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    如何做好新形势下的乡镇工作.docx

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    如何做好新形势下的乡镇工作.docx

    如何做好新形势下的乡镇工作 如何做好新形势下的乡镇工作(政府副乡长刘彪 ) 结合在乡镇工作的阅历,就如何做好新形势下的乡镇工作这个课题和大家共同学习探讨,主要讲四个方面的问题。 首先我谈一下第一个问题:摆正位置,正视现实是履好职尽好责的基础。 自参与工作至今,我就非常酷爱和珍惜这份来之不易的工作岗位,从一名一般的工人走到今日的副职领导,间或埋怨不公,静心思过知足(目前的心态),近年来,随着市场经济体制的不断完善和农村税费改革的全面完成,乡镇政府的工作目标、工作性质、工作任务也发生了新的改变,基层干部从“要钱、要粮、要款”的三要干部中解脱出来。如何适应这种新的形势和任务,转变管理方式,转变干部角色,这是摆在乡镇政府和干部面前的一大任务。因此,我们有必要先了解一下关于乡镇工作职能、运行方式和主要职责。 (一)目前乡镇的职能定位。 我认为应当从三个方面进行界定:一是定位在落实农夫所想、所盼的服务型政府上来。要搞好政策服务。把宣扬实行党在农村的各项方针政策作为自己的重要任务,通过多种方式,把群众的意志统一到党的意志上来。二是定位在全力以赴引导农夫致富这个最剧烈的愿望上来。乡镇干部应把引导农夫走向市场作为一项重要工作,刚好供应产前、产中、产后服务,为农夫解除后顾之忧。产前服务主要是给农夫供应先进技术、优良品种、优质农资和单家独户解决不了的水、电、路等必备的生产条件;产中服务主要是在生产过程中刚好对农夫进行技术指导,深化田间地头帮助农夫解决生产难题;产后服务主要是市场的引导问题,解决农副产品的销售问题,帮助农夫更好地实现劳动成果的市场价值。要坚决不移地把中心关于农村工作的一系列方针政策与本乡镇的实际相结合,制定出切合实际的发展规划,引导农夫突出区域特色,形成合理的种植、养殖、加工基地,实现规模型的专业化生产和产业化经营,促进农村经济的良性运行和健康发展。三是定位在为农夫排忧解难以及构建和谐发展环境上来。当前一些干部服务人民的宗旨意识不强,为民排忧解难的群众观念淡薄,存在着门难进、脸难看、话难听的“三难”和“怕苦、怕累、怕干”的三怕思想,在解决实际问题中存在“压、拖、掩、踢、绕、交”思想,“压”即是解决问题自己不露面,压下属出马,问题解决得不好,好有“替身”;问题解决得好了,自己“幕后指挥”有功。“拖”是指实在“压”不出去,就实行缓兵之计,今日拖明天、明天拖后天,一每天往下拖,始终把对方拖得精疲力尽、甘拜下风为止。“掩”是为了削减麻烦,掩盖主要冲突和事实,大事化小、小事化了。“踢”是遇到了问题象踢皮球似的,你踢给我、我踢给他,踢来踢去,直至把“球”踢出“场”外。“绕”是一看势头不对,绕道就走,设法躲到“平安”地带。“交”是遇到了问题困难没能做到不遗余力去解决,简洁处理一下应付差事,把冲突上交给上级领导和机关。以上状况,都是干脆导致一些地方遗留问题较多,干群关系较惊慌,环境不和谐的很重要缘由。所以,乡镇干部都要真正做到急群众所急,忧群众所忧,办群众所需,为群众排忧解难。 (二)乡镇工作的运行方式 过去乡镇政府统揽一切,工作应有尽有,既当运动员,又当裁判员,忽视了市场对资源的基础性配置作用,单靠行政吩咐,结果很多工作事与愿违。要真正成为本区域经济发展的调整者、社会事务的管理者和公共服务的供应者,就必需在以下五个方面重新调整工作思路和转变工作方式。一是在思想观念上由抓“大农业”向抓“大市场”转变;二是从过去“管、收、批”的干预型缺位政府转变为“扶、帮、带”的服务型补位政府;三是把以往干脆从事生产经营管理转变到经济调整、社会管理和公共服务;四是把以行政推动为主的工作模式转到组织、引导、协调的轨道上;五是把工作重点从干脆催种催收等详细事务转到对农户和各类经济主体进行示范引导上来,转到抓招商引资、上项目上来。 (三)乡镇主要职责任务 1、执行政策,把握前进方向。长期以来,作为基层政权的乡镇政府,具有通常所说的“千条线”和“一根针”的职能特点,其工作的策划谋略也是在党的大政方针指导下进行的,是沟通中心和农夫群众的桥梁,对维护党的形象和体现上层建筑的管理意志具有至关重要的作用。 2、强村富民,壮大农村经济。当前农村经济发展缓慢,农夫收入偏低,城乡居民收入差距拉大和安排不公的问题,依旧表现得非常突出。新形势下的乡镇政府就应当把增加农夫收入和发展农村经济作为头等大事抓实抓好。 3、循优起势,拓展服务领域。根据树立和落实科学发展观,努力建设服务型政府的要求和农业税费改革后乡镇的实际,确定转变政府职能的重点是强化政府的社会管理和公共服务职能,最终实现由管理型向服务型转变。 4、构建和谐,维护社会稳定。现阶段的农村方面,由于日常中的村级换届、农村财务、干群关系、两级分化等,从而引发的事务逐年呈上升趋势,这些都为地方经济社会发展带来了诸多不利因素。统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农夫收入,是全面建设小康社会的重大任务。全面建设小康社会的最终目标在于提高人民群众的生活水平,而提高人民群众的生活水平离不开乡镇经济的快速发展。因此,加快发展应当成为乡镇工作的核心,它是发展农村经济的牢靠保证,对于保持农村稳定,巩固基层政权,广阔农夫群众安家立业都具有重要的意义。而加快发展,必需建设一支高素养的乡镇干部队伍,加快发展乡镇经济是保持农村稳定的基石,是全面建设小康社会的必备条件。 我谈的其次个问题是:提高素养,完善自我,是做好乡镇工作的前提 干部素养和实力是开展工作,完成任务不行缺少的基本条件。我认为,一名合格的乡镇干部除了应具备政治素养、思想素养、道德素养、学问素养和心理素养等五种基本素养外,要努力使自己成为“四型”干部。 一是成为“学习型”干部。坚持学习党在农村的路途方针政策,驾驭市场经济学问、现代农业科技学问和涉农法律法规学问,虚心向群众学习,通过学习,提高工作实力,树立勤学好学的新形象。 二是成为“服务型”干部。增加一心一意为人民服务的宗旨意识,真心实意做好农夫的“服务员”和“勤务员”,努力为基层和群众办好事、办实事,为农村社会的改革、发展和稳定做出力所能及的贡献。 三是成为“创新型”干部。基层工作艰难繁重,乡镇干部要以高度的政治责任感和干事创业的饱满热忱主动工作,擅长以新观念和新思路主动帮助村党组织建好班子、发展经济、维护稳定,为化解各种社会冲突提出好方法、好建议,创建性地开展工作。 四是成为“务实型”干部。发扬求真务实、注意实效的工作作风,本着“为民、便民、利民”的目的,深化基层、深化群众,深切体会农夫群众眉梢之喜、眼前之急和心头之忧,解决农夫群众的最急、最需、最盼。 完成工作还要具有八种基本实力 1、较高的政治鉴别实力。政治方向是每一名乡镇干部特殊是领导干部时刻都要仔细对待的重要问题。特殊是作为我们在座的年轻领导干部,在任何时候、任何场合都要有高度的政治敏感性、政治鉴别力和辨别是非的实力,始终在政治上、思想上、行动上同党中心保持高度一样,表现出一名领导干部应有的政治觉悟、思想和看法。要提高看问题的角度,把工作放到大局中思索、谛视、谋划和落实,时刻想着大局、关切大局、胸怀大局,听从和服务于全乡镇、全县乃至全市工作大局。比如:举世瞩目的北京奥运会正在实行,信访稳定工作成了全国压倒一切的中心工作,假如你没有政治鉴别实力,还按步就班地工作,对信访稳定工作没有引起足够的重视,一旦出了问题,就把你的一切工作否定了。 2、科学发展的实力。实行科学发展观,要求乡镇干部要有促进经济社会又好又快发展的实力。因此,乡镇干部要走出“唯财是举”、“速度第一”的思想误区,避开心浮气躁、急功近利的短视行为,树立正确的政绩观,做科学发展观的忠实执行者。要科学推断,在统筹协调中提高领导科学发展的实力。当前的农村既有发展不快的问题,更有发展不好的问题,所以,乡镇干部必需审时度势,科学推断,抢抓又好又快的发展机遇。每个乡镇领导干部都要通过熟识乡情,体察民意,整合资源,集思广益,进一步理清和完善发展思路,仔细解决好思想素养、工作方法、工作实力不适应的问题,着力解决群众最关切、最干脆、最现实的利益问题。全身心投入到抓好各项工作的落实上,才能提高领导群众发展经济的实力,只有这样,加快富民兴镇的步伐才能落到实处。 3、开拓创新实力。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力。没有创新,就没有时代的进步。同样,没有创新,就不行能实现工作的跨越式发展。乡镇干部处于农村工作的一线位置,干脆面 对改革和发展过程中出现的各种新状况、新问题,在探讨新状况,解决新问题过程中,须要我们保持锐意创新的精神状态,以创新寻求工作的突破,实现经济的发展。假如我们因循守旧,以旧的思维和方法去分析和解决面临的新问题,工作是不行能取得新的突破。 4、驾驭科学技术的实力。作为领导农村发展的干脆责任人乡镇干部只有不断提升自我素养,努力学习各种科学技术学问才有可能在建设新农村的过程中大有作为。目前有些地方一些农户长期难以摆脱贫困,除了历史和自然因素外,一个很重要的缘由就是农村科技含量低,产业附加值低,产品没有市场竞争力。同样是喂猪、养羊、种菜,为什么有的地方就养出了规模,种出了效益,而有的地方就很难呢?当然和农户本身的素养和实力有很大关系,但是作为指导农村发展的乡镇干部也负有不行推卸的责任。通过调查了解到,当前乡镇干部的学问结构普遍存在着“两多两少”现象:一是懂文学的多,懂技术的少;二是懂社会管理的多,懂经济发展的少。 5、贯彻执行党的方针政策的实力。乡镇干部要做到在贯彻执行党的政策中不打折扣,不走样,更不能断章取义、自行其是,合意的就执行,不合意的就不执行,或搞“上有政策,下有对策”。要刚好、全面、精确地向群众宣扬说明党的各项政策,把党的政策落实到千家万户,使之成为群众的行动指南,从本地实际动身,创建性地实行党的政策,这是检验乡镇领导干部水平凹凸的重要标准。由于各个乡镇的地理位置、自然条件、资源状况、经济基础各不相同,产业结构和主导产业也各具特点,特殊是农夫的思想观念、生产习惯和致富的实力更是千差万别,因此,乡镇领导干部执行党的方针政策,贯彻上级指示精神,必需既吃透上情,又摸清下情,在政策和原则的大框架下,依据实际状况,确定符合乡情、镇情、村情、民情的工作思路和措施,并扎扎实实地组织实施。 6、依法办事的实力。乡镇干部必需学会运用民主的方法处理同农夫的关系。农夫最讲现实,最敬重实事,要他们做什么,不允许做什么,肯定要以理服人,即使是办实事、办好事,也要摆事实,讲道理,谆谆教导,充分敬重他们的意愿,并且要通过肯定的形式征求群众的不同看法,充分发扬群众民主,使所做的工作、所讲的道理得到群众的理解和认同,所做的事情得到群众的广泛拥护。同时,随着市场经济的发展,群众的法制意识越来越强,有了问题,不找政府找“条文”,已经被越来越多的群众所相识。这说明白在新的形势下做好农村工作必需依法行政、依法管理。 7、敢于担当责任的实力。乡镇干部处在农村展的最前沿,要敢于担当责任,敢于把一方百姓的福祉放在自己的肩上,因地制宜地制定出符合自己特点的发展思路。由于乡镇工作千头万绪,即便乡镇干部个个都是深怀爱民之心、恪守为民之责,但是在工作中也难免出现这样或那样的问题。这就要求我们的干部敢于担当自己工作失误带来的损失,敢于接受挫折和群众的指责,敢于在吸取教训中站起来。以一种对将来负责的看法和不求做大官、只求干实事的责任心,在带领群众发展经济的过程中,鼓足志气、坚决信念,解决新农村建设中遇到的新状况、新问题。 8、促进社会和谐的实力。“科学发展、社会和谐”是发展中国特色社会主义的基本要求,也是对新时期党员干部政绩观的新要求。促进社会和谐的实力,对于身处基层一线、干脆面对群众的乡镇干部来说,突出地表现为化解冲突的实力。乡镇干部要提高化解冲突的实力,首先要有对人民高度负责的看法。化解社会冲突,往往须要花费大量的心血,没有一种对人民负责的看法,没有一种锲而不舍的精神,很难把工作做深、做透、做实。其次要有大局意识和全局观念,站得高些、看得远些,抓住主要问题,找出主要缘由。吃苦耐劳、服务到位的干部最受基层群众欢迎。要根据构建和谐社会的要求,把工作着力点落到为民服务上来,变更“发号施令型”的工作方式,树立“执政就是服务”的理念。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 我信任在座的各位都是“四型”干部,大部分都具备了这八种实力。 第三个问题:理清思路,明确重点,是做好乡镇工作的根本 乡镇是我国现行国家体制最基层的组织,是解决三农问题最前沿的视察哨和指挥所。我国实现全面建设小康社会,建设社会主义新农村的目标关键在农村,完成这一宏大的历史性任务,重点和难点都在农村。乡镇工作纷繁困难,门类众多,我想就自己在乡镇工作的一点感想和体会谈出来与大家一块儿探讨,以期对同志们有所启迪或借鉴。 也就是“吃透三情,围绕三新,实现四个转变,坚持四个必需。 (一)吃透三情。就是驾驭上情,了解下情,切合实情。 一是驾驭上情。驾驭上情是确保工作有一个明确导向的根本,驾驭上情,就是要吃透和深化领悟上级在农村的各项方针、政策,知道哪些允许做,哪些不允许做,知道自己该干什么,不该干什么。作为上级是宏观调控,作为乡镇干部是微观操作,你的工作思路,要与上级在农村的方针、政策、工作导向合住拍。我们肯定要把吃透上情作为确保对上负责落到实处的基础和干好工作的根本,仔细学习上级政策,深刻领悟上级精神,全面把握党在农村的大政方针,务求学以致用,避开和防止工作失误,确保决策正确、思路精确、方向明确。 二是了解下情。是确保有针对性开展工作的基础。一个乡镇、一个地区,农村的发展状况如何,发展的要求是什么,形成当前的发展局面的缘由是什么,你要有一个全面的了解,这就要求我们要深化搞好调研,深化农村,深化基层,主动下访,做广泛细致的调查探讨,提高调研的精确性、时效性和针对性。在调研过程中,贴近当前工作,贴近上级精神,贴近农村实际,围绕上级关注,群众关切的热点问题,搞好调研。真正把了解下情作为确保对下负责的重要途径,做到了解下情,体察民情,找准工作的结合点,增加工作的针对性、强化工作的有效性。工作中把握群众的所思、所想、所盼、所求,工作下沉,重心前移,根植基层,心系群众,主动刚好解决群众的难点问题,扎扎实实为群众办实事,靠行动亲密党群、干群关系。 三是切合实情。是确保工作有效性的前提与保证。切合实情,就是要在驾驭上情,了解下情的基础上,做出切合实际的科学决策,能使工作对路,符合上级的要求,符合自身的发展实际,不至于走弯路,绕圈子。我们要把切合实情作为检验工作动身点和落脚点是否正确的关键,依据发展的要求,本着量力而行、尽力而为的原则,把实事办到群众的心坎上,把好事干到为民造福、为党增辉上,确保工作到位,求得实效,赢得了群众的信任与支持。 (二)围绕三新 应重点围绕"实、新、特"三要素开展工作。 实,即实实在在,实事求是。这是乡镇工作能否体现宗旨意识,群众意识,以人为本思想意识的关键所在,是加强基层政权组织执政实力建设的根基,是党和政府在群众中树立崇高威信和良好形象的详细表现,乡镇工作必需围绕"实"作文章。乡镇工作任务在基层,目标在农村,发展和稳定是乡镇工作最重要的两大课题,这个课题它不依人的意志的转移而转移,它是实实在在存在的客观事物。这就要求必需留意调查探讨,讲究实事求是,仔细思索解决发展中的各种问题,正确处理发展中出现的各种冲突。要解决发展和稳定的问题,离开"实"字,乡镇工作将一无全部。 新,即新奇,创新之意。树立敢想,敢干,敢闯,敢为天下先的创新精神。创新是一个民族的灵魂,乡镇工作面对详细的事务,头绪多,没有创新,一切照搬照抄照统只会被发展的洪流沉没。 特,即独特,特色。创建别人没有的东西就是特点,就能体现特色。乡镇工作纷繁困难,能够处理好各种事务并从中解脱出来,结合乡镇所处地理位置,人文环境,自然条件,做好适合自己特点的各项工作,乡镇工作特色也就能够体现。特色是比较之下产生的,没有比较就没有特色,比较之优劣乃特色之大小。 (三)实现四个转变 首先,行政理念要由“管、收、批”向“扶、帮、助”转变。从过去“管、收、批”的干预型越位政府转变为“扶、帮、助”的服务型补位政府,把以行政推动为主的工作模式转到以服务为中心的轨道上来。只有想方设法为农夫服务,农夫的生活改善了,农村富有了,我们的基层政权才会被农夫拥护,才会稳固,农村的诸多问题才会好解决。乡镇政府若想把工作做好,让老百姓拥护,就必需转变职能,做一个能想农夫之所想、急农夫之所急的服务型政府,一句话,要做老百姓的贴心人。 其次,工作重点要由抓大生产向抓大市场转变。把工作重心定位于引导农夫进入市场,为农产品转化为商品牵线达桥。在现代市场经济体制下,要想使农村离困脱贫,基层政府就必需变更以往安排经济时代的治理方式,用市场经济的思维来处理农村经济发展问题。要做农村经济发展的“引导员、服务员和组织者” 第三,干部职能要由“官本位”向“民本位”转变。面对新形势、新任务,乡镇干部的工作方式、方法要做到“三个转变”:一要从“阅历型”向“学问型”干部延长。要彻底突破传统阅历的束缚,甘当学子,甘做小学生,从头起先,精通一 两门农村好用技术,使自己的学问结构适应农村发展改变的趋势。二要从“守摊型”向“创新型”干部延长。要克服固步自封、因循守旧的观念,放下架子,敢闯敢试,在摸索中前进,在创新中发展,使创新的意识在带动群众创业致富中创建价值。三要从“行政吩咐型”向“依法服务型”干部延长。要淡化任务意识,强化服务意识,多为农夫服务,多为企业服务,多为经济发展服务,把过去单一的生产服务功能转变为生产、生活、生态的多功能性服务。 第四,公益事业由“花钱养人”向“以钱养事”转变。自治化,即对乡镇与村的关系进行调整,最大限度地实现村民自治。建立和完善村委会、社区和专业技术协会(合作组织)等社会组织,通过社会组织和社会中介组织爱护农夫的利益,维护农村的社会治安,限制农村人口的增长,协调农夫之间的互助等。 (四)坚持四个必需(也就是工作必需树高目标,工作必需要快节奏,工作必需求实效,工作必需方向正) 一是跳起来摘桃子,工作必需树高目标。 发展思路是反映执政实力和领导水平的重要环节。工作目标是做好工作的动身点和落脚点。我们在工作中,要在遵循市场经济发展的规律,立足于自身实际,充分体现广阔人民群众的根本利益和愿望的基础上,树大目标、求大发展。要创新思路,创新观念、创新思维、立足长远、着眼将来,使工作目标思路具有开创性、超越性、前瞻性。敢于实现新跨越,要克服因循守旧,克服不思进取,克服墨守成规和固步自封,尤其是要破除“小富即安,小进即满”的陈旧观念,树高树大目标,求大发展,真正做到“满足而不满意,做好力求更好”。 二是跑起来干工作,工作必需要快节奏 在实际工作中还存在有些乡镇干部对发展不尽心,工作推推动动,缺少主动性,老牛拉慢车,工作停留在口头,应付了事,有的不求有功,但求无过,不会创新,不敢创新,对问题不思索,不探讨,不深化解决,图形式,走过场。这些都会对干好工作造成很坏的影响。因此,我认为,干工作应当是定了就干,干就干好,干出成果,思想上要想干,行动上要快干,还要学会“会干、大干”,提高冲刺发展的实力,真正达到“干实、干好”效果。 三是沉下去抓落实,工作必需求实效 落实就是水平,落实就是实力。抓好落实是每个党员领导干部应尽的责任,抓不好落实是领导干部最大的失职。我们在工作中肯定要坚持做到讲实话,干实事,求实效,在“实”上做文章,在“实”上下功夫,靠实干谋发展,靠实干赢民心,靠实干促民富。工作立项要务实。努力把工作的动身点、着眼点和落脚点放到见实效上来,以发展为第一要务,以群众受益为根本,一切从实际动身,不贪大求全,实施重点突破,不搞花架子,力求实际好用实效。工作作风要扎实。坚持把学习理论、更新观念、解决实际问题有效结合起来,根据有了问题不能不知道,发觉问题不能不解决,解决不了不能不汇报的工作原则,树立发觉问题就是水平,解决问题就是政绩,回避冲突就是失职的思想,形成说的就算,定的就办,干就干好的作风。为民服务要真实。我认为有三句话很值得我们借鉴:开会+不落实=零,布置工作+不检查=零,狠抓不落实的事+追究不落实的人=落实。 四是站起来挑担子,工作必需方向正 坚持围绕目标,不唯目标,超越目标的原则,不求工作过程,旦求工作结果。努力把工作的动身点、着眼点和落脚点放到见实效上来,以发展为第一要务,以群众受益为根本,工作中要深怀爱民之心,把群众的心情视为“第一信号”,切实解决好群众生产生活中的实际困难和问题;要恪守为民之责,始终把群众满足作为“第一追求”,抱着对党负责、对人民负责、对自己负责的看法,做好本职工作,经得住历史的检验和群众的评判;要善谋为民之策,把群众富有作为“第一目标”,真正做到为官一任,造福一方;要办利民之事,始终把群众遇到的难题作为“第一抓手”,多干一些暖民心、聚民心、得民心、稳民心的工作。 第四个问题:提高处理困难问题的实力,是干好乡镇工作的重要保证 乡镇干部工作在前沿“一线”,干脆与群众打交道,干脆面对实际问题,工作头绪多、各种状况杂,由此而遇到的“困难麻烦”问题也就比较多。在一个乡镇范围内,自然灾难、冲突纠纷、治安案件等各种错综困难的问题都可能发生,假如遇到某一困难麻烦问题解决得不好,对整个工作都会带来影响,甚至导致整个工作前功尽弃。这就要求乡镇领导干部要具备处理困难问题的实力,必需具有独当一面的处理实力。一 旦出现突发事务,必需尽快深化第一线,弄清真相,刚好探讨对策措施,面对面地加以解决,避开由于延误时间或处理不当扩大事态的状况发生,把损失和影响降到最低。 在处理困难问题过程中,我觉得应当留意把握以下三个要点: 首先,对困难问题要有正确的相识。有的人在遇到困难问题的时候,总是习惯于将它想得很难解决。事实上并不是全部的困难问题都难以解决,也并不是全部难解决的问题都是困难问题。对困难问题要有正确的相识。假如相识不正确,就会给自身增加心理示意,从而影响问题的解决。因为当我们认为它很难解决的时候,就会想方设法从难处入手来寻求解决之道,从而忽视了最简单、最简洁的解决方法。不仅如此,将问题想得过于困难,想得过于难以解决,还会影响我们解决问题的信念。因此,在遇到困难问题时,不仅要看到它的困难性,看到它的难度,更要看到在它那困难性的表层下所具有的简洁性本质,以及解决的易度。 其次,要抓住困难问题的本质。牵牛要牵牛鼻子。任何困难问题都有其本质特征,有其内在规律,抓住了困难问题的本质,根据客观规律办事,困难的问题就会迎刃而解了。就像打鱼时抓住了网上的大绳;整理皮袄时抓住了领口。 第三,要学会困难问题简洁操作。“困难”与“简洁”是两个相对的哲学概念。相识这两个概念,应当具有辩证思维。困难问题解决起来未必就困难,简洁问题解决起来也不肯定就简单。因此,面对困难问题,我们应当擅长运用简洁性思维,学会困难问题简洁操作。这种“简洁”,并非是把问题简洁化,而是揭开问题困难性的外衣,或由繁入简,或删繁就简,直刺问题的本质。有这样一个故事: 某家媒体曾经举办过一项有奖征答活动,题目是:在一个充气不足的热气球上,载着三位关系到人类命运的科学家。这三位科学家,一位是环保专家,他的探讨可以挽救多数因环境污染而面临死亡厄运的人们;一位是核专家,他有实力防止全球性的核斗争,使地球免于被毁灭的绝境;另一位是粮食专家,他能在不毛之地运用专业学问胜利地种植食物,使几千万人脱离因饥饿而亡的命运。热气球即将坠毁,必需扔出一个人以减轻载重,让另外两个人得以存活,请问该扔下哪一位科学家? 问题登出之后,答案纷至沓来。最终结果揭晓,巨奖得主是一个小男孩。他的答案是:将最胖的那位科学家扔下去。(主席放屁的故事) 这道题假如从表面上看很困难。但在困难的表层下,却有着简洁的本质。问题的本质就是怎样让其他两位科学家存活。小男孩抓住了问题的本质,因此给出了简洁而有效的答案。看来,困难的不是问题,而是看问题的角度。 只要大家牢记各级组织和领导的重托,常怀帮民、富民造福社会的鸿鹄之志,安下心来,扑下身子在乡镇工作,就肯定能开拓出一片属于自己的天空。 新形势下如何做好乡镇工作 如何做好新形势下的乡镇工作 新形势下如何做好乡镇工作?(举荐) 新形势下如何做好环保工作 新形势下如何做好妇联工作 新形势下如何做好拆迁工作 新形势下如何做好理论工作 如何做好新形势下团的工作 如何做好新形势下的女工工作 如何做好新形势下的平安工作 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页

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