中小企业文化建设探析.docx

中小企业文化建设探析 中小企业文化建设探析 摘要：目前，我国许多中小企业由于规模小、发展时间短，企业管理水平低，在企业的建设和发展问题上，更多注意的是利润和效益，却很少考虑企业的文化建设。加强中小企业文化建设是企业生存和发展的必定选择，必需要遵循科学的原则，实行有效的措施来推动。关键词：中小企业文化建设建设原则建设措施 0 引言 企业文化是在肯定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创建的具有本企业特色的精神财宝和物质形态，是一个企业独特的信念和行为方式。它包括价值观念、企业精神、文化观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。创建具有中小企业特色的企业文化，对于推动中小企业形成全新的动力机制，增加企业活力，提高员工素养，全面提高市场竞争力，都具有重要的深远的意义。 1 中小企业文化建设的必要性和重要性 目前，我国许多中小企业都处在创始和发展阶段，创业者一般本身素养比较低，企业管理实力有限，在他们的眼里，获得志向的企业利润和效益才是最重要的，企业文化建设往往被遗忘和放弃。从肯定意义上来讲，这些企业忽视或漠视了企业文化建设。另外，还有一些中小企业在企业文化建设中盲目追求企业文化的形式，忽视了企业文化的内涵，忽视了企业文化的创新和特性化，最终会必定影响中小企业的生存和健康发展。因此，加强中小企业文化建设意义重大，刻不待时。 1.1 加强中小企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求。企业是市场竞争的主体，企业只能靠自身的核心竞争力谋求生存和发展。中小企业在市场上的竞争相对大型企业而言就比较脆弱，所以，中小企业必需要加强企业自身的经济实力和科技实力，靠自身的硬投入，但同时还必需靠自身文化建设，靠文化的软投入。企业“软件”搞好了，同时配以企业的“硬件”建设，才具有双重动力。而且“软投入”具有一个显著的优势，在将来的发展过程中，在企业的规模、资金、设备、技术力气等硬要素渐渐削减差距的形势下，那个企业的软要素投入越大越有效，那个企业就越有竞争力，在竞争中赢得优势的可能性也越大，文化竞争力就强。文化这种软投入可以给硬投入以精神动力和智力支持，这使得越来越多的企业重视企业文化建设。 1.2 加强中小企业文化建设，是增加企业凝合力的迫切须要。归属感和荣誉感是企业凝合力的核心要素。中小企业文化建设，是帮助和引导企业管理者和员工树立归属感和荣誉感。那种被企业须要、敬重的感觉会不断激发员工的创新意识；当企业有经营困难时，有归属感的员工更能不离不弃、共渡难关。一旦员工对企业产生了“依恋心”、“归属感”，就会撂不下手中的工作，离不开合作的团队，舍不得未完的事业，就会从各个方面把全部成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝合力，使每个员工的思想感情和命运与企业的安危紧密相连，把企业当成自己的家，与企业同甘苦共命运。假如员工对企业不信任、欠缺对团队的归属感，他们就不行能会以在团队中工作为傲，工作的热忱和实力都不会被完全激发，只是为“工作”而工作，只会“做完”工作而不是“完成”工作；为了确保竞争和发展，员工的流淌性会相对增大，企业的稳定和长期发展就得不到保障。 1.3 加强中小企业文化建设，是满意消费者文化需求的必要选择。随着人们生活水平的显著提高和市场所供应的商品数量、品种的增多以及买方市场的形成，消费者作为选择主体的地位日益体现出来，对商品的选择越来越挑剔，不仅要求商品适用，质量好，价钱便宜，而且在选购商品时附加了很多文化方面的要求，包括文化功能、文化情调、文化心理和文化精神等。因此，企业在生产产品或提高服务时，必需要通过企业文化建设，想方设法地为人们供应好用的、情感的、心理的等多方面的享受，努力把运用价值、文化价值和审美价值融 为一体，突出产品中的人性化含量，满意人们日益增长的生理的和心理的需求。2 中小企业文化建设应遵循的基本原则 企业文化是企业的灵魂，是企业生存和发展的不竭动力。中小企业文化建设关系到中小企业能否健康发展和不断壮大，关系到能否顺当度过可能的危机。中小企业文化建设不是一朝一夕的，它是一个持续发展培育的过程。加强企业文化建设，必需遵循下列原则： 2.1 人本化原则 人是生产要素中做活跃的因素，中小企业文化建设要坚持以人为本，敬重人、理解人、关切人、塑造人，重视员工素养培育，促进员工全面发展，充分调动员工的主动性、主动性和创建性，努力把员工培育成优秀员工、有用之才。处理好企业发展与员工发展的关系，通过企业的发展满意员工的需求、变更员工的需求，激发每位员工的发展愿望和动力，实现每位员工的全面发展，最终实现员工、企业和社会的共同发展、和谐相处。 2.2 系统性原则 企业文化是一个困难的系统，它包括企业价值观念、企业精神、文化观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。价值观念和企业精神是企业文化的核心，价值观是企业及其员工的价值取向，即对事物的推断标准。因为有了这一推断标准，企业和员工才知道什么是最重要的，什么是最珍贵的。价值观是企业精神的前提，企业精神是价值观的集中体现，是激励企业员工奋勉工作的动力源，也是凝合企业员工团结奋斗的思想纽带。企业的文化观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品是企业精神文化不行缺少的内容，是企业精神文化真正产生实效的有效途径。这八个子系统相互联系、相互作用、相互转化，共同构成了企业文化这个困难系统运行和发展的基本模式。所以，只有抓好这八个子系统方面的工作，以系统的思维方式和工作安排处理好这八个子系统之间的关系，才能使企业具有蓬勃的活力。 2.3 战略性原则 企业发展必需制定系统的企业战略，在制定企业战略的过程中，必需要确定企业的战略目标和战略途径。战略目标和战略路径是否正确，取决于很多因素，其中特别重要的一个因素就是战略制定者的文化理念和价值取向。可见，为企业供应文化理念和价值取向的企业文化建设与企业制定发展战略亲密相关，在肯定意义上确定着企业战略的成败。企业文化建设必需要有战略性思维，紧扣企业的发展战略。 3 中小企业文化建设的措施 中小企业只有建设和发展具有时代特征和企业特色的企业文化，用先进的文化促进企业的发展，增加企业的核心竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。搞好中小企业文化建设的措施和途径主要： 3.1 中小企业文化建设必需要充分发挥管理者的表率作用。企业的管理者，特殊是领导者对企业文化的形成与发展有着不行替代的示范效应，提高管理者的素养，对于形成企业文化特别重要。管理者的素养好，威望高，才能带出好的团队。对中小企业而言，规模小，员工少，管理社会化水平比较低，在企业文化建设中，每一个管理者要身体力行，向员工言传身教，作出企业文化理念、经营思想和工作作风上的表率，从而激励企业员工为实现自我价值和企业目标而不断进取，进而在企业内部形成一种共识、一种文化力、一种凝合力，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每名职工产生归属感和荣誉感，从而更快更好地实现企业的各项经营指标。 3.2 中小企业文化建设必需全力依靠员工的主体力气。企业文化建设的主要着眼点在于“人”，在于人与人、人与组织之间的协调等等。企业员工是企业文化的基本载体，是推动企业文化发展的主体力气。因此，在中小企业文化建设中要一心一意依靠全体员工，不断提高员工的政治素养和专业技能，留意调动员工的创建精神，使每个员工都有权利参加企业的决策、管理、经营活动，这样做有助于使全体员工相识到自己在企业中的重要性，有助于把企业目标转化为员工的努力方向和自觉的行为取向，有助于激发员工的想象力、创建力和聪慧才智，使员工产生归属感和骄傲感，自觉与企业同呼吸、共命运，荣辱与共风险同担，使企 业的凝合力大大增加。 3.3 中小企业文化建设必需要以提高企业经济效益为中心。任何企业都是以提高经济效益为中心的。中小企业的企业文化建设也是围绕这个中心的。中小企业要通过企业文化建设，转变员工的思想观念，引导员工树立正确的人生观、价值观和荣辱观，充分调动员工的工作主动性，提高工作效率，使企业的产品和企业的服务满意社会需求，在市场竞争中实现企业的自身价值，从而提高企业的经济效益。 3.4 中小企业文化建设必需要以培育企业精神和经营理念为核心。建设良好的企业文化，须要培育员工树立正确的职业道德观、价值观，把企业的经营之道转化为全体员工的志向追求、奋斗目标和精神动力以及自觉遵循的行为道德规范，增加企业的凝合力和驱动力，推动企业健康发展。建立起自身特色的企业精神和经营理念增加企业的凝合力。 3.5 中小企业文化建设必需要以创新为动力。由于中小企业是处在一个不断改变的环境中，企业不能固守一种固定文化表现形式，它既要保持其文化的本质不变，又要不断创新它的表现形式，增加新的文化内容，中小企业在建设自己企业文化时，应当依据实际状况的改变而进行不断地去创新，把创新作为中小企业文化建设的永恒动力，全方位融入企业文化诸多要素和建设企业文化的全过程，最大限度的发挥企业文化的推动作用。 总之，中小企业文化建设与企业的生存和发展息息攸关，是中小企业发展的永恒主题。只要我们每一个企业都能结合自身实际和特点，主动探究，大胆实践，把建设优秀的企业文化当作企业发展的一件大事来抓，就肯定能促进企业长远、高效、快速和全面发展。 中小企业文化建设探析 中小企业文化建设 浅析中小企业文化建设 中小企业文化建设论文 论中小企业文化建设 论中小企业文化建设 中小企业企业文化建设方案 浅谈中小企业文化建设举荐 中小企业文化建设管理细则 中小企业文化建设详细方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页