2022年全省街道社区劳动保障工作平台工作经验材料.docx
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2022年全省街道社区劳动保障工作平台工作经验材料.docx
2022年全省街道社区劳动保障工作平台工作经验材料 举荐全省街道社区劳动保障工作平台工作 阅历材料 铁力市下辖7个乡镇,25个社区,辖区内有4个林业局 和1个国营农场,全市总人口万人 ,其中城镇人口 20万人。 是一个城镇人口、社会劳动力较多的县级市。多年来,由于 境内政企管理体制上的缘由,劳动保障工作特殊是就业工作 缺乏基层工作平台,触角始终难以延长下去,工作上严峻地 存在断层断档、交叉重叠而乂管理不到位的问题。全国、全 省再就业工作会议以来,我们紧紧抓装建设统一规范的街道 乡镇社区劳动保障工作平台”的有利契机,在当地党委、政 府的有力领导下,在上级业务主管部门的细心指导下,主动 探究加强社区平台建设工作的新路子,不断强化社区平台功 能,发挥社区平台作用,就业服务工作出现了崭新的工作局 面。 一、把好三关,搭建高效能社区平台 根据“六个到位”和“三个连接”的工作要求,结合我 市实际状况,我们市委市政府对建立统一规范的街道、乡镇、 社区劳动保障平台工作快速做出支配部署,市编委下发了专 门文件,落实了机构编制,财政部门落实了专项经费。为保 证建成高效能的社区平台,我们留意把好三关: 一是把好配备工作人员的素养关。我市乡镇劳动保障事 务所工作人员在乡镇干部中通过竞争上岗的方法择优任用。 社区劳动保障平台工作人员通过“笔试入围、面试答辩、组 织考核、民主选举”等方法在大中专毕业生和学校分流老师 中公开选拔。通过严格把住用人关,有效地保证了社区平台 工作人员的素养,我市社区平台的工作人员专科以上学历的 占73%中专学历占29%为了保证境内企业劳资部门对社 区平台工作能够刚好指导,在林业职工居住集中的社区,由 企业劳资部门选派社区劳动保障协理员,以增加社区的工作 力虽,通过培训和短时间工作,其业务实力和适应性普遍比 较强,为做好基层劳动保障工作打下了坚实的基鼎 二是统一把关健全了各项工作制度。建立社区保障平台 后,为了搞好“三个连接”工作,我们实行了站长负责制, 建立起站长、协管员、信息员一级管一级、一级对一级负责 的三级管理体制;建立健全了信访接待、信息月报、调查走 访等各项规章制度和站长、协管员、信息员岗位责任制度, 明确了每名工作人员的工作职责和任务。同时实行考核奖惩 制度,由劳动部门对站长、协管员和信息员的工作进行半年 考核、年终总评,并严格兑现奖惩,从而有效地约束了每位 工作人员的行为,极大调动了他们从事劳动保障工作的主动 性。 三是把好工作程序关,保证工作到位。针对社区平台刚 成立,工作人员对业务不够熟识的状况,我们结合社区平台 的职能,边工作边完善,在多年来形成的劳动保障工作制度 和业务流程的基础上,每部署给社区一项工作,都事先进行 培训,明确工作任务和工作范围,制定明确的工作程序和工 作方案,并跟踪指导,以确保平台工作人员有所遵循。例如, 在再就业实惠证发放上,我们统一制定了 “个人申请、 社区调查、街道张榜公示、企业劳资部门认定身份、工商税 务等部门联审、县区以上劳动行政部门审批等六个环节”的 工作程序。在办理再就业小额贷款时,明确了 “个人申请、 社区入户调查、县区劳动保障部门审核、银行放贷的工作程 序。对于涉及林业职工较多的社区,地方劳动保障部门与企 业劳资部门联合指导。 二、健全四个体系,强化社区平台功能 社区平台建成后,相应的劳动保障工作也要深化到基 层。结合社区平台的职能和工作任务,我们在社区重点健全 四个体系。 一是健全政策法规宣扬贯彻体系。我们努力把社区保障 平台建成全面宣扬贯彻各项劳动保障政策的最前沿阵地,社 区平台的最首要任务就是宣扬落实政策、反馈群众呼声。依 托社区平台,开展了有效的宣扬工作。我们先后5次在社区 召开了就业和社123 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页