保安部经理竞聘演讲稿.docx

保安部经理竞聘演讲稿 演讲，是一门语言的艺术，那么关于保安部经理怎样做竞聘演讲呢？以下是小编整理了保安部经理竞聘演讲稿，供你参考。保安部经理竞聘演讲稿篇1 各位领导、各位同事： 大家好！我参与的是竞聘保安部经理演讲。首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。 人们常说：机遇总是垂青于有所打算的人。我特别认同这句话，在上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己参加竞聘具有以下三点竞聘优势： 首先，我具有丰富的工作阅历。 我从参与工作以来，从事过许多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作经验，使我的工作实力、适应实力有了较大的提高。 其次，具有较强的组织、协调和管理实力。 工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，竞聘保安班长工作仔细负责。 再次，多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。 我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。 假如承蒙领导厚爱，我将切实解放思想，实事求是，以全新的工作方法，做好这项工作。详细我将做到以下几点： 第一、真诚讲团结，主动帮助经理做好各项保安主管竞聘报告工作。 多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，当好配角，多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法，并帮助经理做好工作。 其次、帮助经理建立科学的安检制度。 我将帮助经理依照当前公司的实际状况，并参考其他航空公司的安检条例，建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范，每个安检岗位都有制度约束，每位员工都能遵守各项制度，并做到以制度管理人，以制度约束人，坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时，建立平安状态等级机制，将安检保安领班竞聘工作分为若干等级，规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素，并明确依据不同的状况敏捷转进。 第三、提高服务档次，提倡人性化服务。 我将把平安意识融入到服务中，使乘客在了解平安学问的同时，感到亲情化的服务。加强培训，提高工作人员的服务意识和服务素养，使他们的一举一动，甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时，依据当前实际状况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目，从细微环节上提高服务档次，实现人性化的工作模式。 第四、从检查流程入手，全方位简化工作流程。 简化安检工作程序不仅能够提高工作效率，而且能够体现人性化管理，更为重要的是简化安检本文来自，请注明工作流程是大势所趋。当然，简安检工作流程并不是缩减工作环节，而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节约时间。为此，我将在购买机票、办理乘机手续、平安检查、登机等环节中频繁出示身份证的状况，运用网络互联、部门协调等方式简化，并引进先进的平安检查系统，对货物、人员、行李的检查达到快速、有效。 第五、打造一个高素养的安检团队。 工作事关每一位乘客的人身平安，事关公司的发展，安检工作是公司发展的生命线，做好这项工作不是一个人两个人就能完成了，它须要一个高素养的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素养、加强团队建设三方面入手，力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素养高、有较强合作意识的专业化安检团队。 敬重的各位领导，评委们，假如大家能够给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！作为安保部副经理，目前或许我不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请领导和同志们信任我，考验我！ 感谢大家！ 保安部经理竞聘演讲稿篇2 各位评委、各位代表： 大家好！今日，我怀着一种不安静的心情，走上了这个特别的舞台。首先感谢市局领导给我们供应了一次难得的学习熬炼和保安班长竞聘的机会。在此，我将以良好的心态，主动参加这次竞争，勇于接受挑战。依据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有肯定的优势，情愿竞争这个岗位。主要理由是： 其一，我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，须要付出许多，很辛苦，但特种的兵出身的我有充分的思想打算，有投身这项工作的良好愿望和热忱。 其二，我受党的培育教化多年，有“认仔细真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。 其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经验，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素养、开拓创新意识和管理协调实力。 其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为酒店理念，处事公道正派，待人热忱恳切。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满足、同事拥护、业主放心。 其五，更主要的是，有领导的关切、爱惜和激励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。 假如我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是： 1、君子先正己，到处起榜样带头感化。 有句古话说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从”。 什么样的就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。 2、进步事情本事、以绩服人。 保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性绽开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，兴奋使得事情上范例化、专制化、轨制化。 3、改变风格、以情服人。 一是要亲密联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领悟队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信任你，支撑你。 我晓得，将来的路不也许一帆风顺，但我更晓得，咱们有刚毅的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们！ 但愿带领、能给我一个呈现的机遇，我的竞聘报告演讲完毕，感谢！ 保安部经理竞聘演讲稿篇3 各位领导、各位同事： 大家好！有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。首先感谢各位领导给我们大家这次公允、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展须要的。企业的发展须要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅须要服务技能过硬的员工，还须要懂业务、善经营的管理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现自我价值。 本人陈莎莎毕业于（个人介简）我现任餐饮部经理，今日竞聘的岗位也是餐饮部经理一职。2年的酒店工作经验，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的相识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理阅历。多年的一线工作经验，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经验会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的经理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通实力，尽管我有许多的不足之处，但是我会不 断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作设想是： 1、沟通问题。做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工创建零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的主动性。 2、工作方法。一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。 3、服务意识。我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个管理者你首先须要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。 我信任，靠着我的个人素养、爱岗敬业、脚踏实地的精神，对工作的热忱，我的管理阅历，我肯定能把餐饮部经理一职的工作做好。请给我一个机会，我决不会让大家悲观。最终以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。 保安部经理竞聘演讲稿 酒店保安部经理竞聘演讲稿 保安部主管竞聘演讲稿 行政部经理竞聘演讲稿 企管部经理竞聘演讲稿 综合部经理竞聘演讲稿 行政部经理竞聘演讲稿 综合部经理竞聘演讲稿 服装部经理竞聘演讲稿 公司部经理竞聘演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页