2022年竞聘领班演讲稿3篇.docx

2022年竞聘领班演讲稿3篇竞聘领班演讲稿3篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会一步步向前发展，演讲稿运用的状况越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是我收集整理的竞聘领班演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。竞聘领班演讲稿 篇1敬重的各位领导，各位同事：特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展示自已、熬炼自已的难得机会。同时我也将英勇地接受大家的评判。我叫_，今年岁，年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经验使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经验，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的相识。多年的一线工作经验，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经验会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通实力，尽管我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历，假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作安排和设想是：一、当好帮助员。帮助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。二、当好服务员。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待实力.当好协调员。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。三、是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进服务工作，四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的主动参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。感谢大家!竞聘领班演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事 ：大家好!我叫陈瑶，xx年毕业于湖北高校职业技术学院旅游管理专业。诚心感谢翠柳给了我们大家这次公允、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的机会，我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现自我价值。我这次竞聘的职务是客房部领班。来翠柳工作快半年了，虽说自己有在五星级酒店实习一年的阅历，但因翠柳接待工作的特别性，使我不得不快速调整了自己的思想。因此在这段时间，我对待工作上的每件事情都尝试着从一个初学者的角度去视察、学习、总结，从而让自己能够更快更好地进入工作角色。我知道，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。假如竞聘胜利，首先我将主动协作领导做好客房部的各项工作。其次，我想谈谈自己做好客房部领班一职的工作思路。我的工作思路是以“六个基本条件”和“四个不要”来严格要求自己。“六个基本条件”是具有先进的思想观念;具有剧烈的责任心;具有娴熟的岗位技能专业学问。熟识并驾驭客舍规章制度及操作程序;具有团队合作意识;主动协作领导开展工作。“四个不要”是千万不要因怕得罪人而疏于管理;千万不要怕麻烦而偷懒;千万不要凭主观意志与想象去办事;千万不要为自己找任何借口。假如竞聘胜利，我的工作目标是：严格根据安排、实施、检查、改进的工作流程去关注工作中的每一个细微环节。员工的形象素养关系到翠柳的形象，这就要求每个员工都能养成好的习惯，因为优质服务的实质就是员工好的习惯和职业素养。1、规范员工的言行举止，让其具有酒店从业人员的职业素养和风度，应当做到礼貌、回避、礼让、便利。2、让每一个员工知道客舍的目标、价值观、信条和自己的工作范围。3、沟通问题。作为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工创建零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的主动性。4、工作方法。一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性，员工不行可以教，好的员工就应当赐予充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。5、服务意识。我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容，也就是自己最大的欢乐。作为一个管理者首先须要的就是敬业精神，而这种精神就是责任，对自己、对集体、对社会的责任和义务。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我肯定能把客房部领班的工作做好。假如这次竞聘不上，说明自己的实力还须要进一步的熬炼和提高，我将在现处的工作岗位上更加努力完善自己，扎扎实实、认仔细真做好自己的本职工作。感谢大家!竞聘领班演讲稿 篇3敬重的各位领导：你们好！本人来自甘肃省兰州市我叫xxx,今年21岁，20xx年X月份在运城上岛咖啡西餐厅工作，20xx年X月份很兴奋来到第2客厅这个大家庭厨房部厨师一职，和同仁们工作在一起，本人在这里先感告一声，所在第2客厅领导对我的照看和工作上的支持，这次竞聘给了我挑战自己的.舞台，在这快一年的风雨打拼里，在余店长行政总厨和王厨师长及我的带班，严谨教育下同时我也学了不少东西，学会怎样做人、做事，我从做小弟道师傅遇到指责不丧气、遇到表扬不傲气，提高个人素养，约束自己，听从领导的合理支配跟外场部、吧台部工作人员语言沟通，沟通更加不断的加强学习，不断提高自己，处好师徒关系。在这么好的环境下工作，要做到万无一失，确定菜的色、香、味、形，养分价值高，成本的限制，节约保持原料的形态，菜的光滑，饱满，增加菜的养分。前期我也付出了许多，所以得来今日成果我感到很兴奋，同时也感谢我的领导，俗话说的好"干一行爱一行",既然我们选择了厨师服务这一行业那么就要做好，就要具备企业精神，团结、奋进、创新、胜利。其次的程序化，首先头脑要有肯定的程序去做事，心中有数，当然第一时间要有：勤快、脾气少一点，胆识大一点，脑筋活一点，理由少一点。厨师要了解烹饪技术，技术的发展，技术的特点，职能要求和烹饪学问。假如我是一名厨房领班：1、平安是一个单位的主题，防止厨房火灾、煤气泄漏。2、合理食品添加剂，深技改进食品的质量而不能破坏同有的养分质量。3、保持成本的标准，成本的价低，百分率的把握，省下的就是赚下的。4、节约：要做到水不奢侈，按时开关电源、开关煤气、开源节流。5、假如我是一名厨房领班，要培育出一批不怕吃苦、爱钻研、有主动性的班组6、帮助厨师长做好厨房一切工作，以身作则。既然公司给了我这一次机会，机会不等人要把握"三分条件，七分创建",本人从做小弟到师傅，受气、受苦是天经地义，"苦难是一生的老师，勤劳折服一切",不要拿自己的特长比人家的短处，"想要人前显贵，必需人后受罪",我已这一原则做事，在厨房有做的不对地方，和其他工作人员协作沟通，说话语气重的，厨师长、我的带班领班已指责，在这次应聘中，假如上不去没关系，我会在加油，接着努力，假如被选上，希望领导已更深的教育，严格的管理，其次，同仁们指导我会做的更好。投出你们手中神圣的一票，支持我吧！在这样一个富有朝气、活动力的行业工作中感到傲慢，我信任是金子到那都会发光，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，我信任以后的第2客厅会更加光明、辉煌，勇往直前。我们努力吧！加油、加油，再加油。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页