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农村商业银行个贷中心年度工作总结 个贷中心年度工作总结 年是xxx成立的第一年。一年来，在总部的正确领导和科学决策下，xxx仔细实行总部年工作会议精神，紧紧围绕总部各项部署和要求，明确部门职责，提高执行力，加强风险管理，以机构改革为动力，以提高资产质量为核心，以加强信贷检查为重点，以扩增贷款规模、实现平安效益为目标，取得了较好的工作成效。现将年工作状况汇报如下： 一、全年工作整体状况 （一）信贷管理方面 1、信贷运行基本状况。截止年12月31日个贷中心各项贷款余额x万元，较年初增加x万元，其中：个人抵押担保贷款x户，贷款余额x万元,较年初增加x万元，占比x%；个人保证担保贷款x户，贷款余额x万元，较年初削减x万元，占比x%；创业促就业小额担保贷款x 户，贷款余额x万元，较年初增加x万元，占比x%；职工住房贷款x户，贷款余额x万元，较年初削减x万元，占比x%；个人住房按揭贷款x户，贷款余额x万 元，较年初削减x万元，占比x%。年个贷中心累计发放贷款x笔，金额x万元，累计收回贷款x万元。其中：个人抵押担保贷款累计发放x户，金额x万元；个人保证担保贷款累计发放x户，金额x万元，创业促就业小额担保贷款累计发放x户，金额x万元；职工住房贷款累计发放x户，金额x万元。本年实现贷款利息收入x万元，利息回收率达到x %。 截止年12月31日，个贷中心正常类贷款x户，金额x万元，占比x%；关注类贷款x户，金额x万元，占比x%；无不良贷款。 2、审批网点超权限贷款执行状况良好。严格根据总部相关规定审批网点上报超权限贷款，对于超权限贷款我中心将贷款流程进行了规范，设立了贷款审查岗位，严把审查关，确保信贷资料完整性和规范性。截止年12月31日，个贷中心复核网点上报超权限大额贷款x笔，金额x万元，电话调查约x人/次。刚好组织召开个贷中心贷审小组会，共召开小组会议x次，共涉及金额x万元。主动协作总部贷审会议的召开，共召开贷审会会议x次，共涉及借款人x户，金额x万元。均按规定范围审议信贷事项，个贷小组会与总部贷审会资料齐全、完整，审议事项规范、高效，并做好会议记录，总计形成会议记录约139000字。 3、创业促就业小额担保贷款执行状况良好。对于县劳动服务科、县妇联和县团委送达我中心的符合贷款条件的下岗失业人员、青年创业人员、农村富余劳动力、妇女等各类就业困难人员， 我中心严格根据相关制度受理、办理、发放该项贷款并按季与县财政局、核算中心等相关部门沟通，刚好划拨财政贴息款项完成小额贷款的清息工作。 4、信贷经营管理制度执行状况良好。我中心严格执行信贷经营管理相关规定，无超权限审查、审议贷款，贷款审查和贷审会运作均符合有关制度要求。在今年内外部检查中，新发放贷款未发觉相关问题。 5、严格审查信贷业务及借款合同的法律效力。对贷款对象、贷款用途、贷款利率、贷款方式、借款合同进行法律审查，对保证担保贷款的担保人是否具备担保资格和担保实力、抵（质）押贷款的抵（质）押率是否符合规定比例，抵（质）押物是否办理合法有效的登记手续等进行重点审查，并纳入贷后管理检查。 6、仔细做好清贷清息工作。对于每一笔到期贷款，我中心提前15个工作日以短信或电话方式通知客户，便于客户做好还贷工作，并督促相关责任人按期收回到期贷款，对于每个季度的应收利息，刚好告知客户按时清息。 7、加大贷后管理力度。按要求逐户进行贷后检查和五级分类认定。尤其加大对抵押贷款的贷后检查工作，防止房屋毁损、灭失，防止土地用途变更，依据状况刚好实行有效措施。 8、要求中心员工娴熟驾驭信贷系统和人民银行征信系统的各项功能，充分发挥管理系统在线监测、数据统计和审批作业流程的职能。刚好了解我行个人客户的信用状况。 （二）日常工作管理方面 1、按月、季、年刚好精确上报工作执行状况良好。每个月月末与月初刚好组织召开中心会议仔细总结、严格安排个贷工作并形成书面材料，按时向综合部报送中心工作总结、工作安排、行务公开。中心主任督促各项工作安排的进度和完成状况并提出建议。 2、刚好登记和核对个贷中心贷款明细台帐、总账，为总部业务管理部、财务部等部门供应贷款相关数据。 3、建立网点上报超权限贷款台帐、个贷中心发放保证担保、抵押担保贷款台账，对已发放和新发放信贷资料进行整理、归档。 4、仔细组织中心员工学习。主动响应总部建设学习型团队的号召，组织员工学习信贷从业人员基础学问、x农村商业银行信贷基础管理实施细则、风险管理、专心去工作、把事情做得最好等相关书籍，既提高了业务水平又提升了工作实力，并开展了指责与自我指责活动，找寻问题，弥补差距。十八大期间，组织员工观看十八大开幕，学习十八大主题与报告内容，并深化思索撰写心得体会。 5、仔细落实党风廉政建设责任制。根据总部要求，我中心党员组织学习了规定篇目，切实加强党性修养和作风养成，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识，进一步加强了作风建设。 6、推动优质服务，展示新形象。主动参与总行实行的各类培训会议，学习先进的服务理念和技能，真诚对待客户，让我们 的每一位客户兴奋而来，满足而去。定期办公区6S，始终保持身心愉悦的工作环境。 7、做好总部及其它部门临时支配的其它工作。 二、年工作中存在的主要问题 回顾一年来的工作，我们虽然取得了肯定的成果，但与总部的要求还有很大的差距，主要表现在： （一）由于本中心大部分时间放在贷款办理以及信贷资料的完善、网点上报超权限贷款的审批等日常工作上，信贷管理不到位，贷款业务检查不够，稽核审计部检查中信贷业务存在着肯定的问题； （二）信贷从业人员素养还有待进一步提高，思想方面相识还不够，自我加压意识不足，市场竞争意识不够；部分信贷从业人员对信贷系统、人民银行征信系统的操作还一知半解； （三）在大额贷款审批上，注意求发展，个别网点存在大额贷款不规范化操作状况； （四）管理制度执行力及业务操作不规范，信贷业务检查问责后，又重复发生类似的问题依旧存在； （五）人员不足，贷前调查和贷后检查工作有待进一步提高，应加大对抵押物的贷后检查力度； （六）个贷中心办公区客户困难、人员流淌性较大，信贷档案资料、各类重要文件等物品的存放，存在肯定的风险隐患。 三、2022年个贷中心工作目标 针对年信贷工作中存在的问题，我中心将围绕全行2022年目标，进一步强化信贷管理，规范信贷操作行为，进一步提高抵（质）押贷款占比，优化资产结构，进一步加大信贷支农力度，保证信贷资金流入实体经济，努力降低不良贷款，实现信贷资产良性循环。 （一）主动完成总部制定的2022年各项经营目标；制定本中心全年安排，仔细部署，主动实行，为全行发展做贡献。 （二）严格大额贷款审批程序，规范大额贷款资料，提高贷款审批质量； （三）与县劳动服务科、县妇联、县团委开展座谈会，规范小额贷款审批流程，明确各流程工作职责，制定可实施的小额贷款投放安排，使得小额贷款质量与效率协调发展。 （四）加大信贷业务学习力度，尤其是抵押贷款业务方面的学习，提升中心信贷人员专业水平和操作技能； （五）加大抵押贷款业务检查力度，提高制度的执行力和规范业务操作； （六）加大抵（质）押贷款的宣扬力度，调整信贷结构，防范风险； （七）仔细做好到（逾）期贷款及应收利息回收工作，提高信贷资产质量； （八）对信贷资产进行刚好、精确的风险分类认定，主动做好风险分类的汇总及上报工作； （九）做好客户服务和本中心对各行（处）的服务工作。 总之，2022年的信贷工作，我们将紧紧围绕做实小额信贷、做强抵（质）押信贷、优化信贷结构的工作目标，加大贷前调查力度，突出对不良贷款的监控，有效化解信贷资产风险，促使我中心信贷工作迈上新台阶。 xxx 农村商业银行个贷中心年度工作总结 农村商业银行工作总结 农村商业银行工作总结 银行个贷中心工作(精简版) 个贷营销中心工作总结 农村商业银行募股工作总结 某农村商业银行工作总结 东正街个贷中心工作总结 农村商业银行工作总结 (4500字) 农村商业银行工作总结副本（举荐） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页