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    扶贫先进事迹材料5篇-扶贫事迹材料.docx

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    扶贫先进事迹材料5篇-扶贫事迹材料.docx

    扶贫先进事迹材料5篇-扶贫事迹材料点击查看更多:2022年精准扶贫先进典型事迹材料扶贫先进事迹材料5篇-扶贫事迹材料1近年来,泗县泗城镇党委书记尉成辉,以赤诚书写初心,以担当砥砺奋进,深挖致贫根源,突出党建基础,不断探索扶贫开发新思路,以产业富民工程为引领,走出了一条特色扶贫之路。目前,泗城镇贫困人口从2145人减少到427人,全镇贫困发生率降至0.37%以下。唯一建档立卡贫困村胡陈村20XX年初也以全县第一名的成绩通过省级第三方监测评估,成功出列。20XX年7月和11月,省委副书记信长星及国家扶贫协会会长袁文先分别到泗城镇调研指导工作,对泗城镇胡陈村村集体经济+新型农业经营主体+贫困户扶贫模式均给予了充分肯定。由于事迹突出,该同志20XX年6月被中共安徽省委评为全省优秀乡镇党委书记;20XX年6月作为班长的泗城镇党委被评为宿州市脱贫攻坚先进基层党组织。帮扶机制落实处 脱贫夜校显成效脱贫攻坚是一场硬仗,是头号民生工程, 脱贫攻坚难不难,找准穷根是关键。到任那天,尉成辉不是第一时间走进镇政府,而是直奔泗城西部村居,实地走访察看,与老乡聊村情谈家常,掌握脱贫攻坚第一手资料。在泗城的两年半时间里,无论工作有多忙,他几乎每周都会挤出时间走访一圈。在一线了解实情,在一线发现问题。为了提升帮扶工作的精准度,他提出1+3帮扶模式(即1户贫困户+1名帮扶干部+1名产业顾问+1名家庭医生),就业、创业有人指路,身体健康有人管护。为了推动脱贫攻坚再上台阶,他将每周四定为进村入户帮扶日,从20XX年4月起在全县率先推行每月六个一主题帮扶活动,带领全体帮扶干部进村入户,同做同吃一顿饭、拉一次家常、落实一次帮扶措施、打扫一次卫生、办一件实事、核查一次基础信息,帮助贫困户解决实际困难,与贫困户补感情、拉家常、 交朋友。在开展六个一的同时,结合美丽庭院评比活动,对庭院建设达标的贫困户进行表彰和物质奖励,帮助他们扶起脱贫斗志、改变精神面貌。为了增强扶贫工作的实效性,他带领全镇干群每周至少举办一次脱贫攻坚夜校大家谈活动,邀请帮扶干部、农技专家、脱贫能手为贫困群众授课、解惑、鼓劲。截至20XX年7月初,全镇已成功举办138期脱贫攻坚夜校大家谈活动,300多名干部谈感悟、谈收获、传技术;252名贫困户谈自强、谈致富、谈脱贫,281名贫困户通过夜校学习自发干事创业。求木之长者,必固其根本。,尉成辉深知基层党建对脱贫攻坚的决定性作用,俗话说村看村,户看户,群众看着党支部。,他始终坚持重实干、重实绩的用人导向,把好干部选出来、用起来,促进能者上、庸者下、劣者汰。,充分调动干部活力,提升基层支部脱贫攻坚合力。大刀阔斧,整治软弱涣散。通过谈心谈话、民主测评、线索督办,整治2个软弱涣散党支部;通过警示教育、案例分析,转变部分干部作风,打通基层党组织脉络。选优配强,充实基层队伍。选配一批想为、敢为、善成的干部,担任支部书记,如大吴村第一书记于其连、胡陈村党总支书记高辉,都是在此过程中涌现出来的基层红旗手、攻坚兵;会同县人社局面向社会遴选出32名后备干部,促进基层队伍的知识化、年轻化、专业化。创新载体,筑牢思想根基。探索党建+N模式,泗城镇16个村居率先在全省实现了村居新时代农民传习所的全覆盖,传习中突出六进六有六传,即进机关、进农村、进学校、进企业、进社区、进网络,有场地、有机构、有队伍、有制度、有标志、有内容传理论、传政策、传法律、传精神、传技术、传文化,全镇300多户贫困户通过传习活动,获得了一技之长,有了稳定脱贫的能力。工作好不好,群众满意是标尺。尉成辉以提升群众满意指数、幸福指数为突破口,坚持基础设施、基本公共服务、基本村容村貌三基共进。今年扶贫道路修建83.4公里已全面完工,做到了水泥路村村通、户户通;解决贫困户饮水难问题,建设规模水厂三湾水厂1处,覆盖6个行政村6847户群众,实现贫困户全覆盖;建成24个文化广场,人民群众休闲娱乐有了新去处。以环境美、产业美、乡风美、生态美、生活美为五美目标,开展三大革命环境整治,改造户用水冲式便池1800个,新建自然村水冲式公共卫生间32个,清理坑塘43面,拆除旱厕、圈舍1250个,42个自然村完成环境整治任务的达36个,实施五绿行动,全镇新增绿化面积近5000亩。经过治理呈现出天蓝、地绿、水清的美丽画面。强化基本公共服务。镇村两级家庭医生签约3723人,贫困群众签约率100%;全镇已投入使用养老服务中心3家,率先在彭铺新建成残疾人之家,以爱心超市为依托,在朱桥等社区投放轮椅等器材100多套,西关社区、关庙村、胡陈村全面完成残疾人工作站建设。加快校舍新建及改扩建,做好教育扶贫工作,20XX年共计发放教育补助金77800元。截至目前,全镇共建成5个社区综合文化活动室,共藏书34500余册。通过三基共进大大提升了群众的幸福感、获得感、归属感。帮钱帮物不如帮技术,帮你脱贫不如我要脱贫。尉成辉坚持把培育产业作为推动脱贫攻坚的根本出路,实现扶贫方式由输血救济到造血自救的根本性转变,通过产业扶贫带动贫困人口增加脱贫的比重达到60%。20XX年以来,推广种植鲜食山芋7000亩,瓜菜种植3000亩,建设薄壳山核桃扶贫林基地550亩。践行绿色发展理念,促进农业转型,大力推行四带一自模式,全镇已建成有带动能力园区6个,农业合作社10个,家庭农场2个,龙头企业10个,共带动近千户农户就业,慧佳薰衣草庄园特色旅游项目,实现贫困劳动力转移就业97人次,引导贫困劳动力参加培训280人次。惠佳还通过租金+股金+薪金模式,让贫困户三次获益,实现了企业与贫困户的共赢。分两期在胡陈村投资140多万元建成占地1100多平方米的扶贫工厂,与浙江轻扬服饰签约合作,带动胡陈村及邻近村200余名贫困人口就业务工,新申报建成高尤社区、三湾社区、大周社区、赵庄村4个扶贫工厂。积极争取省农委支持,在胡陈村发展大棚特色种养业;建成农机大院,形成了扶贫工厂+农机大院+爱心超市的扶贫驿站。通过多途径增收,实现胡陈村村集体经济收入32万元,也实现了全镇13个涉贫村居中的7个村居集体经济收入超过20万元。组织全镇贫困户开展就业培训,完成就业培训630人次,实现了有劳动能力贫困人口439人100%就业,缓解了辖区企业招工难问题。鼓励贫困户创业,增强内生动力,完成发放扶贫小额贷款123户626万元,超额完成县级下达任务。穷则思变,变则通达。尉成辉积极申请将胡陈村列为全省首批三变改革试点村,在试点工作中,他始终坚持问题导向,以服务三农为核心,以增加农民收入、脱贫可持续为目标,奋力推进三变改革工作取得实效。截止20XX年7月,继胡陈之后三湾社区、大吴村相继推广三变改革成功经验。通过三变改革实现了资源变资产、资金变股金、农民变股东。仅泗城镇胡陈村三变改革共确定股民4672人,量化资产626.9万元,其中经营性资产356.1万元,非经营性资产70.9万元,资源性资产199.9万元。通过"三变"改革,胡陈村55户贫困户平均每年即可获得分红最少3000元,最多5000元,共计19.5万元。好的事迹感染人,好的人物打动人。为唱响孝道扶贫主旋律,弘扬孝道文化正能量,尉成辉带领泗城镇党委每月举办一期以孝道文化为主题的百姓大舞台,至今已成功举办29期。20XX年首期的泗城百姓大舞台文明新风树起来提出了孝道文化、文化扶贫的精准扶贫新思路,着力树立典型,每期评选出3-5名尊老敬老的泗城好人,同时将孝道文化孝道扶贫编成精彩的节目搬到舞台上,汇集社会暖心潮流,唱响了孝道扶贫主旋律,发挥了孝道文化正能量。他积极探索孝道扶贫新模式,带领泗城镇党委发出孝道扶贫倡议书、签订孝道扶贫协议书、开展孝道文化孝道扶贫文化扶贫等多项宣传活动,全镇已发放倡议书5000余份,签订孝道协议书1300余人,较好地引导和督促贫困户子女履行好赡养老人义务,让贫困老人老有所养、老有所依。扶贫先进事迹材料5篇-扶贫事迹材料2近年来,我们XX工会按照集团公司工会的部署和要求,把困难职工帮扶工作作为工会实践三个代表重要思想、贯彻落实科学发展观,服务职工群众的一项重要工作来抓,不断创新维权帮扶机制、拓展帮扶服务领域、丰富维权帮扶内涵,为困难职工提供快捷完善、行之有效的帮扶服务,使帮扶中心真正成为工会履行社会职能的前沿阵地和推进和谐社会建设的重要载体,成为工会帮扶维权社会化的工作平台和充满爱心充满阳光的困难职工之家。在帮扶救助上,主要做到了三个三即,坚持了三个到位,建立完善了三项帮扶制度,打造了三个帮扶品牌。一、坚持三个到位,为困难帮扶工作铺路搭桥 一是领导重视到位。公司党政领导十分重视和关心帮扶中心的建设,公司党委书记XX、工会主席XX等公司领导曾多次了解情况和现场办公,X书记常说:群众利益无小事。他要求对职工群众的困难,要帮得准、扶得到位,公司党政一直支持这样的民心工程。专门了成立了帮扶救助中心,煤海阳光帮扶理事会和煤海希望助学理事会,下发了关于开展xx年没还希望助学活动的通知文件,并成立了由董事长、党委书记任组长、工会主席任副组长的帮扶救助中心领导组,明确了帮扶救助职能、工作宗旨、帮扶程序、帮扶经费本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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