2022年生产管理表格44个.docx

2022年生产管理表格44个 V:1.0 精选管理方案 生产管理表格 44 个 2022- -6 6- -8 8 生产管理表格 44 个 生产管理表格 44个 1 市场安排 表 1-1 设厂安排 表 1-2 设厂安排 表 1-3 设厂安排 2 生产安排 表 2-1 长远生产安排表 表 2-2 生产安排综合报表 表 2-3 月份产销安排汇总表 表 2-4 产销安排拟定表 表 2-5 设备利用率分析表 表 2-6 生产效率分析表 表 2-7 月份生产安排表 表 2-8 月份生产安排表 表 2-9 订单支配记录表(一) 表 2-10 工作量分析 表 2-11 产量记录表 表 2-12 工作日报单 表 2-13 制造月报表 表 2-14 各部门合格率限制表 表 2-15 时间探讨记录表 表 2-16 生产记录表 表 2-17 用料记录单 表 2-18 制造异样反应表 表 2-19 制造通知单 表 2-20 标准作业时间评定表(一) 表 2-21 突发性工作量分析表 表 2-22 最重要作业时间分析 表 2-23 作业标准时间探讨表 3 进度支配 表 3-1 生产进度支配检查表 表 3-2 生产进度安排表 表 3-3 生产管理支配核对表 表 3-4 生产故障分析表 表 3-5 生产进度表 表 3-6 机器工作负荷图表 表 3-7 生产进度限制表 生产管理表格 44 个 4 生产记录 表 4-1 生产状况记录表 表 4-2 部门机器运转日记 表 4-3 生产用料记录单 表 4-4 考核人员记录表各 表 4-5 生产班次产量记录表 5 生产日报 表 5-1 生产日报表 表 5-2 作业日报表 表 5-3 作业日报表 6 生产月报 表 6-1 生产月报表 表 6-2 生产安排科月报表 表 6-3 工作效率及工时月报表 设 设 厂 计 划 一、产销安排 产品名称 规格及售价 产 销 计 划 说明 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 每月 至年月 每年 旺季每月 淡季每月 设计产量 年月 至年月 每年 旺季每月 淡季每月 设计产量 年月 至年月 每年 旺季每月 生产管理表格 44 个 淡季每月 设计产量 设 设 厂 计 划 二、具体制造过程 产品名称 规格 设计产量 每月 每日 制造过程 ： 分 析 校对 设厂安排 三、制造过程及设备分析 产品名称 产量 第 页 制造过程 运用设备名称 设备生产能量计算说明 合格率 每月安排生产数量 设备台数 每日工作数 工作负荷率 附属设备及工具 生产管理表格 44 个 长远生产安排表 月 日订定 产品名称 线 别 单 价 月 月 月 月 月 月 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值 生产管理表格 44 个 审 核 ： 填 表： 生产安排综合报表 月 日至 月 日 运用单位 第 副本 产品名称 目前库存量 单价 库存价值 估计每日销量 可销售日数 经济产量 每日产量 需生产日数 预定生产日程 自 至 日数 自 至 日数 产量 合计 月份产销安排汇总表 生产管理表格 44 个 类别 页次 产品名称规格 本月销售预料 本月库存数量 本月生产数量 预料生产日数 开机台数 原料用量安排 审核 拟定 生产管理表格 44 个 产销安排拟定表 月份 产品名称 单价 销售 数量 销售 金额 生产 数量 生产 金额 存货 数量 存货 金额 本月材 料成本 本月人 工费用 生产费 月预料 销售费 用预料 利 益 总经理 _ 副总经理_ 审核 _ 填表_ 设备利用率分析表 生产管理表格 44 个 年度 类别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 生产管理表格 44 个 合计 生产效率分析表 月 份 预料产量 实际产量 预料产值 实际产值 部 门 效 率 差异缘由分析 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 产量 预料实际产值 说明 1月 2月 3月 4月 5 月 6月 7 月 8月 9 月 10月 11月 12 月 月份生产安排表 本月份预定工作数_日 生产管理表格 44 个 生产批号 产品名称 数量 金额 制造单位 制造日程 预出口日期 须要工时 估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 协作单位工时 预料生产目标 估计毛利 打算组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组 每工时产值 估计毛利 审核 安排 月份生产安排表 月份 生产单 生产项 生产数 预料日 支配人 预料产 原料成 物料成 人工成 制造费 制造成 毛 生产管理表格 44 个 位 目 量 程 力 值 本 本 本 用 本 利 起 止 总经理 厂长 审核 拟定 订单支配记录表( 一) 月 日至 月 日 NO. 产品名称 产品编号 规格 订单编号 接单日期 规格式样色泽说明 数量 交货期 合并记录 制造令号 完工记 生产管理表格 44 个 录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 生产管理表格 44 个 产 产 量 记 录 表 表 年 月 日 班 别 品 名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 总收人 早 班 中 班 夜 班 工作日报单 生产部门 预定生 产台数 前 日 在制品 本日承前 线在制品 本日 移交在制品 本日在制品 日 期 本日在制品 生产管理表格 44 个 机 种 批 号 本 日 累 计 本 日 累计 工 时 记 录 项目 机种 正常工时 加班工时 停工时间 工作 工时 合计 工作时 间比率 备注 人数 工时 人数 工时 待料 停电 故障 其它 合计 本 日 出 席 人 数 本日借 调人数 借 入 实有人数 离职新进人员 本 日 请 假 人 数 借 出 实有工时 厂长 科长 线长 制造月报表 生产管理表格 44 个 年 月 日 班 制 造 号 码 品 名 订 购 数 量 完 成 数 工 时 总 计 备 注 完 成 数 工 时 合 计 本 月 累 计 金 额(元) 经 理 科长 组 长 制表 各部门合格率限制表 生产管理表格 44 个 制造号码 产品名称 生产数量 目标合格率 日期 科 科 科 科 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产?出?率 101 80 60 日期 时间探讨记录表 编号 生效日期 工作名称 测量期 测量员 审 核 产品名称 备 注 工作说明 作业 员 说 明 合 计 平 均 评 比 标 准 生产管理表格 44 个 次数 时间 备注 生 生 产 记 录 表 表 部门： 项目 核对项目 管 理 范 围 异样时间记录 说 明 产 品 出勤数 收成率 A级率 B级率 开机率 标 准 实 际 差 异 上 级主 办事 项 生产管理表格 44 个 处 理 对 策 主 管 批 示 审 核 填表 料 料 记 录 单 单 年 月 日 料 别 工作项目 生产状况 完工 日数 备注 合 计 昨日存料 今日领料 本日存料 注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。 制造异样反应表 生产管理表格 44 个 部门 编号 日期: 订单号码 产品名称 完成日期 预定 实际 异 常 原 因 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异样 拟 定 处 理 对 策 批 示 生产管理室看法 停 停 工 报 告 单 单 编号 部 门 停 工 时 间 停工范围 原 生 产 产品 生产管理表格 44 个 原 因 影 响 批 示 采 取 措 施 注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室 现场主管 生产室 制 制 造 通 知 单 单 日期 品名 编号 制造 说明 零件 名称 规 格 用 量 零 件 名 称 规 格 用 量 备 注 生产管理表格 44 个 完成日期 数量 厂 长 意 见 总经理 厂长 业务经理 制表 标准作业时间评定表( 一) 日期 页次 工作部门： 产品或加工名称 作业单元 说 明 运用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值 变动值 标准时间 日产量 生产管理表格 44 个 审核员 分析员 突发性工作量分析表 生产管理表格 44 个 工作抽查 工作记录 页次 工作说明 分析项目 机器 名称 部门 分析期间 月 日时至 月 时 分析人员 抽 查 记 录 抽查 次数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 分 抽查次数合计 最高比率 生产管理表格 44 个 析 发生次数合计 最低比率 平均比率 数据个数 审核 分析员 最重要作业时间分析 页 次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 分?析?记?录 月 日 起先时间 结束时间 工作时间 起先时间 结束时间 工作时间 起先时间 结束时间 工作时间 起先时间 结束时间 工作时间 起先时间 结束时间 工作时间 统 说明 时 次 生产管理表格 44 个 计 资 料 间范围 数 记录次数 次 数 工作总时间 平均工作时间 最慢工作时间 最快工作时间 最快最慢差异 绘图间隔 工作时间 作业标准时间探讨表 日期 产品名称 工作单位 工作说明 作业说明 测量结果 合计 平均时间 评比 标准时间 生产管理表格 44 个 说明 A B C D E 技术水准 极娴熟+ 很娴熟 +010 娴熟+005 平平+00 差-010 努力程度 极努力+ 很努力 +010 努力+ 正常+00 不努力-010 工作环境 极佳+ 很好+003 良好+001 平平+00 恶劣-004 生产进度支配检查表 制造号码 材料名称 设备模具生产状况 已可运用 完成日期 追踪 1 1前一生产是否已完 2. 2本生产是否可起先 3. 3人力是否足够 4 4有无设备调整问题 5 5生产技术是否有问题 6 6 模 具 工 具 7 8 9 10 11 生产管理表格 44 个 12 13 14 15 16 7 主 要 设 备 状 况 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 是否已可生产 是 否 生产管理支配核对表 第 页 管制 核 对 要 点 核 对 日 期 及 记 录 要点 电子限制 1材料供应完全 2已起先生产 3生产程度 4主作业完成 生产管理表格 44 个 5整体完成 6已检验调整 电力 机械 6已试验修正 附属工程 6已测度完毕 总装配 1已起先安装 2装配程度 3已妥当 4试验完毕 生 生 产 故 障 分 析 表 表 生产管理表格 44 个 部门别_ _年_ 月 NO_ 订单号码 产品名称 完成 日期 原订 月 日 预定 月 日 故 障 原 因 停电 待物料 其他： 机械 人力足 等原料 品质异样 对 策 批 示 生管室看法 交货期变更通知单 通知单位 制造号码 _产品名称_规格_ 生产数量 _年_ 月_ 日 接 单 日 期 原预定 交货期 变 更 交货期 变 更 原 因 船期 月/日 人员不足 L/C 制造异样 原物料延误 机械故障 项目 单 位 1 5 10 15 20 25 30 原定 修 生产管理表格 44 个 正 主管： 经办： 生产进度表 部门 生产项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备 注 生 产 线 一 更改记录 生 产 线 二 更改记录 生 产 线 三 更改记录 运用单位 第 副本 20 25 30 核准 拟订 生产管理表格 44 个 机器工作负荷图表 月 日至 月 日 1 页 设备 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 设 备 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 生产进度限制表 生产管理表格 44 个 制造编号 预料日程 至 产品名称 生产数量 本安排负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预料日程 进度审核及高速记录 起先工日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 生 生 产 状 况 记 录 表 表 生产管理表格 44 个 部门： 日期 项目 记 录 项 目 管理范围 异样时间及记录 说 明 产 量 出勤人数 收成率 A级率 B级率 开机率 标 准 实 际 差 异 上级交办事项 处理对策 主管批示 审核 记录 部 部 门 机 器 运 转 日 记 记 时间 操作员 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 生产管理表格 44 个 机器 备 注 批 号 停车保养 等料 生产数 停电 批 号 完成件数 操作时间 停车保养 机台故障 等 料 停 电 批 号 完成件数 操作时间 停车保养 机台故障 待 料 停 电 合 计 合 计 厂长： 部长： 组长： 生 生 产 用料 记 录 单 单 年 月 日 材料类别 ?工作时间 生 产 状 况 记 录 完 工 日 数 备 注 生产管理表格 44 个 合 计 昨日存料 今日领料 本日存料 审核 记录 考 考 核 作 业 人 员 记 录 表 表 考 核 项 目 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 1品质 2产量 3合作 4用心情 生产管理表格 44 个 形 5平安习惯 6清洁习惯 7牢靠性 8技术水平 考 核人员意 见 建议接受何种训练 考 核 人 上级主管 各 各 生 产 班 次 产 量 记 录 表 表 年 月 日 班次 品 名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 点收人 生产管理表格 44 个 早 班 中班 夜 班 生产日报表 生产管理表格 44 个 班别 年 月 日 制 造 号 码 产 品 名 称 昨日未完成 数 量 本日生产数 量 本日未完数 量 累计完成数 量 本日花费工 时 本批累计工 量 其他记录 人事记录 到职 离职 调入 调出 旷工 请假 姓 名 工号 到职 离职 调入 调出 旷工 请假 姓 名 工 号 说 明 人 数 工 时 备注 编制人员 流淌人数 请假 生产管理表格 44 个 人数 实际人员 例 作业日报表 ） 作业日报 年 月 日 主管批示 单 位 报告人 时 间 内 容 所要时间 摘 要 9时 10时 11时 12时 13时 14时 15时 生产管理表格 44 个 16时 17时 时间外 备注 例 作业日报表 ） 生产指定总额 组 名 品名 指定数 本月累计 完成品售出状况 品名 前日余额 本日出售量 本日余额 备注 生产总额 完成品 组名 本日产量 累 计 品名 数 量 数 量 设备动作状况 设备名 动作时间 生产数量 运作率 备 注 合计 半成品 组名 本日数量 累计量 品名 数量 数 量 生产管理表格 44 个 合 计 组别 人数 出勤 迟到早退 出差者 休假 缺勤 合计 出勤率 代休 休假 病假 事假 合计 生产指定余额 组名 品名 数 量 完成预定日 合 计 部门主管： 单位主管： 填表： 运用说明： 本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报运用。 当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来驾驭每天的生产状况、实绩等等，尽早发觉个别问题所在，以实行对策予以处理。 生 生 产 月 报 表 表 月份： 年 月 品名： 制单号码 制 造 数 不 良 数 完 成 数 完 成 率 工 数 的 成 果 总 工 数 总 时 间 每 一 人 制 造 数 生产管理表格 44 个 完 成 数 每一小时 制 造 数 完 成 数 生产记号 制 造 数 完 成 数 品名： 制单号码 制 造 数 不 良 数 完 成 数 完 成 率 工 数 的 成 果 总 工 数 总 时 间 每 一 人 制 造 数 完 成 数 每 一 小 时 制 造 数 完 成 数 生 产 记 号 制 造 数 完 成 数 生产安排科月报表 月份： 年 月 生产管理表格 44 个 科 组 本期累计实绩 安排达成率 本月安排目标额 生产实绩 月份安排达成率 期末库存量 平安库存 交货延迟件数 步 留 客 诉 索 赔 数量 金额 数量 金额 目标 实绩 目标 实绩 发生佧数 退货金额 备考 工作效率及工时月报表 生产管理表格 44 个 效率 区 分 当月 前月 前期 除外工时及间接工时 区 分 当月 前月 前期 科 科 效 率 组扣除 等 待 科 运 作 率 机 械 整 修 工 作 效 率 会 谈 协 商 组 组效率 调 整 损 失 组运作率 工作效率 其 他 组 组效率 计 组运作率 科扣除 会 谈 协 商 工作效率 设 计 变 更 组 组效 安 全 生产管理表格 44 个 率 组运作率 机 械 故 障 工作效率 试 作 组 组效率 实 验 组运作率 工作效率 其 他 每人每日工作效率 计 标准总产量工数 合 计 除外工时合计 组 间 接 工 时 组 投 入 工 时 组 投入除外工时比 组 投入间接工时比 投入工数合文坛 经典管理表格 生产管理表格 44 个 组织结构管理 发展规划管理 营销管理 生产管理 质量管理 选购管理 仓库管理 财务管理 会计管理 人事管理 工资管理 企业诊断管理 办公事务管理 管理者自我设计管理 图表的设计与管理 图表的设计与管理 图表的设计 图表的改进 套写式表格的设计 图表的电脑管理 第51页 共51页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页第 51 页 共 51 页