2022针灸科201-年工作计划.docx

2022针灸科201*年工作计划 针灸科201*年工作安排浑源县中医院针灸科201*工作安排纵观各止医院，针灸科大都存在治疗病种局限，治疗方法单一，局限于门诊，医生队伍参差不齐等现象，甚至有不断萎缩的趋势，即使业务相对开展得较好的针灸科，因为其收入在医院的整体收入中所占比例不大，有“鸡肋”之嫌，这也在肯定程度上加重了针灸科的萎缩趋势。所以，针灸科的发呈现状实在不容乐观。我院针灸科现有在编人员4人，聘请人员1人，其中副主任医师1人，主治医生1人，医师2人，医士1人。有治疗床9张，科室现有设备电针治疗仪2台，TDP6台，腰椎牵引床1台，颈椎牵引椅1台，超短波治疗仪1台，电脑中频治疗仪1台，热疗仪1台。我科以门诊收治病人为主，开设传统针灸、拔罐、推拿、牵引、艾灸、穴位埋线、小针刀等治疗方法，还结合现代康复医学，开展了运动疗法、痛点注射等，收治病种以颈肩腰腿痛、面瘫、偏瘫、骨关节病及后期功能训练为主，在治疗上以中医为主，西医为辅，中西结合，开展特色治疗，在肯定程度上成为我院的特色专科。在整个大环境下，我科仍不行避开地存在上述问题。为真正形成特色专科，成为特色品牌，我们尚须加强内涵建设与外延发展，加高校科建设力度。为使我科特色更加突出，作出如下工作安排。内涵建设加强内涵建设，打造特色专科品牌，在硬件和软件方面下功夫，套用一句流行的话就是提升硬实力和软实力。详细措施：一、在软件上，我科将从如下几方面着手。1培育一支过硬的技术队伍我们所从事的是与人健康相关，生命相连的事业，来不得半点马虎，这就要求我们必需技术过硬。另一方面，作为医生，医疗质量与疗效是核心，离开医疗质量与核心，一切就无从谈起，而要提高医疗质量与疗效，只有靠过硬的技术。所以，我们将把科室人员逐步派出到三甲医院或有特色专科的医院进修学习，使科室每人有专长，原有专长的人能进一步得到提高；另外，对新进科人员将实行轮换椟科，加强基础学问的全面培育，引进神经内科医生和急救科医生，开设针灸病房。2注意人才培育，形成人才梯队我科将形成以主任作画医师为龙头，下有主治医师、医师以及相关专业技师的多级人才梯队，医护队伍从现有4人扩大到8人，推拿技师3人，那时，医生就不仅仅是专业的针灸“匠”了，而是具有内科尤其是神内以及相关急救的医师了。每个医生都有其擅长的一面，都能单独值夜班。3筛选和总结传统针灸中特色针灸治疗专病的方法针灸可能是目前仅存不多的最具中医特色的国之珍宝了，为保存这一珍宝，我们就必需去其糟粕，承其精华，筛选和总结传统针灸中的一些特别治法、特别穴位等，比如刺络拔罐、放血疗法、刮痧等等既具中医特色又有特别疗效的方法，将其发扬光大，创建性利用，形成真正的特色专科。4学习、借鉴和引用西医中有用的东西，并有开创性地加以利用。不能否认，针灸有其局限性，为提高疗效，我们可以中西融会贯穿，西为中用。比如脑血管病的急性期必需借用西医手段，颈腰椎间盘急性期协作西医脱水减压效果更好，有些久治无效的痛症进行神经阻滞之后再进行针灸康复理疗可能效果更志向。二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理疗设备及康复器材。1逐步扩大病房规模现在，我们已建立病房雏形，我们在将来安排将逐步扩大病房规模，达到病床20张，病区设立中心护士站，中心呼叫器，每个病房自动供应冷热水，有独立卫生间。2针对我科常见病种，将有针对性、有安排地增加一些设备。针对颈肩腰腿痛及骨关节病患者，将购炎症治疗仪、中药熏蒸治疗仪，针对脑中风圾脊髓损伤所致瘫痪患者，将脑循环治疗仪、多功能综合训练架、开展作业疗法的训练器材、针对术后制动所造成的关节僵硬，将购CPM训练器等。另外，针对腰椎间盘突出症患者，我科还将购三维电脑牵引床等，设备投入资金预算在50万元左右。外延发展针灸科并非是独立的一个学科和科室，它和其它学科和科室之间有着千丝万缕的联系。这就要求我们必需从全局动身，以发展、联系的眼光来发展针灸科。也即加强与内涵建设相对应的外延发展。一、注意学科之间的联系就目前而言，到针灸科的病人有很大一部分是老年人，往往兼杂有其它器质民生病主，假如出现突发病变，就要求我们有足够的应变实力，以在最短的时间内作出反应。在成立病房之后，就更应对在院患者病情作全面分析，综合考虑，以作出正确处理。这廉洁涉及到内科、外科、骨科、儿科、妇科、急诊科等许多学科的学问，有时往往是牵一发而动全身。所以，针灸科医师必需具备扎实的基本功，还需对各个学科都有所涉猎及了解，否则，我们就只是一个纯粹的针灸匠，而不是针灸师了。所以我科将利用业余时间，定期开展业务学习，科内资深医师、内针妇儿骨科的业务骨干为针科讲课。二、注意科室之间的横向联系针灸科作为医院的一相科室，它和各个临床科室、各个协助科室之间，都有着亲密的联系。作为针灸科医生必需会看片子，会分析化验结果，会读各类报告，能够将各种结果进行综合分析，要和各临床科室加强沟通和联系。因为我科患者很可能是其他科室的住院患者，那么科室之间的相互协作、相互学习尤显重要。因此，与院内各个科室建立定点定向联系，加强协作与沟通，是以后的工作中必不行少的环节。三、成立科研基地，开发出自己的特色制剂。在将来的几年内，通过大家的共同努力，针灸科具备肯定规模后，可以成为科教研基地，一方面，通过带教，提升我科的理论水平，同时也可以为人才梯队的形成培育后备军。四、加大宣扬力度现在已过了好酒不怕巷子深的年头，何况，针灸又处于逐步萎缩的趋势之中，所以我们更要加大宣扬力度，我们将投入一部分资金，用于电视、报纸、传单及下区乡宣扬经费。针灸理疗科201*年7月1日扩展阅读：针灸科201*年工作安排五通桥中医院针灸、康复科201*工作安排纵观各医院，针灸科大都存在治疗病种局限，治疗方法单一，局限于门诊，医生队伍参差不齐等现象，甚至有不断萎缩的趋势，即使业务相对开展得较好的针灸科，因为其收入在医院的整体收入中所占比例不大，有“鸡肋”之嫌，这也在肯定程度上加重了针灸科的萎缩趋势。所以，针灸科的发呈现状实在不容乐观。我院针灸、康复科现有主治医生1人，医师1人，医士1人。有治疗床10张，科室现有设备电针治疗仪2台，TDP6台，腰椎牵引床1台，颈椎牵引椅1台，超短波治疗仪1台，电脑中频治疗仪1台，热疗仪1台。我科以门诊收治病人为主，开设传统针灸、拔罐、推拿、牵引、艾灸、穴位埋线、小针刀等治疗方法，还结合现代康复医学，开展了运动疗法、痛点注射等，收治病种以颈肩腰腿痛、面瘫、偏瘫、骨关节病及后期功能训练为主，在治疗上以中医为主，西医为辅，中西结合，开展特色治疗，在肯定程度上成为我院的特色专科。在整个大环境下，我科仍不行避开地存在上述问题。为真正形成特色专科，成为特色品牌，我们尚须加强内涵建设与外延发展，加高校科建设力度。为使我科特色更加突出，作出如下工作安排。内涵建设加强内涵建设，打造特色专科品牌。详细措施：一、在软件上，我科将从如下几方面着手。1.培育一支过硬的技术队伍有安排的将把科室人员逐步派出到三甲医院或有特色专科的医院进修学习，使科室每人有专长，原有专长的人能进一步得到提高；对新进科人员将实行轮换椟科，加强基础学问的全面培育。2.注意人才培育，形成人才梯队我科将逐步形成以副主任医师、主治医师、医师以及相关专业技师的多级人才梯队。3.筛选和总结传统针灸中特色针灸治疗专病的方法针灸可能是目前仅存不多的最具中医特色的国之珍宝了，为保存这一珍宝，我们就必需去其糟粕，承其精华，筛选和总结传统针灸中的一些特别治法、特别穴位等，比如刺络拔罐、放血疗法、刮痧等等既具中医特色又有特别疗效的方法，将其发扬光大，创建性利用，形成真正的特色专科。4.学习、借鉴和引用西医中有用的东西，并有开创性地加以利用。中西融会贯穿，西为中用。比如脑血管病的急性期必需借用西医手段，颈腰椎间盘急性期协作西医脱水减压效果更好，有些久治无效的痛症进行神经阻滞之后再进行针灸康复理疗可能效果更志向。二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理疗设备及康复器材。1逐步扩大病房规模逐步扩大病房规模，达到病床20张，病区设立中心护士站，中心呼叫器。2针对我科常见病种，将有针对性、有安排地增加一些设备。针对颈肩腰腿痛及骨关节病患者，将购炎症治疗仪、中药熏蒸治疗仪，针对脑中风圾脊髓损伤所致瘫痪患者，将脑循环治疗仪、多功能综合训练架、开展作业疗法的训练器材、针对术后制动所造成的关节僵硬，将购CPM训练器等。外延发展针灸、康复科并非是独立的一个学科和科室，它和其它学科和科室之间有着千丝万缕的联系。这就要求我们必需从全局动身，以发展、联系的眼光来发展针灸、康复科。一、注意学科之间的联系就目前而言，到针灸科的病人有很大一部分是老年人，往往兼杂有其它器质民生病主，假如出现突发病变，就要求我们有足够的应变实力，以在最短的时间内作出反应。应对在院患者病情作全面分析，综合考虑，以作出正确处理。这廉洁涉及到内科、外科、骨科、急诊科等许多学科的学问。所以我科将利用业余时间，定期开展业务学习，科内资深医师、业务骨干讲课学习。二、注意科室之间的横向联系针灸、康复科作为医院的一个科室，它和各个临床科室、各个协助科室之间，都有着亲密的联系。因此，加强与院内各个科室建立定点定向联系，加强协作与沟通，是以后的工作中必不行少的环节。三、成立科研基地，开发出自己的特色制剂。在将来的几年内，通过大家的共同努力，针灸、康复科具备肯定规模后，可以成为科教研基地，一方面，通过带教，提升我科的理论水平，同时也可以为人才梯队的形成培育后备军。四、加大宣扬力度加大宣扬力度，投入一部分资金，用于电视、报纸、传单及下区乡宣扬经费。针灸理疗科201*年7月1日友情提示：本文中关于针灸科201*年工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，针灸科201*年工作安排：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页