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    单位员工的辞职报告.docx

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    单位员工的辞职报告.docx

    单位员工的辞职报告 辞职报告在个人的辞职申请中起着非常重要的作用,下面小编给大家共享一些单位员工的辞职报告,希望能帮到你!单位员工的辞职报告1 敬重的邓主任: 您好! 很缺憾这个时候我向单位提出辞职。来到这里也快四个月了,单位的气氛就和一个大家庭一样,同事和领导都对我很好,在这里学了不少东西东西。 在这三个多月的工作中,我的确学习到了许多东西。然而在工作上感觉没什么建树。我起先思索,我是否适合这份工作。我觉得自己付出太少,不能心安理得地拿这样一份薪水,不过我又憧憬得到高薪,一方面缓解将来生活的经济压力,另一方面希望找个离家近一点的公司,照看到父母。 我也很清晰这时候向单位辞职于单位于自己都是一个考验,单位正值用人之际,目前正有项目开发中,全部的前续工作在单位上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到单位今后在各个项目支配的合理性,本着对单位负责的看法,为了不让单位因我而造成失误,我慎重向单位提出辞职。在目前这个项目中,我做了前期的界面设计,对于不能参与程序开发,我表示缺憾。 离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,的确很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要确定离开了,我恳请单位宽恕我的离开。 祝福单位蒸蒸日上! 此致 敬礼! 辞职人: 20XX年XX月XX日 单位员工的辞职报告2 敬重的领导: 进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我特别感谢公司各位同事。 在过去的两年里,我在公司里工作的很快乐,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和谐,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司赐予良好学习时间,学习了一些新的东西来充溢了自己,并增加自己的一些学问和实践阅历。我对于公司两年多的照看表示真心的感谢! 在经过下半年的时间里,公司赐予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的阅历,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培育。 由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现 不能让自己感觉满足,感觉有些愧对公司这两年的照看,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的实力还差的许多,在公司的各方面需求上自己实力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司赐予批准。 此致 敬礼! 辞职人: 20XX年XX月XX日 单位员工的辞职报告3 敬重的领导: 本人自7月15日进入韵达公司工作,工作岗位:市内部经理助理;自我评价:对岗位工作我有尽职尽责,对部门规划我有献计献策,对韵达公司我也有新的相识。本人在做出辞职确定的同时,对进入韵达公司工作以来的状况做下自我总结: 在没有进入韵达公司工作前,本人对韵达公司的状况已有所初步了解。虽然民营快递的总体发展趋势并不令人乐观,但本人对快递行业的整体形势还是满怀信念的,对能够进入像韵达这样一家全国十强民营快递之一的大型快递公司工作还是充溢希望的,在进入公司之前,对于公司的发展愿景和自己的工作理想也都有肯定的追求。 工作半年下来,收获许多,悲观却也不少。在任何一个环境下工作,只要你能放平心态,每个人都可以得到收获,而这些收获对个人以后的发展都会有所帮助,在这一点,本人感谢韵达给了我这次工作与学习的机会。只是随着对于韵达网络的了解逐步加深,随之而来的悲观也渐渐增多。这里面即有民营公司的局限性,也就是民营公司大型化后所体现出来的“大公司病”,人浮于事,混事的人总比做事的人要多,对公司真正有感情或者情愿为公司后续发展壮大的人才少,还有就是家族式经营管理模式的局限性,各个部门之间的沟通与联动太少也制约了企业的后续发展,一些好的建议和想法无法得到上级的重视和接受,工资待遇过低,员工的主动性普遍不高,等等 对于本人在部门中的职责与定位,我有提过自己的一些建议,同时,对于市内部的发展也有过一些思索,当然,这些建议与思索必需是建立在公司的整体发展规划之上的,为此没能得到公司领导的重视或接受也在情理之中。同时,这也让我渐渐相识到公司将来的发展方向与自己将来事业的发展方向其实是有所偏离的,在韵达公司这个平台上,自身的实力与理想或者将会得不到充分的体现,考虑到自身将来的事业发展,更换另一个平台或许将会是我更好的选择。 就本人的工作岗位而言,即有接触中上层管理人员的机会,也有接触最基层员工的机会,通过这段时间对自身工作的摸索,对于一些好与不好的公司状况也有了更多了解,多少也发觉了一些工作上的问题,也有过一些想法,和提出一些管理建议,自己也参加到市内部员工管理之中,更是遇到过一些难点和盲点。当然,阻力和困难都是客观存在的,只是要克服这些问题,须要由上而下的一种经营理念的更新,还有就是管理手段上的制度化与人性化,而不是“人情化”或者“裙带化”,问题的根本解决要求公司的管理须要更上一个台阶,对于员工(尤其是一线部门的基层员工)要赐予充分信任并调动其主动性,不管是新老员工,要让其时时能够感受到自己的前途和韵达公司是可以一齐并头发展的。 本人的自身工作实力不便由自己来下结论,但对于自身存在的问题本人也有醒悟的自我相识,“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向于采纳“制度化”管理,不管是新老员工,或者是有裙带关系的员工,希望都是一视同仁。在现实环境里,企业的生存靠关系,然而企业的发展却更多的是靠管理,一个企业能不能成为行业中的佼佼者,关系只是一部分,管理始终是根本。在这点上,韵达公司是有所欠缺的,这在本人所在的工作部门也有体现。 其次,工资待遇过低,使员工对企业的认同感也相应降低,而对一些自身实力尚可的员工,则是在工作主动性上的一种遏制。工资待遇是最直观的员工价值的体现,比犹如工不同酬这种不相等的价值认同将会直观的体现在工作效率上,也间接挫伤了员工的工作主动性。 以上是本人在韵达公司工作以来的一些工作体会,出于对韵达公司的敬重与本人的责随意识,在提出辞职的同时附上这份辞职报告,也希望将来韵达公司能够获得更大更好的发展! 此致 敬礼! 辞职人: 20XX年XX月XX日 单位员工的辞职报告 单位员工的辞职报告 员工单位辞职报告 单位员工辞职报告 单位员工辞职报告 单位员工辞职报告 单位员工辞职报告(优秀) 单位员工个人辞职报告 单位老员工的个人辞职报告 事业单位员工辞职报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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