2022综采队安全专题及“双基”工作总结 3.docx

2022综采队安全专题及“双基”工作总结 3 综采队平安专题及“双基”工作总结 3新田煤矿综采队平安专题及“双基”工作总结一、本月“双基”工作总结1、逐步完善综采队“双基”制度、岗位责任制、三级考核制度及区队包保班组制度；2、完成组织召开本月平安活动会议、重点强调副队长、班组长的责任，新进工人培育，平安生产状况；3、完成组织“双基”、平安专题会议工作，主要总结本月工作完成状况及下月的工作安排；4、完成组织班组长会议，主要对本月工作进行总结，提出工作中出现的问题及探讨解决方法，针对下月工作任务，提出相应的平安生产安排；5、依据上班工作状况，对下班工作进行支配，仔细组织班前会，将工作细分到每位班长，由班长详细组织实施，跟班队干监督、帮助，并将隐患在班前会进行支配，仔细做好班前后会记录；6、每班出班，由班组长、跟班队干对职工的平安生产状况进行填写；7、根据区队包保班组制度，对队干、班组进行考核；8、根据暂行打分标准，对班组进行工作任务考核，由班组长每天对职工工作任务考核，并上墙，让每一位职工知道自己一天挣多少分；9、利用班前会加强上级文件、平安技术措施贯彻学习、“两述”、一通三防、培训内容提问；10、对上级公司、政府部门所查的隐患，根据“五定”原则整改，形成文字资料，并加强日常隐患整改；11、仔细组织完成平安办公会支配的工作；二、本月“双基”工作的不足1、三级考核制度不够完善。2、制度刚制定有不足之处须要改进完善。三、下月“双基”工作安排1、依据实际状况，对“双基”制度进行实时更改；2、仔细组织各种会议召开，并做好会议记录；3、根据“按劳安排”原则，进一步完善三级考核制度、区队包保班组制度、对职工打分制度，充分调动广阔干部职工的工作主动性；4、主动激励创，包括管理、技术方面；5、加强员工企业文化、内部培训、矿上培训内容的学习；6、逐步加强精细化建设及质量标准化的施工；7、加强平安技术措施、管理制度的学习、贯彻，落实；8、加强对班组的考核，完善班组制度，切实做到班组自理；9、加强考核的透亮度，坚持工分上墙制度；10、加强“双基”资料收集、整理。四、本月平安生产工作重点1、本月安装液压支架102架，采煤机、输送机完成安装；2、1401运输顺槽皮带安装完成；3、转载机、破裂机安装完成；4、设备列车安装接线完毕；5、完成风水管吊挂、上下两巷台阶及水沟施工；6、巷道杂物全部清理干净；五、下月平安工作安排1、打算迎接验收工作；2、保证平安起先生产；3、做好校检防突工作；4、抓好斜巷运输及皮带运输工作；5、加强队顶板管理；扩展阅读：201*年3月份综采打算队“双基”制度综采打算队平安生产“双基”制度汇编平安“双基”建设考核方法为切实加强我队基层建设和基础建设工作，主动协作我矿开展的“双基”建设工作，参照集团公司、永煤公司及矿“双基”建设看法和考核标准，经队委会探讨确定，对我队平安“双基”建设制定如下考核方法：一、“双基”建设指导思想、目的及意义坚持“平安第一、预防为主”的方针，全面落实集团公司、永煤公司及矿“双基”建设的工作精神。以先进的平安理念为引导，推动我队平安文化建设，提高基层人员平安素养，夯实平安基础，形成平安生产的长效机制，建设和谐区队，确保我队平安生产形势持续稳定健康发展。二、加强领导，落实责任（一）成立“双基”建设领导小组为确保“双基”建设工作的顺当推动，按时完成既定目标，综采打算队成立“双基”建设领导小组：组长：康彦副组长：张献忠成员：宋四华邓红涛赵先振张留柱宗凤龙刘雅山领导小组下设“双基”建设管理办公室，办公室设在综采打算队值班室，办公室主任由康彦同志兼任，并设专职管理人员由陈静担当。（二）领导小组职责：1负责本单位“双基”建设的各项管理工作，建立健全本单位“双基”建设管理制度、管理标准、技术标准、工作标准。2负责本单位平安质量标准化、平安活动日、隐患自查自纠活动的开展。综采打算队平安生产“双基”制度汇编3负责本单位“四新成果”的推广及五小成果探讨与应用。4负责贯彻上级“双基”建设会议精神，落实各项平安工作。5负责本单位业务培训及全员学习管理工作。6负责包保班组的平安生产管理工作。7负责“双基”建设各项详细制度落实考核工作。（三）办公室专职管理人员职责1负责本单位“双基”建设原始记录等资料日常管理。2负责本单位班组考核管理。3负责协作组长做好矿、公司“双基”检查工作。（四）实行队领导包保班组平安责任制康彦负责全队“双基”建设工作。张献忠帮助康彦搞好全队“双基”建设工作。宗凤龙负责技术支持，做好各种新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。邓红涛包保检修班。赵先振包保梁宣理班。张留柱包保蔡安排班。刘雅山包保葛东雷班。三、平安“双基”建设的基本内容1制定平安“双基”考核方法，严格根据考核标准开展各项工作，制定奖罚标准。2建立健全各项规章、制度，规范各项记录，做到各种资料齐全。3对本队平安“双基”建设工作各种内业资料和记录进行整理及信息反馈和考核工作。4形成本单位隐患治理闭环管理机制和信息反馈机制，并做好综采打算队平安生产“双基”制度汇编各项考核工作。5每月召开一次平安、双基建设工作会议，总结上月平安工作的整体状况并对本月平安活动重点进行部署。6组织业务培训、全员学习，编制年度、月度培训安排，并要有总结。7加强现场平安管理，对现场存在的隐患严格根据“五定”原则进行整改，对出现的“三违”或事故严格根据制度进行惩罚。8加强平安质量标准化管理工作，规范工程质量、机电运输、一通三防等管理标准、工作标准和技术标准。9加强平安隐患自查自纠管理工作，实行平安包挂制度，确保平安生产。10加强现场岗位交接班，落实平安生产责任制，做到平安生产。四“双基”建设考核方法1刚好完善各种规章制度和记录，做到各种资料齐全并落实到位；每月对于公司矿及本单位内部“双基”内业方面所开展的检查工作中，对于所查出的问题要刚好整改。对刚好整改的将不进行惩罚，如在第一次规定的时间内没有进行整改时，将对相关人员进行惩罚。公司级的每条罚责任人20分，矿级的每条罚责任人10分，并再次规定整改时间，如还未进行刚好整改将加倍惩罚，惩罚程度依次类推。对于在集团公司、永煤公司及矿“双基”检查中予以加分的项目，将对相关人员进行嘉奖，公司级（包括集团公司、永煤公司）的每项嘉奖个人40分，矿级的每项嘉奖个人20分。2落实各种平安生产责任制，做到平安生产。生产过程中必需严格按规定规范运用各种平安设施，对生产中出现的担心行为，将按综采打算队平安奖罚制度进行落实。3充分调动职工参加平安管理的主动性，加强隐患的排查与自综采打算队平安生产“双基”制度汇编查自纠工作，对于在实际工作中发觉的平安隐患不整改者，将根据综采打算队平安奖罚制度进行落实。4结合矿开展的“平安股票”、“平安伙伴”等活动，在职工中开展“自保、互保、联保”活动，提高职工的平安意识。5加强各种机电设备、平安设施的维护，确保各种设备平安运转。对于因设备损坏而影响生产的，根据队内机电管理制度对责任人进行惩罚。6加强顶板、一通三防、防治水、机电运输等重点工作的管理。对于在实际工作中出现的问题，对责任人进行追究，并根据队内相关制度进行惩罚。综采打算队平安生产“双基”制度汇编平安生产责任制为仔细实行“平安第一、预防为主”的平安生产方针，顺当完成矿上下达的平安生产任务，进一步提升班组的平安管理水平和综合素养，提高班组的工作主动性，将平安生产落实到基层，特制定平安生产责任制如下：队长平安生产责任制1贯彻执行上级平安生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，在布生产工作时必需同时布好平安工作，做到担心全不生产。是本队平安生产第一责任者。2新工作面投产前，必需组织编制作业规程，并由技术人员向工人贯彻、学习、考核、并实行签字制度，不及格者不准上岗。3采面初次放顶、结束、搬家、过断层、过老空等必需组织制订平安措施，并做到现场有领导跟班指挥。4严格根据质量标准化和三大规程施工，保证工程质量，不合格不予验收，并进行返工，仔细搞好文明生产。5对本队所辖工作面两巷及其它所辖区域内存在的平安隐患，除日常检查外，每周组织一次平安检查，并对检查出的隐患严格根据“五定”原则进行落实整改。6加强对职工的平安思想和平安技术学问教化培训，不断提高职工技术素养和自主保安实力。7发生事故，必需执行“四不放过”原则进行追查分析处理，并刚好上报，杜绝类似事故再发生。8建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种岗位责任制，并仔细贯彻执行。9熟识矿井灾难及处理安排，明确处理各种灾难事故时的责综采打算队平安生产“双基”制度汇编任和对策。党支部书记平安生产责任制1仔细贯彻执行国家的平安生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关平安生产的指令和确定。是本队职工平安生产思想教化的第一责任者，帮助队长搞好全队的隐患治理工作。2抓好本队职工平安教化和平安培训，做好“三违”人员的帮教工作，主动组织党支部开展各项平安活动。3建立健全队党务工作制度，做好党员发展工作；负责全队青安岗群监员日常管理工作。4督促检查“三大规程”和平安措施贯彻执行，帮助抓好质量达标工作。5深化现场，驾驭平安生产动态，督促整改隐患，帮助队长落实本队各工种、各岗位平安生产责任制，检查党的平安生产方针的贯彻执行。6参与本队平安生产的会议，刚好提出平安生产的措施、看法，完成矿规定的入井、反“三违”等平安指标。7参与本队事故追查分析，监督事故防范措施的落实。跟班队长平安生产责任制1仔细贯彻执行国家的平安生产方针政策、政策、法律、法规、规章规程及上级有关平安生产的指令和确定。2值班时为当天平安第一责任者，跟班时为现场平安管理第一责任者。3当好队长的助手，刚好向队长反映平安生产存在的问题，提出合理化建议。4刚好了解工作面状况，对现场出现的隐患刚好支配人员进行整改，不违章指挥。综采打算队平安生产“双基”制度汇编5参与平安、质量检查，对所查出的质量上、平安上的隐患刚好解决。狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和平安措施状况，督促职工上标准岗、干标准活。6跟班时协调组织好本班的平安生产工作，值班时协调组织好本天的平安生产工作，遇到平安问题刚好上报和处理。严格根据标准化要求，搞好本班质量标准化工作。7在队长领导下，完成所分管的工作。各跟班队长除负责当班的任务外，张留柱负责全队的工程质量，刘雅山负责全队的平安工作，赵先振负责文明施工，邓红涛、宋四华负责机电设备检修及日常维护。技术副队长（技术员）平安生产责任制1仔细贯彻执行国家的平安生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关平安生产的指令和确定。是全队平安技术第一责任者。2结合施工现场实际，仔细编制作业规程、平安技术措施，依据回采工作面的地质改变及生产条件、环境的改变，刚好修订作业规程或补充平安措施，在队长组织向职工全面、仔细贯彻，并组织职工签字、考核，做到有据可查。3有针对性地编制平安技术培训规划、方案，对职工进行平安和技术培训。4帮助队长抓好现场的平安管理和质量达标，仔细查隐患，狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和平安措施状况，督促职工上标准岗、干标准活。5发生事故，刚好赶赴现场，帮助队长组织抢救，做好事故现场的勘察调查，参与事故追查分，提出针对性的防范措施。6收集、整理、保管好各种资料、图纸，做好新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。综采打算队平安生产“双基”制度汇编生产班长平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，是本班平安生产的第一责任者。2作为全班隐患治理第一责任人，在生产中发觉担心全因素，要实行坚决措施，刚好指派专人处理，对于各级部门检查出的隐患，要刚好支配人员进行整改，当班不能整改的隐患要刚好向队值班队干汇报，并向接班班长交代清晰。3刚好向队部汇报本班平安生产状况，并向接班班长交代清晰留意事项。4仔细搞好工程质量，抓好生产进度，对于本班出现的工程质量和机电事故，要仔细组织追查分析，制订防范措施，对责任者提出处理看法。5按规定参与平安活动，并带领本班人员主动参与规程措施等平安技术教化培训。生产副班长平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，帮助班长搞好班组的平安生产工作。2作为所分管范围隐患治理第一责任人，在生产中发觉担心全因素，要实行坚决措施，刚好指派专人处理，对于各级部门检查出的隐患，要刚好支配人员进行整改，当班不能整改的隐患要刚好向班长汇报。3刚好向班长汇报分管范围内平安生产状况，并向接班人员交代清晰留意事项。4带领所分管人员搞好分管范围内工程质量及文明施工，保质保量完成班长交代的任务。5主动参与作业规程及其它平安技术措施的学习，参与技术培综采打算队平安生产“双基”制度汇编训，提高平安意识和技术水平。机电副队长平安生产责任制1仔细贯彻执行国家的平安生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关平安生产的指令和确定。是本队机电设备平安运行、维护第一责任者。2帮助队长搞好机电设备的管理工作，根据设备标准，做好设备的检修保养工作。3组织机电人员进行技术学习，井下机电设备均实行挂牌管理，责任到人。并根据质量标准化做到机电设备台台达标。4参与矿组织的平安大检查陪查，杜绝电气失爆。5发朝气电事故，必需亲临现场，参与抢修工作，并参与事故追查和处理工作。提出处理看法和改进措施。工会主席平安生产责任制1主动在班组、职工中间开展各类竞赛活动，围绕平安生产做好宣扬鼓动工作。是本队群众性平安生产活动的第一责任者。2立健全民主管理制度，负责好本队的民主管理。3常常深化井下，监督现场平安生产，查隐患，反“三违”，完成下井次数要求。4负责组织好本队的平安群监工作，参与查岗活动，发挥群防群治作用。机电检修班长平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，是当班现场平安第一责任者，带头做好自保、互保工作，杜绝“三违”现象。是检修班平安生产第一责任者。2帮助分管副队长搞好机电设备检修和管理工作，根据设备标准组织检修维护工作，确保各部设备能平安顺当运行。综采打算队平安生产“双基”制度汇编3主动组织机电检修人员进行法律法规、规程措施和技术学习，井下机电设备包机到人，设备实行挂牌管理。4接班后必需组织人员进行具体的巡察检查，发觉问题马上派人处理。5参与矿上组织的平安大检查，杜绝电气失爆和各种爱护设施失效。6发朝气电事故，必需亲临现场，参与抢修工作，并参与事故追查和处理工作。机电检修副班长平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，帮助班长搞好班组的机电设备管理及平安生产工作，确保所分管设备能平安顺当运行。2主动组织所分管检修人员进行法律法规、规程措施和技术学习。3工作期间要全面对所分管设备进行排查，发觉有异样现象刚好支配人员处理，不能解决的刚好向班长汇报。4参与矿上组织的平安大检查，做好分管范围内机电设备的完好工作，杜绝电气失爆和各种爱护设施失效。5发朝气电事故，涉及责任范围的必需亲临现场，参与抢修工作，并参与事故追查和处理工作。验收员平安生产责任制1在队长的领导下，对所跟班的工程质量负责。是当班工程质量本队监督、验收第一责任者。2严格按质量标准化标准和验收制度，搞好本班的工程质量管理。3生产中发觉的问题应刚好向跟班队长汇报并组织处理，防止事故发生。综采打算队平安生产“双基”制度汇编4严格执行交接班制度，当班还存在的问题必需向下一班交接清晰。5刚好把工作面的生产状况向队部汇报，生产中做到不违章指挥。电工平安生产责任制1坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2对所承包的电气设备负责，根据标准进行检修和维护，确保台台电气设备完好，杜绝电气失爆。3坚持持证上岗，主动参与法律法规、规程措施和技术学习，提高平安生产实力，杜绝违章作业和违反劳动纪律的现象。4接班后，对全部电气设备进行巡检，发觉问题刚好处理，消退电气设备隐患，仔细精确填写各类记录。修理钳工平安生产责任制1坚固树立“平安第一、预防为主”，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2对自己承包的机械设备负责，根据质量标准化标准搞好设备修理工作，确保设备完好和正常运行。3设备的危急部位的防护装应齐全，接班后对设备进行巡检，发觉问题刚好处理。4严格执行交接班制度，仔细填写交接班记录和设备检修记录。5坚持持证上岗，杜绝违章作业，违反劳动纪律现象。6主动参与规程、措施及技术学习，提高设备检修水平和平安生产实力。刮板运输机司机平安生产责任制1树立“平安第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和相互综采打算队平安生产“双基”制度汇编保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2坚持持证上岗，严格执行交接班制度，仔细填写交接班记录，对所开溜子负责，保证正常运行，接班后仔细检查各防护装，设备搭接和其他部位是否正常以及工作地点是否存在其他担心全因素，否则必需马上出理。3主动参与规程、措施、法律法规及技术学习，提高个人素养。4严格按操作规程执行，严禁违章。固定胶带运输机司机平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2严格执行交接班制度，仔细填写交接班记录，并对所开的皮带负责，保证皮带正常运转。3接班后，仔细检查防护装、开关、按钮、机头机尾皮带及托辊等，发觉问题刚好处理。4主动参与规程、措施、法律法规及技术学习，提高个人素养。5严格按操作规程作业，严禁违章。超前支护工平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2超前支护工应由熟识顶板管理及支护方法，具有回采的支护、回柱操作技能，驾驭风镐、风钻、电钻等操作方法的人员担当。3确保工作面上下顺槽的畅通，保持支护的巷道符合规定要求。4严格按作业规程及补充措施的有关规定施工。保证工程质量，做到文明生产。5在有两个平安出口的同一条巷道内，最多只允许两组人员相向进行支护工作。综采打算队平安生产“双基”制度汇编6支护时，随时留意顶板，防止顶板落石伤人，必要时应打好临时支护，支护地点遇大冒顶时，必需马上进行处理和抢修。7支护巷道每组最少二人操作，不准一人单独作业。8巷道内的各种材料和杂物收工前都要清理干净，按指定地点存放或运走，不得乱堆乱放，影响通风、行人、运输及平安。9禁止运用顺槽刮板输送机拉棚子或柱子，禁止运用损坏变形、腐朽的支护材料。10支护地点的风管、水管、电缆、液压管路和防尘、通风设施、电器设备等都要妥当爱护，要用木板或溜槽掩盖严密。11做好自主保安，相互保安，杜绝三违事故和各类人为事故。乳化液泵站司机平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2严格执行交接班制度，对乳化液泵及液压管路的完好负责，保证工作面正常供液。3要备足所用的配件和管路，在发生故障时马上更换。4主动参与各种学习，提高自身素养和解决问题的实力。5严格按操作规程工作，杜绝“三违”现象。6随时留意视察泵站运转状况和各部位温度，检查水位、油位、压力和声音是否正常，发觉问题刚好处理。7严格遵守规程要求，乳化液配比必需符合炮采2%3%，综采3%5%。水泵工平安生产责任制1坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2坚持交接班制度，对水泵及排水管路的完好负责，保证排水综采打算队平安生产“双基”制度汇编系统正常工作。3备足所用的配件，发生事故后马上处理。4主动参与规程、措施学习，提高自身素养和解决问题的实力，增加对危急的辨别力。5严格按操作规程作业，杜绝违章。小绞车司机平安生产责任制1坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2坚持持证上岗，对绞车、钢丝绳、一坡三挡等设备设施负责，保证平安设施齐全，设备完好，运料系统畅通。3斜巷运输坚持“行人不行车，行车不行人”原则。4主动参与规程、措施、法律法规及技术学习，提高自身素养和解决问题的实力，增加对危急的辨别力，消退各类隐患。5严格按小绞车司机操作规程作业，杜绝违章现象。信号把钩工平安生产责任制1坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。经过培训合格，持证上岗。2对钩头、连接装的完好性能和发出信号的精确性等设施和活动负责。3主动参与规程、措施、法律法规及技术学习，提高自身素养和解决问题的实力，增加对危急的辨别力，消退各类隐患。4严格按信号把钩工操作规程作业，杜绝违章现象。采煤工平安生产责任制1坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，严格遵守综采工艺的回采作业工序和质量标准化标准，搞好自我保安和相互保安。经过培训合格，持证上岗。综采打算队平安生产“双基”制度汇编2坚持持证上岗，进入工作面后先检查工作场所内的平安状况，发觉问题刚好解决。3主动参与法律法规、规程、措施和采煤技术的学习，提高法律意识、个人技术素养和现场实际操作技能水平。4工作时严格根据质量标准化标准和验收标准搞好工作面工程质量，削减担心全隐患，为自己和工友们创建一个平安的工作环境。5严格根据规程、措施进行施工，杜绝违章现象。6做好自主保安，相互保安，杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证平安生产。采煤机司机平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。采煤机司机要酷爱本职工作，爱惜机组，熟识其结构、性能、技术特征、操作原理和修理常识，经过培训合格，持证上岗。2仔细做好交接班，交接班前后要仔细检查机组的各部分是否灵敏、牢靠，严禁带病运转。3开机时坚持先开水后开机，停机时先停机后停水原则。4开机前，先查看机组四周状况，发出信号，确认无问题时方可开机。5工作过程中，司机要精力集中，防止发生割网、割梁等意外事故。6采煤机司机依据状况驾驭好采高，尽量削减割底破顶现象，采高允许时严禁割底破顶。7采煤机司机要与支架工亲密协作，防止冒顶。8严格执行作业规程及操作规程。9仔细做好交接班和打算工作，发觉问题刚好处理，严禁带病综采打算队平安生产“双基”制度汇编作业。10时必需做到煤壁直、底板平，不留顶煤。11工作时思想要高度集中，留意生产工作环境和顶板改变状况，防止窜煤、矸块，滚落伤人。12杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证平安生产。液压支架工平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人，爱护自已。液压支架工必需熟识液压支架的性能及构造原理和液压限制系统，通晓本操作规程，能够按完好标准维护保养液压支架，懂得顶板管理方法和本工作面作业规程，经培训考试合格，持证上岗。2液压支架工要与采煤机司机亲密合作。移架时如支架与采煤机距离超过作业规程规定，应要求停止采煤机。3拉架前要检查支架、顶板、煤壁的状态，清理架前、架间和架箱里的浮煤。4工作面上下端头支架要在上下两巷出口支护好后，并与采支工打好招呼，待人员全部撤到平安地点后才可进行。5移架按有关规定和移架程序进行，严禁扎网。6顶板破裂、压力大时，支架工要带压移架，如煤壁片帮时要超前移架，并刚好伸出伸缩梁，片帮较深时，要人工做超前防止冒顶。7移架时，严禁损坏侧护板或发生咬架、压死支架、支架超高、倒架的事故，并达到初撑力的要求。8跑、冒、滴、漏时刚好处理好，保证支架完好，班末向本单位汇报支架的运用状况。9杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证平安生产。办事员平安生产责任制综采打算队平安生产“双基”制度汇编1负责本队工资的考核与结算，工资安排方案必需经领导集体探讨确定，计算工资、奖金时做到精确无误，程序完备，帐卡明确，并按规定刚好公布。2负责本队职工的劳动爱护用品的领取和发放工作，不得领取和发放不合格的劳动爱护用品，保管好职工的劳保用品领取本。3发放物品和钱款时，要做到帐、款、物相比照。4负责特别岗位操作资格证的领取、登记和保管工作。5对工作中出现的问题要刚好向队长反映。材料员平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。负责本队材料、配件的领取和发放工作，对所领取物品的质量负责。2要依据生产安排刚好领取物品，保证井下平安生产和文明施工的正常进行。3领取和发放的的物品都要登记在帐，并且做到一旬一小结，一月一大结，每月2号以前把结果报到队部。4下井的物品要专人护送，防止丢失，升井的物品要刚好上缴到相关部门。电焊工平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、爱护自已。听从区队指挥，按质按量完成各项生产任务。经过培训合格，持证上岗。2爱岗敬业，仔细学习，驾驭各项规程，按章操作，保证工作质量，并按要求持证上岗。3做好自主保安，相互保安，杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证平安生产。综采打算队平安生产“双基”制度汇编4熟识本工种业务学问，加强学习，提高业务素养。5爱惜厂内各种设备，杜绝丢失和无故损坏。6遵守劳动纪律，坚持正常工作时间，班中杜绝串岗和干与本工作无关的事情。核算员平安生产责任制1坚固树立“平安第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。负责本队的经营核算工作，在增收节支的同时，确保平安所需材料的刚好供应，为平安生产供应好后勤服务。2常常深化库房和井下材料运用现场，监督检查材料运用状况，刚好实行适当措施，节约材料配件的消费。3月初把生产经营安排依据各班状况分到班组，月末把材料消耗、产量完成、各班的工作量和奖罚进行统计，并刚好向队长汇报。4参与各级市场核算的检查工作，对查处的问题刚好进行分析，实行措施。5利用核算结果指导材料员材料的领取和发放。综采打算队平安生产“双基”制度汇编平安自查自纠制度为落实“五自”管理体系，实现区队隐患的自查自纠，确保我队平安生产的正常进行和全年平安目标的实现，使各类平安隐患歼灭在萌芽状态，经队委会探讨确定特制定以下平安自查自纠制度。一、跟班队长自查自纠制度1当班跟班队进步入工作面必需首先对工作地点各项隐患进行排查，对排查出的平安隐患要刚好支配人员整改，并把所发觉的隐患及整改状况向队值班人员汇报，如不汇报，对跟班队长罚款100元/次。2当班跟班队长发觉的平安隐患不能刚好整改或须要加强管理的，必需向队值班人员汇报缘由以便值班人员支配下班的平安生产工作,跟班队长升井后要将当班检查出不能马上整改的隐患刚好填写在陈四楼煤矿基层区队隐患自查台帐，台帐各项必需填写齐全，必需落实隐患的负责人和复查人，然后由双基负责人将自查隐患刚好录入平安管理系统，跟班队长未刚好填写自查台帐，对跟班队长罚款100元/次，自查台帐填写不齐全，对跟班队长罚款50元/次，双基负责人未刚好将隐患录入平安管理系统或录入错误，对双基负责人罚款50元/次。3依据自查隐患的整改时间,由值班队干在班前会支配隐患的负责人进行整改,支配隐患的复查人进行复查。自查隐患整改结束后，由复查人进行复查，复查合格后，由双基负责人在平安管理系统中将隐患的复查人录入，职能部门支配人员跟踪复查，完成自查隐患的闭环管理，值班队干未支配隐患处理，罚款50元，隐患责任人未整改隐患，罚款100元，复查人复查不到位，罚款100元，双基负责人未刚好将复查人录入系统，罚款50元。综采打算队平安生产“双基”制度汇编4跟班队长要对当班工作面的工程质量进行仔细检查，发觉不合格的要马上落实人员整改并追究其责任，对责任人罚款50元。5跟班队长要对当班作业人员进行平安监督，要求全部职工必需严格按作业规程执行，对违章作业人员必需马上赐予制止并加以教化，对违章作业人员罚款100元。6当班跟班队长出班时必需对工作地点的平安状况再次进行排查，并把所发觉的隐患及状况向队值班人员汇报。7机电队进步入工作面时首先检查机电设备的完好性，发觉故障刚好检修，必需确保机电设备正常运转。8队干在跟班期间要狠反“三违”严禁违章指挥，发觉违章作业人员要刚好制止，并进行指责教化，视情节严峻的按内部“三违”处理。二、班长、验收员自查自纠制度1当班班长负责对当班工作面的工程质量，发觉不合格的要马上落实人员整改并追究其责任，对责任人罚款100元。2当班班长、验收员各当班跟班队进步入工作面必需首先对上班工作面的工程质量进行全面检查，对工程质量不合格的地方必需刚好整改并支配当班验收员记在原始报表上，未照实记录在原始报表上，对验收员罚款100元。3当班班长出班时必需对工作面的工程质量再次进行检查，发觉不合格的支配人员刚好整改，不得给下班留隐患，如不处理对当班班长罚款100元。4机电班进步入工作面时首先检查机电设备的完好性，发觉故障刚好检修，必需确保机电设备正常运转。5验收员负责当班的工程质量验收工作，发觉工程质量不合格的要马上落实人员整改，不落实的对验收员罚款100元，责任人整改综采打算队平安生产“双基”制度汇编不到位罚款50元。6当班验收员出班时必需对工作面的工程质量再次全面进行检查，发觉不合格的落实人员刚好整改，不得给下班留隐患。7当班职工进入工作面首先应仔细检查工作地点平安隐患，将隐患处理后方可作业。8每月对所施工的工作面由当班跟班队长牵头、班长、验收员参与进行一次平安自查自纠检查，并将查出的平安隐患进行刚好处理。9帮助队长抓好现场的平安管理，仔细查隐患，狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和平安措施状况，督促职工上标准岗、干标准活。综采打算队平安生产“双基”制度汇编重点岗位交接班制度为了规范我队井下作业现场和各岗位工作标准，避开出现脱岗和空岗现象，经队委会探讨确定特制定重点岗位交接班制度：1我队井下重点岗位包括：运输机司机、皮带机司机、采煤机司机、液压泵站司机、绞车司机、端头支护工、电钳工、支架工、验收员、跟班队长。2各岗位工必需持证上岗，严禁无证上岗。3现场交接班时必需从队值班室带交接班牌，没有带交接班牌或将交接班牌丢失的一律视为没有根据要求进行交接班，当事人罚款50元。4交接班时必需在现场进行，不得随意更换地点，否则双方扣工；各工种现场交接发觉的问题造成影响下班生产的，交班人员无工。5在现场交接班时，岗位工必需根据岗位责任制的相关要求对设备进行仔细的检查，在双方确认无问题之后可以进行正常交接，如发觉存在问题，必需刚好向跟班队进步行汇报并且主动进行处理，验收员记上报表，交接牌交于对方后，再发觉问题归接班人员负责，在未交牌之前发觉问题归交班人员负责。6接班人员不得无理取闹，以各种理由拒不交牌的当班无工。7交接班的内容包括环境卫生、设备运转记录、运用工具等，根据“综采打算队验收标准”，仔细交接清晰。综采打算队平安生产“双基”制度汇编附：运输机司机交接班制度一、交接内容1交接班必需在输送机机头对手交接，不得随意更换地点。2接班者主动询问交班司机上班设备运行状况、存在的问题及有关故障的处理状况。3协同上班输送机司机从机头至机尾对设备进行全面的检查。4检查时，刮板输送机必需闭锁，关闭电源，并挂“有人工作、禁止送电”牌，并设专人进行看护。5检查输送机电机、减速机、防护装等是够完好，连接螺栓是够齐全紧固牢靠。6依据检查状况，交接班人员按操作规程进行试运转，查明存在问题。7依据运输机的运行状况，对存在的问题通过验收员或班组长协同处理。遗留问题，落实责任向值班队长汇报。8履行交接手续，填写交接班记录，打算持证上岗操作。二、惩罚标准1运输机推错节一次扣50分，运输机不平一处扣50分，（20架拉一处0.1m电缆槽）究竟为准。2运输机断链条一次扣100分，坏刮板一个扣30分，刮板出槽一块扣5分，影响下一班每小时另扣100分。3运输机“压死”一次扣200分，运输机内矸石超过600mm×600mm，每块罚10分。4验收底煤：机头、机尾除外，支架在机头方向测超过0.2m，扣采煤机司机和支架工每人每架5分。5破裂机“死机”一次扣30分，三角带断一根扣30分，转载综采打算队平安生产“双基”制度汇编机“死机”一次扣100分，影响下一班每小时扣100分。6运输机必需移成直线，弯曲度以0.1米为基数，每超0.1米扣100分,超过0.5米，按制度惩罚，班长没工效。工作面采煤重刀割煤运输机从机头到机尾一线测量弯度，两头均以锨把紧贴电缆槽为准。7运输机上起100mm以上的每多100mm加扣5分每架，运输机上翻每架扣5分。8要保持溜子机头、机尾的卫生干净，否则扣20分。皮带机司机交接班制度一、交接内容1交接班必需在皮带机机头对手进行交接，不得随意更换地点。2主动询问交班司机上班设备运行状况、存在的问题及有关故障的处理状况。3协同上班皮带机机司机从机头至机尾对设备进行全面的检查。4检查时，皮带机必需闭锁，关闭电源，并挂“有人工作、禁止送电”牌，并设专人进行看护。5检查H架有无倾倒、连接部有无脱落、上下托辊是否齐全，检查堆煤爱护、温度爱护、防滑爱护、烟雾爱护、超温爱护、防跑偏装是否完好、灵敏、牢靠。6依据检查状况，交接班人员按操作规程进行试运转，查明存在问题。7依据皮带机的运行状况，对存在的问题通过验收员或班组长协同处理。遗留问题，落实责任向值班队长汇报。8履行交接手续，填写交接班记录，打算持证上岗操作。二、惩罚标准1皮带头前后5m内卫生区不打扫，一次扣20分。综采打算队平安生产“双基”制度汇编2拆掉的皮带杆、托辊要运到地点，码放整齐。3皮带撕破，稍加处理能运用的每米扣5分，影响生产1小时扣50分，假如必需砸扣割断处理，每米扣15分，影响生产1小时扣50分，矿罚款班内担当80，责任人20。4皮带涨紧绞车咬绳，罚30分，当班必需处理好。5交班时，皮带扣一处拉坏0.2m以上扣30分，必需重新砸扣的扣50分。6八点班要把响辊、坏辊更换完毕，否则，机电科机电互检发觉一个扣50分，交班一个扣10分。7皮带架（包括纵梁、托辊架、H架）卫生必需清净，否则一杆扣5分。采煤机司机交接班制度一、交接内容1交接班必需在指定现场进行，不得随意更换地点。2主动询问交班司机上班设备运行状况、割煤状况、工作面的地质改变状况和出现问题的处理状况。3检查工作面采高及顶、底板状况。4全面检查设备各连接部位、润滑、运行状况。5依据