职工思想动态分析.docx

职工思想动态分析 思想动态分析是人际宣扬工作、思想政治工作的重要环节之一。即刚好了解不同层次、不同行业、不同时期干部群众的思想状况和问题，分析探讨产生这些问题的缘由和条件，驾驭人们思想活动的特点和规律。我细心为大家整理了职工思想动态分析，希望对你有帮助。 职工思想动态分析一、总体状况总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流专心，重视理论学习，关切公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观看法，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较精确的确定。今年以来，物流部透过深化开展从严治企、争创一流大探讨、大整顿活动、学习镇海安喜等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工酷爱公司，明白公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、广阔员工心系企业，关注党建工作调查来看，广阔员工心系企业，非常关注企业的党建工作，并对企业的将来和前景充溢信念，寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和骄傲，大多数持理性的乐观看法，而有负面反映的只占3。2%。而在回答对公司开展从严治企、争创一流大探讨、大整顿活动时，全体员工表示起到了专心作用，这说明公司在深化开展从严治企、争创一流大探讨、大整顿活动还是起到了必需的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%非常认同，50。9%表示认同，只有3。6%表示存在怀疑。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司将来发展很有信念。2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23。6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76。4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简洁;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用，还是阻碍作用?值得管理者思索。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再安排，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关切企业发展。但在期盼改革带来朝气、活力的同时，职工担忧利益受损、技术学问不适应，在关注公司发展的同时许多职工重点关注自身收入增长。担忧企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联，职工透过自己的发奋工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是休戚相关的，因此职工对企业将来的发展趋势极为关注。四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是专心向上的，但也存在着很多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教化，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广阔员工的专心性，为打造世界一流能源企业贡献才智。五、对策及举荐1、从加强学习教化入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣扬贯彻党的十八大会精神为契机，加强职工思想政治工作。接着坚持以增加凝合力、提高贡献率为着力点，加强和创新宣扬思想工作。我们务必从加强学习教化入手，注意借鉴、注意创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题资料，全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣扬力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主子。2、进一步改善和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在安排制度方面，一是要以正向激励为主。不管实行何种考核安排机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的看法和举荐，敬重员工的知情权和参加权;在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持统筹思索，保证一线的原则，将有限的钢用在刀刃上。3、注意塑造典型，建立和谐团队一是要注意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注意团队的作用，发奋建立和谐团队。管理学中常常会提到木桶原理、短板原理，只有提倡团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同进步。4、加强政策宣扬，增加企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策改变快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣扬的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到实行，这样不但难以构成协调一样的步伐和万众一心的合力，还很可能构成发展企业的阻力。因而，增加企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必需的专心作用，但是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自己的信念。职工思想动态分析今年以来，工程公司党支部仔细学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以反骄破满、奋力争先为主题的集中探讨，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点问题，仔细进行了剖析缘由，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际实行有力措施进行整改。一、存在的主要问题和薄弱环节一季度公司广阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，仔细谋划全局工作，公司各项工作推动井然有序，干部职工工作热忱高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题，存在的主要问题和薄弱环节为：1、当前干部职工的思想是肯定与党委持续高度一样的，但两张皮的现象依旧存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营管理工作融为一体，相互促进，共同提高，但是在实际操作中，你干你的，我干我的的现象仍旧存在。行政支持，工作就好开展，实际问题就解决的好;行政不支持，工作中阻力就大，解决实际问题的效果就差。2、今年公司生产经营任务比较繁重，在这种状况下，人力物力全靠在工程施工上，对平安的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。3、今年以来，不管是一线职工，还是机关管理人员，大家都没有双休日和节假日，几乎每天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以主子翁的精神对待问题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个别人不能正确明白和支持，在工作专心性有所懈怠。4、在新形势下，由于人们价值观的改变，大家更关切的是既得利益，传统的思想教化已经在人们的心理产生不了多大的影响，效果越来越差。5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关切、争论较多，特性是对多产人员的分别、待遇等普遍关切，必需程度上影响了企业的生产经营。二、问题解决措施及方法1、开展专题教化，找准思想教化与企业施工管理的结合点，增加职工的市场意识。在质量与市场、管理与市场、素养与市场专题教化中，我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、质量工序自控以及青年质量先锋岗等活动，不仅仅完善了质量管理制度，而且使质量管理措施得到了很好的落实，有力的推动了质量与管理问题的解决，建立了一批高质量精品工程，提高了企业的竞争力。2、以这次反骄破满、奋力争先解放思想大探讨活动为契机，进一步解放思想，树立发展才是硬道理的观念;破除大锅饭的均等思想，树立酬劳凭贡献，业绩论英雄的观念;破除本位主义思想，树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教化，一方面让职工了解主辅分别是为了主体更好的发展，是为了企业的集团化、集约化发展，正确明白和支持企业的改革，另一方面，透过教化，让职工树立主子翁意识，增加职工的职责感、紧迫感和危机感。3、仔细做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把问题解决在最底层，把冲突化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员，深化到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的特别性，讲无私奉献精神，讲企业机不行失、失不再来的发展机遇，稳住了职工心情，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场，随时了解和解决施工中的技术问题;二是要求公司各位领导务必每一天坚持到现场，以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室务必全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到，有急需解决的问题能刚好解决。三、下一步思想政治工作的主要做法一是坚持解放思想、转变观念。以推动三破三立为目的，深化开展反骄破满、发奋争先解放思想大探讨活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式，快速掀起大探讨热潮，为实现企业发展目标解除思想障碍，营造良好氛围，引导广阔干部职工思想解放，理念变革，工作创新，激情干事。二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教化，把干部员工的专心性和创建性引导到公司三会的决策部署上来。围绕稳妥推动县供电公司资产划转工作，有针对性地做好深化细致的思想政治工作，确保队伍稳定。三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥当处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事务。四是切实增加政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增加政治敏感性，发觉问题，刚好应对，妥当处置，维护公司形象;刚好消退负面新闻带来的危害与影响，确保公司健康发展。职工思想动态分析近期职工思想动态主要表此刻米轨撤并后暴露出一些问题，自从*车辆段并入到我段以来，从*地区调到*工作的职工存在一些困难，主要有:1、回家困难，花费较高，单程汽车票是65元左右，职工思想波动大，不利于检修质量的保证。2、段上青工楼由于已经满员，部分*的同志由段支配到小石坝居住，到该地的道路常常堵车，回到住宿的地方已经很晚，个别职工不能充分休息，心情显得有些低落。3、没方法照看家庭，带来一些家庭冲突，部分职工工作中有一些心情，留意力不太集中。12月28日收看了中心关于7。23动车事故缘由调查及相关职责人处理的新闻后，包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后，职工在思想动态有以下几个方面:1、职工对查清事故缘由感觉到卸下了心里的一块大石头，觉得平安生产大如天的确不是一句空话。2、个别职工不能正确的看待平安的重要性，担忧是不是问题查清晰了，又要开展为期几个月的平安大检查、大整治。3、对路局公布的2022年春运便民利民举措，尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。4。春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位，但有些职工感到工作压力增大，个别职工思想相识上存在畏难心情。5。透过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到，他们对目前住房问题比较关切，正因工龄短，收入基本也就能够保证日常生活，没有存下什么存款，对于买房、成家是个不行能实现的幻想。就算铁路局思索了职工在住房方面的需求，为职工建盖一些住房，但由于自己工龄短，基本都分不到，导致这部分职工思想有波动。6、职工对企业的将来充溢信念，寄予厚望。企业的前景好了、效益高了，职工的收入就高，待遇和福利就好。7、部分青年职工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能够得到长足的发展。8、广阔职工总体专心向上，但个别职工存在群众观念淡薄，主子翁职责意识不强，缺乏大局观念，认为企业文化建设是领导的事情，与自己关联不大。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页