2022电器公司员工试用期总结(精选多篇).docx
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2022电器公司员工试用期总结(精选多篇).docx
2022电器公司员工试用期总结(精选多篇) 第一篇:电器公司员工试用期总结敬重的领导:今年7月4号,我有幸成为苏宁电器股份有限公司的一员,短暂安排到集团广州大区轮岗学习。时间荏苒,三个月的试用期已然过去,在这三个月的时间里,我经验了从一个初出社会的高校生到一名苏宁人的转变,时正值苏宁的大忙季节,也让我体会到大忙季节苏宁人的真正精神。这期间,得到领导和同事们热忱的言传身教,自己也学到了不少东西,与领导的每一次沟通沟通,带教人员的每一个指示点拨,都使我有所进步,受益匪浅。在思想观念和实际操作实力等方面都有了明显的进步和提高。在此,真诚感谢领导和同事的关切和帮助。下面我将试用期3个月来工作状况向领导做一汇报。一、主要工作内容依据公司的支配,7月4号至9月5号在中山八店黑电进行相关学习,主要是了解连锁店终端的各种操作流程和熟识品类的基础产品学问,并参加实际的产品销售。见习期间,我始终抱着一种学习的心态来对待日常的工作,仔细对待带教人交给我的每一项工作,并能做到虚心求教。在这两个月时间里,我对店面基础学问、基础产品学问、主推产品学问、增值业务学问、产品销售流程、店面布局标准、商品出样、价格体系与让价资源等连锁店终端涉及到的方方面面都有了一个较为具体的认知,并且还实际参加到了实际的销售当中,懂得了利用销售指导书来指导销售,进一步提高了自己的销售技巧。同时,负责了一些基本的投诉接待,基本上懂得了如何应对顾客投诉。另外,主动关注市场状况和竞争对手,驾驭了市场调研的一般方法,并实际参加了市场调研工作。这一切都离不开店长与督导的指导和支持!在督导的指引下我还对黑电部门进行了一个详细的分类,按不同的内容分成国产与合资、lcd和led、液晶与等离子,以及对各品类型号的销售状况进行分析对比。每天的工作内容主要是帮助督导进行现场管理,包括人员的管理、销销售分析、店面美陈布展、促销人员的纪律和着装、户外拓展的支配监督等等,同时还对每天的销售数据(销售数量、销售金额、占比、平均价格、延保)进行统计,对销售状况不好的品牌从价格、资源、库存及竞争对手等方面分析,每日晨会时重点强调,在周销售报表中提出来。全部的数据都要横向纵向对比,以便我们更加精确的找出缘由及其相应的对策,更好的开展后期的工作。店面、售后、物流、客服是我司的四大终端,四大终端之间环环相扣形成一条完整的销售链,少了其中一个我们的销售便无法接着,要成为一个真正的苏宁人就必需熟识这四大终端的操作流程及其相互之间的联系。按总部的要求,9月6号我从店面调至售后轮岗学习。售后是四大终端之一,很大程度上确定着我们的销售,在这个三分销售七分服务的强竞争社会里,售后服务的满足度起着一种确定性的作用,它是消费者对我司品牌认可,满足度越高说明消费者对我司品牌的认可评价就越高,就会形成一个良性循环,对店面的销售产生主动作用,反之就会形成恶性循环,造成原有顾客群的流失和新消费群体的远离,消费就无从谈起。而我司也早已把“服务司苏宁的唯一产品!”灌输于每个员工大脑里,集团上下、12万员工早已形成一种共同的价值观,服务观!到售后至今已一个月有余,前面一周主要是熟识售后部门的组织架构及其相应的职能和部门之间的相相互联系,还有售后服务的流程等等。售后服务中心主要由结算部、理赔部、资材部、网点管理部、修理运营部、培训部等构成,各部门里面还分成几个小组,例如网点管理里部里分有派单组、销单组、外包管理组等,结算部分有保卡管理组、审核销单组、签约网点组等。它们各司其职,又相互连接,只是职能有别,处于整个销售流程的不同位置,但都有一个共同的目标力争上游,多块好省,把我们的售后服务做好,为店面销售做每一份保障,一切为里消费者,更是为了我们自己!三、今后努力的目标经过三个月的见习,我对连锁店终端有了一个整体的把握,在这三个月里,在带教人的谆谆训诲,耐性指导下,在同事的宽容体谅,无私帮助下,我克服了前期的种种不适应,顺当完成了各项工作。当然,我参与工作的时间还很短,须要学习的地方还许多,我的实践阅历有待于进一步的积累,工作实力还有待于进一步的提高,为人处事的实力还有待于进一步的加强。在以后的轮岗学习和工作中,我会接着保持主动进取的心态,确立长远的人生目标,虚心谨慎,不断学习,做到学有所得,业务专精。同时,在工作中兢兢业业、仔细负责、敬业爱岗、诚恳守信、将每件事做好,将每一个环节做好,圆满完成公司和领导交给的每一项任务。三个月的试用期过去了,接下来我个人将以更饱满的工作激情投入到每一项工作中去,紧跟集团发展的大步伐,力争为集团目标的实现贡献自己微薄的力气。同时,也感谢公司领导及同事们对我过往工作的支持和信任。其次篇:电器公司员工试用期总结敬重的领导:今年7月4号,我有幸成为苏宁电器股份有限公司的一员,短暂安排到集团广州大区轮岗学习。时间荏苒,三个月的试用期已然过去,在这三个月的时间里,我经验了从一(请关注:dash;力争上游,多块好省,把我们的售后服务做好,为店面销售做每一份保障,一切为里消费者,更是为了我们自己!后期到到培训部跟李国荣部长学习。培训部主要是针对安装师傅在安装修理技术,上门服务规范和与顾客沟通等方面进行培训。从另外一个方面讲培训部是为安装师傅补充新的血液养分,同时也是公司售后发展的一个隐性推动力,迎合社会发展需求把最新的安装修理技术,服务规范交与安装师傅,最大限度的满意顾客的服务需求,使我们的服务效益最大化。在培训部这段时间里,通过李部长的教授、培训时候的旁听、与师傅们的沟通沟通和自己在学习过程中的理解,熟识了培训部的职能及其它的工作流程,看到了培训部对公司后续发展的重要意义,另外还学到了一些本专业之外的学问如:空调、冰洗、黑电和热水器的安装修理的标准和一些技术问题,还有为司的一些服务规范,其中最重要的就是114条服务规范。13、14号对各网点师傅的空调、热水器、冰洗、电脑等方面的安装修理进行培训考核,15-19号对师傅们的考核进行批改统计,2023号对在本月1号18号满足度不到4.3分的师傅进行一个警示性的学习培训,前后三批共有90人。这些工作都比较繁琐,须要恒心、耐性,更须要长期不断地对一线现场进行调查了解,与一线工人师傅心连心的进行沟通沟通。作为一个新成员,对于所做的每一件事从不敢怠慢、马虎,都是严格根据领导的要求按时完成,仔细对待,本着对师傅负责同时也是为自己负责的看法,以一种学习的心态做好每一件事。在学习中发觉问题、在发觉问题中进行总结、在总结中得到进步。从整体上看效果还是有所进展的,全部参与警示性培训学习的成员都如其的拿到了复岗通知书。第四篇:公司员工试用期总结转 正 申 请敬重的领导:您好我叫*,于*年*月*日加入公司,依据公司须要,目前任*一职。 我于201*年7月6日成为公司的试用员工,到今日已将近三个月,在这近三个月的时间里,使我学到了许多的确可行的管理阅历及新的施工方法,丰富了业务学问,这些主要得益于领导的培育和同事们的热心帮助,静心回顾。 在这短短的两个多月的时间里,我已适应了目前的工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在了解公司的制度和工作流程基础,逐步开展了详细的工作。先将近三个月的工作状况总结如下:一、通过向*项目老同事的学习,知道了做为一个内业的基本要求,要负责本项目的各种内勤工作,并协作工程师做好各项工作。二、帮助各工程师完成变更洽商的申报及详细核查工作,使我进一步了解了工程洽商签证、收方工作及付款模式,公司的整套完整限制体系,不但保证了变更工程数量的精确性,又有效的限制了成本,为后期结算供应了详尽的依据。三、协作项目经理完成公司和项目上支配的各项工作,以及收集整理与金科廊桥水岸项目有业务关系往来的各相关单位的文件,避开发生扯皮,维护公司的集体利益。四、刚好传达集团以及公司的各种通知及活动支配,督促及帮助各工程师合理支配各项工作事宜,圆满完成各项目工作任务。以上是我工作这一段时间的心得和体会,诚心的感谢公司赐予的我这次试用的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较仔细、负责、细心,具有较强的责任心和进取心;能主动学习新学问、新技能,来提高自己的综合素养,注意自身发展与进步。但也存在着很多缺点与不足,与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距;对工作的预见性和创建性不够;详细的阅历仍不是很丰富,在日后的工作中仍须要持续学习,不断完善、不断提高。为此,我特向公司申请:希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价,使我转为正式员工。今后,我仍会用虚心、谨慎的看法和饱满的热忱投入到我的工作当中,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!申请人:*工程部*年*月*日第五篇:公司员工试用期个人总结进入xxx已有两个月了,从第一个月的培训基础出国留学学问,到其次个月转为tmk成员,在这两个月里,我知道我成长了,但是我更知道,要学的还有特别多。接下来详细谈下我对工作的认知以及反思。对我来说,工作给予的不仅仅是工资,而是一个成长的平台。在这里,我了解了出国培训行业,我学习了出国留学考试的基础学问,明白了电话沟通时须要留意的问题等等,在学习业务学问的同时不断地相识到自身存在的问题,也使我得以成长。我很感谢这里的一切人和事物,他们都是我成长的有利因素。当然,我也意识到了许多不足,在后期须要接着改进来做得更好,主要有三点:1、业务学问(产品、文化、师资、价格等)须要接着扎实并且组织好表达语言;2、应变力和表达力(打电话时流畅度、反应度以及语速语音语调、语言组织实力等)须要接着加强;3、个人素养(思维实力、学习习惯、为人处事实力等)须要提高。本网举荐其他精彩范文:工程公司员工试用期个人自我总结电器员工集训总结公司员工试用期合同公司员工试用期合同公司员工试用期协议 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页