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2022年财务管理专业培训心得体会 财务管理优秀心得体会 一般来说，财务管理的主体涉及到三个层面，集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门。企业集团财务管理战略应当是集团总部(母公司或集团公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面，对企业集团财务活动所实施的整体性战略规划、政策指引、制度规范与决策督导，而不干脆涉及各种日常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理事宜，甚至可以不涉及到财务部门的详细建设。它与集团的成员企业的日常财务管理是不同层面上的两个概念，与集团公司财务部门的日常财务管理是不同的两种操作，集团的财务管理战略也可以由集团公司的财务部门提出方案，由集团的高层决策层进行决策，但两者的执行主体不同，所以也是不同的两个层面。 这课实训任务是建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构，驾驭管理单元和组织单元的构建，设置组织单元属性维护，清晰各个业务属性的含义以及联系，EAS软件基础资料的协助数据的录入操作，了解各业务间的联系，EAS软件的总账业务系统操作，理解步骤间的联系，EAS软件的报表业务系统操作，初步分析财务数据。 时间消逝，转瞬就大三了，再度过零星的一年就要毕业了。以前一些看似遥远的事情如今一下子摆在面前十多年的寒窗即将结束，很快要工作了。 但是工作很难找，随着各大高校的不断扩招，如今的高校生只是一般的学历了，没有任何的学历优势。 所以现在的高校生有一种意识：毕业就等于失业。但是对于很多高校生来说，还是会使出浑身解数，尽自己的努力去找寻一份尽可能中意的工作。我们都知道，理论和实践是不同的。 财务管理是一门应用性极强的学科。通过本次校内实训，让我们理论联系实际，不但能熟识集团财务管理中所涉及的学问和问题，还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行维护，为实际工作打下良好基础。 这次实习主要目的在于加强对金碟EAS系统的了解，培育对所学课程的爱好和热忱，激发学习专业理论学问的主动性。从而为将来毕业后能尽快适应本专业的工作，奠定初步基础。 在取得实效的同时，我也在实习过程中发觉了自身的一些不足。 总结了以下几点：专业方面，1.作为一名将来从业者应当具备扎实的专业学问和良好的专业思维实力，具备诚恳守信等端正的职业操守和敬业看法，这是每个工作岗位对员工最基本的要求。2.作为一名将来人员要有严谨的工作看法。集团财务管理实训工作是一门很精准和繁琐的工作，要求精确的核算每一项指标，维护每一项项目，正确运用每一个公式。再次，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态。 实训是高校生将理论运用到实际的重要经验，通过实训，不仅培育了我的实际动手实力，也增加了我的实际操作阅历，对实际的财务工作也有了新的相识。实训让我学到了许多在平常课堂上学不到的学问，也让我更加看清自己的不足之处。通过这次集团财务管理实训，使我增加了我的动手实力，我们对今后的学习、发展方向有了更进一步的相识：学习不仅仅学的是理论学问，更重要的是学习如何将理论学问应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。 财务管理优秀心得 这是我们高校四年的最终一次实训，也是最为全面最为重要的一次。短短的三个星期，我几乎把我所学的财务管理、财务分析、管理睬计等又重新复习了一遍。在这期间有过不甘，感觉自己已经学过了，何苦这么冷的天气过来在小教室中受罪呢。但是到现在全部的不甘、不愿都化为了欣喜与感谢。 作为财务管理专业的学生，财务管理课程可以说是重中之重，通过这次实训把我以前留意到的没留意到的学问又重新串联起来温习了一遍。我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的。这次的实训完全是靠我们自己的自觉。我们每天都要一早来到教室，没有老师监管，我们可以选择做或不做。在考试周遇到这样的状况，我想许多人都会选择先把实训缓一缓把考试科目复习好再说。但是我们的实训题目许多，缓一缓的话想再赶上进度就也不是那么简单。长此下去就形成恶性循环，到最终许多同学不得不连夜赶工了。这也考验了我们多工作的支配统筹实力。这次的实训不管是在对我以后的工作实力上还是工作规划上都有很大的帮助。 总的来说，这次实训虽然只是在校内自主实习，但是依旧让我学到了很多学问，得到了许多阅历，并在实际操作过程中找到了自身存在的不足，对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标，增进了我们对企业实践运作状况的相识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。 财务管理培训心得体会 两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。 培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全驾驭在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的驾驭好成本限制，老师的话成本限制是无止尽的这句话让我们记忆深刻，刚起先大家都觉得成本到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本限制有了更加清楚的相识 当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细微环节，从每一个细微环节来落实成本限制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细微环节确定成败也就是这个道理。 从我们公司的实际状况来看，公司的某些成本似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中 也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低成本，公司的整体成本限制相对于往年来应当说是比较不错的。 但在某些方面，仍旧有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个 其他的都被奢侈了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了。 很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据须要来采纳要花更多的成本，这就须要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购。 以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖成本限制的地方。这须要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，同心同德来深挖成本限制。 同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深化细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。 公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出，员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。 从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的 公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像，但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格限制成本的同时，寻求主动的融资方式是必需要做的。 对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大，中小企业相对于主板市场而言 除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些基本条件如：公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行申请前二年内是否曾发生重大改变。 是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产剥离(非经营性资产除外) ， 是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件 我们公司应当说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的主动的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为将来宽带行业的领导者。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页