35KV变电站管理制度.docx

35KV变电站管理制度 变 电 站 管 理 制 度 汇 编 2005年12月 变电站各级责任制 一、站长负责制： 1、站长在公司领导下工作，是变电站各项工作的总负责人和平安第一责任者，不但要管生产、管平安，而且要管职工的思想教化工作； 2、对于发生责任事故、工作任务完不成或长期达不到一流管理标准的变电站，站长应担当主要责任。 二、技术负责制： 1、副站长（技术员）是变电站的技术负责人，对站内的运行技术管理的培训工作负责，是变电站技术管理第一责任者； 2、因运行技术管理、培训管理混乱，造成变电站长期达不到一流管理标准，技术负责人应担当主要责任。注：未设副站长的变电站，技术员为技术负责人。 三、专责人负责制： 1、变电站应建立专责人管理制度，明确规定各专责人的职责和权限，并由站进步行考核，分级做好运行管理工作； 2、变电站至少应明确以下专责人： 消防管理专责人负责制： A、消防管理专责人是变电站消防管理的主要负责人，在站长领导下，对站内的消防日常管理，以及消防培训，消防设施的配置、检查、维护、状况等负全面责任； B、制定本站消防措施及预案； C、按要求每月检查站内消防器材放置状况，并清点数量，检查试验合格证，要求“三证”齐全，发觉问题刚好处理并汇报站长； D、每年组织站内人员学习消防学问和消防器材的运用，使站内人员做到遇有火情，会报警、会运用消防器材，灭火常识和步骤； E、组织站内人员每年进行一次消防演习； 防小动物管理专责人负责制： A、在站长领导下，负责本站防小动物措施的完善、管理等工作； B、负责新设备投运或旧设备拆迁后的各项防小动物封堵工作； C、每月对各项防小动物措施进一次全面的检查，刚好填置鼠药，及进进行端子箱、电缆沟，各孔洞的封堵； 平安用具管理专责人负责制： A、在站长领导下，负责本站平安用具的完好性，正确运用性，及各项平安用具的日常管理工作； B、每星期对平安用具进行一次外观检查，要求地线接头无松动、散股，有不合格地线刚好将其撤出平安用具室； C、按要求检查平安用具的试验合格证，刚好督促试验人员对其进行定期试验； D、对平安用具的完好性，负全面责任； 地刀地线管理专责人负责制： A、在站长领导下，对站内地刀、地线完好，正确运用，及日常管理负责； B、在遇有操作时，对地刀、地线的数目进行清点、检查，对操作中存在的问题进行总结汇报； C、每月对站内地线进行一次全面检查、整理，发觉问题刚好修复或汇报； D、监督运行人员装拆地线或拉、合地刀行为，遇有不规范行为时，马上令其改正； E、对地刀、地线的完好性，及运用的正确性负全面责任； 微机系统管理员负责制： A、在站长领导下，对本站微机系统的正确运用负责； B、将站内管理系统做好备份，以免为数据丢失造成无法弥补的后果； C、对各运行人员微机操作行为进行监督，不准随意录入其它无用程序； D、对微机系统进行定期杀毒工作； E、对站内微机的完好，正确运用负全面责任。 防误闭锁管理专责人： A、负责本单位防误专业技术管理，建立健全防误专业台帐，方案； B、上报本单位年度防误工作总结； C、实行防止电气误操作专业管理规定； D、参与本单位发生误操作事故的调查分析，制定反事故措施，组织落实上级有关防误专业文件和事故通报； E、参与本单位防误装置的设计审查和投运前的验收工作； F、协调防误装置运行、检修维护的关系，督促处理防误闭锁； G、防误码装置的检修、维护工作，应列入主设备的检修安排中做到与主设备同时检修、同时验收、同时投运。 变电站各级人员岗位职责 一、站长： 1、编制年度平安生产目标、工作目标及工作安排，并对年度安排及目标完成状况进行全面总结； 2、签发并按时报出各类报表和各类总结； 3、依据上级有关要求，结合实际编制本站“两措”安排，并仔细督促检查和组织实施； 4、组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关切职工生活； 5、加强平安教化，负责主持每周一次的平安日活动，并检查指导平安员做好记录； 6、组织本站的事故、障碍调查分析和平安工作检查，搞好平安性评价； 7、督促全站人员贯彻各项规章制度和本条例，定期不定期查阅有关记录、台帐和“两票”，并提出改进看法。督促检查现场管理工作； 8、每月每值至少跟班一次，驾驭设备运行状况和人员行为规范的执行状况，抓好平安经济运行分析、电能质量分析、牢靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收新设备投运前的打算工作； 9、亲自主持较大停电和较困难操作的打算工作，并现场监督； 10、参加编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行状况，帮助副站长（技术员）抓好培训工作和本站微机管理工作； 11、定期组织人员对平安工器具、消防、通讯、设施、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作； 12、制定切实可行的考核方法，落实各级岗位责任制和平安生产责任制，并公开、公正执行，做好记录； 二、副站长（技术员）： 1、依据本条例及有关规定建立健全台帐、记录、资料、图纸、图表，按规定刚好精确填报各类报表及记录； 2、驾驭设备运行状况，搞好缺陷管理，按时精确完成设备定级工作，依据要求做好牢靠性统计分析工作，组织好动作分析，定期对微机中存储的有关数据进行备份； 3、参与较大停电和较困难操作的打算工作和监护工作，组织处理现场发觉的平安、技术问题； 4、刚好编写、修改现场运行规程和典型操作票，并督促执行； 5、制定年度及月度培训安排（根据教化培训综合台帐的要求填写），并组织按安排完成； 6、组织对人员的微机培训。组织好本站的反事故演习技术讲课和学习日活动，搞好新设备投运前的培训工作和各项打算工作； 7、站长不在时代行站长职责。 三、值班长（主值）： 1、组织本值人员按条例要求进行交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡察、记录等，发觉异样刚好组织处理，严峻和紧急缺陷在实行防范措施的同时马上上报；完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作； 2、领导本值接收、执行调度吩咐，正确快速的组织倒闸操作和事故，异样处理； 3、接收、审查和办理工作票，布置平安措施，组织并参与设备及现场验收工作； 4、组织本值搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作； 5、管理并正确运用微机； 6、组织本值开好班前班后会，并仔细做好记录； 7、主动完成站长、副站长（技术员）布置的各项工作。 主值在值班长领导下工作，值班长不在时负责本值工作。 四、副值： 副值在值班长（主值）领导下工作，帮助值班长（主值）完成本值各项工作，主要职责是： 1、监视设备正常运行及表计改变状况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，按要求填写各种记录； 2、依据要求填写操作票和布置平安措施，在主值监护下进行倒闸操作的事故处理； 3、按时巡察设备，发觉问题刚好汇报和记录； 4、在值班长（主值）领导下，完成本值的日、月例行工作； 5、管理当值运用的技术资料、记录薄、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等； 6、搞好卫生工作，完成值班长（主值）交给的其它工作； 7、利用微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。 8、在值班人员指导下，仔细学习现场运行规程，熟识设备原理、性能、能数，驾驭倒闸操作的基本概念和步骤，驾驭操作微机的一般技能； 9、在值班人员监护下，帮助倒闸操作、布置平安措施，参加设备维护工作； 10、在值班人员带领下巡察设备； 11、在值班人员指导下进行抄表、记录及清扫工作。 交接班制度 交接班制度是“两票三制”中运行工作平安生产的重要保证，为加强交接班管理，依据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。 一、运行人员根据规定的值班方式进行倒班，若有特别状况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员根据规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并马上报告站长，做出支配。个别因特别状况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班状况后再接班。 三、交接班时，应尽量避开倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异样状况，马上停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动帮助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可接着进行交接班。 四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否刚好登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。 五、交接班行为规范： 交接班前的打算工作 1、检查核对模似图与实际相符； 2、做好以下运行记录 当时的运行方式 设备检修及改扩建施工进展状况 收到工作票张数及工作票执行状况 布置的平安措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置 停用的继电爱护及自动装置 3、检查微机管理部分与实际一样，记录齐全、完整； 4、检查平安用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐； 5、清理环境卫生； 6、上述打算工作应在交接班前15分钟完成。 接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。 主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面状况 1、运行记录中所列内容； 2、本值巡察发觉的缺陷、异样及事故的处理状况； 3、 一、二次设备的运行及未完成的缘由； 4、本班完成的维护工作及未完成的缘由； 5、本值倒闸操作及操作票执行状况； 6、许可工作票、接地刀闸或接地线运用的组数及装设位置； 7、工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的运用和变动状况； 8、各种记录和技术资料的收管状况； 9、上级吩咐、指示及落实状况； 10、文明生产及其它须要交待的状况。 接班检查：接班主值要依据上一班的介绍，简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和留意事项，然后依据下列分工，分头进行检查： 1、主值 巡察检查主控室内的爱护、限制屏、直流和站用电屏； 检查继电爱护和自动装置和二次回路运行及变动状况； 检查、试验中心信号和测量装置； 检查“两票”，了解设备检修、试验状况和接班后应进行的工作； 批阅运行记录和有关记录，日报表等的填写状况。 主变压器及其附属设备。 本站最高电压等级配电装置。 对存在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。 了解检修设备平安措施是否完善。 2、副值： 检查本站中，低压系统，站用变，蓄电池。 平安用具，工具、仪表、钥匙、备品备件。 环境卫生、文明生产符合要求。 接班人员检查完毕，应马上向主值汇报检查结果，重点汇报发觉的异样和交班人员交待不符的问题，如遇有问题，应由交班人员说明状况或处理。 接班主值认为符合接班条件后，进行交接班仪式，完毕双方组织签字。 接班后，当值组织值依据当值待办工作，系统运行状况，检修、天气状况及布置的临时工作任务召开班前会，提出本值运行留意事项和事故预想，布置当值工作任务，分析危急因素及制定限制措施并做好记录。 六、交接班责任： 接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必需询问清晰，否则接班发生问题由接班者负责； 接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发问题，责任由接班者负责； 交接班期间发觉或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。 巡察检查制度 为了加强站内“两票三制”的严格执行，确保设备的平安运行。值班人员必需仔细按时巡察设备，以便对设备异样，缺陷做到刚好发觉，仔细分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。 一、设备巡察应按规定的项目和内容进行，并分为日常巡察、定期巡察及特别巡察。 二、日常巡察应按规定路途和时间进行，巡察时间一般为：交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时。 三、值班人员应依据检查巡察卡的内容，仔细进行巡察并做好记录。 四、定期巡察应每周进行一次，巡察卡应做为历史资料保存。 五、站长每周至少对全站设备进行一次全面检查。 六、进行定期巡察时，运行人员应两人同行，并携带巡察检查卡，依据卡上的巡察项目，比照设备逐一进行巡察检查，每检查完一项，随即在“巡察检查卡”对应栏内打“”或填入相应数据和记事。 七、值班人员在巡察检查中，要精力集中，仔细、细致。采纳看、听、嗅、摸、测等方法，综合分析设备运行状况： 看：设备油色、油位、压力表指示、导电连接部分、瓷件及机械部分有无异样及损坏。 听：设备声音是否正常； 嗅：设备有无味等异样气味； 摸：运行设备外壳（接地部分）温度有无异样。 测：采纳远红外测温仪，定期测试导电部分连接处，接触面有无发热，并将测试结果进行分析。 八、值班人员检查完毕后，将巡察检查时间、检查人姓名、检查类别、检查项目及结果记入巡察检查记录。 九、遇有下列状况，应增加特别巡察： 设备过负荷或负荷有明显增加时； 设备经过检修、试验、改造或长期停用重新投入运行及新安装的设备投入运行； 设备缺陷近期有发展时； 恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时； 法定节假日及上级通知有重保电任务期间。 十、巡察检查中应遵守平安有关规定。 操作票和工作票管理制度 “操作票和工作票”是保证平安生产的重要组织措施，全站人员必需严格遵守和执行，仔细搞好“两票”的管理工作，为此本站特制定以下管理制度。 一、“两票”的执行符合“安规”省公司两票补充规定和“分公司两票实施细则”及本管理制度。 二、工作票和操作票所列人员必需经公司和站长宣布。 三、本管理制度与上级有关制度规定相抵触时，以上级制度、规定为准。 四、由于本站实行微机管理，故打印操作票和工作票产必需核对编号正确。两票应事先编号，未经编号的两票不准运用； 五、微机填写工作票，工作票签发完毕后，工作票接收人应细致审查，审查完毕后用微机填写收到工作票时间和姓名。 六、工作票签发人签发完毕审查无误后，应进行加密爱护工作表；工作许可人栏由工作许可人微机填写。 七、工作票、操作票有关操作时间、吩咐时间、许可开工时间、工作延期、终结时间及其许可人、工作负责人、监护人、发令人、操作人等均应用黑色或蓝色笔填写，不准运用红色笔和铅笔，操作时间及操作项目打“”应用红笔。 八、对于拉、合、停、送、投、退等关键字和开关、刀闸，设备双重编号不得涂改，如涂改，原票作废。其它如有个别错，漏字需修改时，应字迹清晰。 九、在倒闸操作过程中，如已操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面，未执行项上面的中间横线右边注明停止的缘由，并盖“已执行”章，按已执行的操作票处理。 十、当执行新的工作任务时，工作票的填写不得在已执行的工作票基础上进行修改，应重新填写。 十一、许可和结束工作票的时间均应记入当日运行记录。 十 二、已执行的两票必需进行登记。 十三、已执行的“两票”均应加盖“已执行”章，一般盖在右上角编号处，作废的“两票”应加盖“作废”章，并写明作废缘由。 十 四、已执行、作废和未运用的“两票”均应分别存放，不得遗失。已执行和作废的“两票”均应保存一年。工作票和操作票专用纸应妥当保管，不得挪作它用。 十五、每日交接班前，当值人员应检查当值内全部两票，接班时，接班人员应检查上一值的全部两票执行状况。 十六、站长应每天检查本站两票执行状况。月末站长及平安员应对本站两票进行审查汇总，分析当月两票的执行状况。 十七、在下月初的第一周平安日活动中，应对上月的两票执行状况进行讲评并考核记录。 平安工器具和防护用品管理制度 平安工器具和平安防护用品是保证人身平安，改善劳动作业环境的重要手段，是整个平安管理工作的一项重要内容，是防止发生电力生产事故的有力保障，为加强对平安工器具和平安防护用品的维护管理，并结合站内实际状况特制定以下制度： 1、平安工器具和平安防护用品由平安员负责管理，每周检查维护一次，并按规定督促定期试验； 2、平安工器具的日常维护与检查实行检查卡制，运行人员应仔细检查并填写“平安用具检查卡”； 3、平安工器具和平安防护用品应设置专用房间存放，房间干燥光明，防盗设施完善； 4、平安工器具和平安防护用品应摆放整齐并实行定置，定位管理，平安工器具和平安防护用品与存放位置均应编号，存放应对号入座； 5、平安工器具和平安防护用品如有问题时，应刚好停止运用，并进行必要的试验检查或更换； 6、平安工器具和平安防护用品应建立清册，保证物卡相符，试验报告齐全，不得随意动用，并进行必要的试验检查或更换； 7、平安工器具和平安防护用品试验合格后，应贴上合格证标签，写明本次试验时间和下次试验时间，同时在平安台帐中做好记录； 8、新购置或长期搁置不用的平安工器具和平安防护用品，在运用前必需试验合格后，方可运用； 9、不合格或已损坏的平安工器具和平安防护用品，不得在平安用具室存放； 10、不贴试验合格证的平安用具和平安防护用品不得运用； 11、平安工器具和平安防护用品不得接触高温、明火和酸碱物质，以及接触有锐角的坚硬物体和化学药品等。 地线、地刀运用管理制度 为了杜绝因地刀、地线管理不善或者运用不当造成误操作事故，应加强对地刀、地线的管理工作。 一、地刀、地线的管理应做到“五个一样”即：运行工作记录、模拟图、操作票、工作票、现场实际状况“五个一样”。 二、平安员作为变电站地刀、地线管理专责人，遇有操作应对地刀、地线的运用状况进行仔细检查，并与运行工作记录核对无误。 三、每周应对平安用具室内存放的接地线进行一次全面检查、整理，重点地接地端头，绝缘杆与地线头的连接部位，及其接地导线压接处截面是否符合要求、有无断股、有无松动进行检查，发觉问题刚好修复或汇报。 四、接班人员在交接班前，应对各自巡察检查范围内的地刀、地线进行检查核对，并对其正确性负责。 五、交接班时，交班主值应向接班人员具体交待现场地刀、地线的装设和拆除状况，接班主值应赴现场检查地刀、地线的实际装设和拆除状况，并与运行记录进行核对，做到交的清晰，接的明白。 六、接地线应统一编号，实行定置定位管理且放置整齐；存放地点应通风、光明、干燥。接地线应帖有相对应的合格证。 七、装接地线或合接地刀前必需验电，确认无电后，方可进行。 八、联路途路装拆接地线，必需在地调指挥下进行。 九、站长每月定期对地刀、地线的执行状况进行检查，每季支配对地刀机构转动部位、电脑锁进行加润滑油和其它维护工作。 十、临时接地线绝缘杆应每年定期进行耐压试验，不合格者，不得留置于平安用具室，存在问题应刚好汇报站长，进行更换与处理。 调压及无功补偿设备管理制度 为了加强对无功补偿设备管理，提高电压质量，保证电网经济运行，特制定本制度： 1、站内值班人员应对站内无功补偿及调压设备进行仔细监视和操作，并做好有关记录； 2、严格执行调度下达的电压曲线，熟识投切电容器后的电压改变量，刚好操作无功和调压设备。其操作原则为：当电压接近上限时，应优先调整主变分头，后切容器组；当电压接近下限时，应优先投电容器组，后调主变分头；一般不向电源侧倒送无功； 3、母线失去电压时，应自动切除所带电容器组；母线复原送电时，应检查电容器组确已退出，然后依据电压曲线和无功潮流，投入电容器组； 4、加强电容器组的维护和管理，定期检修，发觉缺陷刚好汇报、处理，保证足够的无功容量； 5、调整主变有载调压分头时每次只允许调整一个分头，当不满意电压要求时，两次调整时间至少应间隔2分钟，两台主变并列运行时，应交替进行调压操作，操作时应留意电压表，无功功表，位置指示器应相应改变； 6、加强电压监测的维护管理，做好本站电太质量考核，按月报出无功电压监测报表及有关报表； 7、调整主变分头及投切电容器组均应在运行工作记录中做好记录，主变调压开关累计动作次数应做到记录、报表，现场实际指示“三个一样”。 8、做好无功设备的管理确保电压合格率为95%以上，及电容器组的可投率和投运率。 定置管理制度 1、站内的材料，工具，备品备件，档案资料均应定置定位管理，做到摆放整齐，便于查找，过目成数，取放便利； 2、站内的库房及主控室备品备件柜内应存放种类齐全，数量足够的备用保险，并按容量，型号和用途分类定置存放，存放地点应有保险型号和容量标记； 3、常用工具，仪表应在主控室内定置存放，存放地点应标名称和型号，仪表应有合格证，运用完毕后马上归位，放置在指定位置； 4、图纸、资料、档案存放在专用的档案柜和档案盒，做到站内管理资料总书目索引，档案柜内总书目，档案盒内书目及档案资料“四个一样”； 5、限制盘及中心信号盘的盘底应设置保险放置处，保险放置处应标明回路名称，便于取下限制保险后定置存放； 6、平安用具应实行定置定位管理，平安用具放置处应标明平安用具的名称，编号，运用完毕后应马上归位存放； 7、消防器材要按规定位置存放，并有醒目标记，并标明型号，专责人，数量等； 8、站内生活房间物品按规定摆放，衣帽，被褥放置整齐； 9、值班桌上物品要放置整齐，桌椅摆放要符合要求； 10、平安帽要统一编号，放在规定的统一位置，不能随意存放； 11、防小动物措施要定置定位管理，且有明显标记； 12、值班人员上岗要佩戴标记，按规定位置监盘不能坐无次序，乱躺乱睡； 13、站内各工作场所内设备，材料均应放置整齐有序，若为多日工作，当天收工时，工器具要按规定位置摆放。 防小动物管理制度 一、制定防小动物措施，有符合实际的防小动物措施分布图。 二、当检查或施工需拆除防小动物措施时，要实行临时措施，完工后督促施工单位刚好按要求封堵，复原原状。 三、设备室门窗应完好严密，不得有孔、缝，进出人员顺手将门关闭，有防鼠措施。 四、主控、配电室通往室外的电缆沟封堵严密。 五、设备室、主控室不得存放粮食及其它食品，定置放有鼠药和捕鼠器械。 六、主控室、配电室、电容室、缓冲间门应装有4050cm高的防鼠器械。 七、按月例行工作支配，定期对防小动物设施维护、检查，发觉问题刚好处理，刚好补充鼠药。 八、站内不准饲养家禽或宠物。 九、站内不准植引鼠的作物。 工作梯运用管理制度 为了有效地防止因运用工作梯不当或工作梯管理不当造成事故，结合本站实际状况，制定如下： 一、站内工作梯应定位存放，并封存。移动或运用必需经当值负责人或站长批准。任何人不得以任何理由和借口，未经许可运用工作梯； 二、移动、搬运工作梯应二人放倒进行，后者监护，般运过程中，留意力集中，严禁打闹，防止误碰带电设备，造成事故； 三、运用工作前应对接口、接头进行检查，查看梯身有无明显断口，防止在运用过程中因梯子断裂造成摔跌事故； 四、在立工作梯和工作梯上作业时，应做好防滑、防倒、防误碰带电设备的相关爱护措施，工作地点运用工作梯必需符合按规定的平安距离； 五、在设备区域运用工作梯时，须经工作负责人和值班负责人共同批准。部分停电运用工作梯时要有专人监护； 六、工作梯作为的本站的生产工具，一般不允许外借，确因特别缘由外借运用时，必需经站长批准，工作梯运用完毕，应检查是否完好，然后封存； 七、每月对工作梯外观和质量进行一次定期检查，发觉问题刚好处理； 八、平安员是工作梯管理专责人，对工作梯子运用状况和状态驾驭，并定期检查记录，工作梯应第六半年进行一次试 九、在设备上进行检修，装设接地线，清扫等工作，上、下架构应运用工作梯，并有人扶持，严禁依靠，不能变力，不坚固的瓷并支柱等设备作为工作梯、支承点、防止瓷并、支柱断裂及倒梯伤人。 教化培训制度 为了真正搞好培训工作，提高全站人员整体素养，站内依据实际状况,并参照国网新源公司一流变电站管理条例规定，结合本站特点，特制度本规定： 1、站内每年初应依据人员结构特点，制定年度培训安排，每月应有月培训安排及培训内容； 2、月培训安排应有详细培训时间，培训内容，培训形式以培训员讲课为主，同时应提倡站内每个人当老师，轮番讲课。对于专业性强的学问，应聘请专业人员讲课； 3、凡站内组织的统一培训讲课，全站人员必需全部参与，不得缺席，特别状况，应由培训员负责，另行单独支配讲课； 4、站内培训内容主要包括： 电工基础学问； 变电站电气设备的构造，基本原理和性能； 继电爱护及自动装置的结线、原理； 倒闸操作和处理及有关规章制度； 运行中遇到的实际问题； 主要设备的一般检修、试验学问和维护方法； 微机基础学问； 通用及现场规程和变压器紧急停用规定； 5、站内至少每季进行一次考试，依据考试成果，确定下一步培训内容； 6、每季对全站人员时行一次安规和通用现场规程的定期考试； 7、针对运行中存在的关键问题，技术薄弱环节或新投设备，新技术的采有，应刚好进行培训并考试； 8、新人员须经过一个月的入主培训，平安思想和纪律教化，讲解本岗位工作特点和重要性； 9、新值班员在担当值班工作前，必需按以下程序培训： 现场基本规程制度的学习，重点学习电业平安工作规程，岗位责任制和有关本站制度，对变电运行工作的任务，内容（如：巡察、交接班、抄表、平安工器具的运用等）有初步的了解，此期间只能在娴熟值班人员监护下进行工作； 现场见习：重点学习现场运行规程，进行设备指认，熟识设备名称、结构、性能、作用，在值班员指导监护下参与交接班，巡察，抄表以及在停电设备上练习实际操作技能等； 跟班实习：重点学习电业平安工作规程，电气操作票和工作票执行程序的补充规定，现场运行规程、调度规程以及实际工作中的作用，在值班员指导和监护人帮助进行简洁的实际操作和日常维护工作； 完成以上培训内容，一般定为一年，对考试成果优异者，经考试合格可提前担当副值； 变更工种参与运行工作人员应按新人员培训要求进行； 因故间断运行工作三个月以上，重新参与运行工作的人员，上岗前应进行安规和现场运行规程培训考试； 10、凡不参与培训和不仔细听进，经考试成果不合格者，将作为站内一项考核内容进行考核； 11、每年年底应进行一次全面考试，以检验一年的培训效果，并据此来制定培训安排，并以此成果作为年终评优的重要指标； 12、讲课人要有讲义，听课人要有笔记，并且作为工区督促检查的一项内容。 消防管理制度 为贯彻“平安第一，预防为主”的方针，杜绝火灾事故的发生，确保平安生产，依据山西省电力公司一流变是站的管理条例规定，特制定以下消防管理制度： 一、仔细贯彻执行国务院消防工作条例和有关部门颁布的消防制度，并制定消防措施。 二、站内消防器材的设置应符合消防部门的规定，有生产厂家，按要求定期试验合格，并“三证”齐全。 三、每年应定期组织站内人员学习消防学问和消防器材的运用方法，提高消防技能，做到关键时刻人人会用。 四、站内应设专职消防员，消防员一般由平安员担当。 五、站内应有与实际相符的消防设施分布图，每月按定期维护工作要求，检查一次消防器材放置状况并清点数量。发觉问题刚好处理。 六、消防器材应定置存放，不得随意挪动，并做到随用随补。 七、每月运用消防设备检查卡对防火隔墙、消防砂箱、灭火器等消防设施进行一次全检查，发觉问题刚好处理并在检查员维护卡内做好记录。 八、电缆沟内应无杂物和易燃、易爆物品，不许私拉乱接照明或其它电源明线。 九、电缆沟通往主控室的孔洞应用防火材料封堵严密。 十、电缆沟到高压配电室、端子箱和机构箱的孔洞应封堵严密，在电缆沟与高压配电室入口处和重要交叉口各侧加防火隔墙，并有明显标记。 十一、室内及室外设备区不得存放易燃易爆物品，因检查须要时应做好防火防爆措施。 十二、电容器室要有消防设施。 十三、站内不得动用明火焚烧垃圾等杂物。 十四、全站人员要熟知火警电话的报警方法。火警电话：十 五、每年应进行一次消防演习。 119 文明生产制度 为了巩固标准化建设成果，争创一流管理变电站特制定本规定： 1、值班人员上岗时穿标记服，保持整齐清洁，并佩戴标记，不准穿裙子或穿背心短裤等进入主控室； 2、值班人员班前和班上不准喝酒，不做与运行无关的事，不许打扑克，玩麻将，严禁聚众赌博； 3、限制室、高压室、值班室等生产场区，应常常保持卫生清洁，门窗完整，窗明几净，地面不得有烟头，不准随地吐痰，乱丢废物； 4、室外端子箱、机构箱，室内盘、柜、端子排应每季清扫一次； 5、室外环境整齐，无杂物、杂草，场地平整，道路畅通，设备区无杂草，无垃圾、无积水、无卫生死角； 6、站内各工作场所内的设备，材料均应放置整齐有序，工作完毕后，工作人员刚好清理现场； 7、站内存放各类技术资料，图纸的专用柜，柜内存放整齐，标记醒目齐全，定置管理； 8、站内存放平安工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用地点应存放整齐，对号入座； 9、站内照明设施齐全、完好； 10、设备区严禁种植高杆作物； 11、室内物品摆放有序，图表悬挂整齐，门窗玻璃应完整，窗明几净； 12、限制室、设备区、高压配电室等严禁吸烟； 13、站内食堂应干净卫生，搞好伙食，各种食品应有固定地点和专用存放器具； 14、站内生活房间应保持清洁，被褥整齐，摆放整齐； 15、要爱惜公物，妥当保管各种仪表及工具，若有遗失照价赔偿（包括无故损坏者），交接班要检查核实； 16、室外绿化区域要无杂草，且常常维护，不得随意贱踏，达到整齐美观； 17、待人要文明礼貌，来电受话要运用文明用语，对上级领导或兄弟单位来站光临指导要主动简洁介绍站内状况，执行来人汇报制度，若站长不在，主值负责支配。 微机管理制度 计算机在我们的生产和生活领域中渐渐成了一种不行或缺的工具，微机管理也就成了一种极其重要的管理手段动用在我们的电力生间中来，为了充分利用和爱护这一高科技产品，充分服务于我们的运行管理，特制定本制度： 1、为保证微机管理系统的正常，平安运行，站内各级人员按软件要求填录密码，密码应不定期变更，相互保密，并不得外泄； 2、微机设备及其应用软件运行状况在交接班时全面检查，按值移交； 3、 4、严禁站内微机从事与生产无关的活动； 软件中涉及的各种资料应与实际相符，台帐、档案、图纸、资料在设备变更后，应刚好修改； 5、做好系统维护，各应用软件数据内容应按要求刚好更新备份； 6、站内运行数据及各文本、文档、文件应每周进行一次磁盘备份，备份磁盘应定置存放，不得丢失； 7、站内运行期计算机系统应具备的资料如下： 计算机系统软、硬件运用规定； 计算机系统软、硬件运用说明； 软件运行环境安装盘； 应用软件安装盘； 8、 9、站内人员了解站内计算机硬件配置及驾驭软件运用方法； 加强微机培训管理，运行人员应三会、三懂，懂微机运用方法，懂微机应用；懂微机一般结构原理；会上机操作，会处理一般故障，会微机简洁维护。 设备缺陷管理制度 电器设备生产运行过程中，设备组成结构性能不断改变，不行避开地会出现一些缺陷。为了加强设备健康水平，刚好发觉仔细消退缺陷，达到“保人身、保设备、保电网”的目的，特制定本管理制度： 一、依据运行中设备存在缺陷对平安运行的危害程度，将其划分为三类： 1） 紧急缺陷 2） 严峻缺陷 3） 一般缺陷 运行人员必需以高度的责任心仔细巡察，检查所辖设备刚好精确地驾驭设备运行状况，对异状况要做到刚好发觉，仔细分析，正确推断，确保设备平安牢靠运行： 1、运行人员发觉各类缺陷由发觉人进行缺陷登录，其它人员（检修、试验、爱护等）发觉的缺陷主值指定值班人员进行缺登录： 2、一般缺陷应经值负责人鉴定定性严峻、紧急缺陷应经站长或技术员鉴定定性： 3、严峻、紧急性缺陷，分类后应马上用电话通告有关单位，同时报上级部门，一般缺陷或传递缺陷卡； 4、站内每月月底前将本月缺陷上报上级部门； 5、处理后的缺陷应经当值主值验收，确认缺陷消退后，在“设备缺陷记录薄”验收栏内注明处理结果并签名； 6、检修后设备缺陷仍未消退，工作负责人应在“设备工作记录“上注明缺陷未消的缘由： 7、对设备缺陷自行闭环管理： 发觉缺陷缺陷记录运行工作记录上报缺陷消退缺陷设备工作记录缺陷记录 8、设备缺陷处理期限，紧急缺陷不超过24小时。一般缺陷不超过7天，稍微缺陷不超过一个月。一般缺陷可列入检修安排处理。年度综合消退率应在85%以上。严峻紧急缺陷消退应达100%； 9、防误闭锁装置存在的影响单一回路正常操作的缺陷应定为严峻缺陷，影响两条及以上回路正常操作的缺陷应定为紧急缺陷； 10、防误装置的全部缺陷均应记入防误装台帐。