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    供应室护士长手册.docx

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    供应室护士长手册.docx

    供应室护士长手册篇一:护士长手册 目 录 一、前言 二、病区护士长职责 三、护士长管理工作程序 四、护理人员情况登记表 五、护理工作计划与目标 六、病区工作计划 七、护理工作季安排、月计划、周重点 八、病房管理规定 九、科室质控小组成员分工 十、业务学习计划 十一、护理工作量信息反馈 十二、护士考勤及夜班数的记录 十三、外出参观、学习登记 十四、护理论文刊登、交流记录 十五、护士护理工作检查及奖惩兑现 十六、工休会记录 十七、半年工作总结 十八、全年工作总结 病区护士长职责 1、在护理部主任 (科护士长)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划,制定本病区工作计划,并组织实施。 2、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。 3、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度,护理常规和护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况,进行严格的质量考核,加强医护配合,严防差错事故。 4、全面掌握本病区护理工作的实施情况与患者动态。参与重点患者的床头交班;参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理,并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。 5、随同科主任查房,参加科内会诊及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。 6、组织落实护理人员的业务学习与技术训练,检查指导护理人员做好健康宣教工作,努力提高护理质量与服务水平。 7、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。 8、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学 能力的护士担任带教工作。 9、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议,不断完善服务功能,提高病区的服务质量和管理水平。 护士长管理工作程序 护理工作管理规定及奖惩措施 一、道德准则:良好护士素质,热爱本职工作,言行规范,关爱病人,全心全意为病人服务。医德医风高尚。凡与病人发生争吵者扣罚50元;凡私开病人药品及检查费用者落聘二个月;不服从管理者,作落聘处理或科内辞退。 二、仪容、仪表:衣帽整洁,口罩和工作牌在工作服上口袋,笔放入工作服右边口袋,私人物件放入工作服左边口袋,脚穿护士鞋,配戴手表,操作时戴口罩。严禁长发过肩、染彩发、穿长裙、戴首饰、留长指甲、穿高跟或响底鞋及浓妆艳抹、姿态不雅、语言粗俗、表情冷漠等现象。凡违规标准一项扣罚10元。 三、工作态度:对病人态度和蔼,有礼貌,体贴入微,热情,真诚,言语文明、同志间团结协调,对工作认真负责。不折不扣地完成本班工作。凡因工作态度差,对病人冷漠、推诿、恶语伤人,引起病人不满而投诉者扣罚50元。职责一项不完成扣10元。 四、劳动纪律:护士长请假三天以内,由分管院长批准,超过三天报院长批准并将请假条交院办备案。护士请假须经护士长同意,但只有三天权限,超过三天报分管院长批准并将请假条交院办备案。凡因急事需要请假,必须提前报告分管院长和护士长,不准用电话或用口信请假,否则作旷工处理。遵守院纪院规,不坐工作区聊天、做私事及上班打牌,不迟到、早退、串岗、脱岗,不无故旷工、随意调换班次,夜间值班不睡觉,不看非业务书籍。工作区严禁大声喧哗、上班严禁吃东西。认真履行请假制度并遵守会议制度。在工作区聊天、大声喧哗者扣罚10元;上班吃东西、做私事各扣罚20元;迟到、早退、串岗、脱岗60分钟内扣罚2元/分钟;累计每月达三次以上落聘一个月;60分钟至半天落聘半个月,旷工1至3天落聘三个月,一年累计达10天以上者,作除名处理。用电话或口信请假,按旷工处理;上班打牌者,落聘一个半月;夜班睡觉者,落聘一个月;随意调换班次,扣罚50元。应到会者:缺席扣罚20元,迟到、早退各扣罚10元。 五、操作与护理:严格遵循护理技术操作规程和三查七对制度,物品准备齐全,操作前洗手、戴口罩,正确执行医嘱,无菌观念强,操作动作轻柔、准确规范并相应签全名,严格按医嘱调节滴数,并向病人介绍操作及治疗目的以及药品的名称、作用与副作用。操作后清洁操作区域,做好善后服务(将衣、被整理妥当),保持病人的舒适感。按级别分级落实专科护理、基础护理和心理护理。违反操 作规程一次扣罚50元;违反无菌原则,一次扣罚20元;一次不查对扣罚50元;操作后处理不当、未作介绍者、不签全名各一次扣罚 篇二:护士长手册样本电子版(2022)1 东至龙泉医院 护士长工作手册 年 度 科 室 护士长 东至龙泉医院 护理部 一、为了落实医院管理,强化基础管理,明确护理管理思路,提高护理管理工作质量,特制定本手册。 二、护士长工作手册是记录护理管理的内容和过程、反映科室整体工作上的结果、效果评价及整改方案、也是检查、考核护士长工作的重要依据。为此,要求认真填写,记录及时、准确、简明扼要、实事求是。 三、年度计划具体可行、有连续性、与时俱进,月、周重点突出,总结要用数据和实例说明。 四、敬请各科室护士长妥善保管此手册。 目录 1、病房护士长职责 2、科室护理人员花名册 3、科室护理管理分工 4、年度护理工作计划 5、月计划及周计划 6、全年业务学习、护理查房计划 7、护理查房记录 8、护理质量考评分析会议记录 9、护理安全教育记录 10、工休会记录 11、科室护理质控记录 12、总核对医嘱记录 13、科室护理人员三基考核记录 14、护理人员继续医学教育学习记录 15、护理缺陷登记表 16、科室被服清点表 17、年度护理工作总结 18、主管部门查阅 护理人员花名册 科室护理人员结构: 护士共有 人,其中:本科 人 大专 人 中专 人;主管护师 人护师 人护士 人。 年度护理工作计划 篇三:护士长手册 作情况总结如下: 一、 认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类和护理,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、 坚持了: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、 认真落实常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、 坚持了的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。 2、 坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。 3、 每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、 组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、 继续落实护士,在日常工作中落实护士50句。 2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参加宾馆、万昌宾馆的。 3、 继续开展,对住院病人发放表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。 4、 每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、 对新分配的护士进行岗前、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。 四、提高护理人员业务素质 1、 对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、 与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。 3、 各科室每间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。 4、 “三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(),并评选出了一等奖(蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。 5、 12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核: 病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、 加强了的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、 坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。 8、 9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。 9、 全院有5参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。 五、加强了院内感染管理 1、 严格执行了院内管理领导小组制定的。 2、 每个科室坚持了每月对病区、的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。 3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。 4、 使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、 各病区治疗室、换药室均能坚持液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 6、 手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。 7、 供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。 六、护理人员较出色的完成护理工作 1、 坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。 2、 八月份在三病区开展模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。 3、 全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。 4、 全院护理人员撰写30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加当代护士第二十一次全国护理学术交流 七、存在问题: 1、 个别护士素质不高,无菌观念不强。 2、 整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。 3、 由于护理人员较少,基础护理不到位,如病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。 4、 病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。 供应室护士长手册由:免费论文网互联网用户整理提供; 链接地址: 转载请保留,谢谢! 上一篇:晚辈对长辈的敬酒词 下一篇:一年级老鼠嫁女本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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