一季度安全生产工作总结.docx

一季度安全生产工作总结 2022年一季度平安工作总结 一季度，我们仔细实行上级单位平安生产工作各项要求，有效开展了作业风险识别和隐患排查治理，持续开展了各项平安生产检查，扎实推动了班组平安建设，平安生产工作取得成效。在各部门通力合作和全体平安员一样努力下，未发生一起轻伤及以上人身事故，未发生一起环境污染事故，未发生一起疑似职业病例，集团公司总体平安生产形势持续平稳向好。 一季度工作总结如下： 一、落实了平安生产责任制 平安生产责任制是平安生产工作基础，依据上级下达平安生产工作目标，结合公司生产实际，我们在去年底就提前修改和完善了新的平安生产责任书，将责任制逐级分解层层落实，形成“董事长-总裁-分管副总裁-部门负责人-班组长”平安生产责任体系。元月份我们组织召开“2022年平安环保消防平安签约大会”，会上与各部门负责人签定平安生产工作目标责任状，各部门在30前完成部门负责人和班组长以及各岗位从业人员平安生产责任状，各班组成员签定平安承诺书和互联互保协议书。 为强化管理人员依法履职尽职意识和熟识平安生产法律学问，元月20日，我们也组织一次授书送法活动，集团党委XX书记XXX副总裁出席并赠送企业负责人平安生产法职业病防治法环境爱护法三本法律书。 二、平安规章制度编制 一季度安监部依据上级单位及政府的平安生产及职业卫生工作要点，结合公司的实际状况，已完成编制了平安生产工作要点及职业卫生工作要点，并在公司进行了发文。 依据平安生产标准化的要求编制了股份公司2022年平安生产标准化内部审核自评安排。 三、平安生产大检查 一季度，我们比照上级文件精神，分别开展元旦大检查、春节节前平安大检查、节后复工（2月7日）平安检查、两会期间平安检查、 1 建设项目施工专职平安检查、危急化学品专项检查、特种设备设施平安检查等活动，共查出隐患60起，目前已整改56起，整改率达93%。 四、平安活动开展状况 1、三法培训 2月21日下午，公司在会议中心实行了新平安生产法、职业病防治法、环境爱护法三法专项培训，各子企业法人、平安生产负责人、班组长、平安员等150人参与了本次培训。 2、行车工培训 为加强地操行车工的操作技能，安监部联合设备部、商学院于3月10日，13日、15日、17日晚上对公司各部门（合计672人）的地操行车工进行了理论学问培训。 3、机械制造企业平安生产标准化规范培训 为有效提高公司基层平安生产管理水平，提升安监队伍整体素养，强化平安员对平安标准的应用、理解，推动2022年各子企业平安生产标准化和班组平安建设工作，强化平安检查的实践指导，防范限制事故实力，起到防微杜渐作用。3月20日-21日，安监部联合商学院在培训中心举办了为期两天的机械制造企业平安生产标准化规范培训。 4、危化品规范整治月活动 为加强危急化学品运用管理，安监部于3月份开展了“危化品规范整治月”活动。对全公司范围内全部涉及危急化学品运用的部门进行摸底检查工作，弄清各部门危急化学品管理状况和存在的问题。检查共发觉14项问题，安监部开具书面整改通知单限期整改，并对整改效果在3月底进行复查验证，确保全部隐患在规定时间内均完成整改，闭环管理。 5、开展“群众性隐患排查”活动 依据上级平安生产工作要点及公司2022年平安生产工作要点安排支配，安监部在3月份组织发动员工开展“群众性隐患排查活动”。各子企业、各部门深化贯彻活动精神，组织员工探讨探讨各工序存在的平安隐患。安监部共收到20个部门提交的隐患，合计 327条，其中一般性隐患已由部门组织落实整改，重点隐患已列入安监部电子隐 2 患整改台帐中，安监部将进一步跟踪并督促有关部门进行整改。 一季度，平安生产工作突出的部门有XX公司、XX电缆公司、XX公司等，在此予以表扬。 一季度平安工作特点有：各子企业平安工作越来越重视，大多员工平安意识有了质的提高，平安检查和隐患整治力度在加强，平安管理基础得到进一步夯实。 五、一季度工作不足 虽然一季度平安状况良好，但我们决不能盲目乐观更不能有任何饶幸懈怠，应当看到，企业内外部平安形势比较严峻，随着生产繁忙和施工安装工程项目多点开花，平安生产难度在渐渐加大，在“四新”平安管理还存在一些薄弱环节，一些事故隐患反复出现，未遂事故还在发生，一些事故苗头一些诱因得不到解决一旦失控不可思议。 1、班组平安建设水平参差不齐 部分班组平安管理职责不清，班组平安建设工作搞应付。有个别班组长不具备较系统的平安生产学问和辨别危急、限制事故的实力，平安教化内容不切实际，流于形式，搞平安活动有应付交差现象。 2、事故隐患排查治理不刚好 部分子企业事故隐患排查整治不彻底，未能形成销号闭环管理。个别部门经理未能带队参与平安检查，未刚好落实安监部布置平安工作。比如3月份的群众性隐患排查治理活动就有一些部门未能刚好提交至安监部（如XX部门等），在这里赐予通报指责。 3、厂区机动车辆管理混乱，有严峻平安隐患 目前公司厂区机动车辆管理极其混乱，外来厂区来厂区提货或送货不能根据公司的规章制度有序停放，尤其在仓库这边下货车辆密集，加上叉车来来往往，有限空间极易发生一些交通事故。上月就发生好几起外来车辆在仓储部过磅下货的过程中倒车将员工撞到和倒车碰撞后面车辆的事务，须要引起重视。在此要求后勤管理部严格限制外来车辆有序进出和规范停放，仓储部对过磅及下货车辆要有专人指挥和协调。 4、建筑施工安保措施有利加强 部分施工项目中特种资质人员到安监部备案中呈现人证不符，现 3 场临时用电接线不规范，有私拉乱接现象。平安监管、个体劳动防护和现场防范等措施仍旧不到位。 二季度的重点工作支配 （一）风险班组班组长平安培训 4月份将组织公司全部风险班组的班组进步行培训，争取在10月份的达标验收过程中一次性通过。 （二）特种设备专项整治 组织开展 4月特种设备专项整治月活动。 （三）用电平安专项和粉尘防爆场所专项整治 4、5月份组织一次对用电平安、在用电缆平安方面进行一次专项检查，对公司全部涉及粉尘作业场所检查。 （四）比照平安标准化自评安排实施和开展班组平安建设工作指导、督查。 （五）对部分驻外企业和在建项目实施监督检查。 （六）组织实施平安生产月系列活动。 （七）重大整改项目的跟踪督办。 （结束） 一季度平安生产工作总结 平安生产一季度工作总结 一季度平安生产工作总结 一季度平安生产工作总结 一季度平安生产工作总结 一季度平安生产总结 一季度平安生产工作总结(精) 社区一季度平安生产工作总结 公司一季度平安生产工作总结 一季度平安生产工作总结12.10 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页