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2022煤矿机电副区长述职述廉报告 煤矿机电副区长述职述廉报告201*年度述职述廉报告顾春六各位领导、职工代表、你们好：201*年即将过去，在担当保运二区平安生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心，本着高度负责，增加职工平安意识，以全区的平安生产为主的工作思路，以加强职工平安质量标准化创建工作和职工平安教化为手段，全面提高职工队伍的整体素养，确保我区能够顺当完成每月出煤保运转工作。依据矿文件精神，以及工作须要，现在我把一年来的工作、思想方面对各位领导和同志们汇报一下。一、个人思想方面深化学习和实行科学发展观，仔细学习集团公司、矿会议的精神，仔细贯彻矿下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。仔细实行科学发展观，政治素养得到进一步增加，工作作风得到明显转变，深刻相识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我开展工作，通过学习使自己提高了相识，明确了奋斗目标，提高了相识，坚决了信念，激发了干事创业的主动性，树立了“平安第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人平安学问的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的志气和擅于发觉解决困难的方法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多沟通的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展指责和自我指责，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。二、技术业务工作方面自己任保保运二区副区长时，工作千头万绪，技术力气相对薄弱，为努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持全区平安、稳定、有序的原则，重点做好了以下几点工作：1、在月分停产检修期间，由于矿领导的细心支配和区领导的细心谋划，我带领三队职工对主运皮带机头进行改造，胜利将强力皮带机头改造成150皮带机头，解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在II82主运四阶段更换二节时，由于条件差，锁口盘变形严峻，新二节螺丝无法和锁口盘缝合，我坚决确定，运用电焊把新二节焊接在锁口盘上，二节四角用拉丝固定，二节四面用钢板加固用拉杆拉紧，在实际运用中受到较好的效果。2、为迎接集团公司三季度质量达标检查，9月份在人行车安装会战过程中，矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程，在区领导的细心谋划下我与保运四队职工主动备战，全身心投入人行车安装工作中，仅仅只用十多天时间，就顺当完成矿领导交给我区的人行车安装任务，在以后的人行车质量标准化会战的过程中，我与保运四队职工撇勾延点，发扬吃苦耐劳的风格，顺当完成人行车整治任务，并多次得到矿领导的确定，为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。三、清正廉洁方面坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严遵守法律纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教化，自我加压，努力做到严于律己，无作奸犯科现象。四、存在的不足总结一年来工作，发觉自己在工作上还存在一些不足之处，管理上还不够全面，工作中不够大胆泼辣，不能够全面刚好的了解职工思想动态，对职工的思想教化还不到位，造成个别职工道德素养较低，法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象，对新的技术不能刚好驾驭，管理水平有待进一步提高。五、明年准备明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着芦岭矿大好形势的东风，努力工作，以保运二区领导班子为核心紧密团结，仔细克服缺点，发扬成果，决心不断学习新学问，探讨新问题，主动推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的学问最大限度地运用到工作中去，请在做领导和工友们看我明年的详细行动吧！以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们指责指正。扩展阅读：机电科长述职述廉报告述职述廉报告述职人：*各位领导：我叫*，是内蒙*井工矿机电科科长。201*年上半年，我被聘任为井工矿机电科科长，回顾这一年来的工作，我在公司及井工矿的领导下，做了不少工作，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项任务，仔细实行平安生产的法律、法规和各项规章制度，根据“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求，进一步提升机电的平安管理水平，基本实现了机电系统的平安、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，我积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充溢和提高。我现就一年来的工作状况作以总结。一、机电设备管理制度标准化方面井工矿进入201*年初以来，各种机电设备接连进入安装、调试、试运行阶段。从2月4日安装施工一井DSJ-260/140-400*4皮带机起先，1101综放工作面的安装、副井绞车的安装、754采区变电所的安装、754车场卡轨车的安装、地面主扇的安装、中心水泵房的安装、中心变电所的安装、地面压风机的安装、2101综放工作面的安装等，十余项重点工程全部根据公司及井工矿的要求达到运转要求，随着各种机电设备接连运行，各项设备管理制度逐步完善，工作渐渐步入正轨。我常常深化施工现场，听取施工单位员工的看法和建议，结合我矿运用的机电设备实际状况，制订了机电系统各项操作规程、岗位责任制等合计37项，使井工矿各施工单位机电岗位有章可循，都能够严格根据各项操作规程工作，有效地降低了设备故障率，大型机电设备完好率达到100%，小型机电设备完好率达到90%以上。二、机电设备档案、台账的建立方面由于井工矿是新建矿井，大型机电设备安装由外委安装队施工，各种机电设备具体的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料没有统一管理，设备移交后部分图纸资料交接不全，为了加强机电设备的修理、管理工作，我与机电科室相关人员及安装单位及公司处室等部门刚好沟通，具体核实机电设备的详细状况，经过2个多月的努力，建立起了副井绞车、压风机、主扇、卡轨车、主水泵等大型机电设备的技术档案。同时，科室人员分工负责，逐步建立健全了我矿在用的机电设备、电缆台账。其中井下调度绞车、开关、变压器、电缆做到帐、卡、物三统一，开关、电缆运用统一由机电科专人负责审批，削减设备无效占用，提高设备运用率，更好地服务于生产的须要。三、机电设备隐患排查方面根据机电质量标准化的要求，我每周参加、支配科室人员与通风科、安监科联合组织对机电设备进行一次检查。由于各施工队机电修理专业人员素养参差不齐，造成机电设备运用上出现违章野蛮操作、检修不到位等担心全隐患，我常常深化现场，加强机电设备的现场管理。754变电所投入运行以后，随着1101综放面开采，供电负荷逐步加大，在日常检查中发觉变电所高压主受开关动静触头出现过热故障，经过处理维持一段时间故障再次出现，我刚好与公司供应部门和产品厂家联系，厂家派人来经过现场检查，确认是产品质量问题，对损坏的配件免费调换。另外从调度绞车的运用，斜巷运输平安设施的运用、机械设备的定期检修、电气设备的定期检修等方面严格要求各施工单位，对检查过程中发觉的问题敦促有关单位刚好解决，起到了刚好发觉设备隐患、防患于未然、降低机电设备故障率，保障了机电设备正常运转。四、重点工程方面1、年初施工一井皮带机改造工程。从2月4日到2月22日，历时18天，撤出原来的DSP-1080/1000皮带机三条，安设DSJ-260/140皮带机两条合计2450m，安设皮带用移变4台、高压配电开关14台、铺设高压电缆1350m。2、1101综放工作面安装工程，我放弃休假现场盯班，35天完成首采综放面的安装工作。3、754车场KWGP-120/900J卡轨车安装工程，全长1350m。卡轨车投入试用后，缓解了盲副井材料、设备运输的压力，同时也提高了斜巷运输的平安系数。4、地面副井绞车安装工程。副井绞车型号为2JK-5.5*2.3E,提升单层3.0吨单车罐笼，主电机为ZD250/71-1800KW直流电机拖动。副井绞车安装调试投入运行后，为1101工作面大型设备及液压支架入井供应了运输通道，保证了1101工作面安装工期。5、地面主扇安装工程。井工矿主扇型号为GAF24.5-13.3-2型，额定风量：100-150m/s，额定风压：2974-3400pa。现矿井通风实力为11000m/min。主扇投入运用，保证了井下各掘面及1101采面的正常通风要求，通风实力提高后，增加了四个掘面，加快了矿井开拓巷道的掘进速度，为采煤接续供应了保证。6、中心水泵房安装工程。由于受盲副井浇注工程限制，中心水泵房三条排水管路只临时铺设一条325*12排水管路，长度为1550m。安设两台MD280-65B*7主排水泵，水泵额定扬程为455m，流量为280m/h。能够满意目前的矿井排水要求。7、中心变电所安装工程。因外委安装队工程量大，中心变电所高压电缆铺设，高压开关安设均由机电科支配部署，机电队组织安设。中心变电所共铺设YJV42-3*185高压铠装电缆4*1300m，安设PBG-10Y高压开关20台，安设KBSGZY-630移动变电站4台。8、地面压风机安装工程。井工矿原用4台移动式螺杆压缩机给井下各掘面供风。地面压风机投入运用后，两台D550/214压缩机，两台LW250/206JT2压缩机合计供风量达到280m/min，正常状况下一台D550/214压缩机供风量为100m/min，能够满意目前生产须要。9、各掘进工作面高压配电系统安装工程。到目前为止，井下11个掘面共安设移动变电站12台，局扇专变8台，铺设高压电缆5500m。10、通风系统瓦斯抽放及注氮系统工程。井下安设抽放泵4台、注氮泵7台、专用移变3台。保证了采面瓦斯管理及防火管理的要求。11、井下高压供电系统改造工程。井工矿原来由35KV变电所配出6KV给井下机电设备供电，110KV变电所正常供电后，井下供电逐步改为10KV供电系统，在不影响生产的前提下，我主动组织机电队有关人员，合理支配，利用一个月的时间，把井下6KV供电系统改造成10KV供电系统。原6KV供电系统最大设备容量为6000KVA，改为10KV供电系统后，供电容量达到3201*KVA，为井下机电设备增容打下了坚实的基础。五、其他工作1、针对井工矿外委队机电修理人员少、技术水平参差不齐的现状，我利用业余时间组织编写了煤矿电工培训课件、煤矿钳工培训课件、机电质量标准化检查细则、井下防爆电器检查标准、斜巷运输培训课件、机电设备管理制度等20余项培训教案及检查管理规定，利用班前学习时间对工人进行培训，并把部分课件复印下发到施工队电钳工人员手中，通过培训和日常学习，提高了机电修理人员的业务水平，削减了因机电事故影响生产的时间。2、我在矿领导的支配下，主动组织科室人员对各施工单位的机电设备日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化管理，要求检修人员做到“五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增加了检修人员的责任心，力争让机电设备无隐患运转。仔细组织开展井下电气防爆和皮带、斜巷运输专项检查。通过联合检查，查出的各类电气设备、皮带、斜巷运输及防爆隐患刚好落实整改，保证了平安生产。3、加强机电内业管理，从年初起先，根据机电质量标准化的要求，每月对机电系统范围内的6大系统图定期进行修改，并上报机电处。定期对矿井各机房硐室管理制度、各项机电设备运转、检修记录进行检查，督促各施工单位做好本单位机电设备的管理工作。做好雨季三防及冬季三防工作，确保机电设备平安运行。201*年机电科工作思路1、主动组织落实完成201*年机电科重点工程安排。（1）、做好中心变电所余下20台高开的安装工作；（2）、做好1102、1103、2106综放工作面安装设备安排；（3）、做好中心水泵房余下3台MD280-65B*7水泵、三条排水管路的安装铺设工作；（4）、做好机电系统人员技术培训工作；2、根据我矿井下精细化要求，接着强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统现场平安检查，确保我矿机电平安质量标准化工作有一个新的提升。3、接着推动机电系统标准化建设工作，在201*年标准化基础上，重点做好中心变电所和中心水泵房标准化机电硐室亮点工程的创建和井下三采区电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推动和提升矿井标准化建设。4、加强对斜巷运输工作的管理，做好机电设备的大修安排。5、关于机电运输管理工作的建议及要求（1）、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员定员不足，建议赐予人员补充。（2）、随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议刚好组织各类技术培训和沟通。（3）、机电设备回收升井后的管理工作要加强。目前没有一个完善的设备检修队伍，升井的设备好坏混杂在一起，给设备管理带来很大难度，同时也是一个极大的奢侈。接着对机电设备加强管理，增加成本意识，建立健全规范的机电设备管理制度，加大修旧利废工作，杜绝损失奢侈现象。廉洁自律方面，坚持用“三个代表”重要思想加强自身建设，牢记党的宗旨，时刻用共产党员的标准严格要求自己，努力提升改造世界观的实力，规范和指导自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品德、做表率，起模范带头作用。总之，过去的一年，在井工矿各位领导的正确领导和各单位的大力支持下，做了大量卓有成效的工作，取得了肯定的成果，但离一个合格的科室管理者水平还有肯定差距，自身也存在学习不够等不足。今后，将实行有效措施，仔细加以解决，仔细学习，努力工作，严格自律，在201*年的工作中，我肯定会以更加饱满的工作热忱，接着努力，不断地完善井工矿的机电设备管理工作，争取更上一层楼，提高机电设备的完好率和利用率，降低设备的故障率，为实现201*年原煤产量1000万吨，利润5亿元做出自己的贡献。友情提示：本文中关于煤矿机电副区长述职述廉报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，煤矿机电副区长述职述廉报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 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