效能简报201-年第14期：省粮食局迅速传达省维稳工作领导小组会议精神.docx

效能简报201*年第14期：省粮食局迅速传达省维稳工作领导小组会议精神效能简报201*年第14期：省粮食局迅速传达省维稳工作领导小组会议精神全省维稳工作领导小组会议一结束，我局即于9月11日召开机关全体干部和直属单位负责人会议，集中传达学习王金山、王三运同志在省维稳工作领导小组会议上的讲话精神，研究部署维稳工作。省粮食局局长孙良龙强调，国庆60周年和党的十七届四中全会将至，省委明确提出必须把维稳工作这根弦绷得紧而又紧，必须把各项维稳工作抓得实而又实，必须在维稳工作力度上做到强而又强，这对指导粮食系统维稳工作意义非比寻常。一要高度重视，落实责任，切不可麻痹大意。当前我省国有粮食企业改革正进入攻坚阶段，维稳工作容不得任何闪失，必须以强烈的责任感和使命感，把维稳工作做到位，确保不出问题。二要周密部署，搞好值班，切不可马虎随意。坚持源头防范，将维稳关口前移，着力抓好节日期间的信访等群众工作。严格国庆带班制度、应急处理制度和信息报送制度，实行24小时领导带班、专人值班，严格做到不离岗、脱岗、漏岗,确保联络畅通，信息上报及时。三要工作到位，处置及时，切不可敷衍了事。深入排查化解各类矛盾纠纷，不留空白，不留死角，注意苗头性、倾向性问题，特别要掌握、了解群众和企业职工合理的利益诉求，真正做到发现得早、控制得住、处置得好。扩展阅读：江西省交通运输厅201*年机关效能年活动简报第37期江西省交通运输厅201*年机关效能年活动简报第37期江西省交通运输厅机关效能建设领导小组办公室201*年5月5日省公路局：开展机关效能建设督查工作媒体聚焦：建设群众满意的高速公路服务区省公路局开展机关效能建设督查工作下属各单位机关效能年活动开展得如何？突出问题是不得到整改？近日，省公路管理局组织了四个督查组分别深入到各直属单位，全面了解掌握各单位机关效能建设进展情况，对各单位机关效能建设情况进行督查。此次督查方法采取听取汇报、查阅资料、实地检查指导、明查暗访等方式进行。督查内容为各参加活动单位结合本单位、本部门工作实际，根据实施方案确定的九个方面重点工作是否制定相应实施方案以及落实的情况；效能建设各项具体工作是否按进度安排表限时完成的情况；八个方面突出问题是否存在并及时整改的情况；机关效能年活动第一阶段工作动员、组织机构、实施方案、信息报送、活动氛围、宣传报道、阶段总结情况；对做好机关效能建设工作的意见建议。四个督查组分别由局领导带队，对下属各单位的重点单位和重点环节安排重点督查，对发现的问题，及时要求各单位加以整改。媒体聚焦：中国交通报江西转变服务区管理方式收回服务区公益性管理权建设群众满意的高速公路服务区记者从近日召开的全省高速公路服务区整治推进工作会议上获悉，通过开展高速公路服务区“规范经营行为，提升服务形象”整治推进活动，江西各高速公路管理单位将转变高速公路服务区管理方式，由原来“以包代管”、“一包了之”转变为公益性自行管理，有效提高江西高速公路服务区的管理水平。“以包代管”难保服务质量长期以来，江西大部分高速公路服务区都是采取承包租赁的形式，将服务区的管理责任转嫁给承租商，在管理上依靠承租商，造成了服务区“以包代管”、“一包了之”的模式。大部分承包商对服务区进行短期经营，“家庭作坊式”经营，以经济利益为主，服务区经营品种单一，服务水平低下。为进一步推进全省高速公路服务区经营管理工作，提高管理水平，在前期整治工作基础上，201*年12月至201*年2月，江西省交通厅开展了高速公路服务区“规范经营行为，提升服务形象”整治推进活动，目的是通过理顺管理体制，转换经营机制，由“以包代管”模式向以自营为主、多种经营形式为辅的管理模式转型，规范经营行为，提升服务形象，努力建设“服务规范、设施先进、环境优美、群众满意”的服务区。专项整治提升服务在整治推进活动中，各高速公路管理单位将环境卫生作为整治工作重点来抓，严格按照保洁、保通、保绿、保亮、保安、保形象“六保”要求进行专项整治，全省高速公路服务区环境卫生脏、乱、差问题得到了较大程度改观，社会形象有明显提高。针对早期建设的服务区存在整体规划布局不合理，硬件设施标准偏低，设施设备不完善等问题，各单位通过对硬件设施改建、修复，进一步优化、美化、亮化功能设施，为司乘人员提供了一个功能齐全、设施先进、环境优美的服务区。各高速公路管理单位根据江西省高速公路服务区管理规范，结合本单位实际，积极探索提高服务区经营管理水平的新路子，以行业监管为手段，以安全便捷、卫生整洁、环境舒适、服务优质为目标的管理机制，完善服务标准，丰富经营品种、营造市场氛围，提高了管理水平。6月底前统一收回服务区公益性管理权据悉，为彻底打破高速公路服务区“以包代管”的格局，1月20日，江西省交通厅成立了“江西畅行高速公路服务区开发经营有限公司”，逐步在体制上理顺管理关系，在经营管理上进行有益探索和实践。各高速公路管理单位将收回服务区管理权，包括市场主导、物业管理、资产维护、日常管理等，建立管理体系，掌握市场主导权，逐步探索适合江西实际的管理模式；6月底以前把服务区公益性管理权统一收回，落实管理经费，按要求配备足够的人员和办公设施；突出市场主导权这个重点，重点收回已承包租赁服务区的市场管理主导权，承租商的管理范围为只负责经营场所，服务区的物业管理、市场监管、基础设施维护等工作由各高速公路管理单位自行管理；建立和完善高速公路服务区市场体制，把好市场准入关，遵守准入依据、明确准入条件、规范程序，吸收信誉好、有实力、有品牌、有特色、具有经营品质的客商进入服务区经营，全面提高高速公路服务区的经营管理水平；同时，强化市场监管，规范经营秩序、监督经营行为、维护消费者合法权益、监督环境卫生，不断提高服务区市场依法监管的能力。报：凌成兴常务副省长、洪礼和副省长，省机关效能建设领导小组办公室送：厅领导，厅机关效能建设领导小组成员发：厅机关各处室，各设区市交通局、公路局，九江市港口管理局，厅直属各单位，厅治超办审批：黄生平核稿：熊昌军编校：练崇田洪土斌雷振宇（共印150份）地址：南昌市八一大道261号江西交通宾馆601室邮编：330003电话：（0791）6243141Email:jgxnjxjt.gov.友情提示：本文中关于效能简报201*年第14期：省粮食局迅速传达省维稳工作领导小组会议精神给出的范例仅供您参考拓展思维使用，效能简报201*年第14期：省粮食局迅速传达省维稳工作领导小组会议精神：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页