2022营销副总监和办事处经理竞聘演讲稿.docx

2022营销副总监和办事处经理竞聘演讲稿 营销副总监和办事处经理竞聘演讲稿 本文简介：敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢你们赐予我展示的舞台。实行岗位竞争是xx酒业人事制度改革的重要举措，对各项工作取得新成果具有非常重要的意义。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次熬炼自己，提高自己的机会，英勇的走上台来接受大家的评判。一位伟人说过不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的营销副总监和办事处经理竞聘演讲稿 本文内容：?敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢你们赐予我展示的舞台。实行岗位竞争是xx酒业人事制度改革的重要举措，对各项工作取得新成果具有非常重要的意义。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次熬炼自己，提高自己的机会，英勇的走上台来接受大家的评判。一位伟人说过"不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监或办事处经理，而选择这一职务对我来说是一种责任，更是一种使命，一种义务和一种奉献。主要有6点：第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；第2点：阅历丰富，我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，产品销售方面很重要；第5点：有紧急意识，深知学习的重要，常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；第6点：入公司以来无重大工作失误及不良作风。几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是酷爱我现在所从事的工作的，我情愿为公司的发展更加勤奋努力地工作。接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略：思路：夯实部门基础建设，提升部门凝合力，全力调控供、需均衡管理；策略有6点第1点、疏理流程，完善机制，编制办事处组织架构，明确各岗位职责及提升安排；第2点、探讨销售作业操作标准化，实施卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；第3点、建立科学的数据分析和产品的供需安排及各档期完善的促销方案，满意营销系统的均衡需求；第4点、建立适时、适地、适量的库存限制方法，刚好满意市场销售需求，实施库存标准的合理化；第5点、学习现代化的营销管理方法，完善团队及经销商的管理；第6点、培育团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。经过多年工作实践的熬炼，我已经具备了担当营销副总监和办事处经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合实力，差的是相应的理论水平和自我表达的技巧，但是在今后的工作中我肯定会不断的学习，培育提升自已，加倍努力干好！最终，让我们一起跨越今日，步入明天新的征程，奉献我们对xx酒业对荆王府的蓬勃事业无限无悔的赤诚。感谢大家！营销副总监和办事处经理竞聘演讲稿本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页