xx市扶贫开发办公室公务员平时考核工作方案.docx

xx市扶贫开发办公室公务员平时考核工作方案xx 市扶贫开发办公室公务员平常考核工作方案为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，客观精确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员立足岗位创先争优，依据公务员平常考核方法（试行）（中组发202221 号）和关于印发广西壮族自治区行政机关干部平常考核方法（试行）的通知（桂人社发202253号）精神，结合本单位实际，制订本工作方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面实行党的十九大和十九届二中、三中、四中全会，实行习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平常的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广阔公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成进步步。二、考核主体为顺当开展平常考核工作，依据工作须要，成立平常考核工作领导小组。组长：龙家魁副组长：梁金可、郭少平、周志东、陈万凤、翟标明领导小组下设办公室，办公室设在综合科（政工），负责平常考核的组织、指导、监督及日常协调工作。颜雁、李智婷 2 位同志负责详细日常事务，其他工作人员视状况从各科室、中心抽调。三、考核对象本办科级及以下在职公务员。四、考核内容平常考核以公务员履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤状况为依据，从公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规则、践行党的群众路途、完成日常工作任务和阶段工作目标状况，以及担当急难险重任务、处理困难问题、应对重大考验的表现等。其中德主要考核政治素养和思想品德方面，占指标评价分 20%；能主要考核工作实力和组织协调实力方面，占指标评价分 30%；勤主要考核出勤状况和工作作风方面，占指标评价分 10%；绩主要工作量、难易程度、工作效率等方面，占指标评价分 30%；廉主要考核遵纪遵守法律和廉洁自律等方面，占指标评价分 10%。详细比照xx市扶贫开发办公室公务员平常考核指标量化表（附件 2）进行考核。五、等次划分平常考核根据 100 分制计分，结果分为好、较好、一般、较差四个等次。好为 91-100 分；较好为 71-90 分；一般为 61-70 分；较差为 60 分以下。好等次人数比例驾驭在参与平常考核总人数的 40%以内。对在担当艰难险重任务、处理困难问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成果和贡献的，当期平常考核结果干脆确定为好等次。对在重大关头、关键时刻不听从组织支配，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平常考核结果干脆确定为较差等次。六、考核方法与程序平常考核以工作实绩和平常表现为重点，坚持客观公正、简便易行的原则，实行个人自评与民主考核相结合，统一组织与分级负责相结合。（一）考核方法平常考核推行周记实、月小结、季考核的方法。即：被考核人每周要对个人工作进行记实，每月依据周记实状况进行工作小结。考核工作办公室每季度组织进行一次民主考核。（二）考核程序1. 制定个人年度工作安排。公务员依据已明确的工作任务，制定个人年度工作安排（每年 2 月底完成），经分管领导审核后，报综合科（政工）备案。2. 个人工作纪实。公务员每周将本周工作完成状况照实填写xx 市扶贫开发办公室公务员平常考核工作周记实表（附件 1）周工作纪实栏；每月进行 1 次自我评价，自我评价状况填写xx 市扶贫开发办公室公务员平常考核工作周记实表（附件 1）本月自我评价栏；每季度结束后的第一个星期，填写xx 市扶贫开发办公室公务员平常考核记实评价表（附件 3），照实记载个人完成各项任务状况、工作进度和质量、执行廉洁自律和出勤、参与培训（会议）状况等日常记录，并比照xx 市扶贫开发办公室公务员平常考核指标量化表（附件 2）进行自我打分，并将分值记录在评价表上。3. 领导和组织评 鉴 。每月末和每季度末，科室、分管领导要依据公务员平常考核记实等状况，客观公正地作出评价，提出季度考核结果的详细看法，经考核工作领导小组探讨确定最终考核结果。4. 考核结果反馈。公务员平常考核结果由分管领导刚好进行反馈，确定成果，指出不足，提出改进工作看法。对评定为好等次的，在本办公开栏内公开。5. 评价结果备案。综合科（政工）负责统计汇总评价结果并进行归档，并作为公务员年度考核结果的重要依据。七、结果运用平常考核结果是年度考核确定等次的基础和依据。年度考核等次依据平常考核状况综合确定，优秀等次人选一般在当年平常考评结果为好等次较多且无一般、较差等次的人员中产生，当年平常考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。平常考核有 1 次较差等次的，年度考核不能确定为优秀等次；平常考核有 2 次较差等次的，年度考核应确定为基本称职等次；平常考核有 3 次以上较差等次的，年度考核应确定为不称职等次。公务员平常考核的结果作为公务员职务调整、嘉奖惩戒、教化培训等方面的重要依据。对于平常考核成果突出、表现优秀的公务员，在职务晋升、进修培训时优先考虑。对于平常考核成果较差、表现欠佳的公务员，应当刚好进行指责教化、警示谈话或离岗培训。八、工作要求（一）加强组织领导。高度重视平常考核工作，切实加强组织领导，仔细抓好落实，保障考核工作根据规定的内容、标准、程序和时间有序进行。（二）坚持考核标准。坚持客观、公正、民主、公开、注意实绩的原则，坚持考核原则和标准，严格执行评优比例，保证考核工作的公正性和合理性。（三）严格监督指导。考核工作办公室将加强对平常考核工作的指导、督促和检查，确保平常考核工作有序开展。肃穆考核纪律，突出工作实效，坚决克服考核搞形式、走过场和平衡照看等现象。九、其他事项（一）平常考核工作要坚持原则、实事求是，严格根据规定程序和要求开展。工作中，要定期公示平常考核的结果，做到考核程序、考核结果公开透亮。对违反规定，弄虚作假，导致考核失实、失真的个人和单位，一经发觉，根据有关规定处理。（二）经批准享受国家规定假期按正常出勤对待。单位派出学习、培训的公务员，依据学习、培训所在单位供应的相关状况进行考核。挂职熬炼和外借公务员，由挂职单位和借用单位进行考核。病、事假累计时间超过党旗平常考核周期一半的，参与考核，不确定等次。对新录用公务员试用期内的考核，只写评语，不定等次，考核状况作为试用期满考核和任职、定级的依据。干部个人涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参与平常考核，不确定等次。受党纪、政纪处分干部的平常考核，参照年度考核有关规定办理。（三）对无正值理由不按时或不按规定填写公务员平常考核材料的公务员，由分管领导进行指责教化，限期改正；对经指责教化后仍拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。（四）公务员对平常考核结果不服，可在平常考核结果公布后 15 日内，向综合科（政工）提出复核。（五）本实施方案自 2022 年 1 月 1 日起执行。附件：1.xx市扶贫开发办公室公务员平常考核工作周记实表2. xx市扶贫开发办公室公务员平常考核指标量化表 3.xx市扶贫开发办公室公务员平常考核记实评价表本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页