前期物业介入方案.docx

前期物业介入方案 前期物业介入方案 开发商和设计者在开发新的物业时，与日后的管理者所站的角度不同。由此会带来设施和设备配置得不完善或不合理，增加了投资，降低了运用效率、影响日后业主的正常生活，增加了物业管理工作的强度和难度等问题。物业管理者作为物业的维护者，在长期的实际工作中对物业可能出现的种种问题比较了解。因此可以代表业主从管理者的角度对即将管理的物业进行谛视，刚好订正规划设计中的不足，更好地满意业主的运用要求。因此，物业管理早期介入有利于优化设计，完善设计细微环节。依据日常工作阅历从开发成本、物业服务接业主运用功能的角度动身，提出物业管理早期介入的详细介入点，以期有利于物业服务的长远发展。 工作内容： 一、土建工程问题： 1、建议设计单独的排烟道和厕所排气道。对于商住楼，目前许多没有单独的排烟系统，假如共用一个烟道，则会引起业主家串味、串烟等状况。简单引起业主的看法。 2、建议设置健身活动场地，并充分考虑合理区位。设置小区健身场地，肯定要考虑区位的合理，假如区位不合理，影响业主休息。 3、建议楼道墙面先不粉刷只做基本处理，或干脆铺设瓷砖。粉刷一新的楼道墙壁往往会在业主装修期间造成肯定的破坏，又找不到当事人，开发企业不得不重新粉刷楼道，加大施工成本。假如在交楼前只进行一次基本的墙面处理，待业主入住率达到肯定程度的时候，再进行最终粉刷或干脆铺设墙面瓷砖，就可以避开上述状况。 4、楼外立面、屋面。为了耐久和防水，楼面和屋面应实行最佳的防水材料，做完防水后，再进行外立面装施。 5、阳台设计要考虑到花盆座架。（底部向里倾斜）以防淋和浇花水往下滴给下面业主带来不便，客厅、主子卧房分体式空调穿线预留外斜防水措施设计要考虑进去。 二、电气设备 1、水、电、气表的安装尽量采纳IC卡表具。在肯定程度上可以避开纠纷，设置要考虑到插卡的须要，尽量做到分表到层、分表到户，表的位置最好能统 一、集中（便于操作、住户忘关开关时可临时切断电源），电话分线分层分户应作好识别标记，合理安排。户内配电箱及层控箱应装上LE开关，防止跳闸造成大面积停电。 2、空调安装，统一位置，统一排水。市场上的空调外机尺寸大都不一样，安装位置假如过小，造成空调外机无法在原位置安装，业主就会随意另选位置，开发商补救成本也很大；留有的空调孔的位置不合适，业主为了妥当安装室内机，只能重新打洞，原来的空调孔就成为外墙上的“疤痕”；连接外机的空调管格式各样、歪歪斜斜，影响美观，可以将连接外机的空调管“藏”入墙内，只须要在室内合适位置留有可插式孔洞即可，削减了业主安装过程中的麻烦，此方法能有效解决乱安装空调影响美观等问题。 3、建议设置楼宇门警报系统和监控系统。许多业主喜爱用杂物将楼宇门别住以便利进出单元门，也有些楼宇门不能完全关闭或者时常虚掩，很简单给楼宇门造成破坏和让犯罪分子有趁虚而入的机会。楼宇门警报系统可在发觉楼宇门超过3分钟未关闭时，自动发出警报声音，提示业主或者中控室，中控室刚好通知巡逻的保安进行关闭。（中控室能刚好关闭警报系统，如遇到业主搬家等特别状况时即可关闭。）小区的外围尽量考虑到封闭式治安管理的须要，铁围栏的设计要防攀防钻。 三、泵房的位置应设在营业房下，尽量削减噪音，还要修理便利。 四、环境绿化配置 1、绿化布局合理，乔木、灌木、花、草的配置层次丰富，数量品种足够，造型美丽。绿化率、集中绿地率设置合理，分部均衡，集中绿地位置适中，绿化品种相宜当地气候条件，以变色观叶植物为主，茂密期长，成活率高，抗病虫性好。绿化品种便于养护。绿化布局不遮拦住宅采光，便于行人通行，宜考虑行走习惯。绿化品种宜无污染，兼具汲取有害污染功能（如尾气）。 2、高层楼宇和大型小区应考虑合理配置清洁楼道及绿化浇水处所必需的水管接口和洗手池。 3、建议园区公告栏位置。物业公司可以在公告栏发布各种信息 五、物业管理用房 要考虑住宅物业管理用房的预留（包括管理处办公用房、员工宿舍食堂、业主消遣活动室、公共秩序员岗亭、中控室、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等）。 六、装饰工程 外墙面：外墙面抹灰及饰面施工的好坏经常是影响外墙是否渗水的一个关键。以我国目前的常用做法，外墙面仍未做到对外来雨水做整体设防（无特殊的防水层），仅是靠外墙面的砂浆抹灰层，外饰面做防水，故外墙低层抹灰的实度、外饰面粘贴层的饱满。楼道侧墙，应考虑铺设肯定高度的瓷片（防涂鸦、防污渍） 七、门窗工程 木门和墙体接合处，由于材质的差别，常常会出现缝隙，外墙窗户通常会出现窗框与墙体间渗水，这些都是施工问题，应按有关施工规范及设计方案严格监理施工。 有阅历的物业公司在多年的服务工作中总结了即好用又有价值的见解，避开遗留问题的发生，削减工作中的差错与脱节。因此物业公司先期进驻，熟识物业，了解状况。打算、推敲和制定相应的入住手续，做好组织协调工作，顺当交接。特殊是在销售过程中，起到不行估量的作用。真正成为开发商的好帮手。 物 业 前 期 介 入 方 案 （2） 陕西金源物业有限责任公司 2022年月日 物业前期介入方案 物业前期介入方案 前期物业介入方案 前期物业介入管理方案 物业管理前期介入方案 物业前期介入工作 物业的前期介入 物业前期介入总结 物业前期介入报告 物业前期介入培训 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页