小学后勤副校长述职报告.docx

小学后勤副校长述职报告 后勤部要坚持“后勤”为教化教学服务，为师生生活服务的方向，强化后勤内部各环节的管理，发扬“勤快，务实，高效，优质”的工作作风，努力提高自身素养，不断增加服务意识，提高服务质量和服务水平。下面是小编收集的小学后勤副校长述职报告，欢迎阅读。小学后勤副校长述职报告1 xx，男，现年44岁，中共党员，小学高级老师，原为盘县第一小学教育主任，20xx年10月下旬，被任命为该校副校长，主管学校后勤工作。 本人任现职以来，专心帮助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教化教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。 我校的后勤工作教化教学物品选购、基础设施设备建设和物品的运用管理及修理。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切专心因素和现实力气，集中抓好，详细落实，现述职如下： 一、大宗购物 1、学校办公用品选购：20xx年9月，学校到昆明购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。 2、校内电视台等物品的选购：20xx年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。 二、基础设施 校安工程的厕所投入运用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，四周环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。 1、彩色大屏、单色条屏后续运用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。 2、多媒体的运用：教室多媒体运用状况的跟踪，与供应商刚好反馈产品信息，刚好进行补充和完善。大会议室的空调及音响设备的安装：思索老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已运用多年，效果较差，只好重新装了一套。 3、教室、办公室物品的运用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次。老师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的刚好补上，运用状况心中完全有数。 4、校内文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣扬栏和三块大墙壁宣扬栏。师生活动文化宣扬栏有12块，均为连体黑板。师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。 三、修理建设 1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生的正常工作和学习。全部教室内、外墙贴磁砖1.8米高，电线、通讯线、广播线及其他校内线路进行了合理的规划，布局合理。全部室内用电设备进行合理改造，让师生运用更便利、更快捷、更顺心。 2、综合楼附属设施的改造： 一是卫生间运用不便利，简单堵塞，并难除臭味，因此将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间。 二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了。 三是宣扬栏后很单调，打算栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。 3、修理桌凳二百余套，通水设施上百处。 4、门卫室旁的储物间将门改朝校内内，便于管理。 5、“两违”排查期间，老师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方。改造老师车辆乱停乱放工程一百余平方。 四、初步取得的成效 第一、物品选购方式正确，行为渐渐规范。 其次、校内文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块，学校发展规划及所涉名人状况简介的宣扬栏三块，主要通道平安文化墙近两百平方米，体现班级特色的班级牌三十八块。 第三、校内电视台已初步成型，基本发挥其宣扬作用。 五、需改善的地方 1、低值易耗的物品购买须要进一步规范。 2、校内文化中师生作品文化的宣扬、展示还没到位。 3、宣扬媒体还没有充分发挥其应有的功能。 小学后勤副校长述职报告2 20xx年，我分管的工作没有变，肩负的职责没有变，劳碌而充溢的生活节奏没有变，对生活的酷爱、对工作的热忱没有变，我依旧是肩挑重担，静默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。辛苦而欣慰、劳累而欢乐，享受着静默奉献的那份完备！下面我将一年来的工作向大家汇报。 一、加强学习，提高素养，保证后勤工作良好运行。 有理论才有水平，有水平才有实力，只有重视学习，不断提高自身修养才能适应时代发展。我仔细学习了党的各项会议精神。透过学习，提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政潜力重要性的相识，提高了构建社会主义和谐社会重要性的相识。 联系工作实际提出了个人持续共产党员先进性的详细标准，进一步解放思想，更新观念，深化教化改革，全面提高办学效益和后勤管理水平，为努力把我校办成学生负担轻，教化质量高，家长评价高，社会声誉好，办学有特色的小学而添砖加瓦，保驾护航。 一年来，行政后勤工作进一步强化服务意识，大力改善后勤工作，不断提高服务质量。树立为教化、教学服务，为全校师生服务的思想意识，扎实开展各项工作，做到了标准不降低，行为不走样，高质量地完成了“规定动作”。 二、忘我工作，无怨无悔 作为分管后勤工作的副校长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为做好学校各项后勤保障工作，为抓好学校一个接一个的改建工作，协同学校领导重视了一下方面的工作。 1、增加平安意识，提高防护潜力，努力建立平安校内。 根据区教化局建设平安校内的文件精神，确定平安工作是我校全部工作中的重中之重，进一步相识到学校平安工作关系到广阔师生员工的根本利益，关系到教化改革发展稳定的大局，要时刻牢记，永不放松。 为了使我校平安工作规范化、制度化，成为“最平安学校”。学校组织层层签订平安职责书，各室各部门制订平安职责制度。各班级制订班级平安公约。学校食堂是师生生活最重要的场所，为了加强食品卫生、消防平安工作，学校成立了食品平安管理工作领导小组，制订了食品卫生平安管理制度、食堂学生用餐规定、在制订各种平安制度的同时师生们学到了许多平安常识，增加了平安意识。我们还利用班队课、晨会课、学校红领巾广播等多种形式广泛地进行平安学问宣扬，增加师生员工的平安素养和防范爱护意识，提高常见的突发平安事故时的自我爱护和平安逃命的潜力。 我校各室各部门制订平安职责制度，并在实际工作中照章执行。总务处协同学校平安领导小组每月一次平安工作检查，特性是在开学初和学期结束前，对发觉的平安隐患实行坚决措施，刚好解决。 2、抓好校产运用，规范用物管理。 在校产运用上，细心支配，合理调配，确保各场室用物刚好到位。重视对校内的巡察，对弃置的用物刚好整理归口存放，发觉损坏的用物刚好支配有关人员修理。同时规范用物管理，对领用、借出、归还等实行验收清点，登记，对存用物常常清理，归类、整齐摆放，并落实好防潮、防尘、防腐措施。 3、健全学校卫生制度，美化校内环境。 本学期，学校加强卫生教化，扎实做好两操两课一活动的工作，并结合实际状况做好学生各种疾病的免疫和防治，让学生有一个健康的体魄。在卫生工作上，健全了各项卫生制度，定期进行大扫除，一周一大扫，每天有小扫，为师生的生活、学习创建一个完备的环境。 仔细做好常见病及传染病的防治工作，开展卫生宣扬，有效地提高师生的保健意识，确保师生的身心健康，协同教育处、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的教化活动。同时加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值日老师、学生值日干部等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每一天的卫生检查状况做到刚好记载，对存在问题刚好指出，限时订正。 4、改善办学条件，提高办学效益。 为了进一步改善办学条件，提高办学效益，学校新领导班子一上任就进行选址、论证、调整布局、旧房改造、内部配备的工作，截止此刻，学校新建的高标准公寓楼已经竣工运用，变更了以往冬季学生住宿寒冷的现状。 三、廉洁奉公，真诚为校 作为详细分管学校后勤工作的校级领导，涉及的人、财、物相当多，特性是在基建、大宗物品选购等方面，要和许多商家打交道，一不留意就会有失足的危急。因此，在平常我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持民主议事制度，仔细开展好校务公开工作，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉理解群众监督。 一年来，我所分管的基建、大宗选购等都经过教代会民主确定并公之于众，严格根据政府选购制度进行物品选购。自主选购时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。 在物品选购中，为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价，自己出差办事从不搞特别化，不多吃一顿饭，不多报一分钱。我努力做到并常常教化师生员工不奢侈一滴水，不奢侈一度电，不奢侈一张纸，加强管理，制止铺张奢侈行为。 生活中我明哲保身，严于律已，不该说的话不说，不该去的地方不去，从没有私下应与学校业务有关的商家的吃请，摆正了自己的主角，体现了共产党人的本色。 四、不足与问题 1、在学校平安工作上虽已不遗余力，但大胆实践，不断创新的意识不强。 2、一年来无论做事，还是做人我都是放开心扉，从不隐瞒自己的观点。 俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会对一些教职工关照但是来，甚至有所冒犯。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”！ “衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，靠着对学校的酷爱，靠着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，一向以来我抱着“再苦不能苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，不遗余力，苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生平安，确保了学校的稳步发展。感谢！ 小学后勤副校长述职报告3 本学期我分管学校后勤和平安工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作安排，结合我校后勤平安工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取得较好的成果。详细工作报告如下： 一、队伍建设。 总务处和平安处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作安排。学习上级文件和会议精神。探讨部门内重大事项。开展指责和自我指责及“我是谁，为了谁”的思想大探讨。依据学校大事支配部门内人员为学校发展献计策。 每周一下午5：30组织召开平安处全体会议，总结工作支配下一步工作。探讨平安处工作思路和策略。统一思想提高相识，开创性的进行平安处工作。 每周二上午8：00组织保安人员全体会，完善警务室工作。评价保安工作。沟通值班工作中的阅历和问题。指导保安人员规范执法。 每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范。指导详细服务事项。评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和平安意识。对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改看法、督促落实。 二、制度建设。 为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品选购发放制度，规定了学期初总务处依据须要制定选购安排，报请校长批准，由学校选购小组货比三家，最终确定选购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位。各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后选购配置。损坏的办公用品实行“以旧换新”的方式更换。修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏缘由，按公物赔偿方法追缴赔偿款，交总务处，总务处派人修理，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏缘由，确认为自然损坏的由负责人支配物业人员修理。 进一步完善了校产管理制度，全部校产登记造册贴标，明确了职责人，规定了校产清查方法。修订了食堂管理制度把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规范的规定和要求。修订了门卫管理制度，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核方法。完善了平安处工作规范规定了平安教化、隐患排查、平安值班、违纪学生处理、保卫监控设备的运用和警务室管理等方面的工作资料、职责和工作程序。细化了平安处值班制度，规定了各时段、各岗位工作职责和规范。制定了平安处人员考核方法，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。 三、工作分工。 总务处人员分工如下：周老师负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产管理后勤服务工作的考评。崔老师负责办公楼、教a保洁督查和公物报修，物业管理，仓库管理。陈老师负责伙房、超市经营管理，医务室、浴池服务监督，后勤楼卫生保洁督查。孙老师负责校内卡管理室事务。宋老师负责平安处全面工作，对平安教化、隐患排查、平安值班、违纪学生处理、警务室管理、平安处及保安人员考核统筹支配，落实上级各部门和校委会文件决议精神，协调平安处与各处室各年级关系。刘老师负责校内周边环境治理，协调与县公安局国保大队、临西分局等单位的关系。王老师负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作支配、工作督查考核。高老师负责筹建项目的立项、督查、审计工作。 四、工作督促评价。 工作督导实行定人定岗的方法，依据工作分工，每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量，平安后勤部对各负责人的督导状况进行评价。平安处各岗位履职状况由平安处负责，总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进行“后勤服务问卷调查”，依据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话，提出整改措施，进一步督查落实状况。本学期对超市、医务室超范围经营进行了惩罚，一楼餐厅不按时营业做来源罚，餐厅打扫不刚好、不到位做了通报指责。 五、部门廉政建设。 开学初召开平安后勤人员全体会议，剖析各岗位可能出现的纪律问题，敲响警钟。办公用品选购出现向供货商吃拿卡要。仓库保管出现办公用品流失、奢侈、损坏霉变等。伙房超市管理发生食品中毒事务、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭。校产管理造成国有资产流失校外、校产统计失实。校内卡管理设备死机数据丢失、停电应急设备不能刚好接通影响经营，丢失发卡不能刚好挂失，造成饭费被盗。其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不贴合老师规范等。本学期内对发生的纪律作风方面出现的苗头刚好制止，构成事实的责令补救，产生影响的报校委会作来源理。 总之，半年来，我领导平安后勤一班人明确工作资料、工作范围、工作要求，规避岗位风险方面让每位员工明白“自己干什么，怎样干，什么不能干”，透过各级别会议统一思想相识，了解工作要求，透过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清晰工作规范，工作更有效，更能保证质量，透过各岗位廉政风险解析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内老师形象。 小学后勤副校长述职报告4 本学年度，我主要分管学校平安和后勤等工作。回首本年度的工作，繁杂而务实，劳碌而不失条理。“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守，“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风，“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。在上级教化主管部门的领导下，有中心校领导的关切指导，校委班子的大力协作，更有广阔教职工的热忱关怀和帮忙，在本职岗位上仔细履行了自己的工作职责。下面就将我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、老师们作一个简要的回顾和汇报： 一、思想是人行动的指南 在工作中，能坚持四项基本原则，全面贯彻执行党的教化方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪遵守法律，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。到处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民办法识。坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。坚固树立为学生服务，为老师服务，为学校服务的思想。 二、做校长细心的助手 校长是一个学校的灵魂，我作为校长的助手，摆正了自己的位置，扮演好了主角，当好校长的参谋，团结班子成员，当好校长和老师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作，在“做”的过程中，我努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。 三、工作回顾 （一）亲历亲为，领先垂范。 一年来，我始终站在学校发展的前列，站在时代的高度理解了这份光荣而又艰难的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造平安氛围，为学校快速发展保驾护航。由于工作的特别性，我仔细学习，钻研业务，要求教职工做到的，自己先做到。要求师生学习的，自己先学习。时刻身体力行，领先垂范。平安工作非常繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是靠着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，抱着“再苦不得苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，不遗余力，苦苦撑起学校平安工作这面比泰山还重的巨石，确保了校内一方平安。 （二）制度保证措施到位。 1、建立平安保卫工作领导职责制和职责追究制。 学校制订了尹吉甫学校平安工作管理规定和各类平安工作预案和平安管理制度。在管理中严格实行“校长负总责，分管领导详细抓”的管理机制。学校将平安管理目标层层分解落实，明确职责，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的职责体系。 2、不留平安管理真空地带。 学校与每位老师和学生家长层层签订平安职责书。根据“横向到边，纵向究竟”的要求，学校消退了平安管理的“真空地带”。上课时任课老师核实班级出勤人数，并负责课堂平安。课间、午休，值周老师负责课间巡查，负责学生课间活动的平安管理，严格实行“上下楼梯靠右行”制度，杜绝事故发生。住读生的管理，每一天晚上由值周老师到位清点学生人数并作好记录。 3、建立了学校平安隐患台帐。 全校共查出平安隐患12起，并逐一进行了排查，有效地杜绝了事故的发生。 4、校内严管与校外监管相结合。 我校注意留守儿童的平安管理，建立了留守儿童当案。班主任务必登记每个学生的家庭电话号码，对不明缘由缺席的学生，学校要求班主任快速实行各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。 （三）加强教化，促进自护。 要确保平安，根本在于提高平安意识和自我护护的潜力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化为重点，常常性地对学生开展平安教化，特性是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的平安教化。 1、有针对性地开展教化工作。 学校平安教化以创平安校内为主题，学校组织老师仔细学习上级平安教化工作的有关文件，对校内易发事故类型、重点部位爱护、师生平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对性地扎实地开展教化和防范工作。 2、以活动促教化，搞高学生平安意识。 利用班会、活动课、学科渗透等途径，透过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生理解比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动损害、防火、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能的教化。还利用黑板报、展板等宣扬工具开展丰富多彩的平安教化。本学年胜利的实行了两次紧急状况逃命疏散演练活动，效果较好，举办了多次平安学问专题讲座，开展了平安用电、防雷学问竞赛活动，透过这些活动全面提高广阔师生的平安意识和自我爱护的潜力。 （四）加强检查，刚好排险。 每学期开学前，都要对全部校舍进行全面的平安检查。之后，每个月一次平安大排查。对排查出的平安隐患，刚好处理。花钱不伤心，费事无怨言。 （五）其他工作。 卫生防疫工作：坚持晨午检制度。坚持“一日三检”和零报告制度。支配每周的环境消毒、发热学生登记等。后勤工作：对学校平安设备设施存在的隐患进行整改。加强对学校食堂按制度进行每一天（每周）的管理，组织从业人员进行培训，时常关切询问学生饭菜状况，进行食堂民主测评，对看法和举荐刚好反映、整改。还将相关制度、管理人员、工作人员上墙进行公示。本年度以来，学生食堂没有出现平安隐患，确保师生的饮食平安。 四、存在的问题 1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。在驾驭“做事不揽权，到位不越位，参谋不决策”这一原则时，拿捏尺度有欠缺。 2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。 3、作为分管后勤的副校长，对教职工关切照看不周，心有余而、力不足。 回顾过去，展望将来，在今后的工作中将克服不足，发扬特长，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充溢自己，与时俱进，开拓创新，勇往直前，为我校的发展和再度辉煌出一份力、发一份光。 小学后勤副校长述职报告 后勤副校长述职报告与后勤副校长述职报告2 后勤副校长述职报告 后勤副校长述职报告 后勤副校长述职报告 后勤副校长述职报告 后勤副校长述职报告 后勤副校长述职报告 后勤副校长述职报告() 后勤副校长述职报告牛校长 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页