方式：（1）单月护理部对教学组长培训；对科室带教老师进行培训；科室带教老师对全科护理人员进行培训；护士长负责考核，要求人人达标。双月护理部查科室培训考核记录，抽考上月培训内容（带教老师/科内护理人员），考核要求人人达85分以上。其考核与科室绩效挂钩，不合格扣管理者/操作者各1分。科室未派人参与珞训的扣管理者/科室质量考核分各1分。(2)年末考试以“氧气吸入、密闭式静脉输液、轴线翻身法、静脉采血”四项为考核项目，以科室为单位培训考核。护理部以三年为一个周期，每年抽考一部分，三年内全部抽考一遍。护理部对抽考不合格者与当事人、护士长绩效挂钩。备注:每年1月护士长负责将本科室低年资护士名单交护理教学科研组（有新增的刚好补报）。友情提示：本文中关于护理部三基培训目标和安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，护理部三基培训目标和安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页