工程部个人工作总结(施工企业个人、工程部个人).docx

工程部个人工作总结(施工企业个人、工程部个人) 工 作 总 结 公司工程部 自高校毕业，在工业炉窑分公司工作已经一年有余，我也基本上完成了一名高校生向一名合格的工程技术管理人员的转变。这个转变不仅有我自身的不懈努力，还有公司各位领导和同事的鼎力栽培和帮助。值得欣慰的是我一进入公司就分到马钢项目部工作，在项目部工作期间，我主要从事了技术、质量等工作，了解了多岗位的职能和责任制，增加了责任心。现就我过去一年的工作简述如下： 一、详细做法 1、制作材料安排，确保施工顺当进行。科学的工程技术管理包含了很多方面，最主要包括材料管理、质量管理、施工技术管理、平安文明管理、资料管理等等。马钢的材料管理相当的严格，须要我通过计算图纸上的工程实物量、材料耗损量、现场余量，并且协作劳动力状况提出材料周安排和每日材料安排。由于各个炉子的状况不同，耐材的种类、型号又相对较多，这就给材料管理工作加大了难度。但是要保证工程施工能够顺当进行，材料的到位状况是前提，为了保证材料能够刚好到位，我依据实际状况向甲方供应材料周安排和日安排，与甲方材料员保持联系、不断沟通，确保材料能够提前或按时进场。通过我们材料组全体成员的齐心努力，使得施工的到了有条不紊的进行。而我也通过实际参加，了解了耐材管理的全部工作流程。 2、资料整理，为科学工程管理供应服务。除了材料员工作，我还从事质量检查、资料的成型（包括隐藏工程的CAD制图）、资料报 监、资料整理归档、贯标工作、办公室文件收发、综合治理等管理工作。随着贯标工作的深化开展，工程管理不断向科学化发展，这就要求项目管理具备各种完整的资料文件。通过运用各种office办公软件，我完成了马钢项目A区工程的资料工作，为协作工程迎接贯标检查尽了一份力。而资料的制作也使我娴熟驾驭了各种办公软件，提升了自己的业务实力。 3、学习施工技术，培育自己专业水平。马钢工程A区结束以后，我们进入了全面攻克B区的阶段。由于领导的信任，给我压担子，让我担当B区3#炉炉长，全面负责B区3#热风炉蓄热室、燃烧室的耐材施工，这就对我各方面的实力提出了更高的要求。但是面对挑战，是迎难而上，还是退缩谦让？我选择了前者！在熟识驾驭施工图纸后，我每天深化施工现场，与班组长联手，在确保不出现施工问题的状况下，保证施工质量和进度。在我担当3#炉炉长期间，3#炉没有出现过一次返工现象，并且施工进度在几个炉子当中处于领先地位。分炉炉长的担当，不仅使我驾驭了详细施工的各种方法和措施，也提高了我解决施工问题的实力，为今后能够成为独当一面的工程管理人才打下基础。 4、不断进行学问积累，完善自身学问结构。去年我利用培训的机会参与了质检员的专业培训，以优良的成果取得了证书。年前，我由项目回到公司工程部工作，学习施工方案的编制。经由公司袁总和同事的帮助独立完成了宝钢制氢装置转化炉耐材砌筑施工方案的编制工作，同时我还参加了梅钢、杭钢和江西闪速炉方案的编制工作。 各种方案的编制工作使我接触了各种各样的炉型，学会娴熟运用CAD软件，学问得到了不断的丰富，专业水平得到了提升。 二、存在的不足 在过去的一年里，我做了大量的施工、技术、质量、资料的管理工作，也取得了较好的成果。但是由于参与工作的时间相对比较短，我在学问的积累上还是比较单薄的，施工阅历也相对比较缺乏。由于我进入公司以后只在马钢项目部和公司工程部工作过，所以和公司其他项目部和部室的人员缺乏沟通，沟通不足，这有待于我在今后的工作中扩大沟通面，建立良好的人际关系。尽管自己内涵大于外延，所以我要学会如何呈现自己，你给我一个平台，我会给你一个精彩。 三、个人职业生涯规划 随着企业胜利改制，要适应现代化股份制企业的管理须要，就必需用科学施工管理学问来武装自己的头脑，不断加强业务学问学习，提升自己的管理水平，把自己培育成一名能够独挡一面的复合型工程技术管理人才，这是我对自身的要求也是企业今后发展的须要。同时我要明确自身发展的方向，除了现在从事的质量、资料等工作外，我希望自己能够不断提高专业技术水平，并在施工方案的编制上能有所建树，当一名优秀的女工程师。 四、对公司的建议 1、我认为公司的生存和发展与公司的技术实力和产品创新是分不开的，提高技术实力的方法，不仅仅是获得具有高技术的人，还和企业内部自身的学习与提高是分不开的。所以要激励员工学习，不断 提高全员的管理水平、专业水平和业务实力，并且在公司内部聘请有阅历的老同志开班授课，同时加大引进学问型人才的步伐，培育一支思想好、作风硬、实力强、业务精的高素养员工队伍。 2、一个很好的奖罚机制是提高员工主动性的重要因素之一。罚是一种教化员工的方式之一，而奖是一种提高主动性的有效途径。建立一个可行的奖罚机制，可以提高员工的进取心和创建精神，我信任炉窑分公司会在党政的正确领导下开创一片新天地。 二OO七年三月二日 工程部个人工作总结(施工企业个人、工程部个人) 工程部个人工作总结 工程部个人工作总结 工程部个人工作总结 工程部个人工作总结 工程部个人工作总结 工程部个人工作总结 工程部个人工作总结 工程部个人工作总结 工程部个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页