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    2022母婴用品店商业计划书.docx

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    2022母婴用品店商业计划书.docx

    2022母婴用品店商业计划书 母婴用品店商业安排书母婴用品店创业安排书市场背景:目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家特地的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。市场现状:婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培育学问的渴求和健康意识的增加,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。市场需求:据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿诞生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地-岁婴幼儿共计7000万,这个市场是肯定巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景特别广袤。市场前景:孕婴儿起步前景广袤。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够供应规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是将来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够供应的产品远不能满意需求。可行性分析:卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是须要阅历,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。婴孕用品:婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教化系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤特地用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可视察一些大型的商场或依据顾客的反映,刚好更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。顾客群:1.主要消费群是年轻父母们2.对孩子很重视的爷爷奶奶们3.企业的员工(如送礼等)4.出外旅行的家庭选购5.幼儿园或胎教机构的购物营销策略:以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉,仅由销售经理定价,超市利润由公司返回。)合作伙伴:1.大小超市2.幼儿园3.KFC,麦当劳等食品供应及食品公司4.玩具生产厂家5.奶制品生产厂家6.文化品生产厂家7.附加关于胎教方面)8.在各个阶段加入新的合作伙伴关键风险:1.资金需求比较大,且短期内很难收益2.区域市场成熟到肯定程度时,如缺少扩展模式和资本,就有可能被新的仿照者分割或超越,出现恶性竞争。3开业到停业只有几个月,进货渠道限制不好,经营的产品比较困难,缺乏品牌效应和差异化竞争优势4.50平方米左右的小区店面,开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。5.产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉6.随时应对新的突变和挑战收入本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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