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2022年监理工作年终总结12篇监理工作年终总结12篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢？以下是我整理的监理工作年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。监理工作年终总结1一、工程概况：1、××住宅小区总建筑面积为17.2万，其中地上建筑面积为13.45万，地下建筑面积为3.66万。地上共有1#-12#楼及1#、2#商业楼，其中2#、3#、5#、8#、10#楼地上18层跃19层，地上高度为58M，地下为二层。1#楼地上为15层跃16层，高度为46.33M，地下为二层。4#、9#楼地上14层跃15层，高度为43.43M，地下为二层。6#、7#楼地上为16层，高度为46.33M，地下为二层。1#-10#楼结构形式为框架剪力墙结构。专业类型分为：土建、电气、消防、通讯、网络、给排水、暖通、通风等专业。建设单位为：××市××房地产开发有限公司施工单位为：××建设公司建设周期为：××年8月6日开工，××年6月30日竣工建设地点：××市××区××大街与××路交口处向北200米处2、本工程主要结构形式工程项目主楼商业地下车库基础形式筏板基础独立基础独立基础防水板槽底标高-6.90m-2.50m-6.50m筏板厚度700mm250mm结构形式剪力墙结构框架结构框架剪力墙结构屋盖结构现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖抗震等级结构抗震等级二级结构抗震等级三级结构抗震等级二级后浇带宽800mm，钢筋不断开，用钢板网分隔。宽800mm，钢筋不断开，用钢板网分隔层数地下2层，地上19层。2层地下1层地下室层高地下二层3.20m，地下一层3.00m3.60m标准层层高2.90m4m顶层层高3.2m4m建筑高度58.80m8.70m二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施依据监理合同及监理规范，综合工程实际状况针对项目要求组建了13人的项目监理组，其中：1、总监理工程师一名，负责全面工作。2、总监理工程师代表一名，负责工程进度及工程质量。3、土建监理工程师六名，负责土建监理工作。4、电气专业监理工程师二名，负责电气工程监理工作。5、给、排水(包括消防、通风专业)专业监理工程师二名，负责给、排水(包括消防、通风专业)监理工作。6、资料管理员一名，负责工程监理资料管理工作。三、监理合同履行状况1、本年度监理工作起先于3月30日，停工时间12月30日。2、年度工程形象进度完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。完成10栋住宅楼钢结构工程。3、本年度实际完成状况与安排进度比较基本一样，1#、2#楼已完成室外干挂石材和外墙瓷砖粘贴工作，比进度安排略有提前。5#、6#、8#楼已完成部分内、外装修工程，比进度安排略提前。电梯安装完成60%，与进度安排相比较有所滞后。水电暖消防安装与工程进度同步。4、本年度总体质量限制基本达到监理规划制定的目标，完成了内外墙保温工程、基础工程(包括地下人防、地下车库)、主体工程验收，质量符合设计及施工验收规范要求。5、工程计量与工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。本年度工程进度款结算清单施工单位已经报送，并已经监理工程师审核完毕。内含六项设计变更签证，按施工合同约定，工程款按80%计取，每四层支付一次。工程款支付见下表：(略)1、进度限制：施工阶段进度限制主要是通过完善建设工程限制性进度安排。审查施工单位施工进度安排，做好各项动态限制工作，协调各单位关系。以求实际施工进度达到安排施工进度的要求。为完成施工阶段进度限制任务，保证进度限制监理工作成效，项目监理部实行下列进度限制措施，取得较好结果。(1)依据施工打算阶段的工程信息进一步完善建设工程限制性进度安排的监理实施细则，并依据此进行施工阶段进度限制。(2)审查施工单位施工进度安排，确认其可行性并满意建设工程限制性进度安排要求。(3)制定业主方材料和设备供应进度安排并进行限制，使其满意施工要求。(4)审查施工单位进度限制报告，督促其做好施工进度限制。对限制工期的重点工程审查施工单位提出保证进度的详细措施，如发生延误刚好分析缘由，实行对策。(5)对施工进度进行跟踪，驾驭施工动态。建立工程进度台账，核对工程形象进度。按月向业主报告施工安排执行状况、工程进度及存在的问题。(6)在施工过程中做好对人力、材料、机具设备等的投入限制工作以及转换限制工作、信息反馈工作、对比和订正工作，使进度限制定期连续进行。(7)召开进度协调会议，刚好协调有关各方关系，使工程施工顺当进行。2、质量限制：施工阶段建设工程质量限制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程限制，以及对参与施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面限制，以期按标准达到预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量限制任务，保证质量限制监理工作成效，项目组实行以下措施：(1)对全部的隐藏工程在进行隐藏以前进行检查，对重点工程部位派旁站监理员进行旁站。(2)对施工测量、放样等进行检查，对发觉的质量问题刚好通知施工单位订正，并做好监理记录。(3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并检查试验、化验报告单、出场合格证。禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地投入运用。(4)监督施工单位严格按规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。(5)对工程主要部位、主要环节及技术困难工程加强检查。(6)检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出评价。(7)对施工单位的检测仪器、设备质量定期检查，不定期地进行抽查，保证度量资料精确。(8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。3、投资限制：施工阶段建设工程投资限制的主要任务是通过工程支付款限制，工程变更、费用限制，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生费用不超过安排投资。为完成施工阶段投资限制任务，保证投资限制监理工作成效，项目监理部实行下列限制措施，取得较好结果。监理工作年终总结2随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,恳切希望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关切下,我仔细坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,根据指示看法交于文件阅处人，并刚好督促按期处理完毕。为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录，因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会主动向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,须要仔细的探讨施工月报,其中的细微环节必需得吃透,只有这样才能推断出某些状况是否属实。二、对工程施工建设的质量限制在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。在事中限制中所做的工作针对全部进场材料,半成品等,我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡察,巡检,检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制,尽职尽责地做好我应当做的工作。三、对平安文明施工限制方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教化,技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题刚好下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,刚好进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法,我的体会是应当也必需做到四勤制:眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地,仔细地做好本职工作.年的工作既繁忙又充溢,为履行监理职责,主动工作,任劳任怨,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想。监理工作年终总结3回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导支配的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进，我将总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：1.个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况20xx年上半年，我主要参加了潍坊滨海开发区中心商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参加了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。在这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题，调查探讨找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。2.工作中的体会和感受在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作看法，用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建设单位的要求，为业主供应优质高效的服务。3.今后的工作准备及个人职业发展看法作为一名年轻的监理工作者，酷爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作看法严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，敏捷多变的处理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。4.对部门/公司的看法和建议1）、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多聘请一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。2）、建议公司组织具有良好公关实力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。5.结束语公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热忱关怀及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力气。监理工作年终总结4光阴似箭日月如梭，一年转瞬就过去了。在xxxx工程这一年的时间里，较好的完成了本职工作及上级领导支配的各项工作，就20xx年本人做工作总结如下：在总监理工程师的带领下对岩岭隧道工程建设的过程中不定期巡察检查，科学监理，仔细履行自己的岗位职责。在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运行状况进行检查，并做好检查记录；按设计图及有关标准，对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录；刚好对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督，发觉问题并时指出并向专业监理工程师报告；在日常的监理工作中照实做好监理日记和有关的监理记录。在监理工作过程中依据建设工程托付监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对溪县岩岭隧道工程实施监理。在岩岭隧道工程工作过程中，也发觉不少施工及管理方在的问题如：没有刚好对隧道进行监控量测及观测，施工平安步距超标，仰拱施工不刚好，未及早封闭成环，喷射混凝土厚度不符合设计要求，工字钢安装不符合规则要求等等相关问题，但是在总监理工程师的领导下，这些问题都得到了落实及整改。在xxxxx今后的监理工作过程中，我将对管辖内隧道施工的平安及工序加强管理，确保隧道工程平安顺当按期完成，必需严格限制隧道二次衬砌、仰拱距掌子面距离，台阶法施工开挖长度，仰拱施工开挖长度，初期支护设计要求。必需仔细履行监理职责，加大现场旁站及监督力度，刚好了解驾驭施工现场的真实状况，使隧道施工的平安步距有序可控，督促施工单位严格按设计要求及相关规则进行科学施工，保证隧道施工的平安步距，确保隧道的施工平安。在总监理工程师的带领下将严格监理，及监理程序，对承包商供应的原材料试验、标准试验要独立抽检，只有合格的材料及科学的数据才能用于工程指导施工；严格工序检测验收，上一道工序不合格，严禁下一道工序施工，对关键工序、隐藏工程要旁站监理，严格按技术标准、施工规范、合同要求施工努力把岩岭隧道工程现场监理工作做好及完成20xx年的本职工作。新的一年就将到来，为更好的完成好本职工作，明确质量限制重点，强化过程限制，提高工程建设质量，为保障工程施工平安及高质量标准的目标而努力，为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。监理工作年终总结5我们建安监理公司有幸参与富平生态水泥的建设工作。一年来，在富平公司领导的托付、信任和正确引导下，我监理部20xx年的监理工作完成了相应的工作任务，现将本年度的工作状况简要总结报告如下：一、工程进展概况富平生态水泥工程完成形象进度：2月24日，场平完成，具备基础施工条件。4月5日，现场水源井管道连接完成。8月23日，销售楼结构施工完。10月6日，石灰石预均化堆场网架结构施工完成。10月25日，石灰石预均化堆棚屋面檀条，彩板安装完成。11月7日，1#窑尾封顶。11月13日，水泥包装及成品区装车框架结构施工完。12月6日上午7时58分，2#窑尾圆满封顶。12月4日，1#熟料库主体滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程的实际状况做到了对工程质量限制、进度限制、平安管理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和限制目标，并结合监理人员的专业实力，合理开展富平生态水泥工程的监理工作。依据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，督促全部的成员努力工作，为工程尽职尽责。三、监理合同履行状况1、平安及文明施工督促施工企业仔细贯彻“平安质量第一，限制预防为主”的方针，执行国家现行的平安生产法律、法规和建设行政主管部门关于平安生产的规章和标准。平安文明施工限制目标：施工全过程无平安事故，创建文明工地。2、工程质量的限制：（1）本项目监理部对工程质量限制的.原则：项目监理工程师坚持全过程质量限制的原则，对工程质量进行检查与验收时，依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。坚持“严格限制、主动参加、热忱服务”的监理方法。（2）本项目监理部对工程质量限制的措施：A、首先审查施工单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术实力和管理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批。对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位供应的技术性能报告，凡不符合规范要求的不能运用。保证进场的机械设备能正常运行，确保工程施工质量。B、坚持监理例会制度：每周周五早十点，由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题探讨解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面限制的作用。3、进度限制：在工程实施过程中，坚持动态限制与静态限制相结合。要求项目经理部依据审批后的总进度安排，每月编制月进度安排，报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成状况做好总结，发生偏差刚好实行措施，予以订正、调整。四、今后工作的支配随着工程建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，在新的一年里，我们会再接再厉，进一步努力提高监理工作水平，增加监理部综合实力。回顾一年的监理工作，在集团公司英明领导的托付、信任和正确引导下，监理部全体成员在工作中，秉着“遵守法律、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“平安重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，仔细做好质量、进度、信息、合同的限制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了肯定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成果的取得，与富平生态水泥公司大力支持是分不开的，为此，我们项目监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里，我监理部为把富平生态水泥工程创建成国内一流，世界先进的工程而尽职尽责！监理工作年终总结6如何通过有效工作完成好项目监理任务，取得好的监理效果，为业主服务好，事关监理单位的社会信誉和形象，事关监理单位的生存和发展，是每个监理单位和监理工程师都要仔细关注和探讨的，如何做好项目监理部的工作？从我几年的监理工作实践中，我有以下几点体会：一、公司的领导和支持是获得胜利的首要条件公司对组建、派遣项目监理部的工作非常重视，从监理人员的资质、工作实力及专业结构都做了细心支配，在监理人员生活条件、办公设施等诸多方面均做了周详的部署。为监理人员安心工作、搞好业务创建了有利条件。二、监理人员有一个团结、和谐的团队是搞好工作的重要保证项目监理部人员来自四面八方，大家互不相识，性格各异，乍然聚集，问题颇多，但为了一个共同目标，大家在一时段内，要生活在一起，工作在一起。在这个临时组建的大家庭中，要完成公司交给的监理任务，一个重要的保证条件就是要搞好团结。如何才能让监理部团结一样？我做了如下几点：1、说明团结对我们这样一个群体的重要性。会上讲团结，会下讲团结。明确指出，我们来自不同地方、不同行业，我们的监理工作是既要明确分工，又有相互合作。既然我们是公司派来的，我们的任何一项失误、一点错误，都会给公司造成不良影响。因此，要搞好团结，相互关切，相互爱惜，多补台，少拆台，共同进步。2、假如在工作或生活中，有不同看法或分歧，大家首先要冷静，不说过头话，不做过头事，特殊是总监要以身作则，从全局动身。多做谈心工作，疏通思想，消退分歧。同事之间有看法或冲突，要刚好沟通，相互信任，这样做有利于解决问题，搞好监理部的团结。3、在搞好监理内部团结的同时，还要非常留意与周边的团结，如业主、施工、设计等各方。设法和方方面面处好关系。实践证明，和任何一方关系失调，都会给监理工作带来负面影响。三、抓好项目监理内部制度建设，为搞好监理工作供应组织保证工程项目监理工作是由不同专业、不同层次的专业人员群体共同完成的，成员之间的职责分工，是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。项目监理部组建后，组织全体人员学习公司的各项规章制度、岗位责任制。监理组织内部做到：分工明确、各尽其职、各负其责、不留空档，分工不分家。加强项目班子内部团结协作。充分调动监理人员的工作热忱和主动性。这样，才能协同、高效、圆满地完成监理任务。四、熟识图纸及规范，是做好监理工作的基础目前，新技术、新工艺、新材料、层出不穷，新法规接连颁布，技术标准规范不断修订，工程项目实践过程中新状况新问题频频出现，要求监理人员不断更新学问，适应时代发展对监理人员提出的更高要求。监理人员只有通过不断学习，熟识法规，娴熟驾驭相关专业最新理论学问和有关设计、施工、验收、材料、试验等一系列现行技术标准、规范、规程，才不会落伍于时代，才会在监理过程中执法有依据，体现出监理人员业务上的高水平，让施工方和业主信服，才会顺当开展工作。为此，项目监理部常常组织全体监理人员学习、熟识现行施工规范及有关新技术、新工艺、新规定。共同学习，取长补短。这样工作起来才能得心应手，从而削减工作上的失误和差错。除此之外，针对项目部新来监理人员，为了连接工作关系，对新来的监理人员，实行先熟识环境及公司各项规章制度，岗位责任。再投入角色，帮一段，送一程的方法，使其有一个接触、参加和熟识的适应过程，尽早胜任工作。五、仔细执行监理“十六字”方针是搞好监理工作的准则“严格监理，热忱服务，秉公办事，一丝不苟”是监理工程师的职业道德准则。我们在监理工作中，把重点放在严格监理和热忱服务上。1、严格监理编制好监理规划及监理细则，关仔细组织实施监理规划是指导建设监理全过程工作的纲领性文件，是监理组织有序开展监理工作的依据和基础。监理规划要把握住工程项目运行的脉搏，对施工技术难点和重要部位、关键工序要有对策，限制措施要有针对性，并随着工程项目的进展刚好调整、补充、完善。在监理规划的基础上，总监要督促和审查专业监理工程师制定好监理实施细则或质量预控文件，并监督和检查实施状况。.把好图纸审查关，力所能及地提出优化设计建议图纸质量是影响工程项目限制目标能否顺当实现的重要因素。监理人员都要仔细熟识图纸，开工前向业主提出优化设计的合理化建议，供业主决策。基坑围护施工图出来后，监理部经过仔细读图发觉北侧土钉墙锚杆与原市民文化广场地下车库围护护坡及锚杆相交。建议业主和设计沟通采纳引孔施工锚杆，得到了业主的接受。事实证明，既保证围护施工质量，又节约另出围护方案的时间。节约了业主的投资成本。同时，组织好业主、设计、施工、质监、监理五方会审，做好设计交底，使各方明确设计意图，统一相识，及早解决好图纸中的错漏碰缺问题和施工中可能遇到的困难，尽可能避开或削减施工过程中的变更，加快工程进度，削减返工损失。.仔细审查好施工组织设计、施工方案施工组织设计是指导建筑施工的全面性技术经济文件。它反映了施工方在施工全过程中的总目标，也是施工单位技术水平和技术素养的综合反映。监理人员从组织、技术、经济、合同等方面对其施工方案、方法、措施以及施工机械设备的选用进行审查，力求采纳先进技术，充分利用机械设备，做好人力物力综合平衡，并注意技术和经济紧密结合，以求很好地完成质量、进度、投资等限制目标。.严格把住材料、设备质量关对原材料、设备的质量限制，是工程质量的基础限制。监理工程师肯定要把住原材料、设备质量关。首先要审查材料、设备的质保资料是否符合要求，审查“三证”是否齐全、有效等。其次，在现场应检查产品厂家、规格、型号、数量、质量等级是否与施工方填报的报验表一样，外观质量是否达到相应技术标准要求。对规范要求复试的材料，按施工规范监督施工单位现场见证取样送工程质量检测中心复试，确保工程所用的原材料质量合格，并跟踪记录该批材料的运用部位，一旦发觉劣质材料或不合格材料，坚决清除出施工现场，确保工程的内在质量。.严格监督检查施工工序质量工程实体质量是在施工过程中形成的，而不是最终检验出来的；施工工序质量确定工程总体质量，监理工程师质量限制主要职责之一便是按施工规范监督检查施工工序质量。监理工程师必需事先设置好质量限制点（“见证点”、“停止点”），事先告知施工方哪些工序应留待监理检验，一方面要求施工方加强自检，另一方面要强调未经监理验收一律不得自行隐藏，上道工序未经检验不得进入下道工序。监理人员在加强面上的日常巡察监督检查的同时，有针对性地对工程施工中有关地基和结构平安的重要部位和关键工序及关键环节进行旁站直至连续跟班监理，仔细严格监控施工过程中影响质量的“人、机、料、法、环”等因素，对不符合要求的督促施工方刚好整改，并做好相应记录。只有限制好了工序质量，才能确保工程质量。.严格限制工程变更工程变更往往会引起工期、造价的改变，并可能引起索赔，监理工程师必需对变更的必要性、技术上的可行性和经济性进行论证，并分析其对工期和造价的影响，若做出变更确定，须按设计变更程序或施工合同约定经项目总监审核确认后方能实施。定期向业主汇报工程变更对施工的影响，提示业主对发生的变更通知要慎重考虑，避开索赔事务的发生。.做好工程计量，把好工程款支付关监理工程师在客观公正的立场上，严格按合同规定的计量方式、时限和监理程序，仔细细致地核定工程完成量，计算投资完成额，防止施工单位高估冒算和重复计量，并刚好签发支付通知。要严格执行质量合格的计量原则，质量不合格工程拒绝计量签证。.组织好监理例会，协调好工程进度监理例会由项目总监组织与主持召开。会议内容旨在沟通工程施工状况，检查工程质量、进度、投资限制状况，处理存在问题，制定下期工作支配。由建设、施工、监理单位派员参与，会议要主题显明，引导大家把留意力集中在问题解决上，使会议能真正解决问题。有专人做好会议纪要（会议纪要与合同具有同等的法律效力），有关质量、工期、造价责任的会议纪要应要求与会各方会签，最终由总监批阅签字，分发给各方存档。2、热忱服务在符合监理程序的框架下，做到随叫随到，全天候为施工单位服务。加强旁站、巡察及检查，有的监理人员一天工作时间常常在12小时以上，从无怨言。发挥监理工程师的聪慧才智和实践阅历，技术和质量上主动的、超前的提示施工方须要留意的地方，做好事前限制。针对施工单位的施工素养相对较差，甚至以施工员的角色干脆参加，帮助他们解决施工中的技术难题，满腔热忱地搞好服务。在监理工作中，监理人员不惧寒暑，不分昼夜，长期驻守在施工现场，驾驭第一手材料，对施工中出现的问题能善意的提出，以理服人；解决问题行之有效，既考虑工程质量，也要考虑施工方的承受实力。服务搞好了，施工方满足了，问题解决了，关系也融洽了，监理工作受到了应有的敬重。说话有人听，监理有力度。业主满足了，公司也放心。六、做好监理记录，体现监理工作价值监理记录是监理工程师在施工现场照实记录的第一手资料，与工程形象照片、音像及所遵循的国家法律法规政策文件等，构成“工程证据资料”，是可追溯的主要论据资料，是对工程质量进行推断评定及工程验收的重要依据，是协调参建各方合同纠纷的证明；同时也是监理工程师在项目管理中发挥了多大作用，监理工作是否到位，监理工程师处理问题是否合理公允等监理服务工作质量的反映实录，是监理工作价值的一种体现。包括监理日志、隐藏验收记录、施工单位向监理报送的各类报审表、监理月报、监理通知、会议纪要、监理规划及细则、日常来往函件及监理总结等。监理要做到“说到、做到、记到”，从而体现监理价值，树立好监理形象。七、正确处理好项目内外部各方关系，为开展监理工作创建良好环境工程建设项目管理是一项困难的系统工程，就牵涉单位而言，有业主、勘察、设计、施工、监理、材料及设备供应、质监、检测中心、环保和消防等多家单位。监理单位负责的三大目标限制离不开这些单位或部门的协作支持，监理成效的关键在很大程度上取决于监理单位能否与这些单位进行良好合作。监理人员必需妥当处理好与这些单位间的关系，尤其是与业主、施工单位的关系。1、与业主关系监理单位与业主之间的是被托付与托付的有偿技术服务关系。监理人员要严格按监理合同履行职责，按监理程序办事，以严谨踏实的工作作风取得业主信任。首先，要敬重业主、敬重业主代表，遇事主动和他们商议。要维护业主的合法权益，急业主所急，想业主所想。主动为业主出谋划策，当好业主的好参谋。尽力满意业主关于投资、进度、质量的合理要求，努力为业主提高投资效益。例如：市民文化广场高层住宅项目基坑围护设计方案中，基坑降水采纳井点降水。监理部依据在原市民文化广场地下车库监理阅历，参阅当地降水资料。综合分析建议业主与设计院沟通，取消了原设计中的井点降水。事实证明，不仅保证了工程质量及南岸居民楼的平安。还为业主节约了投资成本。业主对监理赞许有加，认为托付监理是值得的。另外，工程进度、监理工作每天以日报的书面形式向业主汇报，定期将工程进展状况、质量状况、存在问题、需业主办理和协调的有关事宜刚好以监理月报、联系单等形式向业主汇报。2、与施工方关系监理单位与施工方是监理与被监理关系。首先，监理人员留意同等相处，相互敬重，以理服人，协商解决问题，切忌居高临下、不可一世。坚持原则，严格按规范、程序办事，讲求科学看法，一切从实际动身，监帮结合，热忱服务，就施工中的困难以及质量缺陷的处理帮助想方法、出办法，使施工方相识到监理人员的确在帮助他们。例如：在桩基施工时，部分工程桩在-5米左右遇到原市民文化广场地下车库围护锚杆，无法施工工程桩。为此，监理部依据以往施工监理阅历和综合分析，建议采纳同直径钢管进行冲孔施工。将锚杆冲断后，再施工。取得胜利。既保证了工程质量又节约了工程成本。同时，要敬重施工方的独立性，不随意发号施令，强加于人；要以身作则，讲究实效，以自身规范化的管理促进施工企业提高管理水平；公正地维护业主和施工方双方的正值利益。总之，搞好项目监理，要做的工作许多，远不止以上所述。只要我们敬业、勤恳，不断提高自身业务素养，加强内部管理，创建性地开展工作，仔细、扎实、科学、规范地抓好目标限制，处理好项目内外部各方关系，坚固树立创公司品牌，树企业形象的观念。我们的监理工作就必定会上水平、出成效，也必定会得到业主的确定和好评。同时，也带来了公司品牌效益。监理工作年终总结7又到了年底，本人来公司从事监理工作已经九个多月了，在这九个多月里，我可以说是有得有失。不过，对于我个人来说，收获最大的还是在工作当中学到了新的学问和技术，积累了肯定的工作阅历。从去年的十月份起先，我在长沙绕城高速j1监理处工作。从今年三月份起先，我被监理处领导支配在a2合同段担当现场监理员，负责四工区的现场监理旁站工作。我所负责的四工区起止桩号为k7+141.6k9+000，桥梁有青山分别桥和黄霞中桥，涵洞均已完工，路基填筑已到94区顶。作为一名现场监理员，我肯定加强学习施工规范和标准，仔细做好每一个施工部位的旁站工作，并做好旁站记录。对本年的工作，主要有以下总结：一、 我在学校里是学生干部，觉得能够学习好、实力好、沟通好等就是一个总体优势。其实，我觉得现在的自己能够看得到学校与社会、生活与工作，这就是一种成长，而我现在能够从心理上相识到这一点，这就是真正的长大。二、 做了监理员，我从心底觉得它是足够神圣的，至少它是阻挡施工单位搞出坏的工程的一个拦路虎。我将以我的以一个真正监理的职责和原则接着下去，走下去，接着将来。三、 谈到工作，我懂得了监理所应当做的，细到资料的整理，大到对整个工程的管控，这些都是我要去渐渐学，渐渐巩固的。四、 当然，我也有不足之处。因为年轻，所以有时候太自我，这个是我须要好好更改的。有些时候对施工单位出现的状况上报过慢，这个我是须要好好改正的。以后我肯定以一个看法良好的监理员，面对每一个人；以一个做事不拖拉，以监理细则为标准对待每一件事。这样才不愧对自己，不愧对公司。xx年，在即将起先的工作中，我要总结前期工作中的不足之处，争取在今后的工作中做得更好！监理工作年终总结8一年来，在城投集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作状况简要总结报告如下： 一、工程概况榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35，地下室底板外墙砼为c30s6，主体梁、板、柱砼为c30，其它构造构件砼为c25。地下室填充墙采纳kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0混合砂浆，±0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m，工程设计等级为一级，建筑结构平安等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构运用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量平安事故。榆林市档案馆工程完成形象进度：土