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市场营销诊断报告书写格式市场营销诊断报告的书写格式 本文关键词：书写，市场营销，诊断，格式，报告市场营销诊断报告的书写格式 本文简介：天马行空官方博客：市场营销诊断报告的书写格式 本文内容：天马行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632这是一套基础又好用的模板；这是一套让你快速驾驭企业诊断、营销策划、管理策划的最好教材；他可以帮你理清混乱的思路，他可以帮你夯实基础；但是这里请你切记我说的最终一句话，不要呆板的运用它，他只有融入鲜活的企业运营中，他才是真的无价宝。市场营销诊断报告的书写格式一、标题：单位名加文种（例：XXX贸易公司营销诊断报告）二、前言：1.要写明为何诊断与诊断时间，2.要写明诊断期间采纳手段，3.诊断内容，4.公司现状简洁分析，5.此次诊断的意义。例如：受公司总经办托付，营销部进行了为期十天的企业营销诊断。诊断期间，我们采纳了问卷调查、人员访谈、走访视察等各种方法的结合，通过对公司内部的组织机构、营销部人力资源、管理现状和企业外部的营销网络建设与网络管理、市场运作、竞争状况、发展趋势等方面的了解,对公司的营销和管理有了清晰的相识。当前公司正处于起步阶段，代理着XXX品牌，经诊断还有多处不足，有待进一步改善和提高。三、公司内部营销环境诊断（3.1）、公司组织体制诊断：1.公司现采纳的组织机构图与各部门岗位职责描述（干脆描述即可，不用进一步分析）2.员工对公司现有组织现状的评价（这一条要用图表展示、汇总，例如：）员工认知率10080604020测评项目部门分工合理各部门之间协作良好公司组织工作效率高此表结果来自员工民意调查，调查后统计5分的所占比例（如公司被调查人数50人，认为公司各部门之间配和合理的有10人就可以在上表上标为10/5010020）XX公司员工对组织现状评价调查问卷表请为以下内容打分，5分为合理依此类推，极差为1分调查项目配分标准说明理由54321部门分工是否合理各部门之间协作是否合理各部门之间运作效率如何3.公司现有组织体制诊断：（1.写明组织设计不合理的地方）（2.员工对组织现状评价较低的缘由，也可以写明上表中员工评定理由说明）4.建议：（次处写明调查人对公司组织设计的建议方案与各部门岗位职责）（3.2）、员工满足度诊断：1.商务代表忠诚度调查情愿在公司工作5年以上情愿在公司工作35年工作13年有机会就离开公司2.员工满足度调查工资奖金福利制度领导信任公司培训职业生涯规划公司员工联谊活动3.员工满足度与忠诚度调研分析：4.关于提升员工满足度和忠诚的建议方案：（此项调查可以采纳问卷调查法，上述两项调查表的数据显示来自下列两个表格）XX公司员工忠诚度调查表1、不记名答卷；2、仔细是填写；3、在同意出画钩；4、说明理由情愿在本公司工作5年以上情愿在公司工作35年情愿在公司工作13年一有机会就立刻离开本公司理由：理由：理由：理由：XX公司员工满足度调查表1、不记名答卷；2、答卷人配分5分为满足，1分为极不满足；3、简洁说明理由调研项目配分标准理由54321工资待遇奖金待遇各项福利各项制度领导对你的信任公司组织的培训公司为你设计的职业生涯设计公司组织的各类员工活动其他(3.3)、公司资源分析诊断1、人力资源现状分析（1）员工文化结构初中中学（中专）大专本科本科以上（2）员工整体文化素养简洁总结分析。（3）员工对自己实力不足分析业务水平管理水平工作效率理财实力其它XX公司员工实力测评表（自评）请在自己感觉到的，学问面最不足处画钩；并说明理由；或你希望公司在哪一方面为你供应培训可写在其它一栏中；业务水平管理水平工作效率理财实力其它理由理由理由理由理由（4）对公司人力资源配置与建设的诊断建议。2、产品资源分析（1）经销商或客户对公司产品品牌与质量的综合评价（可以采纳访谈记录问卷调研）认为优于竞争对手不前不后差与竞争对手（2）调研结果汇总（3）合理建议3、品牌资源分析（1）CI现状（2）诊断建议4、网络资源分析（1）员工、经销商对营销网点各区域分布状况的评价太疏太密合理不知道（2）上表分析（3）员工、经销商对渠道级数（下级代理层次）的评价级数太多合理级数太少（4）上表分析（5）公司现有的营销渠道种类以及员工对渠道的评价A、公司现有的营销渠道（例如：批发、直销、走超市等）B、员工对营销渠道的评价太单一太多合理不知道（6）、上表分析（7）、诊断建议：（3.4）公司营销管理分析1.营销各类安排现状分析（例如促销安排、年度安排、员工营销日记等）2.员工对营销安排执行状况的评价无安排执行良好执行不彻底难以执行不知道3.员工激励手段的现状与分析4.员工限制手段分析（例如5定1挂）5.客户管理方法分析6.诊断建议四.公司外部营销环境诊断(4.1)市场运作分析1.品牌传播（1）、员工、经销商对公司广告方案与效果的评价（可以设计问卷）很好较好一般不知道方案效果（2）、上表看法汇总（3）、员工、经销商对广告频率的评价合理太少不知道（4）、分析（5）、促销状况分析（6）、诊断分析综述（7）、诊断建议2、价格策略现状（1）、员工、经销商对价格竞争力的评价有很强的市场竞争力有肯定的竞争力竞争力不强不知道（2）、分析（针对上表分析产品定价高还是低）（3）、员工、经销商的价格执行状况评价（可采纳客户访谈法）执行不彻底执行良好不知道%（4）、分析(针对上表分析单价是否统一)（5）、诊断（6）、诊断建议3、经销商满足度调查（1）、经销商忠诚度情愿许久稳定合作走一步算一步不知道（2）、上表分析（3）、经销满足度（可以设计问卷和经销访问）价格沟通质量保证培训广告支持样品更新市场爱护其它问题（4）、上表分析（5）、诊断（6）、诊断建议（4.2）、竞争力气1、产品竞争力评价（经销与员工看法汇总）很好较好一般很差不知道质量品种式样包装定位2、价格竞争力评价3、渠道竞争力评价4、促销竞争力评价5、公关与权利关系竞争力评价6、以上分析与公司发展趋势预料五、SWOT分析（综上所述填写SWOT分析表）内部优势S内部劣势W外部机会O外部威逼T例如品牌、资金、老板领导力、员工忠诚度、渠道策略、网络铺设等略略略六、上述建议综述详细问题分析与详细解决方案综述*年*月*日篇2：实习日志和总结的书写要求实习日志和总结的书写要求 本文关键词：书写，实习，日志实习日志和总结的书写要求 本文简介：实习日志和实习总结的书写要求一、实习日志实习日志各位同学可以自行下载打印，要求：1、A4纸张；2、每周写5天即可。生物制药技术同学共写20周，起止时间为（生产实习阶段：2022年10月11日2022年1月16日，合计12周，顶岗实习阶段：2022年2月14日2022年6月1日止，合计8周）药物制实习日志和总结的书写要求 本文内容：实习日志和实习总结的书写要求一、实习日志实习日志各位同学可以自行下载打印，要求：1、A4纸张；2、每周写5天即可。生物制药技术同学共写20周，起止时间为（生产实习阶段：2022年10月11日2022年1月16日，合计12周，顶岗实习阶段：2022年2月14日2022年6月1日止，合计8周）药物制剂技术同学共写25周，起止时间为（生产实习阶段：2022年8月23日2022年1月16日，合计12周，生产实习阶段：2022年2月14日2022年6月1日止）。特殊说明：每个阶段的实习日志须要企业的实习鉴定，假如生产实习和顶岗实习不在一处，或更换若干个单位，每个单位均须要出具企业鉴定和盖公章。3、日志要写每天的工作内容、收获和体会，不要写成流水账或抄袭书本内容等；4、用黑色的中性笔填写，不要用圆珠笔写；5、留意字迹要工整，不行潦草；先离校的同学请你们按时、按要求填写即可，还没有走的同学也不要焦急，我们的时间是足够的，渐渐来。建议大家每天记记工作日记，避开一旦工作忙，没有时间写日志，时间一长就都遗忘了。二、实习总结学生在教学性生产实习阶段，分别要在第4周、第8周、第12周结束时，做出阶段性的书面实习总结（电子版，A4纸打印）和实习日志（电子版和手写均可，A4纸打印）；在顶岗实习结束后，本人应作出两阶段的实习做出全面的书面实习总结。1、实习结束时学生必需提交毕业实习总结。毕业实习报告在实习的基础上完成，运用专业基础理论学问结合实习资料，进行比较深化的分析、总结。毕业实习报告的资料必需翔实，内容应简明扼要，能反映出实习单位的状况及本人实习的状况、体会和感受。毕业实习报告要有独立的见解，重点突出、条理清楚，字数为3000-5000字。2、生产实习阶段的实习总结每份不少于3000字。详细要求同上。并且本阶段的三份实习总结要体现出本人在操作技能驾驭、工作看法、职业实力提高、综合学问运用的提高等。篇3：09年第一学期策划书写分析与总结09年第一学期策划书写分析与总结 本文关键词：第一学期，书写，策划，分析09年第一学期策划书写分析与总结 本文简介：09年第一学期策划书写分析与总结一、概念相识与分析1、分类策划书从用途上分为两大类：活动策划和赞助策划1）活动策划对活动的绽开要求较高，应表述简洁明白、使人简单理解；表述方面要力求详尽、没有遗漏使审批和执行人员一看一听就简单明白。可适当的加入一些图表。2）赞助策划则可对活动开展流程进行简要说明，要很09年第一学期策划书写分析与总结 本文内容：09年第一学期策划书写分析与总结一、概念相识与分析1、分类策划书从用途上分为两大类：活动策划和赞助策划1）活动策划对活动的绽开要求较高，应表述简洁明白、使人简单理解；表述方面要力求详尽、没有遗漏使审批和执行人员一看一听就简单明白。可适当的加入一些图表。2）赞助策划则可对活动开展流程进行简要说明，要很技巧的把策划目的、要点用简短的几行写出。同时把策划的核心构想或画龙点睛之处明确写出。肯定要明确的是：赞助策划是是给赞助商看的，在活动背景简介及宣扬方式上要力求带动赞助商的激情、吸引赞助商的眼球。2、关系我们的任务就是从一份活动策划中提炼出有用的信息并改成赞助策划。二、错误改正及学习收获1、封面及正文中的的排版要整齐2、标题及正文的字体字号要统一3、要留意嘉宾座次的支配（从高到低先是学校领导和赞助商）4、策划书中切忌出现错别字（“有”网络部负责应改成“由”网络部负责）5、留意礼貌用语（要求嘉宾穿正装出席中“要求”用的过于强硬应当为请假嘉宾正装出席）6、经费预算要详细明确，可借助表格。7、海报横幅等挂贴的位置刚好间应具体说明（如：横幅一条位置：三餐对面第1棵树与第2棵树之间持续时间：2022年11月1日到11月10日）8、留意策划结尾要落款，注明时间及策划人。三、详细问题的分析与收获1、策划书要从纸张的长边订装。分别于1/3处订装。2、尽可能详细的写出策划书名称。也可写出正标题后添加副标题用以说明时间等信息。3、最好单独一页打经费预算。4、书目置于封面后作为第一页，也可佩带页码（适用于大型策划书）5、同时打算后备方案。6、策划中任务安排上要责任到人。7、经费预算要做到师出出名、事实求是、详尽细致。8、突出重点、切勿四平八稳。适当的舍弃是重要的策划技术。四、自己总结的策划模板活动策划书赞助策划书一、活动背景/目的一、前言二、主办方二、主办及承办三、活动时间及地点三、活动主题四、活动对象四、活动简介五、资源须要五、宣扬方式六、打算工作六、经费预算七、活动开展七、活动效果及分析八、经费预算九、活动效果分析五、自我总结评价本学期在策划上从略有所闻到尝试书写在到探讨性学习。这个过程使我对策划书的书写有了深刻的理解，现已能够较为娴熟的针对某一活动独立的书写活动策划及相应的赞助策划。但其中还有很多不足之处。自己会在以后的学习工作中进一步的加深对写策划的理解。争取写出拿得出手并能代表学校与外界赞助商合作沟通的好策划。因此，自己还应在来年的工作学习中接着努力，争取更好的成果！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 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