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    “医院手术室护理计划”医院工作计划.docx

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    “医院手术室护理计划”医院工作计划.docx

    “医院手术室护理计划”医院工作计划 我们都知道手术室作为病人进行治疗的特别场所,须要肯定驾驭的事情特殊多。*年的到来,我们将对以往的工作进行系统化的总结,改正不足之处,全面实施ISO9001*质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定手术室护理工作安排如下: 1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手术室护理工作满足度98。 2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。 4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据培训方面20*年护理工作安排支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量限制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切打算工作。 1 1、我科全体护理人员工作安排都已制定,接下来将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,创建良好的社会效益和经济效益。 范文网CHAZIDIAN.COM “医院手术室护理安排”医院工作安排 医院手术室护理安排医院工作安排 医院手术室护理实习带教安排 手术室医院感染工作安排 医院手术室推广优质护理服务工作安排 医院麻醉科手术室工作安排 手术室医院感染学问安排 手术室护理工作安排 手术室护理工作安排 手术室护理工作安排 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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