2022银行XX支行长 年度个人述职述廉报告.docx

2022银行XX支行长 年度个人述职述廉报告 银行XX支行长2022年度个人述职述廉报告述职人: ，现任支行长，现将近一年来的履职状况和廉洁自律状况报告如下:一、主要工作成效和做法201x年以来，我支行在总行党委的正确领导下，坚持依法合规经营,紧紧围绕业务经营目标，全面夯实基础管理，面对环保整治、企业全面停产的市场新挑战，上下同心协力，不断创新思路、真抓实干，使各项业务实现了新突破。(一)主要指标完成状况:截止到201x年12月17日，支行各项存款余额达到xx万元，较年初增长xx万元，完成任务的xx%，日均存款较年初增长xx万元，完成任务的xx%;表内贷款余额xx万元，新增xx笔、金额xx万元，营销票据贴现xx亿元;年底各项收入可实现xx万元，完成全年目标的 xx%，其中利息收入xx万元，手续费收入xx万元，贴现收入xx万元;本年累计清收不良贷款xx万元，完成全年任务的xx%;电子银行方面新增银行卡 xx个，营销手机银行xx个，新注册客户xx个，绑卡客户xx个，营销其它渠道客户xx个，收银宝xx个，基本完成了电子银行各项指标。(二)详细工作开展状况1、强化内控管理，有效防范风险。结合总行相关制度规定，我支行从劳动纪律、环境卫生、平安保卫、工作作风、内外部基础管理、文明服务、案件防控等方面进一步细化了相关要求，并张贴上墙，严格行为约束;利用晨会和夕会学习、传达总行下发的各类文件、制度和要求，充分发挥班子成员和党员模范带头作用，确保制度执行不打折扣。周末和节假日营业大厅实行大厅经理、外勤及分理处人员轮番坐班制，一方面强化了客户服务，同样也增加了平安防范，实现全年内外部平安无事故。2、细化工作指标，严格目标考核。针对首季开门红和劳动竞赛目标要求，结合支行全年任务，细化考核，明确措施:一是下达组织资金任务，在做好柜面存款增长的基础上，员工每人每季吸储不低于200万，班子成员包挂大客户确保对公存款新增不低于5000万，并结合二次绩效安排，严格奖罚;二是强化信贷人员管理和业绩考核，从新增贷款、逾期清收、表内外欠息清收等方面进行细化考核，明确目标，每周一召开信贷碰头会，各自汇报自己上周贷款营销、发放和不良清收状况及本周工作支配，共同商讨遇到的疑难问题和拟实行哪些详细措施等等;三是合理分解电子银行营销任务，实行每周一调度，每月一考核，结合总行全员营销方案，依据员工营销的业绩进行排名，奖罚兑现。3、做好客户定位，加大吸储力度。众所周知， 当地金融机构较多，有*银行、*银行、*银行、*等5家金融机构，同业竞争异样激烈。我行结合当地实际，逆向思维，针对它行忽视的10万以下存款小客户主动出击、强化服务，在总行基础上又多次选购了海鸥洗衣粉、雕牌肥皂、洗衣液、手提包等宣扬品，确保小的宣扬品不间断;结合我行利率上调和大额存单开通的有利条件，自行印制宣扬海报5000余份，在重要街面商铺及13个村委会反复张贴宣扬海报，在每一个关键路口和重要地段都悬挂了宣扬条幅。另外，还借助当地政府及企事业单位多次召开大型会议的时机，通过赞助印有我行LOGO的提包、水杯、笔记本、宣扬手册、海报等，同步强化我行业务宣扬，进一步提升和增加农商行在当地的形象及影响力。4、立足本地搞营销，攻坚克难求发展。 当地厂矿企业较多，有10余家大企业，配套的各类选厂、烧结厂等不低于200家，近年来，由于国家宏观调控，钢铁产业进入调整期，再加上今年的环保风暴，80-90%左右的小企业关停，几乎全部的生产型的企业停产。我行针对这一现状，没有选择战略放弃，利用人熟地熟的优势，仔细筛选了近30个经营相对较好的企业和个体大户多方联系、主动走访，适时进行有效宣扬，重点推介账户结算、代发工资、电子银行、票据贴现及贷款等业务，今年以来共营销企业低风险贷款3笔、金额为1.2750亿元，个体大户抵押贷款2笔、金额1400万;对有合作潜力的客户刚好跟进，本年共新增*、*、*等有效企业结算账户16个，均办理了企业网银，账户存款常常在50万到1000万不等;另外，对已在我行开立账户但很少发生业务的*、*、*等15家企业主动进行了多次走访、沟通，有效提高了账户运用频率，通过努力我行协调来1.4亿的存款近6个月;对已建立合作关系且有代发工资的企事业单位，我们按月进行上门回访、赠送宣扬品、纪念品，结合现场体验和营销，也使单位工资在我行形成了大量的资金沉淀。5、开拓清降思路，深耕不良挖潜。 最大的困难就是不良贷款居高不下，贷款欠息严峻。对此，我支行干部员工没有气馁，迎难而上，主动探究清收方案:一是扎实做好农户贷款的清收工作，逐笔梳理和了解逾期贷款状况，实行一周一集中(外勤人员每周至少一次集中上门清收)一月一行动(支行长每月至少一次带队入户清收)的上门清降措施，对每笔不良贷款都做到紧盯不放，不论金额大小都要能收尽收，确保清收实效，全年对 143笔8391万元表内逾期贷款基本实现了上门清收和让渡利息政策宣扬全覆盖，通过信贷人员上门催收，共清收个人不良贷款106万元;二是多措并举对符合借新还旧条件的大额不良贷款进行盘活落实，其中盘活669万元，荣阳2469万元，*400万元;三是一招不让的做好表内外欠息挖潜工作，坚持每月都要到欠息企业走访一次，了解经营状况，不厌其烦地向企业法人和财务催要挂息和欠息，通过努力，本年共挖潜481万元，其中多次协调当地政府归还核销贷款本息20万元，另清收个人逾期利息72万元;四是对无法盘活落实的逾期贷款都刚好进行了诉讼，主动协调法院，确保诉讼案件的无缝连接和有效执行。二、廉洁自律状况作为一名支行长，我时刻绷紧廉洁自律这根弦，努力加强党性熬炼，牢记党的宗旨:一方面不断加强学习，努力提高思想相识，增加执行党风廉政规定的自觉性，根据关于领导干部廉洁自律的六项规定、四大纪律八项要求，不断增加自律意识，提高自身思想修养，与总行党委保持一样，以此端正工作作风、生活作风;另一方面不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观，自重、自省、自警、自励，严格遵遵守法律律法规，增加抵制各种腐败思想侵蚀的免疫力，廉洁奉公，依法办事，始终保持一名共产党员的本色;另外，作为一名支部书记，能够严格根据总行党委要求，扎实推动党建工作有效落实，在深化学习、实行党的十九大精神，深化推动两学一做学习教化常态化、制度化，全面推动基层党建工作规范化、标准化、制度化等方面取得肯定成效，今年 支部还被总行党委评为先进基层党组织。三、存在不足和努力方向201x年的工作取得了肯定的成果，但在面对成果的同时，也看到了工作中还存在很多不足之处，与总行的要求还有肯定的差距，主要表现在:一是学习热忱不够，平常由于忙于经营，忽视了理论学习特殊是党的学问，没能真正做到在干中学，学中干;二是开拓创新意识不强，习惯于凭平常阅历考虑问题，在工作上谨慎求稳;三是业务发展不均衡，如收银宝、贷记卡等电子银行业务业绩不突出。针对自身存在的不足，我将在今后的工作中进一步提高自身素养，不断改进工作方法，以更加合规的理念和主动的心态带领团队直面新的机遇和挑战，确保 各项业绩再创辉煌。以上述职，请予以评议。述职人:201x年xx月xx日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页