后勤保障科工作总结.docx

后勤保障科工作总结 2022年后勤保障科工作总结 2022年后勤保障科围绕三级医院创建目标，坚持强化管理、提升素养、保障临床、服务患者、节能降耗的宗旨，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下： 一、科室管理 1、每月召开后勤保障科工作会议，全面传达院周会精神，组织政治学习、后勤各项规章制度、职责学习等，使大家牢记工作职责，规范要求。同时，水电班坚持每日晨会制度，由班长主持，开展工作探讨、学习操作规程等，有效提高了水电班人员业务素养。 2、加强后勤报修服务管理，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。 3、强化设备平安管理，设备按要求进行规范化管理，责任落实到人，坚持运行平安巡查，严格执行交接班制度，定期进行设备检查、保养。 二、平安生产 1、强化平安生产责任制。根据“谁主管，谁负责”的原则，后勤保障科牵头与各科室负责人签订消防平安责任书，使目标层层分解，责任层层落实，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面，让全院全部科室、职工都参加到医院平安生产工作中去。 2、定期进行平安检查。平安检查小组每月25日组织水、电、消防相关责任人深化全院各科室对用电、用水以及电梯机房、制氧机房、配电房、单身宿舍等重点部位进行平安隐患排查、复查，并对排查出的问题进行分类整治检查，一般问题现场进行整改，对发觉较大平安隐患制定了整改方案。1-11月开展专项平安检查12次，排查较大平安隐患10起，整改到位8起，整改率80%。并在8月份在全院开展“夏季后勤保障平安隐患排查”专项活动。 3、强化消防平安。为了提高职工实际防火实力，后勤保障科组织临床科室、消防重点部位进行消防演习，先后进行了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”等实地演习，极大地提高了全院职工的消防平安意识和技能。全年组织消防与培训演练41次，消防学问考试858人次。更换到期灭火器330只，更换修理疏散指示灯50个，更换消防应急灯30个，更换烟感探测器40个，消防建筑设施维保26次。 4、严格设备运行管理。电梯、配电房、制氧机房、泵房、压力容器等严格执行每日巡察、运行登记和机房管理等各项规章制度。 5、重视特种岗位技术培训和特种设备规范化管理工作。今年效验检测压力表、平安阀、绝缘工具共计39件，压力容器6台、电梯16台。主动派送员工外出参与特种作业操作培训，3名电工通过电工上岗证年审。7名电工获得制冷与空调设备运行操作证书。 6、重视污水处理和医疗废弃物处理工作。主动与市排水管理处及污水处理厂签订三方污废水排放管理协议书，仔细对待上级主管部门定期、不定期检查，主动整改检查中发觉的问题。2022年污水检测合格，未发生医疗废弃丢失现象。 三、日常修理 2022年全年拆装空调26台 ，修理空调56台，清洗中心空调水系统2次，清洗风机过滤器约590个，清洗回风滤网约3690个，安装修理管道约800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道约2074余次，修理水泵14台，维护制氧机4次；修理灯具3753次、更换开关、插座181只，修理传呼系统293次，修理小家电2712个，清洗路灯灯172个；维保电梯384次，修理电梯35次，修理锁具1800件，修理加固候诊椅及陪护椅122张，安装电缆590余米。根据记录水电全年修理大小项目多达8600余次。后勤人员从下水道疏通到各种修理没有叫累没有怕脏，工作的困难性和零碎性有力地保障了医院工作的正常运转，医院的每个地方、每个角落都有我们后勤人员的身影和洒下的汗水。 四、节能管理 1、仔细做好水、电、气消耗量月报工作，加强同期比较监控，要求各科室节约用水，节约用电，节约用气，降低能耗。 2、要求水电工下修制度化、常态化、深化各病区巡查检修，杜绝长流水、长明灯、跑冒滴漏现象的发生。 3、凡是损坏的日光灯管全部更换成LED节能灯管。 4、依据气温状况刚好开关中心空调；路灯全年均按季节调整开关时间，既保证了照明又避开了奢侈；楼梯、电房走廊均换成了声控灯“人来灯亮，人走灯灭”。 2022年在医院医疗设备增加、实习进修人员住宿增多、病理科装修、二号楼装修、西区医院门诊楼装修及建筑施工和水费及蒸汽费价格上涨等状况下，2022年与2022年同期相比，水费增加5.4万元，增幅11.7%；电费增加6800元，增幅0.17%；蒸汽费增加17.7万元，增幅 13.6%。 五、外包单位管理 为更好地服务临床一线，今年与华南物业公司、南澳洗涤服务公司续签了新合同，签订后双方责任更加明确，要求更加细化，合同的约束力进一步增加，专人负责考核，定期和不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题刚好反馈外包单位并跟踪落实整改。外包公司都因在每月一次的满足度调查中因服务瑕疵被惩罚。 1、2022年洗涤质量扣款共计600元。并针对科室提出的洗涤质量问题，刚好与护士长沟通并了解缘由，约谈南澳负责人协调解决，进行限期整改，削减了洗涤物品洗涤中存在的问题，最大限度地满意临床须要。 2、实行了奖与罚相结合的方法对华南物业进行考核。每天对华南物业进行监管和指导，发觉问题限期整改。每月底进行保洁质量检查，并结合全院各部门的满足度调查状况，对华南物业进行考核，2022年扣款共计3911元。 六、卫生城市、文明城市创建 为切实将创建卫生城市各项工作落到实处，为患者营造平安、整齐、舒适、文明的就医环境，后勤多次组织对病区、食堂、院内及家属区进行了除“四害”工作；对院内及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对家属区进行了彻底清理，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。 院内仔细做好控烟宣扬教化活动，华南成立了控烟小组，组建吸烟劝导员队伍，制定了控烟激励考核方案，2022年对华南控烟嘉奖5120元，最大限度地调动华南员工控烟主动性，使控烟工作取得明显成效。从而顺当通过了卫生城市和文明城市的明查暗访。 七、物资选购管理 加强后勤物资选购的限制工作，严格执行物资选购程序，批量、大件物品实行招标选购。做到货比三家，主动进行网上选购、招标选购，保证了选购质量，限制了选购价格。办公用品与2022年同期相比，削减1400元，减幅0.88%。 八、其它工作 1、完成西区门诊楼搬迁及腾空工作。 2、完成屋面手术室空调管道保温。 3、完成放疗科空调压缩机更换和漏氟修理。 4、完成地下室蒸汽限制阀更换。 5、完成手术室初中高效过滤器更换。 6、完成院内旧路灯拆除新路灯安装工作。 7、完成老手术室空调箱（室内）保温工作。 8、完成ICU两个病室吊塔设备绝缘检测仪更换。 9、完成全院各区域灭火器有效期标识。 10、完成西区电梯改造。 11、完成行政楼三楼和五楼常用的3个会议室一般虚光灯管更换成LED灯管工作。 12、完成北病房楼、门诊楼、行政楼中心空调水管道10多处管道更换修理工作。 13、完成北病房楼中心空调水系统15个末端过滤器及阀门更换 工作。 14、完成北病房楼中心空调6台螺杆机组保养（更换压缩机油）和4只靶流开关更换工作。 15、完成二号楼及西区医院门诊楼空调安装工作。 以上是2022年工作总结，在顺当完成工作任务的同时，也存在诸多不足，如与临床科室的沟通还欠缺，修理有时不够刚好等。在新的一年里，加强常规管理，注意工作实效，接着以“以病人为中心”的服务意识，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率。 2022年后勤保障科工作安排 一、接着加强班组人员政治学习、业务学习、制度学习，以进一步提高员工政治素养和业务素养。 二、接着节能改造，加大节能检查和管理力度，完善资料，创建江苏省公共机构节能示范单位。 三、制定2022年应急预案演练安排，严格按安排进行各项演练。 四、制定2022年后勤设备修理保养安排，严格按安排进行修理保养。 五、加强全院职工、华南、保安消防平安培训和演练，确保人人会运用灭火器材、会组织疏散逃命。 六、严格根据三甲医院评审标准，进一步完善各项资料的收集。 七、接着加强全员平安生产意识，做到警钟长鸣。坚持巡查制度、目标管理，定期排查隐患，努力做到防患于未然。 八、加强设备维护外包单位管理和人员实力考察，确保设备平安运行。 九、加强重视污水处理和医疗废弃物处理工作。 2022年12月18日 后勤保障科工作总结 后勤保障科工作总结 学院后勤保障科某年工作总结 后勤保障工作总结 后勤保障工作总结 后勤保障工作总结 后勤保障工作总结 后勤保障处工作总结 后勤保障组工作总结 企业后勤保障工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页