防疫防控网格化管理实施方案.docx

防疫防控网格化管理实施方案 关键时刻，最美逆行者迎难而上，自告奋勇，不顾自安危，冒着生命危急，冲锋在前，扑向灾区，用生命与病情搏斗，赢得一分一秒的时间。我为大家整理的相关的防疫防控网格化管理实施方案，供大家参考选择。 防疫防控网格化管理实施方案为推动新型冠状肺炎各项防控措施有力有序落实，严控疫情传播、扩散、扩散，依据省、市疫情防控指挥部工作部署，结合我镇实际，制定实施方案如下。一、工作目标根据以块为主、条块结合、重心下移、落实责任的原则，明确我镇新型冠状肺炎防控工作网格化管理区域、人员和职责，落实镇级领导、镇机关干部、村干部及党员、村民组长、联户代表网格化管理责任制，实现防疫工作无缝隙、全覆盖，确保排查、宣扬、管控工作到位，提升疫情防控工作规范化、精细化水平，实现防控工作村村有人看、户户有人管，限制疫情传播，打赢白旗镇新型冠状肺炎防控阻击战。二、网格分级和职责对辖区内七个行政村、96个村民组实行防控疫情网格化管理。确定各包村领导为一级网格责任人，负责组织、协调、指导、督导各村新型肺炎疫情防控工作;以机关干部、村干部为二级网格负责人，负责制定、筹划、落实详细工作;组织人员做好各类人员的基本状况排查、数据登记和上报工作。对有湖北等疫情较重地区旅居史及近期省外来凤返凤人员重点跟踪监测，每日问询，并实施一人一表精细管理。在本村入口设置卡点，实行24小时值守，做到里不出，外不进，坚决把疫情拒之门外;以党员、村民组长、联户代表等为三级网格责任人，责任到户到人，负责对所负责的户和人员开展排查、登记和疫情防范宣扬等工作。三、工作要求(一)提高相识，细心组织。疫情防控网格化管理是强化各村防控疫情责任制落实的长效之策。各包村领导、镇机关干部、村两委成员要切实提高相识，将防控疫情网格化管理摆上重要议事日程，因地制宜合理制定详细实施方案，明确目标，细化责任，层层抓落实，确保此项工作取得实效，以战时状态、战时思维、战时工作方式，全力以赴做好疫情防控工作。(二)压实责任，全面防控。进一步加强组织领导，压实责任。各级责任人、各村、组要根据文件要求，各司其职，各负其责，做到联防联控、不留死角，确保各领域内防控措施落实落细。各村要将疫情防控网格化管理，同环境卫生整治、平安建设、社会主义新农村建设等工作有机结合起来，加强人防、物防、技防，全面提升农村抗御各类灾难的实力。(三)肃穆纪律，严格追究。凡因监管不力，履职不到位等缘由排查、监管、堵控不力或报告不刚好的，要依纪依法追究相关领导和人员的责任。防疫防控网格化管理实施方案各有关单位：为仔细落实建筑工地疫情防控工作，进一步加强网格化、地毯式管理，便利刚好驾驭、了解并处置，依据芜湖市人民政府办公室关于利用网格化做好新型冠状病毒防控工作的通知，确定对市区建筑工地疫情防控工作实施网格化管理责任制。结合工作实际，经探讨特制定建筑工地疫情防控网格化管理实施方案。一、工作原则为保障疫情防控工作，仔细落实中心、省、市关于疫情防控的要求和部署，根据管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安的原则，建立健全防控责任体系，明确职责任务，加强市、区及企业、现场联防联控，强化网格责任落实，切实落实疫情防控主体责任、监管责任、属地责任，实现疫情的有效防控。二、组织领导在市住建局的统一领导下，市建管处成立建筑工地复工防控新型冠状病毒防控工作网格化管理领导小组，组长由处主要领导杨峰担当，统一指挥、协调全市各区复工建筑工地新型冠状病毒防控工作。下设镜湖区防控组、弋江区和三山区、大桥开发区防控组、鸠江区防控组、鸠江区(江北)及江北集中区防控组，以及应急组等五个小组，详细负责辖区内建筑工地复工疫情防控和平安生产核查工作。组长：杨峰五个防控小组：(一)镜湖区防控组组长：张大斌 副组长：孙彬 成员：汪洋、昂凯(二)弋江区和三山区、大桥开发区防控组组长：牛义 副组长：谢才俊 成员：邱浩、罗庆、洪靖涛、张浩凌(三)鸠江区防控组组长：蔡瑾 副组长：王锐 成员：陈磊、孙良松(四)鸠江区(江北)及江北集中区防控组组长：谢磊 副组长：周建栋 成员：丁胜、刘涛涛(五)应急组组长：谢磊 成员：陈逸梅、伍娟、林起勇三、完善制度，加强落实1、拟复工工地一律报备。疫情防控期间，各项目建设、监理、施工单位(专业分包、劳务企业等纳入总包管理)及其他单位等，统一对项目的开(复)工时间、从业人员的数量、来源、施工队伍的组织、应对疫情防控的措施等制定相应的预案，拟进场人员信息登记清单，物资保障状况，报至属地政府防疫部门、住建部门及市建管处备案。切实履行防疫工作的企业主体责任，形成信息报送、平安防范、应急处置等工作机制。2、落实全员责任。完善疫情防控的责任体系，各企业成立以主要负责人为第一责任人的企业疫情防控领导工作小组。建设单位主要负责人对施工现场疫情防控负总责，施工总包单位对其施工人员和施工现场管理负责，监理单位做好监管、指导。建立企业、项目部、班组三级防控机制，细化责任体系，详细到人，加强全员管理。建立横向到边、纵向究竟的疫情防控责任体系，明确各层级的责任。3、严格现场复工条件核查。制定建筑工地疫情防控和平安生产检查细则，由各组长带队，与属地政府有关防疫部门、建设主管部门，比照内容逐项细致开展核查。重点是各项目参建单位应建立企业返岗职工信息登记，防疫物资保障、环境卫生条件、工地封闭管理等。不符合要求的一律不得复工。各建筑工地湖北、浙江、广东以及合肥、阜阳等省内确诊病例较多地区的人员，在疫情未有效解除前不得返回芜湖。4、做好日常监测。为加强疫情防控，提高日常管理质量，各项目参建单位应加强对职工进行日常监测。项目工地现场只保留一个出入口，做好24小时人员值班值守，配备体温检测等基本设备，对进出口人员及车辆进行检测，做好进出人员需佩戴口罩、手套等防护物品检查，加强工地内部日常消毒监测。各参建单位每天对所属人员的身体健康状况(体温、咳嗽、乏力、肌肉酸痛等)进行监测，建立全部人员每日监测记录台账。5、做好人员分散管理。为最大程度保障新型冠状病毒疫情不扩散，各项目参建单位突出抓好三个环节：(1)全员全时佩戴口罩;(2)分时段供餐、分散用餐，不得多人在室内同时用餐;(3)不得集体住宿。6、周密部置，做好联防联控。一是加强工地内部管理，施工总承包单位负总责，其他有关单位协作做好防疫工作。二是督促企业完善制度，将建筑工地疫情防控工作统一纳入属地管理，听从属地管理部门的统一调度指挥，各防控组做好协作。三是做好市、区两级部门联动，定期向属地防疫部门和街道反馈建筑工地疫情动态信息，便利属地驾驭具体状况。四是提前与属地防疫部门协商，明确就近收治医院。7、应急处置。各项目参建单位应建立疫情防控的应急管理制度，一旦发觉单位人员出现体温异样、咳嗽等现疑似症状，马上实行措施，刚好报告属地防疫部门、住建部门和市建管处。第一时间做好隔离视察，刚好送院诊治，并协作对亲密接触者实行应急防护措施，做到早发觉、早报告、早隔离、早处置。四、工作要求1、加强每日报告。各建筑工地应根据要求，对当日的监测状况进行汇总上报至市建管处各防控组，遇到紧急状况，刚好上报。2、开展巡查检查。复工期间，各防控组联合属地住建部门不定期到建设工地就疫情防控开展巡查检查，确保各项防控、平安生产工作到位。3、加强平安管理。各建筑工地应确保工程复工后的生产平安，加强现场人员平安教化、交底及检查、验收工作，对存在的平安隐患刚好整改消退。4、落实责任追究。各单位应高度重视疫情防控工作，严格根据各项制度履职尽责。一旦发觉有疑似或确诊新型冠状病毒人员，企业迟报、瞒报、谎报的，对相关企业和责任人进行问责，追究其相关责任。情节严峻的，移送司法机关处理。防疫防控网格化管理实施方案一、分级分类管理划分根据集团公司要求，二院所属各单位将以县域为单位实行三类六级差异化管理，即低风险类地区(一般级、关注级)、中风险类地区(高度关注级、较危急防控级)、高风险类地区(危急防控级、高危急防控级)。01实施差异化防控1.各单位要以驻地所在区、县域为界实施差异化疫情防控措施，在不低于当地政府疫情防控措施的基础上，根据低、中、高三种风险分类和六种等级方式科学研判风险，结合实际划小管控网格单元，统筹做好复工复产工作。2.严格根据中国航天科工集团有限公司关于新冠肺炎疫情防控网格化管理的指导看法文件标准，对单位进行分类分级，针对性实行防控措施。3.各单位负责对所属四级单位所在驻地的疫情进行分类分级，对应实行防控措施。4.各单位亲密关注当地政府疫情动态调整的县域名单，刚好调整疫情防控级别和网格化管理措施。02 全力协作北京市打赢首都疫情防控阻击战1.各单位(部门)要切实统筹整合力气，听从北京市政府的统一指挥和工作部署，加强联防联控和群防群控，严格落实北京市政府疫情防控政策和措施，将要求传达到每一位职工，组织职工加强个人防护并照实报告。2.仔细排查本单位尚未返京人员。做好信息登记，包括未返京人员所在地、身体健康状况及拟返京时间等。3.目前仍在疫情高发重点地区的职工，要求其暂缓返京。4.职工返京后，单位支配做好居家视察工作。确因工作须要应分批组织返京，并提示做好旅途中自我防护，对返京职工下发居家视察个人告知书，监督指导其接受14天居家视察，依据须要供应送餐、代购等生活保障。二、网格化管理01划分网格组各单位以部门办公室，工厂车间和探讨室以工作间为最小单元，划分管控网格，合理确定网格化管理的场所和人员，逐级建立工作间、工程组、业务处室或车间直至单位的疫情防控网格体系，实施针对性防控措施，网格组人数最多不超过10人。02设置网格组长网格组设组长一名，充分发挥党员先锋作用，组长优先考虑由支部委员、班组长或党员骨干等担当。网格组长要全面驾驭网格成员状况，做好疫情防控学问宣扬，刚好传达上级政策要求，督促职工做好共同生活的亲属等人员(含保姆、小时工等)防疫平安管控工作，避开疏忽遗漏，克服恐慌心情。03网格组成员报告内容网格组成员每日要向组长报告，报告内容主要包括：个人健康状况、共同生活的亲属人员(含保姆、小时工)健康及行程状况、居居处在建筑是否有疫情，以及本人及其共同生活的亲属人员有无疫情接触。04网格组问题报告制度网格组成员存在上述问题的，由组长负责汇总状况上报至部门领导，各部门领导负责处置，形成问题台帐，并上报各单位疫情防控工作领导小组办公室，再上报至院疫情防控工作领导小组办公室。05实行日报告制度网格组实行网格成员健康问题日报告制度，网格组长依据发生的问题状况进行报告，不发生问题不报告。三、下沉一线检查督导01各单位要建立领导干部下沉到一线的防疫工作责任制每周定期以四不两直形式检查网格化小组成员行程日记，以及部门级人员健康问题报告台帐，真正做到从本部到处室、车间和班组一级压一级，层层压紧压实疫情防控责任，坚决堵住疫情防控管理的漏洞，严防死守，确保管控到每个人。02各单位检查督导要重点关注以下几类网格成员，切实做好成员家庭行程日记和人员健康问题报告台帐1.目前仍旧在湖北疫情地区的人员;2.尚在隔离期人员;3.家属中有医务工作者;4.集体宿舍人员、在外散租人员;5.每日乘坐公共交通工具人员。03各单位要进一步强化工作纪律对疫情防控工作不担当、不作为、慢作为的，对贻误战机、消极应付的，对防控措施不力导致疫情扩散、虚报瞒报漏报的，对不听从统一指挥、影响疫情防控措施落实的，一律从严从快追责问责。一旦发生因失职失责导致确诊、疑似病例，依据事实和相关规定追究单位主要领导、分管领导责任。四、以信息化工具推动网格化管理充分发挥航天各类云端应用系统(云雀、云信、云端营销、云端应标等)等信息化工具作用，在PC端通过云雀系统研发平台的即时通信功能进行网格化成员健康状况沟通，在手机端通过云信系统通信和人员信息填报，削减不必要的人员聚集和接触，确保疫情防控工作信息沟通、人员信息采集、建立台账等各项措施落实到位。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 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