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    医院护士长年终工作总结二篇.docx

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    医院护士长年终工作总结二篇.docx

    医院护士长年终工作总结二篇医院护士长年终工作总结二篇1.医院护士长年终工作总结20xx年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树、科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,转变服务理念,强化服务意识。在院领导及护理部的领导下顺当完成了本年度工作安排,并制定20xx年工作安排。详细总结如下:1.加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1)、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨、学习、整理借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。本年度无护理差错事故的发生。2)加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。3)、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4)、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。5)、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。6)、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。2.以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1)、办公班护士真诚接待新入院病儿,责任护士把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2)、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。3)、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。4)、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。3.定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1)、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2)、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。4.严格落实年轻护士素养培训安排,提高护理人员整体素养。1)、对各级护理人员按培训安排进行培训,定期组织理论考试和技术操作考核。2)、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3)、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。5.做好消毒隔离科室收住大多为小儿、新生儿,住院患儿尤其感染病例较多,暖箱、高压氧仓的应用,增加感染机会,平常的工作中严格无菌操作,落实手卫生,留意消毒隔离防交叉感染的发生。工作中有成果,但也存有不足。现在患者较多,护理人员缺乏,护理平安隐患存在,护理质量难以提高。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足。2.医院护士长年终工作总结20xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排90以上,现将工作状况总结如下:1.仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1)、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2)、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1—2次,并有记录。(2)护理操作时要求三查七对。(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3)、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4)、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。2.提高护士长管理水平1)、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2)、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3)、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4)、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习 班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。3.加强护理人员医德医风建设1)、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2)、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3)、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。4)、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予程度的满意。5)、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。4.提高护理人员业务素养1)、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2)、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3)、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论学问和骨科学问。4)、三八妇女节实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。5)、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6)、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7)、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8)、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。9)、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。5.加强了院内感染管理1)、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2)、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3)、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4)、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5)、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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