企业安全生产自查自纠.docx
企业安全生产自查自纠 企业平安生产自查自纠 一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况 1、平安管理机构方面 我项目部在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、平安质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程旁站监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工平安质量可控。 2、平安生产管理制度方面 通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，平安施工管理无具体的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了具体的平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要留意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危急源监控方面 目前随着我项目部工程接近尾声，重大危急源点主要限制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通平安，以及（伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥）的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危急源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥平安副经理带领安质部和工程部组织两次的平安生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况，并是否刚好进行了整改，对不刚好整改的单位或个人进行了经济惩罚。 4、平安教化培训和特别工种持证上岗状况 随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，平安教化培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次平安教化培训；对每位现场施工操作人员的持证状况进行审查，现我项目部现场特别工种人员将近200人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。 5、特种设备运用管理状况 由于我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工，移动模架每日都必需进行移动模架的平安性能检查，对部分受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的疲惫状况作试验，对不能满意平安性能杆件进行拆换处理，梁场及运架对的特种设备由于路基的影响，6月-8月现基本上处于停工状态，但现场特种设备保养正常。 6、平安投入状况 我项目部在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现我项目部全线各工点没有因为平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。 7、应急预案编制及演练状况 依据农夫工的突发意外损害方面所实行措施学问，针对我项目部平安施工生产实际状况，特在宜河六标组织了一次应急急救演练，演练顺当结束，取得了业主、监理现场的认可。 二、存在问题 在这次平安生产大检查中，共发觉问题33项，当即整改15项，限期整改18项。检查中发觉的主要问题是： 1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设； 2、现场施工用电未按要求设置。（六塘桥桥面、六塘T梁预制场、良伞立交桥）未按“三相五线制”和“三级配电两级爱护”的配电系统要求设置，开关箱未根据“一机、一闸、一漏、一箱”要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在； 3、施工现场的“四口、五临边”缺少平安防护设施； 4、六塘跨线桥平安防护不到位，临边所设立平安网破损不符合要求； 5、良伞大桥箱梁预制场特种设备运用管理不规范； 6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置； 7、针对以上昨检查出的平安隐患，现已全部整改完毕。以下（见附图） 三、整改措施 针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。 1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细实行“平安第 一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产企业及平安防火重点单位，要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。 2、遵章遵守法律，建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教化培训工作，增加领导和农夫工的平安生产意识和法制观念。 3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改，把隐患歼灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。 4、严明纪律，肃穆责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级刚好上报，对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则，肃穆追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。 四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效 通过对我标段内在建施工工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动,解除了我公司项目各工点中存在的平安质量隐患,消退了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳。总之，项目部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的平安生产工作。现场施工平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加，员工的平安意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围。 企业平安生产自查自纠 平安生产自查自纠 平安生产自查自纠 平安生产自查自纠 企业生产自查自纠报告 平安生产自查自纠报告 平安生产自查自纠报告 平安生产自查自纠小结 平安生产自查自纠方案 平安生产自查自纠报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
