欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    三星的会议制度.docx

    • 资源ID:11736255       资源大小:31.18KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    三星的会议制度.docx

    三星的会议制度 三星的会议制度德鲁克在卓有成效的管理者里面说:凡是会议过多,肯定是管理出了问题,会议营运管理能体现一家公司的管理水平。九十年头三星崛起,李健熙发起“三星会议文化改良”,建立良好的会议文化,摒弃官僚作风。 一、凡是开会,必有打算 在三星,“恒久不开没有打算的会议,会议的最大成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有打算的会议就等于是一场谋杀”。所以,在三星重大的会议有事前检查制度,“没有打算好的会议必需取消”。与会人员要提前看材料并做好打算,不能进了会议室才起先思索。 二、凡是会议,必有主题 在三星,“开会必需有明确的会议目的,在会议打算的PPT前三页PPT必需显示会议主题”。没有主题和流程的会议,就好比让大家来喝茶闲聊,奢侈大家的生命。会议的主题,要事先通知与会人员。 三、凡是会议,必有纪律 在三星,每次会议都会设一名“纪律检查官”(一般由主持人担当)。在会议前宣布会议纪律,对于迟到要惩罚,对于会议上不按流程要提示,对于发言带心情要提示,对于开小会私下探讨的行为要提示和惩罚,对于会议上发恶劣脾气和攻击他人的行为要惩罚。 四,凡是会议,必有议程 在会议之前明确会议议程,会议运营人员要在会前把会议议程书面发给参与会议人员,使他们能了解会议的目的、时间、内容,使他们有充分的时间打算相关的资料和支配好相关工作,每一项探讨必需限制时间,不能海阔天空,泛泛而谈。丘吉尔说:给我五分钟发言,我要提前一个星期打算;给我非常钟发言,我要提前两天打算;给我一个小时发言,我就可以不用打算。 五、凡是会议,必有结果 开会的目的是解决问题,会议假如没有达成结果,将是对大家时间的奢侈。所以,每一个与会人员都要参加到议程中来,会议监督官有权打断那些偏离会议主题的冗长发言,会议时间最好限制在1.5-2小时以内,太长的会议会超过人的疲惫限度。会议主持人要设置时间提示。会议决议要形成记录,并当场宣读出来确认。没有确认的结论,可以另外再探讨。达成决议并确认的结论,立刻进入执行程序。 六、凡是开会,必有训练 在三星,“培训是节约时间成本的投资”,让员工快速成长,培育员工,让员工削减犯错,提高技能,这一切,从本质上来说也就是提高了时间价值。 在三星,有特地针对如何开会的培训,对每个层级的员工都有足够的会议训练,训练内容:如何开会、如何主持、如何记录、如何追踪、如何对待会议上的分歧、如何会场汇报等,通过这些必要的会议训练,让会议变得高效。 会议难免有看法不一或争辩,假如处理不好,就会影响会议效果,适当留意一些艺术和技巧,就可以化险为夷。例如要尽量做到会议上公开表扬,私底下指责;在会议上就事论事,对事不对人;争辩时要敬重别人,不行恶意指责别人;对他人的看法假如表示赞同就公开表示你的赞扬;对看法不同者也要留意措辞,不要伤了别人自尊;不行恶意指责他人,不要伤了别人自尊,特殊是有上级人员参与时更要留意,不能为了表现自己而贬低别人。有时候要实行民主集中模式,开放心胸,容纳看法,不要被自己从前的立场所左右;不要将你的结论强加于人。假如要公布的是既定政策、确定,就要在事前说明不容探讨,须要与会人员探讨的肯定不能是既定决议。 七、凡是开会,必需守时 设定时间,准时开会,准时结束。准时开会,准时结束,其实也是敬重别人的时间。开会肯定要准时,并要求对每一个议程设定大致的时间限制,一个议题不能探讨过久,如不能得出结论,可短暂放一下避开影响其他议题,假如某个议题必 须要有结论,会前要通知与会人员。 八、凡是开会,必有记录 要有精确完整的会议记录,每次会议要形成决议,各项决议要有详细的执行人员及完成时限,假如此项决议须要多方资源,肯定要在会议记录中明确说明,避开会后相互推诿,影响决议完成。有些管理人员常常犯的错误就是会议没有形成决议,导致会议的作用没有体现出来,更让一些管理人员误认为开会没有意义,干脆影响其不想主持会议或者参与会议。 九、凡是会后,必有追踪 “散会不追踪,开会一场空”,加强稽核检查,建立会议事后追踪程序,会议的每一项决议都要有跟踪、稽核检查,如有意外可刚好发觉适时调整,确保每项会议决议都能够完成。 十、会议公式 开会+不落实=0 布置工作+不检查=0 抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 十一、高效会议原则 凡是会议必有主题;凡是主题必有议程;凡是议程必有决议;凡是决议必有跟踪;凡是跟踪必有结果;凡是结果必有责任;凡是责任必有奖惩;凡是奖惩必需透亮。 三星的会议制度 三星品高制度 三星规章制度 三星高效会议的9原则 向三星学会议管理 三星的启示 三星(材料) 三星电子 解读三星 三星文化 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

    注意事项

    本文(三星的会议制度.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开