2022疾控中心201-年下半年工作安排.docx
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2022疾控中心201-年下半年工作安排.docx
2022疾控中心201*年下半年工作安排 疾控中心201*年下半年工作支配疾控中心201*年下半年工作支配201*年上半年,疾控中心紧紧围绕全年工作重点,克服了人员少、工作重等不利因素,主动开展资质认定,顺当通过了省安监局职业卫生技术服务机构换证评审,接受了省质监局试验室认证,全面开展H7N9禽流感等重点传染病防控,高质量完成了全市人群免疫抗体水平监测任务,胜利开展了全县慢病防治及健康教化技术练兵活动,职业卫生监测与体检工作接着保持良好的势头,特殊是以体检中心为主的健康体检队,尽职尽责、主动作为,克服重重困难,保证了中心健康体检工作的顺当开展,在现有人员严峻不足的状况下,基本能保证体检工作的日常进行,各业务科室恪尽职守,各项常规工作有条不紊,流病科,静默无闻,勇担重任,疫情及重大公共卫生事务的处理应付自如;职业卫生科,主动出击,大张旗鼓,在监测和体检方面走在了全市的前列;慢病科,敢于担当,擅长补台,力保国家基本公共卫生服务项目正常开展,主动参加健康体检工作;结防科,不争名、不争利,做好了项目,不耽搁体检;检验科,认证检测两不误,育人升级双丰收。下半年,我们将面临更加繁重的工作和指标更高的创收,下面将下半年的重点工作支配如下:一、确保“试验室资质认定”顺当通过7月下旬我们接受了省质监局的试验室认定,目前正在主动的整改。本次认定工作我们对试验室的检测项目进行了扩项,生活饮用水由原来的30项扩大到38项,公共场所的美容美发、旅招业、游泳池调整为产品,目前我们的试验室拥有质监局的试验室资质和食品检测资质、安监局的职业卫生检测机构资质、全国碘缺乏病试验室质控网络碘盐试验室4个资质,同时我们近几年购置了原子荧光、离子色谱等多件大型仪器,并开发了气象色谱、石墨炉,认证的检测项目共134项,本次试验室认定通过后,我们将在生活饮用水检测工作上一个新台阶。试验室整改是当前中心的头等大事,各责任科室务必在8月15日前完成整改内容,并主动与评审专家联系,确保认定工作一举通过。二、细心打算全国免疫规划大检查工作9月份的全国免疫规划大检测工作将是自201*年以来国家级的规模最大的一次检测工作,内容涉及免疫规划管理、冷链运行、网络运行、儿童接种率调查、健康教化等方面,8月份省卫生厅将提前进行督导检测,1/3的县将被抽到,流病科要克服侥幸的心理,从以下几个方面提前谋划、细心打算,做好迎查打算工作。一要制定好迎查方案;二要搞好培训;三要开展全面的督导;四要与卫生院预防接种门诊提档升级建设结合起来,保证建一批高质量的接种门诊。三、试验室开足马力,协作一线科室开展采样检测试验室完成整改后,要开足马力,全面启动职业卫生、公共场所、生活饮用水、医院消毒采样检测工作。一要提前调试好仪器设备,保证最晚8月20日正式启动;二要购置足够的试剂;三要熟识各项国家标准,驾驭各项检测技术方法;四要严格根据质量管理手册的规定开展检测工作;五要刚好出具报告。四、加快体检中心建设,争取建成全天候的体检机构体检中心担当着创收的艰难重任,现在面临人员不足、设备落后的窘境,中心已将体检中心建设作为重项工作来对待。近期将充溢专业体检人员,更新体检设备,优化体检流程,严格体检质量,争取建成全天候的体检机构。五、主动开展二类疫苗接种上半年利用现代营销的方法开展了四价流脑、水痘疫苗的接种,下半年接着加强与市疾控中心疫苗中心的合作,一要做好轮状病毒疫苗、流感疫苗的集中接种,并逐步将二类疫苗纳入常规的接种程序;二要将“妈妈课堂”推广的全县,同时评比出一批“金牌讲师”;三要将二类疫苗推广工作做到村级;四要具备传销人员的精神。我县的二类疫苗还有很大的潜力,要将二类疫苗做出我们的支柱产业。六、学校卫生工作要做出井陉检验全年我们的学生体检工作打了一个美丽的翻身仗,今年要及早谋划,9月份学校开学后要立刻召开学校卫生工作会,规模要大,要邀请县领导讲话,市疾控领导参与,争取在9月下旬正式启动全县学生体检工作,11月底前全面结束,12月底前落实体检费。七、职业卫生工作要有再突破我县的职业卫生工作在实力、业绩方面均居全市前列,我们有开展工作的两个资质,我们的体检人数、监测数量其他县难望其背,我们的收入有目共睹,这得益于我们有一支敢于吃苦奉献的队伍,得益于我们与安监局良好的合作关系,现在我们的职业卫生工作形势特别好,职业卫生科要把握时机,再接再厉,体检人数要突破3000人,监测单位要超过200家,经济收入要达到55万。八、完成试验室改造及结核病P2试验室建设中心试验室改造已请专业试验室建设机构设计完毕,将择时开工建设。结核病P2试验室是省、市疾控要求的建设项目,近期请专业建设机构进行设计,监督科室搬到新楼后开工建设,争取今年试验室建设迈一大步。九、各科室要团结协作,保证各项工作的正常运行疾控的大部分科室面临人员不足的困难局面,特殊是慢病科、结防科、体检中心,不仅要保证科室的业务工作不受影响,还要参加中心的健康体检工作,希望各科室要紧紧围绕市、县重点工作,克服当前的困难,团结协作,确保各项常规工作的正常运行。扩展阅读:201*年工作支配1XXX医院201*年医院工作支配201*年我们将接着在公司的正确领导下,紧紧围绕医院发展的新思路,仔细贯彻党和国家的各项方针政策,巩固已经取得的经济效益、社会效益和管理阅历;以医院发展为主线,以质量、平安为主题,以管理和技术创新为动力,以提高经济效益为目标;接着保持全院职工团结一样、奋力拼搏、开拓进取的奋斗精神,进一步“改善服务质量,加强医疗质量管理,防范医疗平安”为重点;保证各项工作在接着稳步发展的基础上,力求创新、争取在经济和社会效益上取得更好成果。现将201*年的主要工作支配如下:一总体工作目标今年医院的工作重点是“保证医疗质量、确保医疗平安、杜绝医疗事故、增加经济收入”为主要目标。接着推动医疗质量管理工作,仔细开展三好一满足和优质护理服务活动、抓好医德医风教化,接着优化医疗管理程序,进一步做好医院感染管理工作,药事管理工作,医保管理工作;主动稳妥的开发医疗市场和门诊体检工作;仔细做好职工的三基教化培训和接着教化工作,提高职工的业务技能,进一步加强医患勾通、医务人员行为、言行方式的转变和医患关系2和谐等服务理念方面更新教化与培训,改进和规范门诊、病房的医疗管理程序,优化医疗环境,加强住院部病历规范管理,不断提高医疗质量。争取做到住院床位运用率平常保持80%以上,力争高峰时达90%以上。床位周转次数2次/月。医疗差错小于1%,无医疗事故发生,病人满足度为100%,病历合格率为100%,医保送检率合格率为100%,保持在201*年的基础上经济指标有所增加,突破*万元以上。二主要工作任务(一)加强医疗质量管理:1、以强化医疗质量限制为手段,仔细落实医疗该心制度,加强环节质量限制,抓好职工医疗质量学问的培训和教化;严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改。强化重点人员、重点科室的质量管理意识,提高其执行各项规章制度和各级、各类人员的岗位职责,尤其是医疗核心制度执行的自觉性。2、完善医疗平安防范机制,落实医疗平安防范措施,确保医疗平安;(1)严格依法执业、规范执业行为;(2)仔细履行执业准入制度;(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故预案、实行医疗缺陷责任追究制;(4)仔细组织学习并全面落实医疗卫生法规、医疗制度及医疗操作常规。(5)加强对重点科室的督查力度。仔细贯彻执行医疗平安管理制度,医疗缺陷管理制度,医疗预案管理制度,切实保证医疗平安,杜绝医3疗事故发生。3、以加强住院医师管理为重点;接着保持住院病历书写取得较好成果的基础上,切实抓好住院病历运行中各个运行环节质量的监督、检查、反馈、管理工作;接着坚持住院病历五步审核的检查方法;切实作到不合格病历不出科的要求,接着实行责任追究制;以提高医质量、医疗平安为重点,定期专题探讨提高医质量和医疗平安会议,组织专项检查,针对运行环节中发觉的问题刚好提出整改措施。4、充分发挥院科两级质量管理组织的作用,重点加强科室质量组织的监督作用和执行职责,落实环节质量限制措施。5、以加强临床医师、护士的实际业务技能为指导;强化内涵建设、挖潜增效、内强素养、外树形象;切实加强医务人员的(三基三严)培训和接着教化工作,全面提高各级医务人员的业务技术工作实力。切实做好医护人员技术考核,探究建立奖评机制,以提高全院医师、护士的技术水平和工作极积性。要求医院全部在岗医技人员必需参与接着医学教化学习,学分必需达到25个学分的登记要求。(其中:初级职称人员类学分25分;中、高级人员类学分15分、类学分10分),全院参与接着教化培训必需达到85%的最低要求。(二)接着做好门诊和医技科室业务工作:努力改善门诊就诊条件,优化服务流程,落实便民设施,4在增加服务实力的基础上;重点做好;1、加强首诊负责制:各首诊接诊医师应严格履行职责,全部到医院就诊的病人,均应得到有效的就医指导,并进行有效诊治,耐性解答病人提出的问题,不能处理的马上请示上级医师,并仔细作好各种记录,对于急危重病人、转诊病人,首诊医师应亲自或指定护士陪送并作好交接手续,坚决杜绝推诿病人现象发生。2、加强各科室的协调实力和应急实力:在门诊部主任的组织领导下,各科室人员均应听从门诊部主任和医院的统一支配,遇有重、紧急病人应马上到相应科室参与抢救工作。不得借故推诿或拖延时间。3、医技科室人员应加强与临床医师联系,沟通,创建条件,主动开展新的检查项目,维护好医疗设备,保持设备运转良好,满意临床须要。4、加强门诊各科室诊疗数据统计工作,各科室全部工作必需作到严格的数据统计和登记建册,不得漏登,漏记、还不记。今年要把各科室的统计指标工作作为科室业绩考核内容进行考核。5、加强门诊日志登记和处方管理工作:严格执行医院处方书写和处方点评制度,加大对不合格处方的处理力度。门诊部主任每月应进行处方点评和处方统计工作,主任和药房严格把关,坚决做到不合格的处方不发药,退回从写,并赐予5扣奖惩罚,要求处方合格率100%。门诊登记本应作到项目完整、正确、规范、无涂改、字迹清晰、符合上级规定要求。6、加强传染病和慢病管理工作:各首诊医师在接诊病人时应按疾控中心的规定;如发觉传染病人和首诊慢性病人或可凝传染病或慢性病例时,应马上填报传染病登记卡并进行登记,并上报疾控中心,同时作好转院工作。7、加强门诊体检工作;极积组织力气,仔细做好门诊体检的开发和组织体检工作的实施,由院办何主任统一支配,各科室协作完成。8加强门诊各科室急诊应急学问的学习与培训,仔细执行医疗预案,护士长、药房共同打算并每月定期检查各种类应急药品、抡救器材、保证意外事务的应急处理实力。(三)做好医技科室质量管理1、检验科、放射科、B超、心电图等科室的质控管理工作,应在去年的基础上,接着做好质控监督统计,发觉问题即时改进,保证工作质量和各种报表的正确性。2、加强各科室设备的修理和保养工作,保证科室现有设备正常运行并能保证临床工作须要,3、规范医技科室管理,提高报告质量,防止差错发生。4、争取今年能增加部份新的医疗设备投入科室运用。要极积创建条件,争取引进新的诊疗项目,提高诊断水平。(四)提高护理服务质量、改进护理工作。61、接着实行护理质量三级质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,建立护理质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求,尽量削减医疗差错,杜绝医疗事故发生。2、重点监督护士核心制度的执行状况,护士长是第一责任人,加强定期对护理缺陷,护理投诉进行归类分析,从中吸取教训,提出改进和防范措施,3、加强对新护士、低年资护士的技术考核和培训工作,制定出护理人员培训考核安排,实行各种措施仔细组织落实。4、进一步规范护理操作用语,告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。5、开展“优质护理服务活动”与“微笑服务活动”,要求护士做到五点要求;(仪表美一点、问候多一点、巡察勤一点、视察细一点、业务精一点)。6、接着开展护理人员的(三基三严)培训和接着教化工作,学分要求同前。(五)接着做好医院院感工作,院感工作是今年医院管理的主要内容;不能松懈,重点是抓好以下几点;1、仔细做好医院感染工作的监测,监督,监管,仔细执行院感工作的各项规章制度和各级人员工作职责。2、仔细做好院感工作中各运行环节工作操作程序的执行,特殊是医疗废物的各项登记,日常工作中的损伤性和感染性7废物的分装,收集,保管,登记、运输等问题要常常性的监督检查。分管领导和各科室肯定要彻实负起责任,保证医疗废物管理达到上级卫生部门要求。3、加强医院全体人员院感学问的教化培训工作,组织医务人员学习相关的法律、法规性文件及院感学问。4、严格执行医院清洁,消毒灭菌与隔离,无菌操作技术。5、对医院购进的医疗器械,一次性医疗用品进行监测管理,严格审核产品的相关证件及合格证书,不合格产品坚决不用。(六)加强药事管理工作;1、要严格把好药品、器材五大准入关口,杜绝假药和伪劣药品进入医院,接着实行责任追究制,“谁主管谁负责,谁选购谁负责,谁签字谁负责,谁发药谁负责”,切实保证药品平安。2、要进一步落实药事管理制度:药事委员会定期召开有关药事工作会义,分析药事管理工作中出现问题,使我院药事管理工作能服合国家现存的法律法规要求,分管领导切实负起责任,定期核对、检查进销存账目是否正确。3、要严格执行抗菌素运用管理方法、抗菌素临床应用指南,等有关文件精神。我院运用抗菌素的指标和管理审批权限,保证其合法性,杜绝抗菌素的奢侈和不合理运用。4、要加强麻醉和精二药品管理:严格执行麻醉和精二等麻8醉药品、高危药品、特别药品、毒剧药品、精神药品、管理制度,坚决实行麻醉和精二等药品运用的相关规定;专人、专锁、专柜,专处方、专帐、专册登记、限量、分颜色标签等相关的管理要求。(七)接着开展医德医风和行风建设。1、制定201*年医德医风建设规划和实施方法。2、接着加强对职工政策、法律、法规、职业道德、医务人员行为规范要求等的学习和教化工作,提高职工的思想政策水平和遵纪遵守法律实力。3、加强医患沟通工作和深化社区并作好开发市场和开发体检工作。4、定期开展医患关系调查,做好满足度测评工作,多渠道征询病人的看法和建议,努力构建和谐的医患关系。保证病人满足度达到98%。(八)接着做好医保管理工作:1、医保领导小组要仔细履行职责,仔细组织我院职工学习XX市城镇职工基本医疗保险方法,XX市基本医疗保险定点医疗机构管理方法,XX市城乡居民基本医疗保险暂行方法XX市特别疾病管理规定等有关医保工作的法律法规文件精神及相关医社保学问。2、严格执行医保病人管理工作,仔细执行医保病人住院的有关规定,严格审核病人身份,医保卡,作到合理检查、合9理诊断,合理治疗。3、严格审查医保病人住院经费管理工作。4做好医保信息系统维护,保证医保工作顺当畅通。(九)做好行政后勤管理工作;1、加强劳动考勤制度的监督与管理,严格执行请消假制度。2、接着做病房与环境卫生工作,保持病房清洁、整齐、卫生、干净,达到病人满足为目的。3、落实后勤管理各项制度;如食堂、病房电视、空调修理、废水处理,物品选购供应等工作职责落实。4、做好物品,耗材、设备、固定资产台帐管理工作。5、加强消防、平安、保卫等工作的检查、监督与管理工作,杜绝各种意外事故发生。(十)做好成本核算工作和医疗数据统计工作:要求医院全部科室提高运营效率,抓好开源节流工作,严格限制医院运行成本,广范开托医疗市场,带动医院经济持续健康发展。医院各科室各项工作必需以量化为基础,全部工作均需登记和月统计数据,上报财务科,保证数据正确,为成本核算供应依据。三保证措施及分工(一)分工:1、院长负责医院全面工作:10(1)、主要负责医院各项安排、制度、职责的修改和制定;(2)、上级有关部门文件的贯彻执行安排、支配、并组织实施;(3)、全院工作协调处理,检查、督办完成进度;(4)、各项医院工作的总结;(5)、并负责医德医风建设,全院人员的思想政治工作;(6)、抗菌素运用的监督,核查、统计、报表等工作;(8)、负责每月社保清单的审查及统计工作;(9)、负责医院资金运用状况的审核工作;2、业务工作由业务副院长负责、住院部、门诊部主任帮助。(主要是;医疗管理、业务管理、质量管理、病案管理,医社保管理,药事管理等方面的工作安排、支配、总结、各项考核指标的执行及运行状况的监督执行、检查、协调处理。)3、护理部工作由护士长负责。(包括:住院部、门诊部护理工作安排、支配、分级护理执行与考核,护士教化与培训安排等)。4、院感工作由业务院长负责,护士长和各科室主任帮助。5、行政、后勤、人事、保卫、消防由院办公室主任负责。6、财务、成本核算、医疗数据统计、报表等工作由财务科长负责。7、药品、化验试剂、及其它医用器材等物品选购、社保报表的送报,社保工作的协调、联系、沟通等工作由医保办负11责。(二)要求:1、院务委员会各成员必需明确自已的工作职责,工作范围,工作目标,(自已做什么?该做那些事?应做到什么程度?怎样去做才能做好?)2、院务委员各成员分工的工作必需有安排、记录、有考核。经得起检查。3、医院接着实行领导责任追究制度,谁主管谁负责,谁没有做好谁负责。那项工作没作好谁分管的谁负责。201*年1月16日友情提示:本文中关于疾控中心201*年下半年工作支配给出的范例仅供您参考拓展思维运用,疾控中心201*年下半年工作支配:该篇文章建议您自主创作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 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