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2022年电大资源与运营管理机考试题答案资源与运营管理机考复习资料 1. (A)车间的平安检查表的重点是放在人身、设备、运等 担心行为和担心全态方面。2. (D )属于管理者在工作中常常会遇到的问题。(D )其 他都包括 3. (分析影响变革的力气)是变革安排解冻阶段不须要做 的。A 、 4. (工段及岗位) 的平安检查表的重点是放在因违规操作 而引起的多发性事故上。5. (建立里程碑)是制定项目时辰表的有效方法。6. (肯定压力)一般不会危害人们的健康与平安。7. (专业性) 平安检查表是由专业机构所编制的平安检查 表。8. (平安意识)教化不属于企业应当对员工进行健康与 平安管理方面培训与教化的范畴。9. 4P 和 4C 营销手法的根本区分在于(二者考虑营 销问题的角度不同) 。10. 635 法就是我们说的创新管理方法中的(默写式头 脑风暴法) 。11. 保证产品与服务设计良好、 满意客户要求、 限制供应 链的全部功能 这属于系统管理中的 (限制过程) 方面。12. 变革经过很长一段时间后, 多数人起先接受变革, 自 信念也随之增加。这个时候人们应对变革的心理处于 (接受)时期。13. 不要就其他人提出的观点进行争辩和评价, 快速说明 自己的想法即可 遵守了头脑风暴法的 (无须评论) 原 则。14. 从项目的结果和顾客的满足程度方面说明项目为什 么是胜利的这一内容属于项目报告的(成果)部分。15. 对健康和平安法规的修订使得企业要相应地修改它 们的工作流程这是影响企业的(法律)因素。16. 对数据和信息的逻辑分析或直觉推断是有效决策的 基础。这句话反映了 ISO9000 2000 质量管理体系中 八项质量管理原则中的(基于事实的决策方法) 。17. 规定:每次会议 6个人, 每个人在 5 分钟内在设想卡 片上写出 3 个设想。这种创新方法是(默写式头脑风 暴法) 。18. 互联网的普及使越来越多的企通过网来寻商机 这属 于影企业的(科技)因素。19. 将创新构思变成最终的创新产物——外部市场的新 产品和新服务,或者企业内部运用的技术和方法。这 个阶段属于创新管理的(第四阶段:实施创新活动) 。20. 牡蛎越多, 发觉珍宝的机会就越多 是头脑风暴法的 (数量至上)原则。21. 目前, 越来越多的人喜爱运用环保产品, 这就使得企 业在生产产品时更注意产品的环保性能。这属于影响 企业的(环境)因素。22. 企业不得因职工对本企业平安生产工作提出指责、 检 举、 控告或者拒绝违章指挥、 强令冒险工作而降低其工 资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同 。这一 法规条例表明企业职工拥有(拒绝权) 。23. 企业依存于客户, 因此应当理解客户当前和将来的需 求, 充分满意客户的需求, 并极力设法超客户的期望。 这句话反映了 IO 质量管理原则中的(以客户为中心) 。24. 人口普查报告结果显示, 单身家庭数量增多, 这可能 导致小型洗衣机的需求量不断增大 这是影响洗衣机制 造企业的(社会)因素。25. 认定和满意客户的要求、 完善质量政策、 组织人们参 与、 促使改进、 审核质量 这属于系统管理五个方面中 的(提高质量)要素。26. 假如实际销售比预期少百分之十的话, 会有什么状况 发生? 假如订购的新计算机系统不能按时交货,会 产生哪些额外成本? 对于诸如此类的问题, 企业应当 打算一套应急措施, 以处理任何可能存在的风险。这体 现了预算的 (围绕关键性预料绽开灵敏度分析) 协助手 段。27. 运用机械起重设备代替人工处理 这属于预防平安和 健康事故原则中的(尽可能避开事故发生)原则。28. 运用无害物质代替有害物质 属于预防平安和健康事 故原则中的(尽可能避开事故发生)原则。29. 事后再对各种方法进行细致地评估 遵守了头脑风暴 法的(暂不评价)原则。30. 随着对变革的了解, 人们起先对自己最初的反应产生 疑问, 同时, 拒绝的决心也起先动摇, 但还是存在抵制 心情。这个时候人们的心理处于(抵制)时期。31. 为项目报告供应看法的人员名单、 所运用的调查问卷 表、项目所运用的图表和支持文件等。这部分内容属 于项目报告中的(附录) 。32. 项目过程的每个阶段是如何进行管理的, 在项目安排 和监督过程中都运用了哪些原理和方法, 它是如何发挥 作用的。 这部分内容属于项目报告中的 (方法和程序) 。33. 要求:把有关问题以提问方式列举出来, 制成一个表, 然后把某一事物或特定对代入表中, 与表中的各项加以 核对, 以启发创建性设想 这种创新方法是 (设问法) 。34. 应聘者必需具备这些技能、 学问和阅历, 才能正常工 作 。这是筛选申请人时的(基本)标准。35. 在一个组织中, 谁应当做什么主要的活动、 进程和过 程、工作目标、业务描述、实施目标等这属于系统管 理五个方面中的(明确权责并进行记录)要素。36. 赞同变革并会倾尽全力实施变革的人 在变革中属于 (领导者) 。37. 2003 年 12 月 27 日,阿拉善左旗蒙西煤矿工业公司青 岭煤矿发生一起重大瓦斯燃烧事故,死亡 4 人、重伤 2 人,干脆经济损失达 70 万元。依据生产平安事故报 告和调查处理条例 ,这次事故属于(较大)事故。38. 2022 年 5 月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故, 造成 28 人死亡、 23 人受伤(其中 1 人重伤) ,干脆经 济损失 1183.44 万元。依据 生产平安事故报告和调查 处理条例 ,这次事故属于(重大)事故。39. 2022 年,某省发生了一起严峻的溃坝事故,共有 200 多人遇难身亡。依据 生产平安事故报告和调查处理条 例 ,这起事故属于(特殊重大)事故。40. 5W2H 改进法简洁、便利,易于理解。关于 5W2H 法及其 应用程序,说法不正确的是(C ) 。(C)5W2H 法是确认顾 客需求的一种方法 41. 5W2H 改进法简洁、便利,易于理解。关于 5W2H 法及其 应用程序,说法不正确的是(C ) 。(C)5W2H 法是确认顾 客需求的一种方法 42. 5W2H 改进法中每个字母的含义是(D ) 。(D)为什么、何 事、何时、何人、何地、如何做、成本如何 43. 6δ 是质量管理的重要概念之一。6δ 的四个相关概念是 (正态分布、 过程的自然偏差、 容错范围、 处理实力) 。44. A 公司每年须要一种原料 50,000 包,每次订货量为 2,500 包,一次订货成本为 300 元,则该公司全年选购 该原料所需的订货总成本为(6,000 元 ) 。 45. DB 公司要在明天的发布会上宣布 IT 部门改组等事项 , 通知 IT 部门把相关材料在今日 11点前发送到行政部 门,可这一天都快结束了也没有发送过来。IT 部门这 种抵制变革的形式属于(消极抵制) 。46. Muda 表示为自己做了不增加任何价值的事,它是创建 价值的死敌。不属于 Muda 的是(错失良机) 。47. PDCA 循环的最终一个阶段是(操作) ,然后重新起先循 环。48. PDCA 循环改进图是由全面质量管理大师戴明独创的, 因此又叫 戴明轮 , PDCA 循环依次表示 (规划、 执行、 检查、操作) 。49. PDCA 循环又叫戴明轮 ,它包括四个阶段,不属于这 四个阶段的是(改进) 。50. PDCA 循环呈现了持续改进的过程, 这个循环起先于 (规 划)阶段。51. PDCA 循环中的 A 代表(操作) 。(A) 52. SMART 原则是指目标是(明确的、可测的、可实现的、 相关的、有时间约束的) 。53. SMART 原则中的 A 代表(可实现的) 。54. SMART 原则中的 M 代表(可测的) 。55. SMART 原则中的 S 代表(明确的) 。56. SWOT 分析法一般被用在决策四步法的(寻求解决 方案)阶段。57. SWOT 分析法中的 S 代表(优势) 。58. TPM 是现代组织, 尤其是制造型企业越来越重视的话题, 它指的是(全面生产设备管理) 。59. W5H 法通常被用在决策 四步法 的 (做出决策) 阶段。60. WBS 是指(工作分解结构法) 。61. 爱迪生分类试验 1600 多种不同耐热的材料,最终确定 用钨丝代替,这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于(反复试验型) 。62. 平安边际可以用肯定数表示, 也可用相对数表示。用绝 对数表示的平安边际等于(现有的销售量 -盈亏临界点 的销售量 ) 63. 平安边际率是用相对数来表示的平安边际, 它等于 (1-盈亏临界点的销售量 /现有销售量) 。64. 根据变革规模的大小,目标可表现为(愿景、目的) 。65. 宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度, 在 某超市的洗发专区安装摄像头, 以收集相关信息。这种 确认客户需求的方式是(视察) 。66. 彼得 . 圣吉的第五项修炼中所提到的五项修炼不包 括下面的(改善心智模式) 67. 边际成本计算只需考虑(可变成本) 。68. 变革的目标可表现为目的。团队制订的目的应当具有的 特点是(详细的、可测量的、可实现的、实际的、有时 间限制的) 。69. 变革的缘由多种多样, 不属于由内部缘由引发的变革的 是(B ) 。(B)由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习 电脑的热潮 70. 变革可以分成六个环节, 各个环节之间相互影响。在变 革的六个环节里不包括(变革收尾) 。71. 变革随处可见, 但并非全部的改变都是变革, 依据变革 的概念,不属于组织变革的是(有一位老员工退休) 。72. 变革无处不在,但并非个个有益, (时代的发展)不是 胜利的变革所必备的条件。(D) 73. 变革一般具有六个环节, 不属于这六个环节的是 (启动 变革) 。74. 不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查, 也就是我们常说的(PDCA 循环) 。75. 不规范的金融市场,信息技术的发展,贸易壁垒的削减 和跨国公司的发展, 导致的这种现象被称为 (国际一体 化) 。76. 不属于 4P 营销策略的是(顾客策略) 。77. 不属于 6δ 的四个相关概念的是(提高质量) 。78. 不属于 PDCA 循环四个阶段的是(规划)阶段。79. 不属于 SMART 原则的是(宏大的) 。80. 不属于财务预算的协助手段的是 (只利用一种成本计算 方法 ) 81. 不属于成本-效益分析步骤的是(编制资产负债表) 。82. 不属于激进式变革的主要特点的是(非连续的) 。83. 不属于决策类型的是(思索型) 。84. 不属于企业成本动因的是(企业的主要业务活动) 。85. 不属于企业会计种类的是(运营会计) 。86. 不属于企业职工享有的平安生产保障权利的是(集会 权) 。87. 不属于企业职工应尽的平安生产保障义务的是 (由于违 规操作带来的后果,完全由自己担当) 。88. 不属于全面质量管理(TQM )关键概念和主题的是(团 队工作) 。89. 不属于时间-序列分析方法的是(因果分析法) 。90. 不属于全部者权益的是(股息) 。91. 不属于完成项目安排时应当遵循的步骤是 (将整理好的 项目安排与客户沟通) 。92. 不属于系统管理五要素的是(以客户为中心。93. 不属于项目参加者的是(政府官员) 。94. 不属于新员工第一天上班会支配的事项的是 (介绍其他 员工的具体薪酬状况) 。95. 不属于选择供应商时须要考虑的典型产品标准是 (技术 支持) 。96. 不属于选择供应商时须要考虑的典型的产品标准是 (财 务稳定性) 。97. 不属于选择供应商时须要考虑的典型总体标准是 (兼容 性) 。98. 不属于选择供应商时应当考虑的典型服务标准是(价 格) 。99. 不属于影响变革力气中的阻碍力气的是(资源足够) 。100. 不属于聘请流程的是(培训新入职员工) 。101. 不属于资源调度的是(时间调度) 。102. 不同的成本计算模式适用于不同类型的公司, 适合运用 项目成本模式的是(询问)公司。103. 不同的会计种类有不同的用途 (管理睬计) 是管理层获 得财信息和其他数据的依 104. 不同的企业虽然各自须要和拥有的资源不同, 但都要将 这些资源通过转化过程形成产品, 才能创建价值。对于 农场来说,其所需的资源(输入)不包括(农产品) 。105. 不同的人员对于企业的变革会有不同的影响,一般来 说, (政府官员)不会影响到企业的变革。106. 不同的因素对不同的行业产生的影响不同。国家为振 兴造船业作出规划,许多造船企业依据规划进行改革 这是导致船业制造公司变革的(政治)因素。107. 财务预算的报表有多种形式, 不属于财务预算的报表是 (成本核算表 ) 108. 财务预算须要以(财务预料)的结果为依据。109. 财务预算主要用于确定企业的 (预期的现金收入和现金 支出) 。110. 财务账户是会计种类的一种, 关于财务账户, 说法不正 确的是 (财务账户是企业内部账户, 无需外部的会计公 司进行审计) 。111. 选购流程属于资源管理流程中的(组织)阶段。112. 采纳多轮书面会谈的形式来听取专家看法的资源需求 预料方法是(德尔斐法) 。113. 昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗 位的工作描述, 这份工作描述必需包括的是该项工作的 (主要目的、主要任务、工作范围) 。114. 昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗 位的工作描述, 工作的 (主要模式) 不是这份工作描述 必需包括的。115. 昌盛公司由于业务量增加, 新员工聘请安排提前, 本季 度薪水支付增加了 1200 元,这属于(业务级别的改 变)造成的预料差异。116. 晨日公司生产一种产品的固定成本是 10 万元,除去固 定成本外,该产品每单位成本为 5元,市场售价为 10 元,那么,若.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页