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    营业班长竞聘演讲稿三篇.docx

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    营业班长竞聘演讲稿三篇.docx

    营业班长竞聘演讲稿三篇营业班长竞聘演讲稿三篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在社会发展不断提速的今日,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是我小编为大家收集的营业班长竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。营业班长竞聘演讲稿1领导,各位评委:大家好!首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫××,来自××营业厅。我竞聘的岗位是××营业厅班长。从0×年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干,因为有个信念支持着我,那就是干一行爱一行,只要酷爱自己的工作,在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我敬重领导团结同事,主动参与公司组织的各种学习活动,在各次考试评比中成果名列前茅,并且多次获得单项嘉奖,在业务上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以她们不仅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己,坚持熬炼身体保证有旺盛的工作精力,常常阅读书报充溢自己的人生阅历。人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我情愿尝试一下。虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是特别重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘胜利的话我准备从以下几方面去做:第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的主动性。其次、加强日常管理,努力当领导的参谋助手在日常工作中当好现任班长的助手,帮助班长搞好工作支配,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,刚好和班长沟通,做好班长的参谋助手。终归我没有从事过营业厅的管理工作,谈不上什么阅历,但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘,我肯定不甘落后,主动进取,努力学习新学问,不断提高完善自己,主动发挥聪慧才智,尽自己最大的实力为客服中心的发展做出自己的贡献。营业班长竞聘演讲稿2各位领导:您好:我叫×××,现年岁,中学学历,自毕业安排到××供电局,始终从事外线工作,是一名长期工作在生产第一线的老兵,为我局这些年来所取得的巨大成果做出了我应有的贡献。在近15年的工作中,我仔细学习基础理论学问,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训,熟识和驾驭了与平安生产有关的学问、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今日,我竞聘修理班长这个岗位,现将我竞争班长上岗后的准备和工作方法向各位领导和评委汇报如下,请赐予指责指正:第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的主动性。为此,我将首先深化学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理麻烦的事故时,能冷静、坚决地分析缘由,并刚好做出精确的推断;其次在平常留意敏捷驾驭电网理论学问,留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训,同时留意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。其次、加强平安管理,努力当领导的参谋助手以强化平安生产、订正习惯性违章、规范人的行为为着力点,在日常修理中,要仔细执行两票三制,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的平安管理。严格落实有关奖惩制度,保证平安措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。仔细落实两措安排,实现平安管理法制化,以国家平安生产法和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立平安管理的肃穆性和权威性,形成平安意识坚固、平安监督到位、平安措施有力的良好局面。在工作中还要多请示、勤汇报,既充分敬重领导的看法,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。面对新形势,必需抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我肯定不甘落后,勇于进取,努力学习新学问,驾驭新技术,主动发挥聪慧才智,尽自己最大的实力为公司的发展做出自己的贡献。感谢大家!营业班长竞聘演讲稿3人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我情愿尝试一下。虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是特别重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘胜利的话我准备从以下几方面去做:第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的主动性。其次、加强日常管理,努力当领导的参谋助手在日常工作中当好现任班长的助手,帮助班长搞好工作支配,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,刚好和班长沟 ……本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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