2022年家具制造行业-珠三角企业薪酬调查报告(DOC,44页).docx

2022年家具制造行业-珠三角企业薪酬调查报告(DOC,44页) 珠三角薪酬调查 薪酬报告 第 1 页 共 44 页 前言 敬重的各位挚友： 企业管理的核心其实就是对人的管理，提高人力资源管理水平，不仅是提高公司竞争力的须要，也是公司基业长青的重要保证，更是公司充分开发自身潜能、适应时代潮流、担当社会责任的重要措施。 人才已经成为企业竞争优势和发展机遇的重心，而薪酬作为引进人才的入口，不仅可以调动人才工作的主动性，激励员工做出支持企业战略实现的行为；而且可以增加企业自身的竞争力，推动企业不断发展。人才竞争日益激烈，企业如何引进、保留合适的人才，成为企业管理者关切的热门话题。 随着经济形势和用工环境的改变，珠三角地区的企业经营管理面临着同样的人才挑战和压力，特殊是薪酬管理，对珠三角企业经营管理带来的挑战更加突出。 鉴于薪酬管理已成为珠三角企业管理中的热点和难点问题，智通人才与中华薪酬网强强联合，特地组织 1200 家珠三角企业参加2022 年度珠三角企业薪酬调查。 本着让企业和个人之间实现薪酬契合、共同发展的理念，我们希望2022 年度珠三角薪酬调查报告打开企业的人力资源薪酬管理视角，让您更清楚的了解珠三角企业在薪酬管理方面的现状和特点，全面了解珠三角地区人力资源薪酬管理的发展趋势，以及不同行业、不同城市之间存在的薪酬差异，为全部人力资源管理者们供应一个人才竞争、调薪、限制人力成本的参考依据。 希望本报告可以帮助珠三角地区企业搭建一个良好的人才引进、人才发展平台，不断推动企业取得卓越成果！ 数据处理 方法 在本报告中，对回收数据的处理是依照如下流程进行的。首先，我们对回收样本数据进行确认和审核，其次我们应用社会科学统计软件对样本数据进行描述统计、线性相关性等统计分析，并用平均数、分位值等反映数据的集中趋势和分布状况。 第 2 页 共 44 页 本报告中主要应用的统计概念如下： 分位值： 分位值代表该数值对应的在同一自变量对应的因变量集合中所处的位置。如中位代表该数值在某一自变量对应的因变量集合中处于中间位置。本报告中主要应用到25 分位，50 分位，75 分位和90 分位。 25 分位值：表示有25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值：表示有50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。 平均值： 全部数据的平均值，反映市场的平均水平。 名词说明 月度基本薪酬：平均每月员工获得的固定底薪。 月度变动薪酬：平均每月员工获得的奖金收入。 月度福利收入：平均每月员工获得的法定福利和自由福利合计。 月度总薪酬：月度基本薪酬+月度变动薪酬+月度福利收入。 年度基本薪酬：平均每年员工获得的固定底薪。 年度变动薪酬：平均每年员工获得的奖金收入。 年度福利收入：平均每年员工获得的法定福利和自由福利合计。 年度总薪酬：年度基本薪酬+年度变动薪酬+年度福利收入。 年度保底现金收入：年度基本薪酬+年度变动薪酬。 第 3 页 共 44 页 目 录 第一章 家具制造行业发呈现状分析 . 6 第一节 家具制造行业发呈现状 . 6 其次节 参加调研企业基本状况分析 . 7 其次章 家具制造行业职位等级划分 . 9 第一节 职位等级划分 . 9 其次节 家具制造行业职位等级分布 . 11 第三章 家具制造行业薪酬分析 . 13 第一节 月度基本薪酬 . 111 其次节 月度变动薪酬 . 14 第三节 月度福利收入 . 15 第四节 月度总薪酬 . 17 第四章 家具制造行业关键岗位分析 . 19 第一节 工程/研发部 . 19 其次节 生产部 . 21 第三节 资材部 . 24 第四节 研发/开发部 . 26 第五节 品质部 . 28 第六节 市场部 . 260 第七节 销售部 . 281 第八节 财务部 . 293 第九节 客服部 . 315 第十节 人事/行政部 . 326 第五章 家具制造 行业补助、津贴分析 . 359 第一节 独资企业补助、津贴分析 . 359 其次节 合资企业补助、津贴分析 . 359 第三节 民营企业补助、津贴分析 . 40 第六章 家具制造行业福利分析 . 41 第一节 独资企业福利分析 . 41 其次节 合资企业福利分析 . 42 第三节 民营企业福利分析 . 42 第七 章 主要结论和建议 . 437 第一节 珠三角制造行业薪酬特征及趋势 . 42 其次节 人力资源管理建议 . 45 第 4 页 共 44 页 第一章 家具制造行业 发呈现状分析 第一节 家具制造行业发呈现状 家具行业是资源消耗型、劳动密集型企业，在过去的二十多年由于出口和内需的双重需求获得了高速发展。家具行业从上世纪 90 年头起先，由于国外家具和港台家具产业链的转移，利用大陆丰富的原材料资源和廉价劳动力，在珠三角、长三角等地区大量开拓家具生产基地，以及国内房地产市场的蓬勃发展，催生了家具出口和内需的巨大增长，家具行业也由此获得了快速的发展，制造技术全面进步，逐步实现了传统手工业向现代化工业生产的转变，过去二十年是家具行业的辉煌发展期。受金融危机的影响，2022 年中国家具出口受阻，全年降幅达 20，内需也出现下滑，我国家具业都受到不同程度的影响。2022 年，家具行业强力反弹，超过金融危机爆发前 2022 年的生产规模，市场竞争也随之更加激烈。2022 年中国规模以上家具企业总产值接近 2730 亿元，全行业总产值达到了 6500 亿元，而 2022 年家具行业增速有望超过 12，家具行业总产值会达 7300 多亿元。 2022 年前 5 个月，中国家具制造业产值出口产量保持较快增长，其中销售产值 5 月同比增长 33.18%，出口交货值 5 月同比增加 29.16%。家具制造业工业销售产值当月同比增长33.18%，累计增长 28.59%；当月产销率 101.77%，同比削减 0.61%，累计产销率 101.83%，同比削减 0.67%；家具制造业出口交货值当月同比增加 29.16%，累计增加 17.88%。家具产量当月同比增加 35.2%，累计增加 22.1%。其中，木质家具、金属家具累计增幅均在 20%以上，软体家具累计增幅为 13.3%。 各方面的数据显示，将来包括家具制造在内的家居业是有一个特别广袤的发展空间的。这些有利因素是对原有家具制造企业是一个利好，同时对于欲进军家具制造业的外来者来说也是一大吸引力。为了更快更好的发展，中国家具制造业须要在规范市场的同时，关注以下几点：以短期利润换强势品牌，现在做大做强的品牌在发展初期不会以牺牲产品的质量换取短期的暴利；大多数家具企业在设计上相互抄袭，产品同质化想象特别的严峻，企业必需有自己的研发设计中心，激励企业自身创新，不断的在创新中发展壮大；我国的家具业目前来说是小、散、乱，在国际贸易反倾销和国外消费需求下降影响下，就会出现倒闭和破产的现象，现在家具企业应当主见合资，整合资源。我国的家具制造业，须要在大量生产企业破产和倒闭的状况下重新洗牌，通过淘汰低端企业，将部分试图国际化的企业资源整合，实现家具行业真正的强大。 第 5 页 共 44 页 其次节 参加调研企业基本状况分析 调查时间：2022 年 6 月 2 日2022 年 8 月 30 日 1、 参加企业性质分布 图 图 1.1 家具制造行业参加调研企业性质分布 2、 参加企业员工规模状况 图 图 1.2 2 家具制造行业参加调研企业 员工规模 分布 3、 参加企业年营业额状况 图 图 1.3 3 家具制造行业参加调研企业 年营业额 分布 第 6 页 共 44 页 4、 参加企业城市分布状况 图 图 1.4 4 家具制造行业参加调研企业 城市 分布 第 7 页 共 44 页 其次章 家具制造行业职位等级划分 第一节 博睿资讯职位等级划分 博睿资讯从高级、中级、初级三个维度对职位进行层级划分，每个级别分出不同的层级，并规定了各层级说明书。 表 表 2. 1 职位层级划分 层级 层级说明书 等级 职位族 高级 决策层 包括设定公司远景的岗位，这些岗位通常会通过制定公司战略，协调子公司、事业部等公司层面的群体间关系，对公司整体经营目标的实现产生重要的影响，如：执行董事、总经理等岗位。 21 总裁/董事长/执行董事 20 总经理级 19 总经理级 高级管理层 主要包括制定战略的岗位，这些岗位通常通过制定重点部门的目标，协调部门关系等方式，对公司中长期目标的达成产生重要的影响，如：副总经理等岗位。 18 副总经理级 17 副总经理级 16 副总经理级 中级 经营管理层 主要包括制定经营安排的岗位，这些岗位通常通过制定制度，协调部门内部人员关系，带领团队完成项目等方式，对公司和部门的短期目标产生影响，如：财务经理、项目经理、销售经理等岗位。 15 部门经理级/总监级 14 部门经理级/总监级 13 部门经理级/总监级 高级专业人员层 主要包括督导日常工作的岗位，这些岗位通常通过业务监督和帮助等手段，参加并带领团队开展日常的工作，对完成部门当前的任务产生影响，如：高级工程师、高级销售代表、高级财务分析师等岗位。 12 专业经理级 11 专业经理级 10 专业经理级 初级 专业人员层 主要包括独立完成工作的岗位，这些岗位通常运用自身的专业学问和技能，完成具有肯定困难的工作，如：销售、工程师、会计等岗位。 9 主管级 8 主管级 7 主管级 初级专业人员层 主要包括帮助他人完成工作的岗位，这些岗位通常在他人的带领下，运用自身的专业学问和技能，完成简洁的明确的任务，如：前台、出纳、司机等岗位。 6 专员级 5 专员级 4 专员级 操作人员层 主要包括完成体力工作的岗位，如：技术工人、保安、保洁等岗位。 3 助理级 2 助理级 1 助理级 博睿资讯将不同的层级划分为 21 个职位族，用序号 1-21 表明各职位族的等级，同时规定了职位族说明书。 表 表 2.2 职位等级说明书 第 8 页 共 44 页 等级 职位族 职位族说明书 21 总裁/董事长/执行董事 制定公司战略安排，推动战略发展，加强公司管理，达成公司战略目标。 20 总经理级 制定公司战略安排，推动公司重大运营安排，优化公司管理体系。 19 总经理级 帮助制定公司战略安排，协调部门关系，优化公司运营管理。 18 副总经理级 制定部门战略目标，卓越完成目标任务，对公司中长期目标有主动的推动作用。 17 副总经理级 制定部门战略目标，推动目标任务实施，并对公司中长期目标达成产生主动影响。 16 副总经理级 制定部门战略目标，推动目标任务实施。 15 部门经理级/总监级 制定部门经营安排，协调内部关系，带领团队超额完成部门任务目标。 14 部门经理级/总监级 制定部门经营安排，协调内部关系，带领团队完成部门任务目标。 13 部门经理级/总监级 制定部门经营安排，协调内部关系，带领团队完成项目。 12 专业经理级 能够独立制定团队工作安排，带领团队完成工作任务，且绩效卓越。 11 专业经理级 能够带领团队高质量完成工作任务，对部门任务产生主动影响。 10 专业经理级 工作独当一面，能够带领团队开展工作。 9 主管级 专业技能纯熟，能够独立且高质量完成工作任务，并且可以帮助和指导他人。 8 主管级 专业技能娴熟，能够独立且高质量完成工作。 7 主管级 专业技能较强，能够独立完成工作。 6 专员级 有专业技能，可以在他人指导下高质量完成工作。 5 专员级 有专业技能，阅历较少，可以在他人指导下完成任务。 4 专员级 有专业学问和技能，但阅历不足，须要他人指导和帮助才能完成简洁任务。 3 助理级 技术娴熟。 2 助理级 有技术实力，但不娴熟。 1 助理级 无技术含量，完全体力劳动。 其次节 家具制造行业职位等级分布 通过分析参加调研企业的组织机构和职位说明书，依据博睿资讯的职位等级设定，家具制造行业职位等级分布见表 2.3 。 第 9 页 共 44 页 表 表 2.3 家具制造行业职位等级分布 等级 工程 研发 / / 开发 资材 生产 市场 品质 销售 / / 业务 客服 财务 人事 / / 行政 21 20 19 18 17 16 15 销售/业务经理 人事/行政总监 14 部门经理 生产经理 财务经理 13 研发经理 资材经理 市场业务经理 产品质量监管经理 人事/行政经理 12 11 10 9 主管 研发主管 车间主任 销售/业务主管 财务主管 8 工程师 制版师 放样师 生产主管 7 生产安排主管 选购主管 仓库管理主管 市场业务主管 产品质量监管主管 产品质量监管工程师 客服主管 人事/行政主管 第 10 页 共 44 页 6 技术员 生产线长 车位组长 焊接组长 包装组长 木工组长 喷油组长 扪工组长 产品质量监管组长 销售/业务代表 5 绘图员 市场业务代表 会计 人事/行政专员 4 生产安排员 选购员 生产线机修 焊工 喷油工 产品质量监管员 跟单员 航务 客服专员 出纳员 人事/行政助理 环境与平安 3 仓库管理员 生产线普工 生产线普工 扪工 机械木工 质检员 统计员 人事/行政文员 2 生产线普工 生产文员 车位工 1 第 11 页 共 44 页 第三章 家具制造行业薪酬分析 通过对参加调研企业中家具制造行业的数据统计分析，得到珠三角地区家具制造行业月度基本薪酬、月度变动薪酬、月度福利收入和月度总薪酬分布。 第一节 月度基本薪酬 表 表 3.1 家具制造行业月度基本薪酬分布 等级 职位族 5 25 分位值 中位值 5 75 分位值 0 90 分位值 平均值 21 总裁/董事长/执行董事 20 总经理级 19 总经理级 18 副总经理级 17 副总经理级 16 副总经理级 15 部门经理级/总监级 3000 5000 8000 10100 5965.91 14 部门经理级/总监级 3500 6000 8000 10100 51015.77 13 部门经理级/总监级 2875 3750 6000 7640 4454.45 12 专业经理级 11 专业经理级 10 专业经理级 9 主管级 2575 4000 5000 7300 3935.5 8 主管级 1675 3101 4500 5040 3218.87 7 主管级 2000 2800 3500 4800 2875.79 6 专员级 1275 2500 3000 3500 2368.18 5 专员级 1500 2000 2500 3000 2022.23 4 专员级 1225 1730 2200 2500 1778.32 3 助理级 1010 1500 1800 2230 1493.55 2 助理级 1040 1400 1730 1900 1418.25 1 助理级 第 12 页 共 44 页 图 图 3.1 家具制造行业月度基本薪酬分布 其次节 月度变动薪酬 表 表 3.2 家具制造行业月度变动薪酬分布 等级 职位族 5 25 分位值 中位值 5 75 分位值 0 90 分位值 平均值 21 总裁/董事长/执行董事 20 总经理级 19 总经理级 18 副总经理级 17 副总经理级 16 副总经理级 15 部门经理级/总监级 0 350 800 1010 531.91 14 部门经理级/总监级 0 140 800 1800 528 13 部门经理级/总监级 0 101 500 1010 343.64 12 专业经理级 11 专业经理级 10 专业经理级 9 主管级 0 50 300 730 258.75 第 13 页 共 44 页 8 主管级 0 73 450 800 296.67 7 主管级 0 101 300 500 195.6 6 专员级 0 120 300 500 250.29 5 专员级 0 50 300 380 156.61 4 专员级 0 60 250 400 166.18 3 助理级 0 60 200 300 112.82 2 助理级 0 50 112 350 104.38 1 助理级 图 图 3.2 家具制造行业月度变动薪酬分布 第三节 月度福利收入 表 表 3.3 家具制造行业月度福利收入分布 等级 职位族 5 25 分位值 中位值 5 75 分位值 0 90 分位值 平均值 21 总裁/董事长/执行董事 20 总经理级 19 总经理级 18 副总经理级 17 副总经理级 16 副总经理级 第 14 页 共 44 页 15 部门经理级/总监级 0 0 2000 3000 2438.09 14 部门经理级/总监级 0 0 1350 2920 788 13 部门经理级/总监级 0 420 1500 2350 850.91 12 专业经理级 11 专业经理级 10 专业经理级 9 主管级 0 0 1010 1860 734.79 8 主管级 0 200 900 1530 514.33 7 主管级 0 0 650 1010 405.6 6 专员级 0 15 500 1500 432.94 5 专员级 0 200 500 800 336.23 4 专员级 0 101 500 800 2101.94 3 助理级 0 55 340 600 203.88 2 助理级 0 0 285 400 130 1 助理级 图 3.3 家具制造行业月度福利收入分布 第四节 月度总薪酬 表 表 3.4 家具制造行业月度总薪酬分布 第 15 页 共 44 页 等级 职位族 5 25 分位值 中位值 5 75 分位值 0 90 分位值 平均值 21 总裁/董事长/执行董事 20 总经理级 19 总经理级 18 副总经理级 17 副总经理级 16 副总经理级 15 部门经理级/总监级 5000 6300 10100 13000 8935.9 14 部门经理级/总监级 5101 7300 8365 11600 7391.77 13 部门经理级/总监级 5649 4000 5000 6800 8790 12 专业经理级 11 专业经理级 10 专业经理级 9 主管级 3500 4500 5625 7300 4909.04 8 主管级 3050 4075 41010 5400 4029.87 7 主管级 2800 3200 4000 5000 3476.101 6 专员级 2500 3101 3500 31010 3051.41 5 专员级 2000 2500 2800 3240 2501.06 4 专员级 1900 2200 2600 3000 2242.44 3 助理级 1474 1800 2101 2430 1810.23 2 助理级 1420 1650 11015 2225 1652.63 1 助理级 图 图 3.4 家具制造行业月度总薪酬分布 第 16 页 共 44 页 第四章 家具制造行业关键岗位分析 第一节 工程/ 研发部 1、工程研发部门经理 表 表 4.1 家具制造行业工程研发部门经理薪酬状况 2022 年珠三角家具制造行业薪酬调查报告 职位名称 工程研发部门经理 职位报告日期 2022 年 职位编码 职位等级 14 单位：元 25 分位值 中位值 75 分位值 90 分位值 平均值 月度基本薪酬 4375 5250 6125 6650 5250 年发薪月数 12 12 12 12 12 年度基本薪酬 52500 63000 73500 730101 63000 月度福利收入 0 0 0 0 0 年度福利收入 0 0 0 0 0 年度保底现金收入 52500 63000 73500 730101 63000 月度变动薪酬 625 1250 1875 2250 1250 年度变动薪酬 7500 15000 22500 27300 15000 月度总薪酬 6250 6500 6750 6900 6500 年度总薪酬 75000 78000 81010 82800 78000 2、工程研发工程师 表 表 4.2 家 具制造行业工程研发工程师薪酬状况 2022 年珠三角家具制造行业薪酬调查报告 职位名称 工程研发工程师 职位报告日期 2022 年 职位编码 职位等级 8 单位：元 25 分位值 中位值 75 分位值 90 分位值 平均值 月度基本薪酬 3375 3750 4125 4350 3750 年发薪月数 12 12 12 12 12 年度基本薪酬 40500 45000 49500 52200 45000 月度福利收入 312 375 437 475 375 年度福利收入 3744 4500 5244 5730 4500 年度保底现金收入 44244 49500 54744 57900 49500 月度变动薪酬 20 40 60 73 40 年度变动薪酬 240 480 730 864 480 第 17 页 共 44 页 月度总薪酬 3873 4165 4457 4633 4165 年度总薪酬 46476 491010 53484 55596 491010 3、技术员 表 表 4.3 家具制造行业技术员薪酬状况 2022 年珠三角家具制造行业薪酬调查报告 职位名称 技术员 职位报告日期 2022 年 职位编码 职位等级 6 单位：元 25 分位值 中位值 75 分位值 90 分位值 平均值 月度基本薪酬 2225 2650 3125 3350 2730 年发薪月数 12 12 12 12 12 年度基本薪酬 26730 31800 37500 40200 32400 月度福利收入 0 125 312 425 188 年度福利收入 0 1500 3744 5101 2256 年度保底现金收入 26730 33300 41244 45300 34656 月度变动薪酬 0 40 510 1284 473 年度变动薪酬 0 480 6120 15408 5640 月度总薪酬 3262 3540 3635 3734 3357.5 年度总薪酬 39144 42480 43620 44808 40290 其次节 生产部 1、 生产经理 表 表 4.4 家具制造行业生产经理薪酬状况 2022 年珠三角家具制造行业薪酬调查报告 第 18 页 共 44 页 职位名称 生产经理 职位报告日期 2022 年 职位编码 职位等级 14 单位：元 25 分位值 中位值 75 分位值 90 分位值 平均值 月度基本薪酬 3425 6000 8500 10100 5877.6 年发薪月数 12 12 12 12 12 年度基本薪酬 41101 73000 102000 120000 73531.2 月度福利收入 0 15 950 3101 884 年度福利收入 0 180 11400 37300 10608 年度保底现金收入 41101 73180 113400 157300 81139.2 月度变动薪酬 0 135 575 1050 464 年度变动薪酬 0 1620 6900 12600 5568 月度总薪酬 4900 6730 8522 11113 7325.6 年度总薪酬 58800 80640 102264 133356 86737.2 2、 车间主任 表 表 4.5 家具制造行业车间主任薪酬状况 2022 年珠三角家具制造行业薪酬调查报告 职位名称 车间主任 职位报告日期 2022 年 职位编码 职位等级 9 单位：元 25 分位值 中位值 75 分位值 90 分位值 平均值 月度基本薪酬 1750 3000 5250 7300 3632 年发薪月数 12 12 12 12 12 年度基本薪酬 21010 36000 63000 84000 43584 月度福利收入 0 30 1450 2000 766.36 年度福利收入 0 360 17400 24000 9196.32 年度保底现金收入 21010 36360 80400 108000 52780.32 月度变动薪酬 0 0 300 1010 332.74 年度变动薪酬 0 0 3600 12000 31012.88 月度总薪酬 3315 4500 5960 7300 4731.09 年度总薪酬 310180 54000 73520 84000 56773.08 3、 生产主管 表 表 4.6 家具制造行业生产主管薪酬状况 2022 年珠三角家具制造行业薪