2022矿机车间201-年上半年工作总结.docx

2022矿机车间201*年上半年工作总结 矿机车间201*年上半年工作总结201*年上半年矿机车间工作总结201*年已经走过了一半，这半年来，矿机车间的工作在厂领导的支配和指导下，在车间全体员工的共同努力下，取得了肯定的成果，但也存在着不足之处，为更好地总结上半年本车间的工作状况，仔细支配好下半年车间的工作，现将上半年度的工作向厂领导做简要汇报。一、生产工作方面上半年我车间主要担当完成了以下生产任务：1、压风机的安装及调试今年年初，我车间接到安装及调试压风机的任务。车间负责人马上组织人员看图纸，定方案，充分做好了施工前的打算工作。虽然施工过程中越到了这样或那样的困难，但是在车间全体职工的共同努力下，克服种种困难，保质保量的按时完成了任务。2、露天矿排土皮带溜槽的制作及安装此项工程，时间紧，任务重，厂里领导的要求在限期内必需完成，为了按时完成溜槽的制作与安装，车间从负责人到一般职工，连续的加班加点，最终在工期内完成了溜槽的制作及安装工作。3、坑下破裂站安装为了满意生产需求，保证煤炭的刚好破裂，公司确定在露天坑下安装破裂机，此项工程交由我车间完成。虽然在做最终的组装工作时，天气恶劣，雪花随风肆虐，但本车间全体职工并没有停下工作，连续奋战30多个小时，圆满完成安装工作。4、消尘管路的安装为了降低对环境的破坏及对人体的危害，消尘是煤矿生产过程中必需进行的一项工作，公司经探讨确定在煤场铺设201*米长的消尘管路，我车间与其他车间相互协作，共同完成了此项工作。二、平安工作方面为深化贯彻“隐患大于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的精神，突出重点、加大力度、标本兼治、彻底整改各类隐患。严格落实平安岗位责任制。杜绝轻伤事故，歼灭重伤事故、列级事故，确保本车间各项工作的顺当进行。我车间把平安工作放在全部工作的首位，宁可平安慢干三天，绝不冒险抢干一秒。在平安工作方面，我车间做了如下工作：1、加强教化，增加平安意识利用车间班前会、平安宣讲和张贴标语等形式开展丰富多彩的平安教化。提高了车间员工的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序。2、加强职工培训，提高广阔职工的整体素养为提高职工的整体素养，车间结合工作实际，在每周二晚上，有针对性的对职工进行培训，增加职工的技术理论水平。3、增加现场管理，实行干部带班在工作中，严格执行干部带班制度，增加现场管理，加大隐患排查力度，把隐患歼灭在萌芽之中。4、严格按规程操作，遵守各项规章制度要求车间职工，严格根据本工种的操作规程及岗位责任制进行作业，严格遵守各项规章制度。在工作中发觉不按规程操作的，先进行指责教化，屡教不改的进行肃穆处理。5、制定严密的平安措施对于车间负责的各项工程，在施工前都制定了严密的平安措施，并组织参加人员进行仔细学习。三、质量标准化工作方面201*年上半年，我车间在质量标准化工作方面也取得了肯定的成果。办公区做到：1、环境整齐，窗明几净，物品摆放整齐。制式的办公用品摆放要统一。2、各类文件由专人做好收发记录，分类、编号、归档。3、各类图纸及技术资料，由技术员特地保管，做好分类，要有明确记录。4、办公用品及劳动爱护统一发放，做好发放记录。5、根据要求，仔细填写各项记录，记录内容属实，字迹工整。生产上做到：1、对生产区域进行划分，各区域内的环境由所在区域工作的职工负责，每项工作完成后做一次小清理，每天工作完成后做一次大清理。定期对车间进行一次全面的清扫。2、划分特地的废料区，生产过程中产生的废料，要在废料区内分类堆放。定期对废料进行处理。3、材料、配件、工具统一发放，帐、物、卡一样。图样编号，清楚美观。有标签，有负责人。4、各设备及设施由专人负责维护和保养。5、严格执行“班前检查，班中排查，班后复查”的“三不少”原则。发觉隐患和问题刚好处理，处理不了的要刚好上报。6、工作时，要严格根据规程操作，杜绝“三违”现象的发生。7、车间内的平安标语定期更新，并对职工进行宣讲。员工在行为上做到：根据公司的企业精神，十要十不要，干部员工行为准则，六必讲等内容，严格规范自己的行为，不论在工作中还是在日常生活中，都要保持良好的行为习惯四、存在的问题上半年的工作虽然取得了肯定的成果，但是还存在着一些不足1、青年员工的文化素养凹凸不同，技术水平参差不齐，在培训的针对性上还有待提高。2、卫生工作还不够志向，烟头、杂物有之，还有死角的存在。3、车间内的某些制度还需进一步完善。上半年的工作已经结束，下半年的工作刚刚起先，我们矿机车间争取在下半年的工作中，接着保持并发扬上半年的优点，克服及改正缺点，不断学习，不断完善，不断提高。争取圆满的完成下半年的各项工作。扩展阅读：矿机车间201*年下半年工作规划矿机车间201*年下半年工作规划201*年已经过去一半，上半年我车间很好的完成了各项生产任务，各项工作进展顺当，为了能够更好的完成下半年的各项工作，特制定次规划，以指导各项工作的绽开。一、平安工作规划（一）、平安规划目标：以上上半年的平安工作为基础，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，以人为本持续改进，进一步完善平安标准化各项详细工作，杜绝轻伤事故，歼灭重伤事故、列级事故，确保本车间各项工作的顺当进行。（二）、指导思想：以机修厂平安工作规划及各项平安制度为指导，认清目前平安生产所面临的严峻形势。深化贯彻“隐患大于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的精神、突出重点、加大力度、标本兼治、彻底整改各类隐患。严格落实平安岗位责任制。（三）、机构建设：平安工作是全部工作的重中之重，要把平安工作放在首位。因此，要进一步强化车间平安领导小组的责任，各成员要分工明确，相互合作，同心协力做好车间平安生产工作，保证生产的顺当进行。（四）、整体规划：1、车间主任对本车间的平安工作负总责，其他负责人分工合作，协作车间主任，仔细落实上级有关平安工作的法律法规、政策及各项规章制度，确保政令畅通。2、执行厂里制定平安工作例会制度。定期召开平安工作会议，对平安工作进行阶段性总结，做到每周一小结，每月一大结。3、落实平安工作责任制，做到逐级落实，最终落实到每个人，上一级领导下一级的平安工作并进行监督检查。4、在工作中随时做好隐患的排查，不定期进行全面的隐患排查及自检自查，并做好记录。5、利用班前会、板报、电教等形式，加强职工的平安教化工作，增加职工的平安意识，挺高职工自防自救实力。6、建立车间的平安工作特地档案，有关平安指标等数据，要真是有效，各种平安档案要全面、规范，记载具体、妥当保管，以备考核检查。7、借鉴白国周班组平安管理九法结合车间实际状况，接着加强班组管理与建设。（五）、平安措施：1、实行平安工作一票推翻制，平安出了问题的个人和集体，取消当年评优、评先的资格。对因渎职造成事故的责任人还要根据相关规定进行肃穆处理。2、坚持干部带班制度，坚持“三不生产”的原则，杜绝“三违”现象的发生。3、检查“班前检查，班中排查，班后复查”的“三不少”原则。做到“排查隐患无遗漏，治理隐患无存留”，仔细做好相关记录。4、对车间负责的工程，要有严密的施工措施，并严格根据平安措施执行，本着“谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，确保工程质量及施工平安。5、做好各种技术参数测试记录，隐藏工程记录，试验报告等存档备案。6、平安设施及供电的管理：对管辖范围内的设备（包括小型设备），平安设施的性能、状态及平安隐患，每班检查。对爱护设施每班试验一次，不漏项并做好检查记录和试验记录。7、对防火用具，氧气、乙炔及起重绳扣、卸扣等平安用具，运用前仔细检查，不合格的禁止运用。8、对车间供电，每班检查，确定供电平安牢靠。供电负荷仔细统计，爱护齐全，灵敏牢靠，禁止脱保运行。9、定期对车间内的设备及平安设施进行保养及维护，保证其正常运用。10、在工作中要做到自保与互保相结合，在保证自己平安的同时也要保证身边同事的平安。11、负责人要时刻视察职工的精神状况，有问题的职工禁止其上岗工作。同时，每名职工都要留意身边的工友的状况，发觉问题刚好上报。12、工作时必需穿戴好劳动爱护，并严格根据规程进行操作。（六）、平安工作领导小组组长：张宝华副组长：周立丹组员：王庚信吴昊陈立军二、质量标准化工作规划（一）明确领导小组的职责：1、负责落实厂里对质量标准化工作的相关规定及详细要求，结合本车间实际制定车间质量标准化管理方法。2、对车间质量标准化工作进行监督、检查、指导及验收。3、对车间职工进行考核，并依据结果，根据规定进行奖惩。4、组织召开质量标准化工作的专题会议。总结本月工作，制定下月安排。（二）、工作目标：1、杜绝轻伤以上人身事故和列级生产事故。2、管理人员和职工行为规范。职工行为100%达标。3、杜绝“三违”现象的发生。（三）、办公区的质量标准化工作详细规划：1、办公区要求环境整齐，窗明几净，物品摆放整齐。制式的办公用品摆放要统一。2、划分卫生分担区，各分担区的卫生由专人负责。2、各类文件由专人做好收发记录，分类、编号、归档。3、各类图纸及技术资料，由技术员特地保管，做好分类，要有明确记录。4、办公用品及劳动爱护统一发放，做好发放记录，如有特别状况可以申请个别领取。5、根据要求，仔细填写各项记录，记录内容要属实，字迹要工整。（四）生产质量标准化工作详细规划：1、对生产区域进行划分，各区域内的环境由所在区域工作的职工负责，每项工作完成后做一次小清理，每天工作完成后做一次大清理。定期对车间进行一次全面的清扫。2、划分特地的废料区，生产过程中产生的废料，要在废料区内分类堆放。定期对废料进行处理。3、材料、配件、工具统一发放，帐、物、卡一样。图样编号，清楚美观。有标签，有负责人。4、各设备及设施由专人负责维护和保养。5、严格执行“班前检查，班中排查，班后复查”的“三不少”原则。发觉隐患和问题刚好处理，处理不了的要刚好上报。6、工作时，要严格根据规程操作，杜绝“三违”现象的发生。7、车间内的平安标语定期更新，并对职工进行宣讲。8、每月初职工要写出平安决心书，并粘贴展出。（五）、班前会标准化接着加强班前会的质量，提高班前会的作用，规范班前会的内容。根据公司要求，做好班前会的记录，电脑与记录本内容要同步，题库及各种资料定期更新，培训内容要丰富，要结合工作实际。记录要求字迹工整，不缺项。（六）、员工行为标准化要求车间员工，根据公司的企业精神，十要十不要，干部员工行为准则，六必讲等内容，严格规范自己的行为，不论在工作中还是在日常生活中，都要保持良好的行为习惯。三、培训规划：（一）、培训目的：1、使广阔职工可以适应科学，技术发展的改变，以满意当前生产工作的须要。2、保持企业的竞争力。俗话说：“落后就要挨打”，这句话同样适用于企业，只有保持与时俱进的培训，让职工不断的学习，才能使企业在同行业中立于不败之地。3、提高职工的整体素养，增加业务实力，不断完善自己，提高自己。4、促进车间平安质量标准化工作水平的整体提升（二）、培训要求：1、全部职工依据要求参与培训，不得无故不参与。2、对于培训的内容，用良好驾驭，并能应用于日常工作中。3、培训过程中仔细做好笔记，要求笔记工整，字迹清楚。（三）、培训形式：1、利用班前会时间学习。2、举办各种形式的培训班。3、印发一些学习材料供职工自学。（四）、培训班内容：1、焊工基础学问2、钳工基础学问3、铆工基础学问4、起重工基础学问五、培训班周期刚好间：每周一次，每次一小时。六、培训详细支配表友情提示：本文中关于矿机车间201*年上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，矿机车间201*年上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页