2022民主生活会领导班子剖析材料(精选多篇).docx

2022民主生活会领导班子剖析材料(精选多篇) 第一篇：民主生活会领导班子剖析材料张家界市发展和改革委员会201*年度民主生活会班子剖析材料依据张组?201*?7号文件精神，结合这次民主生活会主要议题及前期学习、相互沟通和征求看法状况，现就今年以来我委各项工作开展状况、存在的问题和不足、整改的思路和措施作一一剖析和汇报，欢迎指导组的领导和同志们赐予指责指正。一、工作开展状况(一)努力当好促进经济与社会发展的参谋助手。一是仔细制定年度发展思路。在仔细调研、广泛论证的基础上，制订了全年经济社会发展思路和主要预期目标，主动当参谋、出思路，得到市委、市政府的确定。二是加强经济运行分析。每月对重点工程和中心新增投资项目建设状况进行调度，深化分析发展利好及挑战因素，查找经济运行和项目建设过程中存在的问题与症结，提出可行性建议，充分发挥综合经济部门的作用。三是主动开展调研。目前已完成关于我市循环经济发展的调查与思索、坚持“四个发展” 加速推动我市新型工业化、张家界市15月投资形势分析、关于我市高新技术产业发展的思索、关于做好我市项目稽察工作的调查与思索、张家界市旅游产业发展探讨等多篇调研文章，在此基础上，仔细编好我委的发展和改革工作探讨，切实当好市委、市政府参谋助手。(二) 努力做好推动全社会投资工作。完成固定资产投资总量91.3亿元。二是主动向上争取资金支持。全市共争取中心投资11220万元。三是加强项目审批监管。累计核准项目21个，其中公开招标13个，邀请招标8个。四是做好重大项目前期工作。通过与省发改委进行项目连接，我市已有46个项目挤进省“十二五”规划，其中我市单列项目31项，与其他地市共建或并列项目15项。(三)努力促进产业转型升级。一是大力促进新型工业发展。我市巨日水泥、永兴玻璃、奥威科技、恒亮矿业等项目发挥出引领作用，旅游商品生产企业实现产销两旺。主动申报中小企业技术改造、现代中药、重点产业振兴、信息、新能源、物流等国家专项，搭建自主创新平台，加快高技术产业基地建设。加快国家城市信息化试点项目实施，促进“数字张家界”建设。二是大力推动城乡协调。实行“以城带乡，以旅游业促进农业”的工作思路，围绕旅游和城市市场，大力推动旅游农业、城市农业、品牌农业，农业产业化发展形势较好，有力地带动了产业基地建设。 大力推动基础保障工程，抓紧完成在建水利工程扫尾，抓好病险水库除险加固、灌区渠系配套、骨干山塘清淤扩容及水土流失治理。大力推动生态家园工程，接着实施防护林、石漠化治理、沼气等生态项目，主动推广沼气和太阳能等清洁能源。大力推动安家立业工程，加强农村水、电、路、气、通信等基础配套建设，抓好库区移民、异地扶贫工作，着力改善农村生产生活条件。三是大力推动现代服务业发展。主动参加中共张家界市委、张家界市人民政府关于发呈现代服务业的若干看法的修订完善工作，为我市现代服务业发展供应政策支持。 今年，通过争取，我市有杨家界景区客运索道等29个项目纳入省湘西地区开发第三轮省规划产业项目，项目总投资65.7亿元， 项目累计实现销售收入72.88 亿元、税收 2.63亿元、利润5.89 亿元，安置就业人员7748人。其中，今年实现销售收入6.51亿元、税收4256万元、利润 8974万元，新安置就业人员3302人。(四)努力推动改革和招商引资工作。一是推动经济体制改革。 二是开展招商引资。 上半年，全市内联引资实施项目35个，合同资金118.5亿元，实际到位资金14.6亿元，完成年度安排的54.5%，同比增长6.5%。三是加强银企合作。仔细做好项目申贷工作，主动争取国家政策银行和商业银行贷款支持，听取各方看法，畅通合作渠道，大力推动银企协作。(五)努力加强自身建设。一是不断规范内部管理。完善了我委机关办公管理制度，对政务公开、学习、文电处理、接待、财务、车辆、后勤、老干、工会等方面都做了明确的要求。根据事前审批、定点接待、定期结算等规范程序，在完成了接待任务的同时，接待费用较同期有所下降。 坚持领导干部带头上党课和“廉政课”。邓师煌同志专题讲解加强和改进新形势下党的建设，利用中心组学习平台，每季度确定一个主题分别由党组成员作中心发言，辅导全体干部。接着推动机关效能建设，深化“为民、务实、清廉、高效”理念，使机关始终呈现“管理规范、开拓奋进、和谐发展”的新局面。三是大力加强队伍建设。通过公开选调将2名同志调入我单位工作，充溢干部队伍。依据已完成的单位机构改革状况，根据竞争择优的原则，对单位干部进行适当调整，提高战斗力。组织我市20余人次（2批）参与国家发改委西部司举办的学习班，培育熬炼人才队伍。四是仔细做好人大代表政协委员建议提案回复工作，确保回复满足率达100%。五是切实加强建整扶贫工作。二、存在的问题及根源比照各项党纪党规，依据各方看法和建议，委班子在某些方面与组织的要求和群众的期盼还有肯定差距，须要进一步加强改进。一是深化基层调研不够深化，力度和重量未完全到位。到基层调研缺乏深化细致，听汇报的多，为市委、市政府供应高端的建设性看法不够，经济参谋作用有待加强。二是工作朝气、锐气不足。委班子成员大多接近五十岁，工作中以稳为主，缺乏激情和创新。三是团结协作意识不到位。主要表现在：班子成员满意于干好份内工作的多，对其他工作关切的少，关注自己分管科室的多，对其他科室关注的少，分管工作连接不够紧密，还没有很好的形成分工不分家、上下一盘棋的良好氛围。四是工作创新力度不够。主要体现在：对中部崛起、西部开发、武陵山区开发等战略的探讨不够，在全市医改工作、节能减排工作的开展上进展不够志向，深化分析、探讨问题的视野不够宽，解决问题的方式方法不够敏捷，境界不够高，创新意识不够强。五是党风廉政建设工作还需加强。根据党风廉政建设“一岗双责”要求，虽然常常强调，也按要求分解了任务，落实了责任，但在实际工作中，抓督查力度不够，还需进一步加强。比照以上存在的问题，经综合分析，缘由主要体现在以下四个方面：一是放松了学习，学业务比较主动，放松了对政治理论和法律法规学问的学习，或者学习中流于形式、学而不思、学而不用，导致了宗旨意识、执政为民意识的减弱。二是意识不够主动。由于工作任务繁重，人员较少，工作压力较大。有的同志疲于应付日常事务，主动深化基层、深化基层进行调查探讨的次数较少，“上为政府分忧、下为群众解愁”的意识不够强。三是大局观念不够强。有的班子成员讲政治、顾全大局意识不够强，班子成员之间、科室之间相互沟通沟通的不够，团结协作意识有待加强。四、整改思路和措施针对查摆出来的问题，结合发改委实际，将从以下四个方面着手，进一步理清思路，强化措施，推动发改委工作再上新台阶。1、加强学习教化，努力提高政治理论水平和指导实际工作的实力。一是坚持学习制度，大兴学以致用之风，把理论学习与业务培训紧密结合，合理支配学习和工作时间，妥当处理工学冲突；大力弘扬理论联系实际的学风，把学习理论同探讨解决人民群众最关切最干脆最现实的利益问题。二是加强志向信念、宗旨教化。坚决共产主义信念，坚持走建设有中国特色的社会主义道路；树立科学的世界观、人生观、价值观，树立科学的发展观和正确的政绩观。三是教化干部员工始终保持艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，树立正确的苦乐观、得失观。2、转变工作作风，切实提高政务服务质量。从领导班子做起，牢记“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的宗旨，抓住立党为公，执政为民这一本质和核心，发扬亲密联系群众优良作风，坚固树立群众观念，坚决地从繁杂的事务性工作中解脱出来，深化基层调查探讨，仔细察实情、讲实话、办实事，从群众反映的热点、难点问题抓起，带着深厚的感情去帮助群众解决实际问题，努力克服形式主义，力戒空谈，狠抓落实。3、甘于奉献，吃苦耐劳，任劳任怨；始终保持昂扬向上的精神状态，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不误、小事不漏，始终要坚持高标准、严要求；发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，反对铺张奢侈和大手大脚。4、加强沟通理解，增加凝合力和战斗力。根据政治上的关切，思想上的沟通，生活上的爱护的原则，加强班子成员之间、班子成员与干部员工之间的思想沟通和谈心，增进相互之间的了解与信任，尽力解决干部职工在工作、生活上的实际困难，切实增加领导班子的凝合力和战斗力。在今后的工作中，我局将接着坚持统筹兼顾、标本兼治的原则，解放思想、创新观念、完善机制、巩固成果，努力将委领导班子打造成一个坚毅有力、团结奋进的班子，本事过硬、作风清廉的班子，思想创新、决策民主的班子，带领全委干部职工为推动我市经济的跨越崛起作出新的更大的贡献！201*年10月30日其次篇：民主生活会领导班子剖析材料民主生活会领导班子剖析材料根据县委组织部关于开好201*年科级领导干部民主生活会的通知（罗组发201*10号）要求，我局通过网络、召开座谈会、发放征求看法函等形式主动主动向内部工作人员、县级相关部门、乡镇和企业服务对象代表等不同群体广泛征求看法，结合这次民主生活会主题及前期学习、相互沟通，并对干部群众提出的看法和建议，仔细地进行了梳理、分析和探讨，查找了自身存在的突出问题。现就领导班子问题剖析状况汇报如下。并热忱欢迎指导组的领导和同志们对我们的剖析状况提出指导看法和建议。一、领导班子建设及工作落实状况（一）领导班子建设状况1、从思想层面加强教化。根据县委、县政府的统一部署，领导班子仔细落实了“作风转变年”、“行政效能年”以及“基层组织建设年”活动要求，切实狠抓了中心组学习和干部自学，并以党章、公务员法和各项政策法规学习为主，以“罗江讲坛”为契机，通过组织学习关于加强党的思想政治建设和党风廉政建设的一系列重要讲话精神和各项党纪党规、党的十七届五中、六中、七中以及十八大全会精神，进一步提高了领导班子成员思想政治素养和反腐倡廉意义的意识，树立了正确的权力观、价值观、地位观和利益观。在教化支配上，突出了重要任务、重大目标，目的在于引导班子成员加强党性修养，提升精神境界，树立团结干事、和谐共事的氛围。2、从制度层面促进规范。为加强制度建设，建立长效机制，刚好调整和完善充溢了班子成员分工、办公会议、廉政建设、财务管理、公务接待、公务用车等多项制度。重点以全面构建廉政风险防控机制为抓手，进一步完善了罗江县发展和改革局惩防体系框架资料汇编，印制了制度汇编。以此，规范了单位干部职工的言行，促使其自觉严守纪律，激发活力，按章办事，并促使单位管理规范化、制度化。3、从工作层面谋划创新。为全面实行党的十八大精神，特殊是县第四次党代会精神，我们仔细根据“一个统揽、两化互动、三区示范”，打造“产业罗江、文化罗江、生态罗江”以及建设四川丘区经济文化强县的发展战略部署，深化推动了政治建设、经济建设、文化建设和基础建设，凝合了人心、汇聚了力气，重点以“项目攻坚、招商引资突破、行政效能建设”为主轴，在确保时间与任务同时推动的前提下，圆满地推动了各项工作，并取得了显著实效，使全局工作有了创新发展。（二）工作落实状况1、省级经开区申报工作圆满完成。申报省级经济开发区是推动我县经济社会跨更加展的重大举措，也是推动我县招商引资工作和项目实施的重要平台。根据县委、县政府的支配，我局班子带头并刚好组织相关部门探讨制定了申报方案，仔细做好上下对接工作，不断加强对各相关单位前期申报资料的协调指导，刚好根据上级部门和县委、政府要求解决好申报工作中存在的困难和问题，有力保证了申报工作的顺当推动。目前，省级经济开发区申报工作取得圆满胜利，已经省政府常务会议审议通过，待授牌。2、“项目攻坚年”工作成效显著。在“项目攻坚年”建设中，我局领导班子充分发挥带头作用，通过从多方面着手，顺当完成了201*年重点项目建设任务。一是建立了重点项目数据库，强化了项目动态监管。二是健全了项目推动工作机制，牵头建立了联席会议、督查通报等工作机制。三是扎实开展了项目巡查督查，对加快项目建设进度收到了很好的督促效果。四是主动协调解决各单位之间的职能交叉问题，有效协调解决了项目推动过程中的关键问题。五是项目推动取得了实质性的成效。今年我县有省重点项目3个，年度安排投资6.86亿元；市重点项目6个，年度安排投资5.9亿元；34个县重点项目，年度投资20.28亿元。目前市重点项目已经超额完成了目标任务，预料年末所以项目均能超前完成目标任务。3、“招商引资突破年”任务超额完成。为确保招商引资突破年活动实效，我局领导班子通过主动引导，强化目标，在全局上下树立了“人人都是投资环境、人人都是罗江形象”的意识，形成了“人人有任务、人人抓招商”的工作格局中。通过努力，引进了成都蒂旺公司在鄢家镇、新盛镇发展香柚8000余亩，总投资近2750万元。超额完成招商引资目标任务。4、“行政效能年”活动扎实开展。一是通过“加强五项建设，解决五大问题”扎实推动了行政效能年建设工作。深化了“为民、务实、清廉、高效”理念，二是仔细开展“挂帮包”活动，主动下基层调研，为帮扶对象出谋划策，为帮扶群众解决实际困难，对御营镇玉脑村、万寿村赐予帮扶资金201*0元，对新盛镇计生“三结合”赐予帮扶资金和物资10000元，对万安镇金雁社区赐予帮扶资金3500元。三是开展行政审批清理，我局共清理行政审批事项 8项、缩短审批时间40个工作日。通过狠抓效能建设，领导班子带领导全局上下实现了“思想解放有新突破，转变职能有新举措，服务水平有新提高”的新格局。5、凝心聚力，做好各项工作。一是切实履行好全县经济社会发展综合协调职能作用。仔细制定了年度发展安排，仔细落实分解了党代会报告主要指标并制定了落实措施。二是仔细做好全县经济社会发展运行日常监测，切实当好县委、县政府参谋助手。三是主动争取上级项目资金。201*年争取到上级建设项目16个，4069万元资金已经全部到位。四是其它各项工作目标任务圆满完成。截止目前，对自主投资的企业等实行备案55个，总投资24.3亿元；办理投资备案审查96个，总投资4.2亿元；核定建设项目年度投资安排108个，总投资2.58亿元。五是做好招投标管理工作。截止目前，已完成46个项目招标，其中固定价比选40个，公开招标 6个，完成率达100%，招标项目总金额约1.81亿元。同时，还受理投诉案件3起，规范了招投标行为，维护了招投标市场秩序，确保了招投标的公开、公允、公正。六是做好价格管理工作。开展了各种涉农、涉企收费项目检查，对查出的违法所得进行了肃穆处理，主动维护了我县良好的市场价格秩序。截止目前，完成各类价格鉴证案件55件，鉴证金额64.6万元，无一例复议案件发生，为司法执法机关办案供应客观公正的价格依据，为确保社会稳定起到了主动作用。6、加强了自身建设和综合协调。根据要求，我们在加强班子自身建设的同时，也切实加强局机关的自身建设，使机关职能和队伍作用得到有效发挥。我们也加强了口内综合协调，使口内单位也更好地发挥了职能作用，并取得了工作实效。二、存在的问题及缘由（一）存在主要问题发改局的领导班子是一支有战斗力和凝合力的领导班子，也是一支苦干、实干、守纪律、重品德、业务素养精良的领导班子，在思想上、政治上始终与中心、省委、市委、县委保持高度一样，在工作上得到了县委、县政府及社会各界的认可。但是，从科学发展观的深层次、高标准来衡量，根据面临的新形势和新任务来衡量，也还存在以下几个方面的问题：一是基层调研不够深化。到基层调研缺乏深化细致，听汇报多，为县委、县政府供应建设性看法不够，经济参谋作用有待加强。二是视野不够开阔。开放意识不强，视野开阔不够，对外沟通机会少。三是工作创新力度不够。解决问题的方式方法不够敏捷，境界不够高，创新意识不够强。(二)缘由剖析1、理论学习不够。因任务繁重，放松了理论学习，理论学习中有流于形式、学而不思、学而不用的表现，导致了宗旨意识、执政为民意识的减弱。理论学习不够，也减弱了思想理论水平和辨别是非实力，使在面对困难问题上出现了立场模糊的问题。理念学习不够，还导致了思想上超前意识、全局意识的不强，不能很好地把全局工作放到经济社会发展大环境中去谋划、去完成。2、为民意识不强。由于工作任务繁重，人员较少，工作压力较大，有的同志疲于应付日常事务，主动深化基层调查探讨的次数削减，导致了“上为政府分忧、下为群众解愁”的意识不够强。三、整改思路和措施1、加强学习教化，努力提高政治理论水平和指导实际工作的实力。一是坚持学习制度，大兴“学以致用”之风。把理论学习与业务培训紧密结合，合理支配学习和工作时间，妥当处理“工学”冲突，把学习理论同探讨解决人民群众最关切最干脆最现实的利益问题相结合。二是加强志向信念、宗旨教化。坚决共产主义信念，坚持走建设有中国特色的社会主义道路；树立科学的世界观、人生观、价值观，树立科学的发展观和正确的政绩观。三是教化干部员工始终保持艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，树立正确的苦乐观、得失观。2、转变工作作风，切实提高政务服务质量。从领导班子做起，牢记“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的宗旨，抓住立党为公，执政为民这一本质和核心，发扬亲密联系群众优良作风，坚固树立群众观念，坚决地从繁杂的事务性工作中解脱出来，深化基层调查探讨，从群众反映的热点、难点问题抓起，带着深厚的感情去帮助群众解决实际问题。3、甘于奉献，吃苦耐劳，任劳任怨。始终保持昂扬向上的精神状态，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不误、小事不漏，始终坚持高标准、严要求；发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，反对铺张奢侈和大手大脚。4、加强沟通理解，增加凝合力和战斗力。根据政治上的关切，思想上的沟通，生活上的爱护的原则，加强班子成员之间、班子成员与干部员工之间的思想沟通和谈心，增进相互之间的了解与信任，尽力解决干部职工在工作、生活上的实际困难，切实增加领导班子的凝合力和战斗力。在今后的工作中，我局将接着坚持“统筹兼顾、标本兼治”的原则，解放思想、创新观念、完善机制、巩固成果，努力将局领导班子打造成一个坚毅有力、团结奋进的班子，本事过硬、作风清廉的班子，思想创新、决策民主的班子，带领全局干部职工为推动我县经济发展做出新的更大的贡献。第三篇：分析检查阶段专题民主生活会领导班子剖析材料今日，沈局长和检查指导小组各位领导，前来参与陇林饭店分析检查阶段专题民主生活会，我代表饭店全体党员干部、全体员工对他们表示热情的欢迎。根据全局“开展深化学习实践科学发展观活动分析检查阶段转段大会”会议精神和局分析检查阶段支配看法，饭店党支部于5月9日召开了由班子成员、全体党员干部参与的陇林饭店“其次阶段转段会议”。会上对饭店其次阶段的工作进行了具体的支配和部署，制定了本阶段的工作安排。根据支配看法的要求和阶段工作的安排，饭店党支部首先在全店范围内广泛征求看法，共发放征求看法表30份，征求到看法和建议近20条；同时，班子成员之间、班子成员和分管的各部门负责同志之间，进行了开诚布公的谈心沟通。通过谈心沟通，领导班子成员之间，班子和各部门之间统一了思想，提高了相识，就目前我饭店存在的主要问题、努力的方向、整改的措施等方面形成共识。下面，我代表饭店领导班子根据我们单位的实际状况，存在的主要问题以及今后的整改方向，结合征求到的看法建议，在今日的民主生活会作以下剖析发言：存在的主要问题一、陇林饭店发展到今日，可以说在当地的旅游行业中已成为了知名企业，也是我局的一个重要窗口，取得了令人瞩目的成果。然而，随着社会的发展，经济水平的不断提高，我们在很多方面都落后于社会的发展，尤其是在思想观念、经营理念、管理模式等方面已明显落后于市场经济须要。虽然，在我们的发展过程中，作了很多的工作，在不断提高，不断进步。但是从发展的眼光来看，我们目前的状况离真正的现代企业管理仍有较大的差距，难以适应今后经济社会的快速发展的要求。因此，我们须要加强理论学习，提高思想观念，更新经营理念，紧跟社会发展的步伐才能立于不败之地。二、以人为本是科学发展观的核心，人的问题解决好了，员工队伍建设好了，我们的企业才能发展好，我们的事业才有前途。多年来，我们在员工队伍建设方面作了很多的工作，包括政治思想教化，业务技能培训，文体活动开展等，造就出了一支素养高、作风硬，技能好员工队伍。然而，在这方面我们也存在着肯定的问题和不足；政治理论、专业学问学习较少，业务技能培训方式内容单调，文体活动开展的不够；员工队伍不稳定，人员流失率比较大，个别员工素养不高等状况仍旧存在，导致服务水平参差不齐，服务质量不稳定，从而影响了整体的经营。三、旅游行业的产品就是服务，所以服务质量是旅游行业的生命，没有高质量的一流服务，旅游企业就难以生存。尤其在是我们陇林饭店目前硬件条件相对落后的状况下，领先于其他企业的服务质量就成为了我们的制胜法宝。尽管，我们始终以来把服务质量作为主要工作来抓，我们的服务质量也在当地处于领先水平。可是，根据经济社会进步程度和消费市场发展速度，我们的服务质量、服务水平仍显得不够规范，标准不高，没有达到目前行业的前沿的水平，不能满意天水当地和我局旅游产业今后的发展需求；进一步提高服务质量，保持我们的服务质量的优势，是我们必需长期坚持主要的工作。四、陇林饭店成立近二十年来，虽然有过起伏，但是总体来说是良性发展的，尤其是近几年来，营业收入始终稳中有升，在天水同行业的国有企业中属于佼佼者。但是，我们的经营利润不容乐观，究其缘由是多方面的。首先，是由于体制机制等方面的因素，造成运营成本费用过大，削减了利润空间；其次，是我们在经营管理上仍存在着很多不足；在艰苦奋斗、勤俭节约方面做的不够，成本费用限制不到位，尽管经营规模稳中有升，但经济效益不是很好。所以抓好勤俭节约，加强成本限制也是摆在我们面前的的主要问题。五、由于我们自身硬件条件的限制，陇林饭店的客源市场存在着相当大的局限性，多年来通过饭店各届领导班子和全体员工的不懈努力，我们在天水的客源市场上占有了肯定的份额。但是近年来随着新建的酒店越来越多，市场竞争日趋激烈，我们的客源市场呈现出了波动大和客源萎缩趋势；市场空间渐渐缩小，经营压力越来越大，经营形势非常严峻。开拓新的客源市场，争取新的发展空间是我们的当务之急。六、陇林饭店经过多年的发展，已经形成了一套较为完整的经营管理体系。根据本局的管理制度和行业的标准规范，各种规章制度都比较健全、完善。去年新班子到任后，又出台了一系列新的管理制度，这些制度对饭店的经营管理起到了主动的促进的作用，收到了良好的效果。但是，随着时代的进步，面对市场的不断改变，新的问题不断出现，有些制度已经不能适应发展的须要，有些方面出现了管理死角和制度空缺，须要刚好填平补齐。七、创新是企业的活力所在，没有创新企业就没有前途。陇林饭店始终以来把创新作为一个工作重点。尤其是去年我们新一届领导班子提出了建立陇林饭店创新体系的思路，刚好建立起创新激励机制，激励广阔员工发挥自己的聪慧才智主动创新，并且多次组织餐厅后厨的师傅外出学习，通过学习，接连研发第四篇：分析检查阶段专题民主生活会领导班子剖析材料今日，沈局长和检查指导小组各位领导，前来参与陇林饭店分析检查阶段专题民主生活会，我代表饭店全体党员干部、全体员工对他们表示热情的欢迎。根据全局“开展深化学习实践科学发展观活动分析检查阶段转段大会”会议精神和局分析检查阶段支配看法，饭店党支部于5月9日召开了由班子成员、全体党员干部参与的陇林饭店“其次阶段转段会议”。会上对饭店其次阶段的工作进行了具体的支配和部署，制定了本阶段的工作安排。根据支配看法的要求和阶段工作的安排，饭店党支部首先在全店范围内广泛征求看法，共发放征求看法表30份，征求到看法和建议近20条；同时，班子成员之间、班子成员和分管的各部门负责同志之间，进行了开诚布公的谈心沟通。通过谈心沟通，领导班子成员之间，班子和各部门之间统一了思想，提高了相识，就目前我饭店存在的主要问题、努力的方向、整改的措施等方面形成共识。下面，我代表饭店领导班子根据我们单位的实际状况，存在的主要问题以及今后的整改方向，结合征求到的看法建议，在今日的民主生活会作以下剖析发言：存在的主要问题一、陇林饭店发展到今日，可以说在当地的旅游行业中已成为了知名企业，也是我局的一个重要窗口，取得了令人瞩目的成果。然而，随着社会的发展，经济水平的不断提高，我们在很多方面都落后于社会的发展，尤其是在思想观念、经营理念、管理模式等方面已明显落后于市场经济须要。虽然，在我们的发展过程中，作了很多的工作，在不断提高，不断进步。但是从发展的眼光来看，我们目前的状况离真正的现代企业管理仍有较大的差距，难以适应今后经济社会的快速发展的要求。因此，我们须要加强理论学习，提高思想观念，更新经营理念，紧跟社会发展的步伐才能立于不败之地。二、以人为本是科学发展观的核心，人的问题解决好了，员工队伍建设好了，我们的企业才能发展好，我们的事业才有前途。多年来，我们在员工队伍建设方面作了很多的工作，包括政治思想教化，业务技能培训，文体活动开展等，造就出了一支素养高、作风硬，技能好员工队伍。然而，在这方面我们也存在着肯定的问题和不足；政治理论、专业学问学习较少，业务技能培训方式内容单调，文体活动开展的不够；员工队伍不稳定，人员流失率比较大，个别员工素养不高等状况仍旧存在，导致服务水平参差不齐，服务质量不稳定，从而影响了整体的经营。三、旅游行业的产品就是服务，所以服务质量是旅游行业的生命，没有高质量的一流服务，旅游企业就难以生存。尤其在是我们陇林饭店目前硬件条件相对落后的状况下，领先于其他企业的服务质量就成为了我们的制胜法宝。尽管，我们始终以来把服务质量作为主要工作来抓，我们的服务质量也在当地处于领先水平。可是，根据经济社会进步程度和消费市场发展速度，我们的服务质量、服务水平仍显得不够规范，标准不高，没有达到目前行业的前沿的水平，不能满意天水当地和我局旅游产业今后的发展需求；进一步提高服务质量，保持我们的服务质量的优势，是我们必需长期坚持主要的工作。四、陇林饭店成立近二十年来，虽然有过起伏，但是总体来说是良性发展的，尤其是近几年来，营业收入始终稳中有升，在天水同行业的国有企业中属于佼佼者。但是，我们的经营利润不容乐观，究其缘由是多方面的。首先，是由于体制机制等方面的因素，造成运营成本费用过大，削减了利润空间；其次，是我们在经营管理上仍存在着很多不足；在艰苦奋斗、勤俭节约方面做的不够，成本费用限制不到位，尽管经营规模稳中有升，但经济效益不是很好。所以抓好勤俭节约，加强成本限制也是摆在我们面前的的主要问题。五、由于我们自身硬件条件的限制，陇林饭店的客源市场存在着相当大的局限性，多年来通过饭店各届领导班子和全体员工的不懈努力，我们在天水的客源市场上占有了肯定的份额。但是近年来随着新建的酒店越来越多，市场竞争日趋激烈，我们的客源市场呈现出了波动大和客源萎缩趋势；市场空间渐渐缩小，经营压力越来越大，经营形势非常严峻。开拓新的客源市场，争取新的发展空间是我们的当务之急。六、陇林饭店经过多年的发展，已经形成了一套较为完整的经营管理体系。根据本局的管理制度和行业的标准规范，各种规章制度都比较健全、完善。去年新班子到任后，又出台了一系列新的管理制度，这些制度对饭店的经营管理起到了主动的促进的作用，收到了良好的效果。但是，随着时代的进步，面对市场的不断改变，新的问题不断出现，有些制度已经不能适应发展的须要，有些方面出现了管理死角和制度空缺，须要刚好填平补齐。七、创新是企业的活力所在，没有创新企业就没有前途。陇林饭店始终以来把创新作为一个工作重点。尤其是去年我们新一届领导班子提出了建立陇林饭店创新体系的思路，刚好建立起创新激励机制，激励广阔员工发挥自己的聪慧才智主动创新，并且多次组织餐厅后厨的师傅外出学习，通过学习，接连研发出一批创新菜品，推向市场后赢得了很好的反响。然而在这方面我们做仍旧得不够，在全饭店还没有形成全员创新的良好风尚，创新意识还没有普及，在这方面须要进一步加强。下一步整改的措施根据学习实践活动的总体要求，根据打造“绿色酒店”的总目标，我们要从以下几个方面入手开展工作一、要加强政治思想学习和专业理论学问学习，通过学习提高我们的政治理论水平和经营管理实力，使我们的思想观念，经营理念能够跟上时代进步，为饭店今后的大发展奠定坚实的思想理论基础和扎实的专业学问储备。二、坚持以人为本，尽可能地增加员工的收入，完善员工的福利待遇，稳定员工队伍；主动开展各项有益的文体活动，丰富员工业余文化生活，推动企业文化建设；同时要进一步加强员工思想道德教化和理论学习，进一步加强员工业务技能培训，努力培育一支高素养的优秀的管理服务团队，为饭店的发展作好人才储备。三、进一步提高我们的服务质量和服务水平，通过行业管理部门刚好驾驭最前沿的行业标准规范；根据高星级酒店的标准，实行敏捷多样的形式对员工进行全方位的培训，并且要加强服务质量跟踪；通过各种措施增加全员的质量意识；同时要提倡人性化服务和特性化服务，使我们的服务质量不断提升，保持我们的服务质量的领先地位。四、要进一步开拓新的客源市场，要拓宽思路、转变观念，要着眼新的领域和不同的阶层的消费者，加强营销工作力度主动新的拓展市场；同时要接着抓好菜品创新和服务创新工作；保持和发挥好我们的自身优势，紧跟市场改变，刚好调整经营策略，在激烈的市场竞争中找寻新的商机，争取更大的发展空间。五、进一步加强财务管理和经营管理，创新机制体制；在制度化管理和成本限制方面狠下功夫，杜绝原材料的跑冒滴漏；要大力提倡勤俭节约之风，真正做到节约一滴水、一度电，让节约意识深化到每一位员工心中，努力实现效益最大化。六、接着坚持科学发展观的理论学习，学好“三本书”，接着深化开展解放思想大探讨，结合工作实际，仔细检查比照工作存在中的问题，用科学发展观的理论来指导我们的各项工作，促进各项工作的开展，最终用良好的经营成果来检验学习实践活动的成效。第五篇：领导班子民主生活会剖析材料观庄乡领导班子民主生活会剖析材料 201*年，观庄乡党委以十七届四中、五中全会精神为指导,全面实行科学发展观，根据县委、政府的统一支配部署，乡党委、政府成员在工作中兢兢业业、求真务实、开拓创新、与时俱进。有力促进了全乡各项工作的协调发展。 依据隆组发201*69号文件精神，乡党委就这次民主生活会的召开，做了大量工作，一是学习了廉政准则、关于党员领导干部报告个人事项的规定等文件精神。二是向干部群众通报201*年度民主生活会整改措施落实状况。三是广泛征求看法、建议。通过向干部群众发放征求看法表，共征求看法建议18条。四是开展谈心活动，乡党委对班子成员分别谈心，分析思想和工作上的问题。五是仔细撰写剖析材料。六是开展民主测评。在干部职工中发放测评表156份，测评结果满足度达100%，但我们认为工作中还存在一些不足，现剖析如下：一、存在的主要问题1、理论学习不够主动、不广泛,只留意详细的工作,缺乏系统的理论学习。一年来,班子只注意详细工作,一提学习,习惯上总认为学习过多会占用抓经济建设的时间,在这种错误思想的影响下,班子集体缺乏学习,虽然有党委中心组学习制度,但学习往往不够深化。这些思想的存在,事实上就是没有端正学习的看法,致使班子成员整体理论水平和业务理论水平没有得到有效提高,造成了主观世界改观的不足。2、工作方面,班子成员的凝合力战斗力更待提高，为民办事谋福利的举措有待加强。一年来，乡班子成员各自分管的工作取得了可喜的成果，但存在不同程度的创新意识不够强，大手笔做大事的意识不够浓，成员之间思想沟通力度不够大，敢打敢拼的志气更需加强。以上这些致使发展特色农业、调整产业结构力度不够大，有利机遇流失，农夫增收缓慢。3、党风廉政建设问题、对班子自身要求不严格,党风廉政建设还需进一步加强。、站所村级财务管理较松。对于财务的管理,只注意形式上的管理,缺乏实质上的管理,审计、查帐跟不上,致使村务公开流于形式。二、今后整改提高的方向和措施针对以上问题,在下一步的工作中,逐步整改、提高。1、加强理论学习。对于理论学习,今后制定更加详细学习制度、学习安排,敏捷集中学习与个人学习,树立终身学习的意识。不但要完成学习的数量,还要保证学习的质量。每位领导结合自己的工作,撰写好1-2篇调研文章。常常开展学习沟通活动,探讨学习心得。达到整体提高干部政治理论水平的目的。2、坚持用理论指导实际工作理论学习是为实际工作服务的,在今后的学习教化活动和工作中,要集中解决理论指导实际工作的问题,防止理论脱离实际的教条主义。(更多请你搜寻)达到学以致用，理论与工作不脱节。3、坚决建设有中国特色的社会主义的志向信念坚持党的基本路途不动摇,坚决不移地贯彻执行党的路途、方针、政策,尤其是要仔细宣扬贯彻中心和区、市县党委的一系列重要指示精神,坚持在思想上、政治上、行动上始终坚持党的领导,不断学习和提高,努力工作,一心一意为人民服务。4、强化班子建设,发挥班子整体作用、发挥班子职能作用,处理好主管、分管关系,进一步明确班子主管、分管的职责和责任,建立任期责任制,奖罚分明,充分调动班子成员的工作主动性和主观能动性,推动工作进步。、加强班子成员之间的沟通,班子成员建立谈心制度,建立大事通报和党委会探讨制度,加强民主、加深了解、化解误会。、强化民主集中制制度,制定党委会议、政府工作会议、党政联系会议制度,明确集体领导下的分工负责工作制度,确保民主集中制度的贯彻实施。5、改进思想工作作风,一心一意为人民服务、解放思想,大胆开展分管的工作。建立分管工作责任制,促进分管领导充分发挥工作的主观能动性,创建性的开展工作,推动班子整体工作进步。、坚持走群众路途,深化基层,解决问题。切实克服工作漂移、工作看法粗暴的问题,切实深化基层、贴近群众、了解群众,克服面对群众而不了解群众的现象,解决群众的实际困难,进一步亲密党群、干群的血肉联系。6、进一步加强党风廉政建设、仔细实行党风廉政建设责任制。制定党风廉政建设责任制追究制度,对党风廉政产生的问题,进行责任追究,明确各分管领导在党风廉政建设工作上的责任和廉政风险点。、严格执行领导干部廉洁自律有关规定和廉政准则。打铁先要自身硬,对于领导干部廉洁自律有关规定,每个领导都要仔细比照,仔细执行。、加强站所及村级财务管理。建立财务定期审计、检查制度,确保财务透亮度,便于监督检查。、加强干部监督教化工作。要以对干部负责的看法,加强对干部的教化和监督工作,建立有效的监督机制,达到以严养廉的目的。以上比照检查分析了党委班子存在的主要问题,但深度和广度还不够,须要在今后的实际工作中,进一步发觉问题,改正问题,解决问题，使乡党委班子成为坚毅有力、团结奋进的班子。 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