2022水暖工长述职报告.docx

2022水暖工长述职报告 水暖工长述职报告述职报告201*年9月本人非常荣幸的加入了一个富有朝气、蓬勃发展、蒸蒸而上的团队，那就是中建一局二公司。期间在公司领导和同事的关切支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作状况总结如下:一、工作看法方面作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平常注意理论学习，在思想上要求主动上进，提高自己的个人素养。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论学问和业务实力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为水暖专业工程师肯定要有责任心，严格根据工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司目标安排。二、工程现场管理方面1、作为水暖专业工程师这个角色，我认为应当是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必需拥有比较全面的素养。在项目现场管理中须要仔细学习机电部水暖工程师的岗位职责，熟识各项工作的流程,在此基础上要有肯定的过硬专业技术学问（包括各类规范要求和项目专业学问等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是特别重要的。2、作为专业工程师要处理好与业主单位及分包单位的关系。除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工队的合法利益应赐予爱护。3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门，要敬重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充看法，并告知甲方使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，并得到书面设计变更通知后方可执行施工。4、对工程从施工方案可行性探讨、施工打算、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能削减因图纸失误造成的损失，把好材料进场关。作为专业工程师还应依据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐藏工程肯定要跟踪管理，还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教化。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，刚好解决施工中的有关问题。总之，作为水暖工程师，所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多，所以要想做一个合格的工程师应当不是一件简单的事，但我信任只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序，我想离一名合格的工程师就不远了。201*年即将过去，我会不遗余力地去做大量的工作，不论是分内还是格外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距，同时，在将来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会仔细的去弥补不足，进一步提高自己的思想素养及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。水暖工长：201*年11月23日扩展阅读：工长述职报告本人××,现任××工班工长。××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋勉图强,完成了各项生产任务。一.主要工作:1.接着创建家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,同心同德,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平常留意支配好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展指责与自我指责,大事小事号召职工互帮互助，常常和职工促膝谈心,通过实行座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情开心，压力缓解，增加班组凝合力，提高了职工生命质量。3.营造轻松欢乐的学习氛围，提高职工业务素养把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、阅历心得沟通、现场观摩学习、长途电话请教。特殊留意对新职工的培育，提倡大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素养,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成果，提高了职工收入。4.以人为本、民主管理,提高职工工作效率实时召开民主生活会.民主管理睬,刚好公布班组事务,共同制订工作措施,常常开展指责与自我指责,在他控互控的同时（转载自第一范文网，请保留此标记。），强调职工自控，把每个职工当作班组的主子,从而真正发挥职工工作主动性，提高了职工工作效率。5.落实各项规章制度,提高职工工作质量按车间月工作量化标准要求，定期参与设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身平安检查、周六、日工作检查、平安生产教化、职工学习检查，发觉问题刚好开展平安生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。6.通过“保先”活动，提高自身素养通过今年先进性教化活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增加，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教化，尤其是“三个代表”重要思想的教化，思想相识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责随意识有了明显增加，更加坚固地树立起一心一意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的雄伟目标。通过仔细自我剖析、民主评议，整改提高，彻底变更了过去那种对党员行为标准模糊化的相识，进一步明确了党员先进性的详细要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教化活动给我供应了一次正面教化、自我教化、真正提高的良机。二.存在问题:1.考核力度不大对职工表扬多,指责少:对问题指责多,考核少.导致个别职工两纪松弛.2.结合部限制不力车号复示收不到车站cps的报文，aei数据传不到车站，tpds复示网络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。3.应变实力不强无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，复原时间较长。4.平安意识不强个别职工平安意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。三.明年准备:1.加强考核力度,限制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2.加强日常学习,提高人员素养.在完成学习安排的同时,结合实际须要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.3.加强设备修理,保证设备质量.严格执行.及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障刚好组织攻关,努力实现"零故障".4.加强宣扬攻势,提高平安意识.居安思危，防范未燃。此致敬礼友情提示：本文中关于水暖工长述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，水暖工长述职报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页