仓库保管员个人工作年度总结.docx

仓库保管员个人工作年度总结仓库保管员个人工作年度总结1 一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 依据所下订单须要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报选购部进入选购程序. 2、进仓 全部来料经品管部验收后，依据选购合同进行数量的核对，如无异样则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定要求，刚好通知选购部进行退、换货手续。 3、材料保管 对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时驾驭所控材料有效期状况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月仔细上帐，刚好报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 依据生产单的耗材量精确刚好地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5、盘存 平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表，报财务审查核对。 6、成品的进出库 依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，依据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为： 仓库管理员个人工作总结 在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正看法、努力克服。对明年工作也提出了初步设想： 1、提高工作效率，使工作再上新台阶。仓储管理先进个人总结。 2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。 3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许，我信任在领导和同事的帮助与支持下，肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。 第1部分：人力的合理支配和运用 1：人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细。 仓库保管员个人工作年度总结2 岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。 内部管理： 1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。 遵纪遵守法律： 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素，主动遵守仓库管理纪律，听从上级支配。 贸易平安： 一、加强平安仓储宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。 1、保税区领导时常来公司检查，很少有平安隐患，假如有些小的问题也能够刚好解决，把隐患扼杀到摇篮里。 2、做好员工的平安生产培训工作。定期支配人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。 3、公司领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律实力。 4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。 通过上述的宣扬、教化培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实基础。 岗位职责： 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀等仓库十二防。根据先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。 3、做好月报工作 每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作。 4、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够刚好在下一道工序须要之时发到所需部门，并且在产品做出之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。 5、做好下属人员的支配工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。 6、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能达到5S标准，虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部短暂不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。 7、反思工作 解决问题 持续改进 每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发觉再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的主动性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参加，共同监管”的平安生产工作格局，进一步落实平安生产的规章制度与各项措施、健全平安生产的宣扬、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的平安生产长效机制，把公司的平安生产管理工作再上一个新台阶。 仓库保管员个人工作年度总结3 光阴似箭，岁月如梭。20xx年已经去，20xx年已经来。回想着过去，面对着现在，展望着将来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现专心总结工作当中的利弊、得失；想从过去的教训中吸取阅历，为我20xx年的工作做好了充分的打算。 20xx年度我作为仓库主管总结报告如下： 一、在20xx年里我们仓库做了： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有刚好填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对全部物料的收付卡管理，并在稽查时发觉仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库区域规划的不明确，做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识，以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。 3、为了避开找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。 4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补，进一步的完善了现场区域管理。 5、针对于全部供应商物料必需贴物料标签，注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期，收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理，在物资收付卡上备注批次运用状况。 6、为了避开在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事务，要求全部物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层，电池堆放高度1.2米且不超过6层，三大件高度不超过1.5米，架子顶层堆放不超过60厘米，并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电爱护，对已开箱或尾数做防尘密封防护。 7、项目终结仓储进行物料盘查，为了PMC做好刚好精确的得到基础信息，为生产编排和客户供应相应的库存数据。全部人员协作对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成（整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。 8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点，仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下： A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表，并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温限制，其它物料能做到常温限制。电池存放区还张贴平安警告标示和增加灭火器, 化学用品隔离放置且粘贴危急性的图示（防火防爆标示）。 B、对于收货区域贴上地面标识，部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对全部电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮，做到防静电管理。 C、四大件、电子料与导电膜区部分袒露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放，其它用纸箱储存的物料必需用废旧的纸盖遮盖住。 D、物料现场全部库存物料进行除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分袒露在外的物料，放于包装箱内封口存放，做到防混、防尘管理。 E、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，要求全部物料堆码高度都作出相应调整，明确高度和堆层要求。 F、为了变更没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，要求全部小件物料尾数必需用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。 总之回想起自己过去的20xx年，这一年的工作里面有许多工作是不尽如意的，总结起来主要有以下两大点： 1、人员执行力低，工作被动，工作效率较低，异样重复出现：视察仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉奖，但错误是不是的产生，即“有苦劳，也没有功劳”。 2、仓库区域划分还是不尽人意，整体区域略显凌乱；没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料；部分工作不够细致，不够深化，监督不到位；导致物料发错、用错，个别物料帐卡物不相符、数据不清楚；NG物料跟进不刚好，不良物料申报及退货不刚好；呆滞物料没有按时申报处理；前加工物料总是有多放少放，转线剩料未当场清理干净的状况。 二、20xx年我必需做的工作及达成目标： 1）坚持早会制度，做好点名、检查工衣工帽注意整体形象，每天保持开快乐心的心情迎接工作。 2）现在工作岗位的竞争激烈，单一的工作技能不能满意部门岗位的须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好。多与同事沟通，保持良好的沟通方式，听取好的建议。悉心听取上级领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 3） 制定年度培训安排，加强对本部门职员的培训学习，使其真正驾驭物料进、出、存的工作流程，让他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流淌环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作PMC和客户，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的奢侈，节约原材料，处理调走部分呆滞物品，并改善仓库仓位的紧缺现象，合理利用空间。 4）通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平，对每项要求下去的工作，要跟进去检查，每天至少要安排一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上；争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。 5）坚持每天对全部仓管所管物料库存保证稽查到三次，要求仓管员的库存信息卡、物精确率A类物料达100% 、B类物料达99%、C类物料达98%。对每个仓管员发料不刚好投诉限制在每月1次。 6）当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保PMC、生产部及客户刚好了解物料库存状况，时时更新来料汇总日报表。确保数据的精确性与刚好性。 7）仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整齐，所存放的物料井然有序。20xx年我将建立仓库库位表，每周将对库位表定时更新，全部货架、区域都贴上相对应的物料库位比照表，做到不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。对仓区物料全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理（先进先出）。全部物料必需收料送检前做好月份标识与物料入库3日内做好电脑打印物料标识，对于物料标识上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更换，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上料号的赐予一提示，二拒收的原则进行收料。 8）督促仓管员在工作当中肯定要做到物资收付卡管理，全部物资收付卡必需根据标准流程去操作，对于不协作，不执行的仓管员会赐予相应的惩罚措施，制定一些仓库内部管理规定来开展部门领导的管理工作，以及执行力。 9）为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符，将这列为对仓管工作的重点考核指标，要求仓管员每个月对管理的物料进行一次自盘，自盘过后，对仓管不上报盘点差异并没有把差异缘由找出来的100%担当物料价值。20xx年每月的自盘中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增加仓管员对全部物料的相识与了解盘点完成之后肯定要上交盘点差异报表。 10）为了加强对收货物料状况的掌控，全部供应商送货由售收货员签收并打印来料到货送检单，按客户做好来料汇总表，收货员负责跟进IQC对来料到货送检完成的状况，刚好将状况更新在来料汇总上，每日下班前将更新的来料汇总表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态。 11）生产车间退料不刚好，依据要求在结单两天内各车间需把该退的物料退到仓库，超时退料的将严格按制度执行。不管是良品还是不良品退料，退料时都需按退料流程操作，先将所退物料没有把不同物料区分开来，贴物料标签把物料编码、品名规格、数量、机型号写上，再送IQC检验签名盖章。 12）针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将爆仓现象，现将仓库全部呆滞物料、不良物料分仓区上报，跟进处理处理方案结果，做到该退供应商的退供应商、该调走的调走、该报废的报废，该暂留的打包暂留制定区域堆放；现有呆滞物料、不良物料处理完以后，每月最终一天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞明细；该重检的重检，该申请报废的申请报废或要求客户调走。 13）对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，制作相应图标看板并刚好订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到刚好优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。针对前加工物料多放少放： A.对放配件（说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套）人员实行定位定岗，固定每天做一样的事，不随意更换人员岗位； B.开线前召集员工，告知工位物料的辨别，所要生产的数量，每个工位按样比照备料或加料； C.备料时要将原标签和实物比照后放入各工位的固定样板袋中，收线清尾时将实物放入最终一个包装盒或回来物料原包装箱中； D.开线前最少1小时内拉长要做好每2PCS产品首件送到IQC处检验确认用料的正确性，便于备料；开线生产时再送2PCS产品到IQC处检验确认，预防批量性错误； E.按要求数量备料，将说明书、电池、耳机、数据线、充头都按下达要求数量备料入筐； F.针对配件（说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套）工位人员随卡板标一同标示，便于责任追溯。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手告辞昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，要保持不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印地走下去，对过去的不足，要坚持不懈地努力争取做到最好，用行动和结果来证明我们的努力，人争一口气、佛争一柱香，我特别清晰获得不是靠敷衍或蒙骗的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更好更加壮大，并跻身于手机装配加工知名企业行列，让我们一起携手合作，一同创建出辉煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景全力以赴。 感谢公司给了我这么好的一个平台和一次发展的机会！感谢上级领导对我的悉心指教！感谢同事们给我的帮助、支持、激励！ 感谢你们！ 最终祝公司在新的一年里生意兴隆，订单多多，龙迪更上一层楼，取得更好的业绩！ 仓库保管员个人工作年度总结4 敬重的各位领导： 在忙劳碌碌中送走了4年，在20xx年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关切是分不开的。 优秀的企业须要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在到来的20xx年，本人将接着以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力气。 如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”应有尽有，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结： 1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料刚好进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度刚好在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。 2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产。 3、出入库的材料要刚好记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 4、合理支配材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整齐。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 5、对库存的材料及销售材料做好平安防护，严格遵守岗们平安职责防止担心全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进平安检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。 20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失误 在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个醒悟的头脑，坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，不断积累工作阅历。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应当时刻留意和逐步改进的，使自己在一般的岗位上发挥自己光和热！ 仓库保管员个人工作年度总结5 时间如梭 ，转瞬间进入德朗能六个月，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这半年的时间里我学会了许多学问，也让我感受到只要专心去学，专心去做，就会有收获！ 在 20xx年来临之际，回顾 20xx 的工作，详细工作总结如下： 1.负责各种协助材料及包材的入库、出库等工作。 2.做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货一样，保证帐目一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3.依据选购订单，合同或安排的要求，对已到货物应马上进行外观、规格型号、数量、重量等要求检验，严格按要求收货。 4.材料出库。领料单须有科长以上领导签字确认，依据货物的来料批次，做到先进先出。材料堆放整齐、摆放合理。 5.主动协作领导对仓库不定期的检查和核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。 6.做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续，不行随意操作。 7.定期向领导反馈材料的库存状况。如有长期积压、包装损坏、材料过期等现象，依据公司的政策，合理化利用库房库容，保持好货物之间的距离，以便货物的出入库通畅。 8.做到短期内对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 9.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎 产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入周转盒分放好。 总之，六个月来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定接着努力工作。 仓库保管员个人工作年度总结6 转瞬20xx过去了，我们即将迎接崭新的20xx！在各部门同仁的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。 仓管工作总结 仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发。 1、收：供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的整理保存; 2、管：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清； 3、发：销售出库单、生产领料单打算物料发放物料物料交接帐目记录； 4、每月月底做好盘点记录； 本人除了有肯定的工作阅历外，还有坚固的理论基础。 在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作阅历，也学会了许多学校里没有的学问与管理技能。 本人做事仔细负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人主动向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力， 仓管员工作职责 1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、仔细做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 7、仔细做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必需送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料依据实际状况合理利用。 8、仔细做好退料工作。退料原则：不合要求材料刚好通知选购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料刚好回收仓库保管。 9、仔细做好各工地材料运用的监控工作。避开重复领料和材料奢侈。 10、仔细做好手动工具和机具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、仔细协作各工地做好各项材料管理和爱护工作。 仓管员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况，驾驭财务部及选购部对各种物资选购成本及选购资金限制要求，熟识各种物资选购安排。 2、各部门急用的物品要优质选购，要做到按安排选购，仔细核实各部的申购安排，依据仓库存货状况，定出选购安排，对定型、常用物资按库存规定刚好办理，与仓管员常常沟通，防止物资积压，做好物资运用的周期性安排工作。 3、选购物品应做到价廉物美、择优录用。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购安排，应刚好供应样板、信息供经营部门参考选用。 4、选购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，依据销售动向和市场信息，主动争取定购货源，依据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源足够。 5、仔细贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必需上报经理或主管级，探讨后方可实施。 6、常常到柜台和仓库了解商品销售状况，以销定购。主动组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避开积压商品，提高资金周转率。常常与仓库保持联系，了解库存状况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有安排、有步骤地支配好日常工作。 7、努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热忱有礼，外出选购时要留意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。 8、严格遵守财务制度、遵纪遵守法律、不索贿、受贿，在同等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要刚好，不得随意拖账挂账。 9、严格遵守员工守则及各项规章制度，听从选购主管分工支配。 工作总结的内容 总结主要包括以下四个方面的主要内容： 1基本状况 这是对自身状况和形势背景的简略介绍。自身状况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 2成果和做法 工作取得了哪些主要成果，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，须要较多事实和数据。 3阅历和教训 通过对实践过程进行仔细的分析，找出阅历教训，发觉规律性的东西，使感性相识上升到理性相识。 4今后准备 下一步将怎样发扬成果、订正错误，打算取得什么样的新成就，不必像安排那样详细，但一般不能少了这些内容。 工作总结的特点 总结的阅历主要表现在自我性、客观性、阅历性三个方面。 1自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采纳的是第一人称写法 ，其中的成果、做法、阅历、教训等，都有自指性的特征。 2回顾性 这一点总结与安排正好相反。安排是预想将来，对将要开展的工作进行支配。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和安排这 两种文体的关系是非常亲密的，一方面，安排是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作安排的重要参考。 3客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这确定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必需完全牢靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。 4阅历性 总结还必需从理论的高度概括阅历教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的阅历教训，从某种意义上说，比物质成果更珍贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必需根据实践是检验真理的惟一标准的 原则，去正确地反映客观事物的原来面目，找出正反两方面的阅历，得出规律性相识，这样 才能达到总结的目的。 工作总结写作的留意事项 1要坚持实事求是原则 实事求是、一切从实际动身，这是总结写作的基本原则，但在总结写作实践中，违反这一原则的状况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”，在总结中夸大成果，隐瞒缺点，报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风，对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何好处，必需坚决防止。 2要留意共性、把握特性 总结很简单写得一模一样、缺乏特性。当然，总结不是文学作品，无需刻意追求特性特色， 但千部一腔的文章是不会有独到价值的，因而也是不受人欢迎的。要写出特性，总结就要有 独到的发觉、独到的体会、簇新的角度、新奇的材料。 3要详略得当，突出重点 有人写总结总想把一切成果都写进去，不愿舍弃全部的正面材料，结果文章写得臃肿拖沓，没有重点，不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分，要依据实际 状况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有肯定普遍性的材料作为重点选用 ，写得具体、详细。而一般性的材料则要略写或舍弃。 工作总结的写法 (一)总结的标题仓储管理先进个人总结。 总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如××市财政局1999年工作总结、××厂XX年上半年工作总结。 结尾 几个月来，我通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要专心努力去做，就肯定能够做好。记得刚过来的时候也觉得自己有阅历，或是由着自己的判定来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很懊丧，甚至怀疑自己。最终在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历是多么缺乏，做事情没有分好轻重缓急，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与修养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。 仓库保管员个人工作年度总结7 *是*仓储部的副经理，主管仓储部的收货、发货、包装的日常管理工作。作为仓储部的副经理，她在这个岗位上做出了重大的贡献。 从*建成起先，*同志就始终参加到*的仓储管理工作当中，并为这个项目付出了可歌可泣的辛勤和努力。在*最困难的时候，她来到了*。她顶住了爆仓的压力；她顶住了装卸怠工的压力；她顶住了人力不足的压力；同时她还顶住了家庭的压力。众多的压力之下，她没有畏惧，而是以一种更强、更韧的姿态出现！正如她的名字，她就像一只搏击海浪的海燕，越是在暴风雨之际，越英勇，越淋漓尽致地发挥自己的优势！ 作为一名资格深厚的仓储管理者，她拥有对仓库管理全面、透彻的了解；拥有对调度、装卸、包装和出、入库业务的整理构思；拥有对货物最深刻的了解。她是仓储部业务的领军人物。 从来到*，她就放弃了全部的休假日，她恒久走在队伍的最前列，风雨我来挡，困难我来扛，与员工一起奋战在一线！八月底，发货量集中，装卸力气欠缺，她就组织全部能够发动的力气，增加装卸力气。同时她利用阅历，探讨作业单据，变更作业方式，整合作业车辆，节约作业时间，很大程度上节约了时间，加快了作业效率。晚上发货作业结束后，她总结当天工作，圈点优缺，提出更好的方式，力争更好、更好的解决问题。经过一个周的奋战，最终解决了积压时久的发货车辆！同样经过一个周的奋战， 她消瘦了！身为母亲的她，女儿脑海中母亲的笑容已慢慢模糊，每天5点起床坐车到园区，晚上11点多才离开园区，平均每天的睡眠时间连5个小时都不到，就算是铁人也经不起如此的煎熬啊 问题是一个接一个，难题是一浪高过一浪！紧接其后的就是盘点！盘点工作难度之大，是业内人公认的，其重要性也是业内人公认的！在强大的发货任务下，既要保证盘点工作，又要完成正常发货作业！于是，上班时间提前2个半小时！为了确保盘点工作的刚好、精确，她提前一个周支配好全部的工作，并一遍一遍的探讨、查看是否有漏缺之处！到了盘点当天，大家都有条不紊地起先自己的工作！但是她还是在现场，细致查看任何盘点地点，不允许有一点疏漏。当大家都将自己手上的盘点工作做完后，她的工作其实才刚刚起先！她须要把数据进行汇总、比对，查找误差缘由！如此重要、保密的工作，必需由她亲自完成。7个仓库，80多万条轮胎，近3000个规格！如此大的工作量，两天之内完成！其中的辛苦，其中的劳累，我们都看在眼里，疼在心上！因为有卜经理在，大伙的心里就有底气，出现再大的困难，仓储部的工作依旧井然有序，员工团结奋战，困难迎刃而解，仓储部业绩蒸蒸日上。 汗水是不会白流的，辛苦也不会付诸东流的！借鉴成熟的管理模式并结合部门实际状况，调整业务新流程，提出新的账务管理模式，将原来的每个仓库货品集体管理的方式改为由保管员分 规格单独管理，每位保管掌管20种规格，20xx多条轮胎的库存。每天盘点自己掌管的规格，每周进行汇总，提交给*副经理，进行核对，查找误差，刚好弥补缺失！这种盘点方式加大了流淌盘点的力度，权责分明，保管员的责任心大大提高。不仅有效的降低的货损货差率，使实物与系统能够吻合起来，更提高了收发货作业效率。每月定期的大盘，仓储部全部人员参加到盘点中，对全部的规格进行清点，并与保管手中的账务进行核对！同样汇总、对比工作还在卜海燕副经理那里！调度、装卸的工作，在一系列的整