欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    工程技术负责人安全生产职责.docx

    • 资源ID:11760632       资源大小:33.69KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工程技术负责人安全生产职责.docx

    工程技术负责人安全生产职责 #鸠兹家苑四期 37、38楼工程 项 目 管 理 人 员 岗 位 和 安 全 责 任 书 芜湖市华业建筑安装有限责任公司 工程技术负责人平安生产职责 一、对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。 二、实行平安生产方针、政策、严格执行平安技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的平安技术交底。 三、参与或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案,要制定、审查平安措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。 四、主持制定技术措施安排和季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行,刚好解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要刚好上报,经批准后方实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化。仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 六、主持平安防护设施和设备的验收,发觉设备、设施的不正常状况应刚好实行措施,严格限制不合格标准要求的防护设备、设施投入运用。 七、参与平安生产检查,对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改看法和方法予以消退。 八、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施、看法。 江西中恒建设集团有限公司 项目工程技术负责人岗位职责 技术负责人对项目经理负责,在项目经理的领导下工作,其职责是: 一、全面负责本工程的技术指导、技术管理工作。应严格按施工图施工,遵守各项技术标准、规范、规程,杜绝各种不负责的现象发生。 二、熟识施工图纸,按时组织图纸会审,并仔细填写会审记录,办理好相关手续。 三、仔细做好分部与分项工程技术交底工作及平安交底工作,并刚好办理交底手续。 四、依据施工组织设计,分阶段编制施工安排任务书(主要是工期、质量、平安措施)经项目经理部评审后用文件形式下达给施工负责人。 五、刚好参与监理工程师,监督站组织的对本工程的质量验收并刚好收集相关资料。 六、仔细填写签发有关工程文件,并负责技术资料的收集整理、归档,为项目移交做好技术打算工作。 七、随时作好项目变更设计的资料整理,工程量计算,签证工作。 八、完成项目经理交办的其它任务。 江西中恒建设集团有限公司 项目经理岗位职责 一、仔细贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业职工的利益,确保企业下达的各项经济指标的全面完成。 二、代表企业与建设单位签定的承包合同,项目经理与企业签定的内部承包合同,并保证各类合同目标的实现。 三、组织精干的项目管理班子。 四、组织确定项目总体实施安排和施工组织设计。 五、对工程进度、质量、成本进行监控。 六、合理组织生产要素,实施日常工作中的组织、安排、指挥、协调、限制、激励的详细职责,保证项目实施的质量平安、工期和效益要求的兑现。 七、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与企业各职能部门的联系和经济往来,定期向总经理汇报工作。 八、做好与建设单位、监理单位、质监站以及设计单位等有关单位或部门的协调与协作工作,并仔细执行上述单位的有关规定和要求。 项目经理平安生产职责 一、对项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。 二、实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目工程各项平安生产管理方法,并监督其实施。 三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,依据工程特点确定平安的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。 四、健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必需刚好向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教化,要对外包工队伍的健康与平安负责,加强劳动爱护工作。 五、组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 六、领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,刚好解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 七、发生事故要做好现场爱护与抢救工作,刚好上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定防范措施,吸取事故教训。 项目工程施工负责人岗位责任制 施工负责人对项目经理负责,在项目经理的领导下工作,其职责是: 一、仔细执行项目经理的各项制度和规定,在项目经理的领导下负责对合同主要经济目标(施工工期、工程质量、施工平安及文明施工)的详细实施及管理。 二、依据审核后的施工组织设计编制各项工程的施工安排(相关文件安排、工期安排、劳动安排、进料安排及主要机械进场安排等)经项目经理部评审后,用下达施工任务单的形式,落实到有关部门班组。 三、必需严格根据施工图纸、技术变更及施工组织设计的有关设计文件,国家颁布的施工规范、操作规程及验收标准施工。施工中若出现问题要刚好向项目经理汇报。 四、以确保总工期和工程质量为前提,合理用工、用料,节约用水、电及其它能源,进可能降低工程成本。 五、对施工用料的质量有监督权,不合格的材料不得运用在该工程上。 六、在施工过程中对人力、材料有临时监督权,现场全部施工人员必需听从。 七、工程施工出现抢工时,有临时用工权,事后须完善手续。 八、施工过程中,有对班组负责人及其它工作人员进行违章惩罚及表彰嘉奖权,根据公司奖惩条例办理。 九、仔细填写施工记录,对施工中出现的问题要刚好向项目经理汇报。 十、完成项目经理交办的其它任务。 项目工程施工员、工长平安生产职责 一、仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组(特殊是外包工队伍)的平安生产负干脆领导责任。 二、仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队伍)进行书面平安技术交底履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查,随时订正作业违章。 三、常常检查所辖班组(包括外包队伍)作业环境及各种设备、设施的平安状况,发觉问题刚好订正解决。对重点、特别部位施工,必需检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施。并监督其执行,做到不违章指挥。 四、定期组织所管辖班组(包括外包队伍)学习平安操作规程,开展平安教化活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,刚好解决提出的担心全问题。 五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺严格执行申报、审批制度,发觉问题刚好停止运用,并上报有关部门或领导。 六、发生应工伤亡及未遂事故要爱护现场,马上上报。 项目工程质检负责人岗位责任制 质检负责人对项目经理负责,在项目经理的领导下工作,其职责是: 一、熟识施工图纸,严格执行国家颁布的规范、规程、质量检查验收评定标准。 二、主动协作监理工程师,监督站经对本工程的质量检查验收,完善各种检查验收资料。 三、协作技术负责人做好分部、分项工程施工验收规范交底工作,并刚好办理交底手续。 四、分部、分项完工后,首先要进行自检,并仔细填写自检资料报公司复检。负责工程的质量检查验收工作,仔细填写验收资料。 五、仔细自检、自查、自纠工作,不留工程质量平安隐患,仔细做好各班组或各工种之间的质量交接手续,分清质量责任。 六、深化现场、深化班组、跟班作业,发觉问题刚好处理,对一时处理不好的问题要刚好向项目经理汇报。 七、负责对进场的各种材料、成品、半成品进行质量验收,不合格或不符合该工程要求材料有权拒绝运用。 八、完成项目经理交办的其它任务。 项目工程平安员岗位责任制 平安员对项目经理负责,在项目经理的领导下工作,其职责是: 一、全面负责施工现场的平安工作,对员工进行作业平安学问教化。 二、定期负责检查平安隐患,适时提出整改看法。 三、负责电器及机械设备的平安检查,发觉问题刚好处理。 四、严格执行员工不带平安帽、穿高跟鞋,不准进入施工现场的规定。 五、负责平安事故的上报和善后处理工作。 六、完成项目经理交办的其它任务。 项目工程材料员岗位责任制 材料员对项目经理负责,在项目经理的领导下工作,其职责是: 一、负责项目工程所需建筑材料的选购供应工作。 二、依据项目经理下达的建筑材料选购供应清单,刚好分期、分批选购,材料供应不得延误工程进度。 三、建筑材料选购前,应对供应方资质、实力、供货渠道进行事前调查,并供应书面资料,征得建设单位技术负责人和监理工程师同意后方可进行选购。 四、建筑材料选购时,必需执行质优、价廉原则。 五、建筑材料选购进场,质保资料必需随步同行,无质保资料的材料不得进入施工现场。 六、主要施工材料在进场前就必需抽样化验,符合质量要求时才能选购。 七、对建筑材料主要面进行抽样化验,对不符合质量标准的负责退货。由材料员人为因素造成的其退货由材料员自负。 八、完成项目经理交办的其它任务。 项目部材料保管员岗位责任制 材料保管员对项目经理负责,在项目经理的领导下工作,其职责是: 一、依据施工现场总平面图布置,合理利用材料堆放场地。 二、各类不同材料应分门别类堆放,并加注标识。 三、完善进场材料验收手续,确保质优量足,并逐项登记造册,主要建筑材料必需有同行质保资料。 四、完善材料领用手续。 五、做好各类材料的保管工作,在材料保管出现问题或工地保管人员看管不负责任时,可向工地总管汇报解决。 六、完成项目经理交办的其它任务。 班组长平安生产职责 一、仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理按排班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责。 二、常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确运用个人劳保用品,不断提高自保实力。 三、仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。 四、常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题刚好解决上报有关领导。 五、仔细做好新工人的岗前教化。 六、发生因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,马上上报有关领导。 工程技术负责人平安生产职责 项目工程技术负责人的平安生产职责 技术负责人平安生产职责 技术负责人平安生产职责 工程技术负责人岗位职责(共) 项目技术负责人平安生产职责 技术负责人平安生产职责2 工程技术负责人个人总结 安装工程技术负责人岗位职责 项目工程技术负责人平安生产责任制 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

    注意事项

    本文(工程技术负责人安全生产职责.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开