erp沙盘实训心得体会二.docx

erp沙盘实训心得体会二 erp沙盘实训心得体会二 erp沙盘实训心得体会范文一 虽然说沙盘模拟式经贸系必做的实训之一，但真的特别兴奋能参与这次沙盘实训，也特别感谢老师给我们这次熬炼的机会，这两天的沙盘，我学到了许多在书本上学不到的东西，更多的是熬炼了我们的实力，纵观全局的实力。在这个模拟的公司里面，经营期限为6年。在这六年的时间里看我们如何经营自己的公司，怎样让企业走向更美妙的明天。在这次为期三天的实训中，我们看到企业的现金流量、选购过程、生产线、市场认证、市场推广等运营的状况，我们这组什么事都发生了。有点盈利的时候就特殊兴奋，那是我们经营的成果;选订单的时候就特别惊慌，这干脆关系到我们的销售额和利润;当我们打算下一年生产的时候就一起探讨，这是关系我们企业生存、发展、壮大的重要决策;当我们出了问题搞不清的时候就争辩的非常激烈，当我们的报表和实物核对不一样，我们就会很惊慌。 这次模拟运营过程中，我担当的是间谍这一特别身份，虽然担当位置是有点讨人嫌，不过一个好的间谍可以给公司带来许多的情报。可以给个主管做决策带来重要的作用。所以，即使没人喜爱，也要上任。 无论那一个公司，他商业的机密是不会轻易让他人知道的，特殊是自己的竞争对手，每次当我去其他组的获得信息，不能说是排斥吧，但确定在说的时候会有保留，只要一到他们的桌边，他们的眼神沟通的那一刹那，不是在间谍面前有意说错误信息来迷惑对方，就是停止沟通，说真的，那是我的感觉真的很不是味道，像自己得了瘟疫一样，都躲着自己。 公司的初期，最起先的投资的广告，这对公司来说，是一个特别重要和关键的情报，因为获得它就可以给公司的销售总监做广告决策带来更多的信息。然而对于间谍来说，获得对方广告信息是一件很难的事情，广告费用确定着公司是否能当上龙头老大，是否能够获得尽可能拿到多的订单，这也就确定着公司在这一年的盈利有多少。这是公司的内部机密，没有一个公司会公开这个信息。要获得这个信息要么通过人脉，要么就是偷听，要不他们已经是老大，只要投三百万，不管怎样都可以获得订单的优先权，不然是没人哪一个说出来的。虽然说窃取广告投资是一件难事，不过，我这个间谍当得也还算是可以的。 我会依据本公司运营的状况和主管们供应给我的信息去做相关的调查和记录，主要调查的是对方开拓的市场，投发生产了哪几条生产线，研发了哪几种商品，库存商品的余量，生产线上正在生产的商品是什么，这些调查在他们的盘上都有显示，都可获得的信息，相对来说是比较简单的，把他们带回去可以给销售总监更好的规划他的广告投资，但是，这些信息也不行能全都信任，有的组有意把标签放在那里迷惑间谍，让其带回公司，这些错误的信息，就有可能总监们做出失误的确定。就会影响公司正常的运营。就有可能导致公司运营的很困难。知道对方探讨开发的产品到什么程度啦，可以给销售总监给他的安排带来欣喜。公司生产线的投资也是重要的，没有强的生产实力，即使有多的订单，我们也无法完成工作，所以，给生产总监报告他组的生产线开发，也是一个很重要的报告。然后，全部的公司都留意全部者权益，我还要看竞争对方他们有没有卖厂房有没有买厂房。还要留意他们的资金流淌。 当然，还有做一件很重要的事，把其他组在销售过程中出现的问题和阻碍，带回本组探讨，避开我们企业在运营过程也出现此类问题。比如，我们营运到 3、4的时候，是公司运营在艰难的时期，这个时候公司贷长期贷款不能超过全部者权益的两倍，当公司在运营过程的高利贷是要被扣分的，我们就要尽量避开这种状况，实行更好的方法来解决公司的财政危机。我们要学会从其他组身上吸取教训。 我觉得作为一个间谍，不仅要眼观八路，耳听八方，还要有窃取机密的的奇妙的方法，不仅要在他们的探讨中获得信息，盘面上获得信息，甚至间谍在去向他们盘面提问题也可以获得一些相关的信息。还可以在打闹嬉笑中获得信息，获得情报的方法有许多种，只要能够获得信息，作为间谍都应当去试一试。 虽然间谍的工作室窃取信息情报，但我也还会帮助本组的人员做一些和基本的工作，帮他们检查一下这个公司的运营程序。 当我们公司运营到第六年的时候，我们的运作是特别顺当的，这一年，我们赚钱了，起先走上坡路啦，但是，他只给我们六年的时间，假如，能给我们八年的时间，我们确定能够成为领军企业，所以说，我们企业是一个潜力特别大的企业，以后的发展是特别光明的。 经过这两天的沙盘实训，我真的觉得，模拟公司的每一个职位，精明能干的ceo，精打细算的财务总监，;纵观市场的销售总监;娴熟生产规则的生产总监;精确材料的选购总监，窃取竞争对手情报的间谍。每一个人都很重要，只要每个人做好自己的事，公司就能正常的运行。整个公司是一个团队，团队各个成员之间协作是整个公司能够经营下去的基础。企业沙盘模拟实训心得 以上，是我在这次沙盘模拟中的一些心得。 erp沙盘实训心得体会范文二 通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营，我真的明白了很多很多。不夸张地说，这是我上高校以来最有意义的课了。 这次课，我深深的体会到一个企业团结合作，冷静镇静是多么的重要了。试想，假如我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话，最终的成功肯定会属于我们。本地市场老大不说，单从我们的市场开拓状况和产品开发状况以及我们研发的生产线上就能断定我们的前途不行估量。作为一名商业间谍，我清晰的了解到，其他公司相对于我们公司差的真的好多，截止到第四年年底，其他五家公司没有一家研发出P4产品的，亚洲市场开发出来的也只有两家，国际市场仍是仅有我们一家，ISO14000资格在第四年也只有我们公司有，其他公司快一点的，在第五年里也打不开国际市场，因为第四年末他们才投到3个币。这也就是说，假如我们公司有足够的资金的话，我们的战绩肯定会改写。不过，惋惜的是啊，到第四年我们公司就举步维艰了，借了40000000万高利贷不说，抢来的订单数量也是少之又少。当然，这跟我们没钱打广告有干脆关系，如此恶性循环，使我们公司每走一步都难上加难。说真的，我们真的很懊悔没有听老师的建议，我们当时只看到了眼前的利益，没有高价买其他公司卖给我们的产品，也没有过多的和其他公司交涉。其实主要缘由是我们没想到赔了违约金后我们的权益会下将的那么快。现在说什么都晚了，到第六年，我们公司连剩的订单都没捡到，天不助我们啊，我们只能无奈的宣告破产了。 说真的，在宣告破产的时候，我们都很不甘心，多希望再从来一次啊，我们甚至很无趣的在想，来点小地震吧，把全部桌子上的东西都弄乱，再从来一次。在破产的前一天晚上，我们想了各种对策，我们组似乎是最终走的，我们的财务在那一晚上手里的笔就从未停过，始终在算，始终在算;平常很有领导范很爱笑的CEO在那一晚上也特别肃穆;那一晚上，我们六个人都很纠结，我和销售连饭都没吃。可是啊，我们公司已经到了无力回天的地步了。全部的努力都变成了徒劳。第六年我们不得不看着别的组经营策划。 虽说是模拟，但那终归是我们六个人的心血，要失去的时候，心里的味道真的难过到了极点。老师您不知道，在第六年别的公司运营的时候，我们之所以笑得那么快乐，玩的那么欢乐，缘由之一就是我们太闹心了，太不服气了。 这次课，真的受益匪浅。从我们经营不善到破产，我学到了许多。最重要的一点就是：现金为王，业绩为主。肯定要保证有大量的现金在公司帐上，资金犹如人体的血液一样。钱不是万能的，没有钱是万万不能的。这句话现在我是深有体会。其次就是团队合作及人才的合理利用。在这两方面不虚心的说我觉着我们组做的很好。最突出的表现就是在CEO和财务总监上。其他的各位总监也都各尽其责，主动参加。虽然最终我们破产了，但我们也辉煌过。我们在前三年始终是遥遥领先的。虽说英雄不提当年勇，但前三年都不提，我们没得提了。血的教训给我们上了很好的一课。假如有下次，同一个时间，同一个地点，还是我们六个人，我们肯定会做的很好。我们肯定会很当心，很谨慎，每一步都走得扎扎实实。说了这么多，老师还不知道我是谁呢，我就是给您送小样、喊您跟我们一起吃好吃的那个A组的，××集团的商业间谍-××同学。 截止至周日晚上，为期两天加一晚上的沙盘模拟结束了。我原以为沙盘模拟会比上课轻松，没想到经验三天的实际操作，比以往上课时还要累。为了制定好来年的运营安排，我们每天中午、晚上都要开会探讨，而且常常探讨 一、两个小时，不吃饭是常事，我们公司是很团结的，财务不算完帐，我们谁都不会先离开。真的很感谢老师为我们这些每天上理论课的学生供应这样一个平台。假如说高校里的课都是这样的话，又有几个人会选择逃课呢? 沙盘模拟，虽然很累，虽然经验了挫折，但这两天多过得很有意义、很充溢。在此我要由衷感谢指导老师和我的合作伙伴! erp沙盘实训心得体会二 erp沙盘实训心得体会 ERP沙盘实训心得体会 ERP沙盘模拟实训心得体会 ERP沙盘模拟实训心得体会 ERP沙盘模拟实训心得体会 ERP沙盘模拟实训课程心得体会 ERP企业沙盘模拟实训心得体会 ERP沙盘模拟实训之心得体会. ERP沙盘实训体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页