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先进管理者发言稿 篇1：年度先进管理者发言稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 很兴奋能够拿到年度先进管理者这个奖项，也特别荣幸的能代表先进管理者发言，心中除了喜悦，更多的是感动，在此，不仅由衷的感谢公司领导对我工作的关切和确定，更感谢各部门同事赐予我的大力支持和帮助。 能够成为一位先进管理者，主要是得益于领导的栽培，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各部门同事的亲密协作，在此向大家说一声：你们辛苦了！ 在过去三年多的时间，伴随着拓普一路精彩纷呈的走了过来。其间，我们有目共睹的是，在以陈总、吴总为核心的领导下，继往开来，与时俱进。对外，主动开拓市场；对内，紧抓团队建设，使公司进一步走向制度化、规范化的管理轨道，而咱们员工的待遇也将得到肯定的提高。所以，我们要牢记，没有企业的发展，哪有小家的华蜜，没有企业的辉煌，哪有事业的成就！拓普与我们紧密相连，我们汇聚到此，不仅把它当作一份工作，而更多的是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成，并以感恩的心态去面对它，听从领导，听从指挥，恪尽职守，无私奉献，恒久把企业的利益放在最前面。 我在财务部工作三年多的时间，其实财务部长是一个很特别的岗位，有许多的压力和任务在肩上，有许多的困难要解决，有许多的地方须要改进，是一个混合着许多困难因素，同时也充溢许多乐趣的职业。在此，我想和大家共享四个方面的感受： 第一，爱岗敬业，首先要拥有主动向上的心态，同时要努力培育主动向上的团队。作为管理者，团队内的全部人都将受我们的精神状态影响，假如自己的精神状态上不来，自己都不堪一击，就不要期望团队会有多大的战斗力。所以，不管遇到什么困难，我始终坚持一个主动、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去主动解决的工作环境。在用友软件实施过程中，技术部、生产部、供应部、销售部、财务部的员工都主动协作，加班加点工作，但由于一些操作员对用友软件不熟识以及对新业务流程的不了解，在运用过程中遇到了许多问题，但我们仔细钻研学习资料和请教用友实施顾问，主动组织运用部门进行各项培训，不断提高自己的水平，做到了活学活用，使财务数据的生成和运用更精确、更便捷、更高效。 其次，来自志气和毅力方面的考验。在2022下半年，我作为用友供应链的实施、产成品全面盘查、预算管理推动三个项目负责人，期间也不是一帆风顺的，也经验了酸甜苦辣，作项目与体育运动的高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等有许多方面是相像的，关键在于你是否有志气接受更高、更艰难的任务；是否有志气敢于担当责任；是否有志气坚持下去；是否能不厌其烦地激励、指导团队成员；是否有毅力坚持自己的工作目标和方向。这就让我们想起了一个千古不变的真理：坚持究竟，就是成功！ 第三，履行职责，重在执行，再好的策略与方法假如不能执行到位，都可能一事无成。正如约翰.米勒在问题背后的问题里所说 “胜利者为胜利找方法，失败者为失败找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情，只怕仔细两个字，假如坚持下去，该办的事情就肯定做究竟，胜利是一种收获，教训同样也是一种收获！ 第四，完善自己、超越自己。寸有所长，尺有所短，我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和不足，所以一如既往地努力学习专业学问和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新实力。不断发展、不断完善、精于细微环节，使自己更能胜任当前工作；向领导和同事学习，集思广益、同心同德，共同探究，勇于超越！ 一切的成果和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里，作为管理者的我们，应当饮水思源，努力工作，常怀感恩之心来服务于企业，回报社会，体现自身的价值。 公司全面发展和攀升的目标，等待着我们大家同心协力的去完成。在此，我代表公司的先进管理者慎重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，忠实的履行自己神圣的职责，不辜负公司领导及同事对我们的信任，英勇地担当起公司给予我们的责任。在陈总、吴总的领导下，团结一心，以更加饱满的热忱、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，酷爱拓普，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质、高效的完成各项工作任务。同志们，让我们一起用激情和拼搏共铸拓普辉煌，谱写自己生命的乐章！ 最终，诚心的祝拓普的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜，成就希望和幻想！也祝福全部的拓普人，快乐每一秒，欢乐每一天，华蜜每一年，健康到恒久！ 再次感谢各位！ 王淑红 篇2：2022优秀管理者发言稿 敬重的各位领导，来宾： 大家上午好！ 很兴奋能够拿到优秀管理者这项奖，也很荣幸能够在今日这样的场合代表获奖者发表感言.心中除了喜悦，更多的是感动。 这是我进入公司参与的第五个年会，记得第一年，才刚来公司两个月，我坐在台下，被公司强大的实力及和谐的团队氛围所吸引，决心要在这里实现自己的人生价值；其次年，坐在台下，想我什么时候才可以晋升为管理者；第三年，我被晋升为部门主管，向管理阶层迈进了一步；第四年，我最终被晋升为部门经理，我坐在台下，曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上。今日，最终真正的站在了台上，得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉，更是代表了公司对我，以及我所在的团队在过去一年里工作的认可。 送走惊慌劳碌的2022年，迎来了任重道远的2022年。回顾2022年的工作，综合办仔细贯彻公司的经营战略规划，在公司领导和各部门的支持协作下，激昂精神、团结拼搏、大胆创新，合理的进行了调整，在制定周、月、季、年工作目标时，先依据实际状况进行分析探讨，制定出具体、可行的工作安排并进行科学分工，明确责任，确保工作按质按量完成；仔细梳理工作重点，精确把握工作节奏，稳步推动工作进程。为公司的科学决策，为兄弟部门的工作实践，供应了后援支撑和有力的后勤保证。这些工作成果的取得，凝聚着我部全体员工辛勤的付出，是全体员工团结协作、奋力拼搏取得的结果。同时就我个人而言，我觉得也收获了许多： 一是：看待事情、解决问题的心态趋于平和与谦逊；在工作与生活中承受压力的心理素养有所增加。 二是：通过对各项工作的组织实施以及对部门的管理，取得了肯定的工作阅历。 三是：通过公司相关培训及个人学习，管理学问和业务学问均有所更新。特殊是管理方面，通过学习与实践相结合，较以往有了一些进步和提高，今后，将接着学习并勇于实践，从而形成更全面、更系统的管理理念，更好的把工作做好。 成果来之不简单，归功于上级的正确决策和领导、张总的强力统帅和科学指挥、全体员工的辛勤工作和忘我创建。始终以来，自己始终醒悟牢记，位置上去了并不代表实力提高了；有了上级和员工给予的权力，就有了一心一意干好工作，认仔细真做好服务的义务。按部就班的事情有章可循，是必需要做到位的，无现成阅历可搬的事情，就要敢于思索，敢于创新，敢于突破。工作中，张总总是这样教育和帮助我，我也主动地保持乐观心情和敢于挑战的精神状态，所以我收获了。 此外，今日我能获得这个荣誉，我想道一声感谢，感谢公司给了我一个充分展示自我的平台，使我能够尽情发挥；让我从一个 “外行“成长为一名中层管理者，在不断挖掘潜能中体现自身的价值，感谢张总孜孜不倦的训诲，让我看清前进的方向及做事的方法；感谢在工作中赐予我无比信任和支持的领导和同事们！特殊感谢团队每一 分子的辛勤耕耘！压力和困难磨练的是坚毅的意志，集体的暖和和融洽成就的是完备的信念，而维护这个荣誉更须要大家今后接着同心协力，我们是一个年轻的团队，须要提升的空间都还很大。我们也将再接再厉，不辱使命，给公司交一份更加满足的答卷。 最终，请允许我送上一份祝愿，祝愿公司事业蒸蒸日上，祝愿全部嘉宾及全体员工工作顺 利，身体健康，感谢！ 篇3：2022优秀管理者发言稿1 各位领导、各位同事： 大家好！ 很兴奋能够拿到先进管理这个奖项，也特别荣幸的能代表先进管理者发言，心中除了喜悦，更多的是感动，在此，不仅由衷的感谢医院领导对我工作的关切和确定，更感谢各部门同事及全体护士同志们赐予我的大力支持和帮助。 能够成为一位先进管理者，主要是得益于领导的栽培，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的亲密协作，在此向大家说一声：你们辛苦了！ 在过去一年里，伴随着*一路精彩纷呈的走了过来。其间，我们有目共睹的是，在以钟院长为核心的领导下，继往开来，与时俱进。对外，主动开拓市场；对内，紧抓团队建设，使医院进一步走向制度化、规范化的管理轨道，在刚刚结束的二级医院初评工作中取得了很好的成果，而我们医院员工的待遇也将得到肯定的提高。所以，我们要牢记，没有医院的发展，哪有小家的华蜜，没有医院的辉煌，哪有事业的成就！医院与我们紧密相连，我们汇聚到此，不仅把它当作一份工作，而更多的是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成，并以感恩的心态去面对它，听从领导，听从指挥，恪尽职守，无私奉献，恒久把企业的利益放在最前面。 我在医院护理部工作多年，护理主任是一个很特别的岗位，有许多的压力和任务在肩上，有许多的困难要解决，有许多的地方须要改进，是一个混合着许多困难因素，同时也充溢许多乐趣的职业。在此，我想和大家共享四个方面的感受： 第一，爱岗敬业，首先要拥有主动向上的心态，同时要努力培育主动向上的团队。作为管理者，团队内的全部人都将受我们的精神状态影响，假如自己的精神状态上不来，自己都不堪一击，就不要期望团队会有多大的战斗力。所以，不管遇到什么困难，我始终坚持一个主动、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去主动解决的工作环境。在“爱婴医院”及“二级医院”初评过程中，院感科、护理 部的员工都主动协作，加班加点工作，但由于临床护理同志对评审标准不熟识、对新标准及业务流程的不了解，在迎检过程中遇到了许多问题，但我们仔细学习标准和请教，主动组织各科室进行各项培训，不断完善各项资料，在这个过程中提高了自己及整个护士队伍的水平。 其次，来自志气和毅力方面的考验。在2022下半年，作为金堂纺织医院二级医院评审护理工作负责人，期间也不是一帆风顺的，也经验了酸甜苦辣，医院升级达标工作与体育运动的高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等有许多方面是相像的，关键在于你是否有志气接受更高、更艰难的任务；是否有志气敢于担当责任；是否有志气坚持下去；是否能不厌其烦地激励、指导团队成员；是否有毅力坚持自己的工作目标和方向。这就让我们想起了一个千古不变的真理：坚持究竟，就是成功！ 第三，履行职责，重在执行，再好的策略与方法假如不能执行到位，都可能一事无成。正如约翰.米勒在问题背后的问题里所说 “胜利者为胜利找方法，失败者为失败找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情，只怕仔细两个字，假如坚持下去，该办的事情就肯定做究竟，胜利是一种收获，教训同样也是一种收获！ 第四，完善自己、超越自己。寸有所长，尺有所短，我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和不足，所以一如既往地努力学习专业学问和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新实力。不断发展、不断完善、精于细微环节，使自己更能胜任当前工作；向领导和同事学习，集思广益、同心同德，共同探究，勇于超越！ 一切的成果和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里，作为管理者的我们，应当饮水思源，努力工作，常怀感恩之心来服务于医院，回报社会，体现自身的价值。 医院全面发展和提升的目标，等待着我们大家同心协力的去完成。在此，我代表医院的先进管理者慎重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，忠实的履行自己神圣的职责，不辜负公司领导及同事对我们的信任，英勇地担当起公司给予我们的责任。在钟院长的领导 下，团结一心，以更加饱满的热忱、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，酷爱金堂纺织医院，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质、高效的完成各项工作任务。同志们，让我们一起用激情和拼搏共铸金堂纺织医院辉煌，谱写自己生命的乐章！ 最终，诚心的祝*在2022顺当通过成都市二级妇产专科医院的评审，业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜，成就希望和幻想！也祝福全部的同事们，快乐每一秒，欢乐每一天，华蜜每一年，健康到恒久！ * 2022年1月10日 篇4：优秀管理者发言稿(举荐) 发 言 稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 踏着时代的步伐，伴随新春的旋律，我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。我是来自xx部的xxx，特别荣幸的能代表优秀管理者发言。在此，我诚心的感谢公司领导对我们工作的关怀和确定，感谢各位同仁赐予的支持和帮助。 能够成为一位优秀管理者，更多的是得益于集团领导的栽培，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的亲密协作，大家辛苦了。 在过去的几年中，我们伴随xxxx一路精彩纷呈的走了过来。其间，我们有目共睹的是，在xx的亲切关怀下，在以xx为核心的管理团队的领导下，集团继往开来，与时俱进。对外，主动开拓市场；对内，紧抓团队建设，使集团进一步走向制度化、规范化的管理轨道，取得了社会效益和经济效益的双丰收，而我们员工的待遇也得到了肯定的提高。所以，我们不能遗忘，没有企业的发展，哪有小家的华蜜，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。xxxx与我们紧密相连，我们汇聚到此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的看法去面对他。服务领导，听从指挥，恪尽职守，无私奉献，把企业的利益放在最前线。 我在xx部工作仅xx年时间，个人认为，xxxx是一个很特别的 岗位，有许多的压力和任务在肩头，有许多的困难要解决，有许多的地方须要改进，是一个混合着许多困难因素，同时也充溢许多乐趣的职业。在此，我想和大家共享四个方面的感受： 第一，爱岗敬业，我认为自己首先要拥有主动向上的心态，同时要努力培育主动向上的团队。作为管理者，团队内的全部人都将受我们的精神状态影响，假如自己的精神状态上不来，自己都不堪一击，就不要期望团队会有多大的战斗力。所以，不管遇到什么困难，我始终坚持一个主动、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去主动解决的工作环境。 其次，来自志气和毅力方面的考验。其实xxxx和体育有许多方面是相像的，如高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等。是否有志气接受更高、更艰难的任务；是否有志气敢于担当责任；是否有志气坚持下去；是否能不厌其烦地激励、指导团队成员；是否有毅力不变更自己的工作目标和方向 等等。对xxxx来说最大的敌人是自己，而不是其他，须要强有力的精神支柱。 第三，履行职责，重在执行，再好的策略与方法假如不能执行到位，都可能一事无成。正如qbq(注：问题背后的问题)里所说“胜利者为胜利找方法，失败者为失败找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情，只怕仔细两个字，假如坚持下去，该办的事情就始终做究竟，胜利是一种收获，教训同样也是一种收获。 第四，完善自己、超越自己。尺有所短，寸有所长，我了解自己 在这个岗位上还有很多缺点和不足，所以始终一如既往地在努力学习专业学问和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新实力。不断发展、不断完善、精于细微环节，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、同心同德，共同探究，勇于超越！ 一切的成果和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里，作为xxxx的我们，应当饮水思源，努力工作，常怀感恩之心来服务企业，回报社会，体现自身的价值。 集团全面发展和攀升的目标，等待着我们大家齐心合力的去完成。在此，我代表公司的优秀管理者慎重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，忠实的履行自己神圣的职责，不辜负公司领导及同仁对我们的信任，英勇地担当起公司给予我们的责任。在集团领导下，团结一心，以更加饱满的热忱、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，酷爱xx，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效的完成各项工作任务。 我坚信，xx的明天会更加美妙！ 最终，我想用蒲松龄老先生的一幅对联与大家共勉： 有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚； 苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 诚心的祝福公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜，成就幻想和希望！也祝福各位领导及全部的xx人，新年开心，工作顺当，身体健康，合家快乐！ 再一次感谢集团，感谢团队，感谢各位！ 我的发言完毕，感谢大家。 zhaochujiao 年 月 日 篇5：先进管理者发言稿 敬重的各位领导、同事们大家上午好： 今日很荣幸能在这里作为先进管理者发言，首先感谢郭总和各位领导的培育与教育，感谢各位同事对生产部的大力支持！ 从2008年入厂到现在已经8个年头，这八年我见证了公司从市里的一个小车间发展到河东工业园的诚铭机械，再到今日的联邦重工，公司一步一个脚印的走来。作为个人公司赐予了广袤舞台，从一名一线员工培育为车间管理，这期间公司倾注太多心血和期望，公司在我心中也早已不是一份养家糊口的工作，而是一份自己的事业，是体现个人价值的舞台。今日作为先进管理者站在联邦的新平台，感到万分激烈，感谢公司对我工作的认可，再次感谢大家对生产部的支持。 回顾刚刚过去的2022年，生产管理工作紧跟公司发展步伐，围绕改革创新，重点工作如下 1.建立部门工作流程，通过网络平台实现联邦和诚铭工作的两地统一管 理。 2.完善组织架构，全部生产订单从销售下达起先每一步都有专人负责落 实跟踪，同时加强班组建设，发挥班组管理优势，使生产周期大幅缩短，实现工作高效率，员工高收入，精彩完成多批次加急订单。 3.对现场实行5s管理，物料基本实现定置存放，工作环境有较大改善， 既增加企业形象又便利管理，削减平安隐患。 4.通过流程执行及平安库存管理，对库存量进行有效限制，保证常规产 品供货期的同时降低不合理库存，间接降低了生产成本。 今日被评比为先进管理者，是激励更是鞭策，因为在工作中还存在各种各样问题和不足。在崭新的2022年生产部将更加规范管理，创新思路，打造一支能打硬仗的狼性团队，我信任也有信念，在各部门的协作下，2022年将拿出更好的工作成果。 先进管理者发言稿 年度先进管理者发言稿 发言稿先进管理者代表 优秀管理者发言稿 管理者代表发言稿 管理者代表发言稿 优秀管理者发言稿 优秀管理者发言稿 优秀管理者发言稿 管理者代表发言稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 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