工会帮扶困难职工调研报告.docx
工会帮扶困难职工调研报告 各级工会组织高度重视和非常关切下岗职工、困难职工的生产生活,努力探究建立工会长效帮扶特困职工的新路子。为困难职工解决生活中遇到的实际困难,但是目前导致低收入阶层和特困职工群体出现的缘由是困难的,假如仅就工会帮扶工作,使帮扶工作停留于“节日慰问型”阶段,不仅难以治本,也使帮扶工作失去应有的意义,因此工会帮扶工作应在主动融入 上着力。因此当前工会帮扶工作的重点是由节日活动型向长效机制型的转变,由抓典型向全域覆盖的结构型转变,由单纯办实事向帮监促全方位保障转变,实现帮扶工作常常化、社会化、制度化,必需在思路、载体、方法上等进行不懈地探究。为此,根据区委深化学习实践科学发展观领导小组要求,区总工会实行深化基层、走访职工、抽样访谈,召开座谈会、发放调查问卷等形式,围绕我区特困职工、困难职工生产和生活上存在的问题及工会组织应实行的帮扶对策、建立完善帮扶体系等方面状况进行调研。形成如下(中国好范文)调研报告如下: 一、我区困难职工基本状况 我区共有职工总数33724人,困难职工(人均280元以下)总数3456人,约占职工总数10%。其中:特困职工(人均245元以下)1058人。特困职工中按年龄结构分类:男50岁以下612人,50岁以上140人,女40岁以上196人,40岁以下110人。按文化结构分,初中以下692人,中学345人,大专以上21人。 从本次调查的困难职工群体来看,其形成困难的主要缘由有以下几种: (一)因企业停产半停产所致。 困难职工所属企业绝大部分是停产或半停产企业,随着市场经济不断完善,国企改革不断深化,企业改制和并轨工作的进行,职工同企业解除了劳动关系。在这些困难职工中,只有少数职工解除劳动关系后重新上岗,而绝大多数职工处于非稳定的敏捷就业状态。相当一部分困难职工的就业还没有着落点,并且大都是“4050”人员。一家人在同一个企业的比较多,加之企业收入比较低,工资发放又不刚好。 (二)因下岗失业所致。 部分企业在改制过程中,为了求生存、谋发展,不得不走出了“减员增效”的路子,职工也不得不接受了下岗的命运,这就意味着他们的生活成了无源之水、无本之木,收入来源中断,导致生活困难。还有部分企业因不能适应市场经济的发展规律而惨遭淘汰,导致职工收入大幅度削减或下岗,生活陷入逆境。 (三)因子女上学所致。 目前我国中小学生和高校生的教化费用对于职工家庭尤其是人均收入较低的困难职工家庭来说,的确难以担当。一名高校生一年的费用须要上万元,对于他们本身来说负担太沉重。但是为了子女的将来,东拼西凑借来了学费,家里也就一贫如洗。 (四)因单亲收入低所致。 在单亲家庭中,一个人收入有限,不但要担当子女的抚养费,还要履行赡养父母的义务,生活上更是雪上加霜,难上加难。这也是导致困难职工贫困的缘由。 (五)困患大病所致。 部分职工自己或家人患病,成为沉重的负担。现在医院的医疗费用非常昂贵,不用说下岗职工,就是有稳定收入的职工也难以承受。患伤风感冒之类,到医院也须要数百元治疗费,假如是大病、重病,尤其是癌症,其治疗费用对于职工来说简直就是天文数字,可望而不行及。调查结果显示,因病致贫,因病返贫者在困难职工群体中所占比例呈上升趋势,并还处于恶性循环之中。 二、我区困难职工帮扶工作主要做法 道里区委,区政府对困难职工帮扶工作高度重视,不断加大政策帮扶,资金帮扶,就业帮扶力度。区总工会自开展扶贫济困工作以来,站在立党为公,执政为民,践行“三个代表”重要思想高度,把扶贫济困工作,作为民心工程,为困难职工办了很多好事和实事,树立了党和政府的良好形象。 (一)统一思想、提高相识,建立组织领导机制。 区总工会明确提出了要进一步统一思想,用科学发展观提高对帮扶特困职工工作的相识,为企业改革、发展、稳定,供应一个良好的社会环境。将帮扶工作贯穿全局,并把它当成一件大事来抓。提出了帮扶工作的思路。成立了以区总主要领导为组长,区总班子为副组长的帮扶领导机构,强化了机制建设和组织领导。形成了党政一把手负总责,主管领导详细抓,有关部门协作抓,专人负责,齐抓共管的组织领导体系。 (二)加强管理,有的放矢,建立档案管理机制。 为了保证对特困职工的状况了如指掌,开展了全覆盖的调查摸底,对全区特困职工的自然状况、家庭人口、经济来源、困难状况及家庭人口构成、经济收入、就业意向、劳动技能、子女就业、家庭成员身体状况、困难缘由及困难程度等基本状况进行了登记,摸清底数,建立健全了困难职工档 工会帮扶困难职工调研报告 工会困难职工帮扶安排 工会困难职工帮扶制度 工会困难职工帮扶制度 关于帮扶困难职工的调研报告 工会困难职工帮扶制度 2 工会,帮扶,救助,困难职工,制度 工会困难职工帮扶中心长效机制建设调研报告 困难职工调研报告 困难职工调研报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页